转自：上海市规划和自然资源局
为服务上海“五个中心”建设，推进商务楼宇高质量发展，按照上海市委、市政府工作部署，上海市规划资源局会同浦东新区人民政府及相关部门，依托“三师联创”工作机制联合编制《小陆家嘴商务单元更新提升规划暨LJZ-01单元控制性详细规划》。近日，该项规划获市政府正式批复。规划如何定位小陆家嘴的未来？更新提升怎么推进？市民和企业能共享哪些变化？
10月25日下午，上海市规划资源局、浦东新区政府联合召开规划发布会，全面解读规划定位、发展布局和重点举措。上海市规划资源局党组书记孙珊，浦东新区区委常委、副区长吴伟平，市规划资源局副局长徐明前，浦东新区副区长刘涛出席。市、区相关部门，小陆家嘴地区楼宇业主、企业代表及专家、规划编制团队参会。
孙珊在活动中致辞，向长期关心支持上海浦东开发开放、助力小陆家嘴建设发展的各级部门和社会各界表示衷心感谢。她表示，自1990年浦东开发开放启幕，小陆家嘴已成为展示中国式现代化城市实践、讲好中国城市发展故事的重要名片。此次规划获批，标志着小陆家嘴更新提升迈入全面实施新阶段，城市更新不是简单的空间修缮，而是功能能级的迭代、城市竞争力的重塑。
本次规划对标全球最高标准、坚持开门集智编制。规划锚定服务国家战略、建设现代化国际大都市目标，统筹空间重构与功能再造：一是塑造世界级标志性城市空间，彰显全球城市辨识度，推动浦江两岸价值共生；二是锻造全球一流功能能级，夯实国际金融中心核心承载能力，做强金融主业、促进文商旅体展深度融合，提升高端要素集聚能力；三是营建人本友好立体城市，依托陆家嘴云廊、明珠广场等项目搭建全域慢行网络、打造开放城市客厅，实现“金融高地”与“人民水岸”有机统一。她指出，本次更新提升将彰显东方神韵，点亮明珠时刻，让世界透过小陆家嘴这扇窗口，看见中国式现代化城市实践的生动图景。
与会领导共同按下手印，正式启动规划成果发布仪式。伴随规划介绍视频的发布，“格局引领、功能集聚、中心辐射、品质卓越、大气经典、活力无限”的发展蓝图徐徐铺展，一座“人民之城、全球之城”的未来图景跃然眼前。
规划解读
浦东新区规划设计研究院副院长马倩作规划专题解读。她介绍，陆家嘴正从上海综合实力最强、开放程度最高的商务区，向中央活动区转型。规划以“璀璨明珠，盛世光华”为愿景，提升标志性空间整体性、功能能级与公共服务水平，优化空间格局，塑造宜人空间尺度；构建“一心、三片、多射、多点”空间结构：以东方明珠及周边为核心，联动“三件套”打造“1+3”标志性天际线，划分活动庆典、商业艺术、商务门户三大片区，打通多条地标视廊，强化黄浦江两岸对望。规划明确了商务功能焕新升级、功能复合与空间提升、商务生态和运营服务增效、街区环境及基础设施升级等更新行动，近期重点推进明珠广场、陆家嘴云廊等项目落地，助力小陆家嘴打造全时段、多元化中央活动区。
法国岱禾景观设计与城市规划事务所上海负责人刘娴解读明珠广场方案。作为小陆家嘴更新核心节点，明珠广场延续水岸百年发展脉络，方案以东方明珠和明珠广场为锚点，创新采用“台场系统”统领公共空间，串联商务楼宇与公共配套，打造可漫步、可阅读的开放场景。项目设置三大特色空间：滨江广场自江面拾级而上，与东方明珠基座顺畅联通，实现观江、游览、两岸互望联动；一公里滨水岸线，以三大活力舞台形成临江界面，承载城市活力和庆典活动；一公里金融后街，整合市政道路，释放公共空间、增补商服配套，推动文商旅体展体融合，实现从打卡观光向沉浸式体验转变。
陆家嘴云廊
日本设计城市设计部总监马雪解读陆家嘴云廊方案。云廊地处小陆家嘴核心，依托现状二层连廊，打造“通江达绿、立体复合、城水一体”的立体慢行网络。项目秉持“通行绿智领理念，推动连廊从单一功能的交通天桥，向集生态慢行、交往互动、智慧空间于一体的复合空间转变。云廊全长2000余米，桥面面积1.6万平方米，串联“三件套”、东方明珠、滨江等地标，衔接地铁站与绿地；配套建筑约6000平方米，承载文化、商业、展示等多元功能。全线分五段，设置“9驿5阁”垂直驿站，整合便民服务、生态休闲、微气候调节、智慧运维等功能，成为立体慢行系统的服务锚点。设计借助仿真模拟与舒适度评估，为到访人群打造高效舒适、人性化的步行体验。
交流研讨
活动现场同步举办小陆家嘴更新提升规划主题圆桌研讨，由浦东新区规划设计研究院院长侯斌超主持。同济大学教授沙永杰、刘宇扬建筑事务所主持建筑师刘宇扬、戴德梁行执行董事叶伟荣、东方明珠总经理郭一峰、上海中心总经理沈坚、中国金茂副总裁吴进、陆家嘴集团规划总监陶建强参会。规划、建筑、咨询、地标运营、开发建设领域专家及企业代表，围绕空间优化、功能提升、规划落地等议题交流献策。
嘉宾结合实践各抒己见：沙永杰借鉴全球城市更新经验，探讨小陆家嘴构建长期动态更新机制；刘宇扬结合设计实践，阐释以建筑设计激活街区活力的路径；叶伟荣立足市场视角，解读如何释放楼宇价值、匹配产业发展需求；郭一峰分享依托东方明珠打造区域文化品牌的思路；沈坚、吴进分别介绍超高层地标改造对接云廊系统、融入片区整体发展的构想；陆家嘴集团则从实施主体角度，提出项目统筹推进的实操建议。本次圆桌汇集多方务实观点，后续将充分吸纳研讨成果，深化跨主体协同，有力推动规划落地实施。
总结部署
浦东新区区委常委、副区长吴伟平在总结部署中指出，历经36年，陆家嘴从江岸滩涂崛起为世界级金融城。本次更新，将在既有高度之上积淀新厚度，推动其从中央商务区迈向全球卓越顶级城区。他强调，蓝图已经绘就，核心在于落地。下一步将统筹推进四大行动：一是推动商务功能整体焕新，实行一楼一策、分类施策，加快上海中心、金茂大厦、环球金融中心等地标楼宇更新改造；二是深化功能复合与空间优化，通过楼宇功能转型、垂直复合开发，更好服务企业与商务人群；三是升级街区环境与基础设施，将陆家嘴云廊打造为连通楼宇、服务市民的立体公园，力争年内立项、年底开工；四是提质商务生态与运营服务，持续做强陆家嘴咖啡节等品牌活动，深化“服务专员+服务团”营商服务，建设有温度、有活力的金融城。要坚持一张蓝图干到底，加快把规划愿景转化为发展实效与民生福祉，为浦东社会主义现代化建设引领区、上海国际金融中心建设贡献更大力量。
结语
本次规划获批，是小陆家嘴地区三十多年发展历程中的一次系统性跃升，也是上海深化楼宇提质、推进 “五个中心” 建设的重要抓手，展现了全市中高端商务楼宇集中向好、向暖、趋稳和积极拥抱前沿科技、努力奔赴长远未来的发展态势与信心预期。市、区将协同推进落地，持续做强小陆家嘴国际金融中心核心承载区功能与空间品质，打造开放活力、对标卓越的人民之城、全球之城，为上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市贡献坚实力量。
编辑：林郑宏
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