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记者王嘉译通讯员张婧

郑州大学第五附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的现代化省级三甲综合医院。医院始终以技术创新为核心驱动力,锚定医学前沿方向深耕细作,打造特色学科品牌,强化科研人才支撑,践行公益服务初心,走出了一条技术引领、特色立身、服务为民的高质量发展之路。

攻坚前沿技术抢占医学高地

医院在传承中积淀技术,在创新中迸发活力,聚焦神经医学、血管疾病等前沿赛道,接连实现核心技术突破,多项技术填补省内空白。

神经医学是医院技术突破的核心阵地。2026年8月,医院神经外科团队成功完成侵入式脑机接口植入手术,为脊髓损伤致高位截瘫的60岁患者植入仅硬币大小的超柔性微纳电极装置。术后经过系统康复,患者可通过大脑信号精准控制电脑、轮椅等生活设备,自主完成通讯交流与基础生活操作,甚至具备重返工作岗位的能力,真正实现“意念新生”。

同年9月,神经外科团队再添技术突破,成功实施迷走神经刺激术(VNS),为脑梗死后左侧肢体瘫痪患者装上神经“起搏器”,突破传统康复手段的疗效瓶颈,大幅提升上肢功能恢复效率。针对困扰患者数十年的药物难治性癫痫,医院癫痫中心在省内率先开展磁共振引导下激光间质热疗(LITT)术,将直径仅1.8毫米的光纤精准植入颅内深部致痫病灶,破解了传统开颅手术创伤大、风险高、恢复周期长的难题。

技术突破同步,医院积极搭建高端学术平台,推动领域协同发展。2025年12月,河南省康复医学会意识障碍康复分会成立,同期举办首届医学脑机接口产业联盟嵩山脑机接口论坛。医院神经外科四病区负责人郭永坤当选首届分会主任委员,医院也正式成为医学脑机接口产业联盟成员单位,深度参与行业标准制定与技术推广。

血管外科作为河南省医学重点学科,在王兵教授、崔文军教授带领下,在河南省率先开展经颈动脉血运重建术(TCAR),是全省首个通过TCAR手术资质认证的团队。2026年,崔文军教授获评全国首批TCAR认证培训师。科室TCAR手术开展数量与诊疗质量位居全国前列,同时通过基层巡讲、手术带教等方式向全省推广,让更多患者就近享受先进的诊疗服务。

擦亮特色品牌树立行业标杆

如果说前沿技术决定了医院发展的“高度”,康复医学与医养结合则是医院最鲜明的特色名片,经过多年深耕布局,两大领域均形成了领先行业的模式优势。

在康复医学领域,医院打造了国内领先的“院中院”模式——郑州大学康复医院,涵盖10个亚专业,开设8个病区,配置上肢康复机器人、下肢外骨骼机器人等国际先进诊疗设备,规模体量、设备配置与人才实力均位居国内综合医院康复学科前列。

医院创新构建“临床诊疗+康复干预”全周期服务模式,推行多学科协作诊疗机制,为脑卒中、脊髓损伤、意识障碍等患者制订个性化方案,实现疾病治疗、功能康复、心理干预全流程管理,其中意识障碍促醒、脊髓损伤综合康复等技术达到国内先进水平,吸引众多省内外患者就诊。

在医养结合领域,医院首创“全链式”服务模式,成为全国医养结合领域可复制、可推广的示范样本。医院构建“医院—养老院—社区—居家”四位一体服务网络,贯通机构、社区、居家全场景,实现医、防、康、养、护一体化服务。医院牵头建成全国首家省级医养结合服务质控中心,搭建起“省—市—区县—机构”四级质控体系与智慧云平台,集质量监测、绩效考核、远程指导等功能于一体。目前平台已覆盖全省529家医养结合机构、18个地市分中心、153个区县分中心,实现全省医养结合服务一网统管、动态监管、同质提升。

2026年9月,国家卫生健康委老龄健康司一行到院调研,对“全链式”医养结合模式与数智化四级质控体系给予高度肯定,认为其具备很强的复制推广价值。同年8月底,医院承办河南省医养结合服务质量管理培训班,为全省18个地市的180余名骨干开展标准化培训,系统输出质控方法与实践路径,持续推动全省医养结合服务规范化、高质量发展。

强化科研支撑积蓄发展动能

学科高质量发展离不开科研与人才的双轮驱动。医院始终坚持“科教兴院、人才强院”战略,以临床需求为导向推动科研创新,以开放合作为路径加速人才培养,为长远发展积蓄深厚动能。

2026年,医院科研工作捷报频传:共有8个项目获批国家自然科学基金,其中面上项目4项、青年科学基金项目4项,既彰显了医院扎实的科研底蕴,也体现了青年人才梯队的成长潜力。除国家级项目外,全年还获批多项省级科研项目,多项成果获省级科技进步奖,科研产出质量与数量持续攀升。

在对外合作上,医院与复旦大学附属华山医院开展深度战略合作,坚持“引进来”与“走出去”双向发力。合作一年半以来,累计邀请64名神经内科、康复科等领域顶尖专家来院坐诊、手术示教、教学查房,接诊疑难重症患者1085人次;双方联合编撰《脑卒中康复治疗》专著,联合申报河南省科技攻关计划项目,共同开展神经康复临床研究;同时选派7名骨干医师赴华山医院进修深造,学成后陆续开展多项新技术。深度产学研合作有力推动相关学科快速提升,为医院长远发展储备人才与技术动能。

此外,医院依托郑州大学学科平台共建神经医学与康复工程联合实验室,围绕脑机接口、智能康复设备等方向开展医工交叉研究,推动成果临床转化;实施学科带头人培育、青年医师成长等多项人才计划,为青年人才搭建成长平台,打造了一支结构合理、富有活力的创新人才队伍。

 深耕基层服务践行公益初心

作为公立三甲医院,医院始终坚守公益属性,把推动优质医疗资源下沉、提升基层服务能力作为重要使命,切实增强人民群众的就医获得感。

医院持续推进医疗集团建设,通过专家定期下沉坐诊、双向转诊绿色通道、检验检查结果互认、特色专科共建等常态化举措,推动集团内服务同质化。选派骨干专家常驻基层院区,帮扶建设神经内科、康复医学等特色专科,带教基层医护人员;建立分级诊疗格局,实现“大病进医院、康复回基层”;推行百余个项目的检验检查结果互认,减轻患者重复检查负担。目前,医院已与省内数十家基层医疗机构建立合作关系,年下沉专家近千人次,有效提升了基层诊疗服务能力。

医院常态化开展各类公益服务,把健康送到群众最需要的地方。“健康中原行·大医献爱心”系列义诊走进濮阳、扶沟等数十个市县,累计服务群众数万人次;中医药文化夜市、健康科普巡讲进社区进校园全年开展百余场,覆盖人群超十万人;针对儿童、老年人等重点群体,持续开展儿童健康体检、老年人合理用药科普等专项服务,用实际行动践行“以人民健康为中心”的办院宗旨。

站在新的发展起点,郑州大学第五附属医院坚持以人民健康为中心,持续深耕医学技术前沿,巩固特色学科品牌优势,深化科研创新与人才培养,推动优质医疗资源下沉扩容,向着建设国内一流、特色鲜明的高水平大学附属医院目标笃定前行,为守护人民健康、推进健康河南建设持续贡献力量。