东鹏特饮“飞来横祸”，没想到让合作的代言人给自己公司招来大麻烦。
它能管住自家产品的口味和质量，可管不住合作代言人的那张嘴啊。
法国知名球星姆巴佩近日的一番涉华不当言论，让不少中国球迷感到震惊和失望，也让合作品牌被动卷入舆论。
其中，东鹏饮料受到关注。事件发酵后，公众注意到，姆巴佩此前代言过东鹏旗下产品。
10月27日，东鹏饮料紧急宣布，即日起终止与姆巴佩的全部合作。旗下品牌“补水啦”同步发布声明。
这场风波的起点，是姆巴佩本人的言行。
代言人惹争议 东鹏被动上热搜
10月26日晚，足球资讯平台懂球帝发布声明，称姆巴佩在接受采访时发表涉华不当言论。
事件引发关注后，球星与中国品牌的商业合作随之进入公众视野。
10月27日，东鹏饮料集团宣布终止与姆巴佩的全部合作。蒙牛也在当天宣布终止双方合作。
这次事件中，东鹏并非争议言论的发布者，而是因此前的代言关系受到牵连。
企业主动承担起处理合作关系的责任，清晰表达立场，也回应了消费者的关切。
时间
已公开进展
2026年4月20日
东鹏补水啦官宣姆巴佩担任品牌代言人
2026年10月26日晚
懂球帝就姆巴佩涉华不当言论发布声明
2026年10月27日
东鹏饮料宣布终止与姆巴佩的全部合作
有一个细节容易混淆：姆巴佩代言的是东鹏饮料旗下的电解质饮料“东鹏补水啦”。东鹏特饮是同一家公司旗下的能量饮料，两者属于不同产品。
今年4月，东鹏补水啦官宣签约姆巴佩。东鹏在官宣信息中表示，这次合作与深耕电解质饮料赛道、推进品牌国际化有关。
补水啦主打出汗补水场景，运动员的形象与产品使用场景有较强关联。世界杯期间，赛事聚集了大量消费者的目光，球星能够帮助品牌提升曝光，触达更多年轻人。
东鹏饮料董事长林木勤此前在股东大会后的交流中谈到，公司选择姆巴佩，既考虑国内市场，也有为出海做准备的因素。对于正在拓展海外市场的饮料品牌而言，全球知名球星有助于打开认知。
不过，热度可以让消费者看见一款饮料，能否留下来，还要看产品是否符合口味、价格是否合适，以及消费者能否方便地买到。
合作信息
公开披露情况
代言品牌
东鹏补水啦
产品类别
电解质饮料
合作进展
2026年4月官宣，10月27日宣布终止全部合作
合同细节
代言费、期限和违约责任等具体条款未见完整公开披露
关于赔偿金额、违约责任和费用退还，目前缺少完整合同及双方后续说明，具体结果仍需以公司公告信息为准。
东鹏的生意，还在增长
代言风波之外，东鹏的经营表现需要回到财报来看。
截至本文核对时，公司已披露的2026年半年报显示，上半年营业收入为124.43亿元，同比增长15.89%；归属于上市公司股东的净利润为28.67亿元，同比增长20.72%。
指标
2025年上半年
2026年上半年
营业收入
107.37亿元
124.43亿元
归母净利润
23.75亿元
28.67亿元
营收同比增速
36.37%
15.89%
归母净利润同比增速
37.22%
20.72%
数据来源：公司2025年、2026年半年度报告。金额经四舍五入。
营收和利润都保持双位数增长，利润增速高于营收增速。今年上半年，经营活动产生的现金流量净额为24.93亿元，同比增长43.22%。
利润增速跑赢营收增速，说明增长不是靠降价换来的，再快消品这个赛道，实属不易。
公司解释，销售商品收到的款项增加，以及主要原料采购价格下降等因素，推动了经营现金流增长。
另一面，营收增速从去年同期的36.37%回落至15.89%。随着公司体量扩大、饮料市场竞争加剧，东鹏需要在争取增长和保持盈利之间找到更稳的节奏。
业务
2026年上半年收入
同比增长
东鹏特饮
约89.37亿元
6.89%
补水啦相关电解质饮料
16.72亿元
11.98%
茶饮料
10.58亿元
208.99%
数据来源：公司2026年半年度报告。不同品类的基数不同，高增速并不代表未来一定延续。
东鹏特饮依然是公司重要的收入来源。多年积累的品牌认知、渠道覆盖和消费场景，让这款产品形成了稳固的基本盘。
东鹏截至2025年末有超过3400家经销商，有效活跃终端网点突破450万家，从一线城市铺到县域市场，构造的竞争壁垒越来越厚。
一瓶补水啦在货架上被消费者拿起来，靠的是铺货、价格、口味和复购，不是瓶身上印了谁的脸。这是快消品和流量型生意最本质的区别。
补水啦是公司重点培育的增长业务。今年上半年，相关收入达到16.72亿元，同比增速为11.98%，低于去年同期的118.99%。东鹏管理层此前表示，近两年电解质饮料赛道参与者增加，竞争和促销力度均有所提升。
竞争加剧后，市场留给产品的考题更具体了：口味能否留住消费者，货架上的价格有没有吸引力，便利店、商超和线上渠道能否稳定供货。这些工作做得扎实，品牌才有持续增长的基础。
另外，茶饮料上半年收入达到10.58亿元，同比增幅超过两倍，体现出多品类布局的潜力。
明星能带来流量 企业也要管好风险
请明星（知名艺人）代言，是品牌借助公众人物的影响力，让更多人认识产品。对于竞争激烈的消费品行业，这种合作有它的商业价值。
风险同样真实存在。代言人的言行一旦出现争议，品牌很容易被联系在一起。广告传播得越广，企业越需要提前考虑声誉风险。
签约之前，企业除了看知名度和商业影响力，还应认真核查合作对象的过往言行、公众形象和合作记录。涉及海外明星时，跨文化沟通和公众表达同样值得重视。
签约过程中，行为规范、争议处置、物料下架、解除条件和损失承担等事项，需要在合同中作出清晰约定。具体责任如何认定，最终仍要看合同条款和事实。
合作期间，企业还需要建立信息监测和应对机制。发生争议后，先核实，再判断，及时处理宣传物料和渠道信息，让消费者知道企业的态度。
品牌也需要把更多精力放在自身建设上。明星可以让一款产品获得关注，产品品质、渠道和服务才能支撑长期的消费者信任。
真正值得东鹏和同类企业复盘的是防控机制，而不是“下次签谁”。
道德条款的覆盖率在头部品牌里已经不低，但条款的颗粒度差异很大。侮辱、攻击性言论的界定门槛设在哪里，社交媒体历史言论的追溯期限是几年，代言人亲属行为的连带范围怎么划定，解约后的物料清理成本由谁承担，这些细节在签约阶段每多抠一层，翻车之后的沉没成本就少一截。
东鹏这次的处理速度也算是一个正面样本。从舆论发酵到声明发布，窗口期极短，声明文本干净，没有模糊地带。
对快消公司来说，态度本身就是品牌资产的一部分。消费者可以接受一个品牌“看走眼”，但很难接受一个品牌在底线问题上“想一想”。
消费者对公众人物的言行表达态度，完全可以理解。企业选择谁合作、面对争议如何回应，也应接受消费者监督。
评价一款饮料，还需要看产品本身。配料、营养信息、生产质量、价格和个人需求，都是更直接的依据。代言人出现争议，本身无法证明产品存在质量问题。
东鹏此次因代言关系被动卷入风波，并作出终止合作的决定。消费者是否继续购买，可以根据个人判断选择；对产品好坏的评价，则应建立在事实和实际体验之上。
一位球星的言行，可能在短时间内牵动多个品牌的声誉。流量给企业带来关注，也提醒企业守好合作边界。
东鹏被动卷入热搜，及时给出了回应。
接下来，企业仍要靠产品品质、稳定供应和长期积累的口碑，赢得消费者的选择。
对企业而言，审慎选择合作对象，把风险防控做在前面，是对品牌负责。对消费者而言，分清个人言行与产品品质，保留独立判断，才能让每一份评价落在事实之上。
而作为消费者，不喜欢一个代言人，可以不买他代言的那瓶水，但如果产品本身没出问题，把企业和代言人绑在同一根评价标尺上，最后被惩罚的往往是货架上那个其实还不错的产品。
东鹏的下一份财报不会因为姆巴佩而变差，除非它自己把产品做坏了。
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