在吸金这件事上，谷爱凌是这届冬奥无可争议的断层冠军。
套利有很多种，但能玩得转制度套利的不多，22岁的谷爱凌，在这个赛道无疑也是早早拿到了金牌。
按去年的数据，全球女运动员收入榜，谷爱凌以2300万刀排在第四，前五名全是网球运动员，郑钦文以2060万刀列第五。
而谷爱凌的特殊之处，不只是在于以冷门运动杀进榜单，更在于其收入构成，排进前十的运动员里，所有都是干活拿计件、搞绩效的，然后再加上赞助等场外收入，但谷爱凌不一样，她的收入全部来自场外。
去看一下谷爱凌的代言名单就明白了，路易威登、蒂芙尼、迪奥、雅诗兰黛、保时捷、IWC、中国银行、中国移动、瑞幸、TCL、波司登、安踏、美的……
数不过来，都是硬菜。
谷爱凌之所以拥有这么大的商业势能，一方面，成绩是好，小姑娘人也漂亮，各方面都优秀，但另一方面，也在于其特殊身份加持下的制度套利。
这两天出了一条假消息，说冬奥后谷爱凌将以合伙人形式加入硅谷风投机构Benchmark，这机构投出过Uber、eBay、Twitter等，有点实力，虽说很快被辟谣了，但确实把很多人忽悠住了。
大家是真的信，不是因为其斯坦福背景、母亲曾是华尔街投资人，而是认为其游走于G2之间的跨市场博弈平衡能力确实是一种独到竞争力，放哪条赛道都会吃香。
得益于前些年国内的体育归化政策，谷爱凌家族迅速抓住了这波机会杠杆，天时地利人和，商业价值直接原地飞天，一个对照组就是同样的美国华裔刘美贤，作为顶尖花样滑冰手，差点也是走上归化路线，但最终的路径偏差让两者在影响力和账面数字上相差甚远。
顺便说一句，谷爱凌规划项目的经费或在九位数，而这一项目的负责人，原国家体育总局政法司副司长胡光宇已经因经济问题被抓。
谷爱凌在商业运作上极成功，也反衬出国内的体育机制有点拧巴。
很多新闻是没怎么发酵，像女篮队员控诉主教练、国乒队员被莫名放逐、早年游泳队开除巅峰期国手等等，各种撕X与争议，其实都不用了解细枝末节，归根结底，主因都逃不开这八个字：
天下熙攘，皆为利来。
小的钱，什么奖金怎么分配、比例怎么安排，这里就有问题；大的钱，赞助怎么抽水、谁来操盘把控，更是矛盾重重。
当然，都不好意思直接谈钱，利益纠葛被包裹上各种成绩、纪律、身体、情绪等虚晃一枪的外衣，强行做出其他解释，其实扒开看，九成都是那点事。
体制内的上下级井水，与名利场上的市场河水，天然犯冲，量子纠缠，就好像以前德云社为什么内部老干架，因为一方面是老派师徒制、一方面又是新派市场化，走起来了，师徒必然要对掐。
很典型的，榜上排第五的郑钦文，就属于是国内第一个体制外的商业奥运冠军，自家培养，能挣钱，但也费钱。
所以谷爱凌模式的厉害之处在于，既因为其“统战价值”吃到了国家各个维度上的资源红利，又因为其特殊身份而没有枷锁可以在商业上大展拳脚。
对比22岁就已经财务自由的谷爱凌，大把知名国手混到退役，很多还是清汤寡水，当然这和个人资质与项目冷热是强关联的，但更重要的是，壮年期都被体制压着，鲜有操盘空间，等到退役后要么争取个编制，要么体制外比如说自己当网红、找出路，但那时候流量已经成问题了，真正的巅峰期都缺少点变现渠道与权限。
因而很多人也说了，谷爱凌属于是“两头吃”，也一直挺有争议，但这个怎么讲呢，不是每个人都有这种制度套利的机会，有这个资源和能耐，换谁在这个位置，都经不起推敲。
实际上谷爱凌这两年横跨太平洋，要面对的暗流与隐礁也属实不少，一不小心可能就得翻个船。
因为这种两边跑、搞平衡的玩法，实际上很容易搞成两边都不讨巧，弄个里外不是人。
在中美互赢期，这头还在爬升，对照那头有个参差与梯度，眼睛是朝上看的，所以你从那边过来，看你带着滤镜，身上有一种成功美学，大家慕强；
但在G2博弈期，两边正在干架，互相要拼刺刀争利益，氛围就不对了，所以看你过来觉得就是来制度套利的，越聪明越厉害，反倒有时会被反噬得越凶猛。
所以这事也有点小微妙、小暧昧，像谷爱凌在美国，也被一部分右翼视作为“美奸”，强行打比喻，不一定恰当，那就是老百姓看张本智和兄妹俩。
因而，这事也是属于高收益高风险，在高空走钢索，这种平衡术一般人也不一定能玩得了。
其实，体育明星和文娱明星内在逻辑上还挺像的，跑出来流量，一个靠作品，一个用成绩，巅峰就那么几年，出名和搞钱，最好都趁早。
