南冥一鲨

【一鲨·快评】12月11日，据BCI最新发布的数据显示，自华为Mate80系列发布以来，华为手机国内市场份额连续2周超越苹果，分别拿下27.81%和22.89%的市场份额，重夺国内市场份额第一。
这一数据具有双重维度的行业意义： 1、如果说IDC数据的Q2 18.1%的份额登顶还只是开胃菜，那么BCI第48周近28%的份额，则是对华为供应链交付能力和高端产品号召力的实质性验证。在Mate 80系列的发布窗口期，能够承接住如此巨大的市场爆发量，可以说困扰华为多年的产能瓶颈已被基本突破，其高端制造链条已恢复至“满血”状态。 2、数据客观显示，即便在华为强势进攻下，苹果依然保持了17%-18%的稳健份额。这表明，中国手机市场并非简单的“此消彼长”，而是正在形成华为与苹果的“双极引力”格局。华为的回归，打破了过去几年苹果在5000元以上价位段“一家独大”的真空期，迫使市场竞争回归产品力、生态体验与品牌价值的正面硬刚。

【一鲨·观察】11月14日，任正非在位于上海的华为练秋湖研发中心与ICPC全球优胜者及教练座谈，围绕AI未来、教育本质与青年成长展开对话。
任正非的讲话，再次展现了这位企业领袖超越狭隘商业利益的宏大格局。在逆全球化暗流涌动、科技脱钩喧嚣尘上的当下，任正非关于“美国土壤”与“人才流动”的论述显得尤为清醒。首先，他打破了地缘政治下的“零和博弈”思维。作为美国制裁最直接的受害者，任正非没有陷入情绪化的对立，反而客观承认美国在科研环境上的优势，甚至肯定流向美国的人才对人类文明的贡献，体现了极高的战略自信。其次，他强调“教育是教育，商业是商业”，实则是为青年一代守护了学术探索的纯粹性。任正非的观点折射出一种成熟的强者心态：真正的科技自信不是封闭自守，而是敢于承认差距，并乐见全球智慧共同推动文明进步。这种在封锁中依然拥抱世界的胸怀，或许正是华为能够穿越周期、韧性生长的精神内核。