郭施亮

百度世界2026锚定“智能组织”，这会是AI行业下一个风向标吗？
我还记得第一次在新闻里看到人工智能这个词，那时候觉得这东西离我们生活特别远，是科学家在实验室里搞的黑科技。但现在回头来看，不到十年时间，各行业都已融入AI。例如自己每天写稿、查资料、做表格，都离不开AI，身边上班的朋友也几乎都在使用AI工具。回头看十年前，2016年百度世界上，李彦宏就说，“互联网的下一幕，是人工智能”，那时候对于绝大多数行业而言，AI还是个遥远的技术方向。只不过，都没想到，就在十年后，完全变样了。就在今天，百度世界2026官宣大会主题“下一幕，智能组织”，定档11月12日，在北京国家会议中心二期举办。今年的大会主题再次锚定“下一幕”，到底意味着什么？也许未来AI的新方向，不再是改变你我做表格的效率，而是改变我们所在的组织本身。什么意思？以前公司招人、设部门、定流程，全是围绕“人”来的，一个人管写文案，一个人管做报表，一个人管跑审批，部门之间靠人对接。但当智能体能自己跑流程、自己对接数据、自己完成多步骤任务的时候，原来的组织逻辑就不成立了。智能体会不会成为标配“数字同事”？重复的部门会不会合并？管理者的管理幅度会不会变大？甚至未来小公司靠几个人加一堆智能体，就能干以前大公司的活？这些问题不是空想，百度自身已经跑了一遍智能组织的形态。内部做AI工作流的dodo团队、做算力底座的昆仑芯天池团队刚拿了最高奖；对外的百度搭子，7月增速1063.79%拿下行业第一、9月用户规模又涨了9倍，库库AI办公月活已经超2500万。这次大会设置了12场分论坛，从智能体怎么进组织，到AI办公怎么改流程，甚至具身智能怎么进工厂，全安排上了，还有30多场实战公开课和6000平的体验展区，相当于把未来组织的样子提前摆了出来。十年前我们猜AI是不是互联网的下一幕，十年后的我们该猜什么？李彦宏锚定的“智能组织”，也许就是AI行业下一个风向标。

#新华社：0:5给中国足球的又一记警钟# 国足与A股是一对难兄难弟，长期表现不佳的本质，在于两者过度追求短期“业绩”，却忽略了长远发展的考虑。
例如，A股长期处于“重融资”状态，当A股行情稍微好转，股市融资与再融资规模却持续加码，短短一年的IPO与再融资规模却相当于别人十年以上的水平。 A股融资规模大，表面看业绩很好，但却透支掉股市的投资功能，股市长期处于供过于求状态，市场自然离不开“牛短熊长”的现象了。例如，国足存在类似的问题，国足热衷于通过高薪聘请外教和归化球员，试图在短时间内获得很好的成绩，却忽略了青训与足球人口的培养。此外，还有一大问题，也是A股与国足长期存在的，即利益分配、财富再分配的过程。 A股市场把绝大多数的财富留给上市公司原始股东、一级市场参与者以及各类机构投资者，但留给散户投资者的利润却少得可怜。 A股新股线上与线下发行分配方式以及发行定价等，直接导致市场利益分配的不对称。国足曾经推行“金元足球”模式，却加剧了行业的短期投机，导致足球运动的初衷发生偏离。此外，国足与A股的淘汰机制比较滞后，导致整个行业缺乏了活力。例如，A股长期改革退市机制，但多年来A股的退市股票数量还不到500家，同期上市的股票数量多达5000家，年均退市率不到0.5%。一边是股市扩容速度太猛，另一边是退出机制不完善，股市长期处于供过于求状态，从而导致市场活力不足。例如，国足对球员选拔，却存在不少的非市场化因素，缺乏完善的科学淘汰机制，从而导致国足选不出真正优秀的球员。此外。国足球员缺乏团队意识、缺乏拼搏精神等，都是导致国足长期输球的主要原因。