最近关于赛力斯与华为 "新合作模式" 的讨论很多,外界出现了一些误读。9 月 15 日官方说明明确问界仍是鸿蒙智行核心成员,赛力斯董事长张兴海随后在央视《微对话》中回应得很直接:"一直都在一起",问界专属专营是模式升级,不是分手。 说白了,这是成熟合作的分工优化。早期双方联合打造品牌、跑通模式,华为深度参与产品、渠道、营销全链路;五年过去问界销量破百万,品控体系和技术底座早已验证可行。如今产品定义、品牌营销、渠道服务由赛力斯主导,华为终端继续赋能,乾崑辅助驾驶、鸿蒙座舱由引望持续供给 —— 各归其位,效率更高。赛力斯也有底气接得住:专属专营门店 5 年前就开始培育,目前全国约 400 家,研发工程师超 1 万人、占员工 43%。 用户最关心的 "会不会变",张兴海在央视给出"三不变"承诺:产品标准不变只会升,坚持高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值的“五高”标准+“科技范式+豪华范式”双范式打造高端车;技术底座不变,辅助驾驶和座舱一定是华为,引望新产品最快应用问界;服务不变且升级,新合作模式下,新老用户所有OTA升级、用户权益均不会改变。 "做高端智能电动汽车不是百米冲刺,是马拉松。" 张兴海说,用户真正关心的是车用了 5 年之后还好不好用、服务跟不跟得上。问界走整车原生一体化路线,不拼单点参数,拼长期安全、可靠、好用。造车 20 年只干一件事:造好车、服务好用户。"把有问题的全部交给我,用时间来证明。"
最近关于赛力斯与华为 "新合作模式" 的讨论很多,外界出现了一些误读。9 月 15 日官方说明明确问界仍是鸿蒙智行核心成员,赛力斯董事长张兴海随后在央视《微对话》中回应得很直接:"一直都在一起",问界专属专营是模式升级,不是分手。 说白了,这是成熟合作的分工优化。早期双方联合打造品牌、跑通模式,华为深度参与产品、渠道、营销全链路;五年过去问界销量破百万,品控体系和技术底座早已验证可行。如今产品定义、品牌营销、渠道服务由赛力斯主导,华为终端继续赋能,乾崑辅助驾驶、鸿蒙座舱由引望持续供给 —— 各归其位,效率更高。赛力斯也有底气接得住:专属专营门店 5 年前就开始培育,目前全国约 400 家,研发工程师超 1 万人、占员工 43%。 用户最关心的 "会不会变",张兴海在央视给出"三不变"承诺:产品标准不变只会升,坚持高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值的“五高”标准+“科技范式+豪华范式”双范式打造高端车;技术底座不变,辅助驾驶和座舱一定是华为,引望新产品最快应用问界;服务不变且升级,新合作模式下,新老用户所有OTA升级、用户权益均不会改变。 "做高端智能电动汽车不是百米冲刺,是马拉松。" 张兴海说,用户真正关心的是车用了 5 年之后还好不好用、服务跟不跟得上。问界走整车原生一体化路线,不拼单点参数,拼长期安全、可靠、好用。造车 20 年只干一件事:造好车、服务好用户。"把有问题的全部交给我,用时间来证明。"

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