民工看市

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解读宏观策略和资本市场热点
IP属地:北京
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  • 看反弹。
    上周五指数基本都走出了金针探底的图形,虽然仍然都处于年线之下,且周线级别下跌,但已经有了止跌企稳的迹象,尤其科技股已经回调很多了,腰斩的都不少了,风险释放了一部分。 上周关于险资的传闻,我又了解了一下,听说确实有一些6月追高的资金在9月割肉剁掉,但这恰恰是好消息,至于什么“要卖”纯属无稽之谈,我要卖就直接卖,还到处喊“我要卖了我要卖了”,有那个必要通知大家吗? 险资都是傻子? 后市的几个方向,谈谈看法: 1、科技。市场风险偏好的风向标,如果没有景气板块带头,反弹会弱很多,你可以不做科技,但是不能不关注科技,10月底等三季报出来,有业绩的科技企业可以期待一下,但是也会有人抢跑。 2、券商。不知道你们有没有关注到近期保险举牌券商的事情,券商本身已经是高股息股票了,而且牛市藏了利润,基本面不差(起码今年我认识的券商领导都很少吐槽,说明小日子过的不错)。这个板块可能会比较渣,短期行情可以关注一下。 3、消费。结构分化比较大,赔率高胜率低,所以我还在缓慢定投,希望这次不要让我亏太多。估值是真的比较低,如果你已经错过了医药/地产,也可以考虑蹲一蹲消费。地产的好转也会传导一部分到消费家电之类的企业。 4、宽基。别的不说,沪深300的股息率都不低了,买宽基就是弹性差,但是解决了不知道买啥的问题,胆子大的去买双创也行。 5、微盘。流动性没问题,我就说一句,然后控制仓位。 好了,算命算完了,主要是表达一下我对后市比较乐观。因为我感觉近期基金经理们都不是很乐观,所以我就在大家不乐观的时候更乐观一点吧。 (不作为投资依据)
  • 大家说说,在海鲜市场,那些能买哪些不能买?
    先说下我的经验,代充各种影视会员是基本没问题的,家政保洁也是OK的。 不过那种量大、标准化的所谓名牌清库存商品,公司办活动剩余商品等,基本上是不可靠的,比如各种带标的服装,台州鸟之类。还有什么实体店不开了清仓,都是话术。 家具家电非常便宜,只要你愿意搬走,很多价格可以接近免费。比如我曾经50块钱卖掉过一个液晶大彩电,200块钱卖掉一个原价大几千的沙发床(对方找人搬运花了300多块),这些二手家具家电,基本上卖不上价,还有使用过的二手床垫,扔都来不及。 虚拟的标品可以买,包括奶茶咖啡代下单啥的,而非标产品,个人出二手的,可能套路会少一点。 如果一个卖家在不同的阶段非集中卖掉很多不同类型的非标品,那基本上是正常的个人卖家。
  • 大闸蟹框架可以解释一部分消费问题。
    从中秋节月饼采购崩掉就可以看出来端倪。 多家机构2026年中秋前后给出的用途问卷结果高度一致: 1、艾媒咨询/勤策消费研究口径:自己日常食用 50.4%,家人分享 55.9%,送礼 42.5%——自吃首次超过送礼。 2、每日经济新闻:2026年“自己日常食用”50.4%首次超过“送礼”42.5%。 3、中国食品安全网汇总:团购渠道占销量从过去60%以上跌到不足30%,金融、地产团购订单同比降35%—40%,自用50.4%远超送礼42.5%。 自己吃反超送礼,但是自己吃的需求并不高,C端不会支付礼盒装的溢价,原本有支付能力的B端被卡得越来越死,这就是内需问题的一个缩影。 至于企业采购为什么崩掉了,国企可以用审计来解释,民企我就不清楚了。
  • 大闸蟹降价,我们就多买多吃点,促进消费,让大闸蟹回归价值本身
  • 人民日报下场了……
    这几天,舆论广泛关注尊界V800刹车踏板支架断裂事件,讨论的焦点就是汽车尤其是“速成”新能源车的安全问题。尽管事件有待权威的调查结论,但有一点毋庸置疑:一辆汽车的刹车踏板,绝不应该在驾驶中出现“断裂”!
  • 浙江宣传:有些企业在产品质量受到公开质疑时,不是认真回应消费者的核心困惑,网上的许多帖子反而消失不见,令人疑窦丛生。
    部分单位问题短板被曝光后,首先想的不是整改问题、回应公众,而是捂盖子、压消息、隐实情。
  • 实际利率≈名义利率−通货
    1)短端政策口径(政策利率 − 当期 CPI) 中国:1Y LPR 3.00% − 0.8% ≈ 2.2%;MLF 2.00% − 0.8% ≈ 1.2% 美国:联邦基金利率 3.88% − 3.8% ≈ 0.1% → 中国实际利率明显高于美国,差距约 1~2 个百分点 2)长端市场口径 中国:10 年国债 1.68% − 0.8% ≈ 0.88%(用当期 CPI 近似,口径粗糙) 美国:10 年期 TIPS 直接 ≈ 2.92%(市场交易出来的实际利率,最干净) → 美国反而更高,差距约 2 个百分点 这里不用争论实际利率谁更高,其实中美实际利差并不高。中国短端高,美国长端高。 由于中短期大家看短端比较多,所以这也就变相解释了为什么人民币还有升值压力。
  • 从大闸蟹崩盘看高溢价时代终结。
    看新闻报道,说今年大闸蟹,价格崩盘? 我最近去超市看过,价格下行也没有特别明显吧,可能最尖的货不在大众超市渠道。 问了下老吃家,说今年确实部分精品蟹从之前百元左右腰斩到50块钱左右,反而是超市平价蟹价格下跌幅度没那么大,估计跌了20~30%。用崩盘可能有点夸张,应该说是高端精品蟹崩盘了。 网上的分析很多,有说供给太多,有说吃起来麻烦,年轻人不爱吃蟹了(年轻人给茅台背完锅还要给大闸蟹背锅,都TM赖年轻人),还有说今年中秋节节奏不行的。 2026年全国大闸蟹产量预计逼近百万吨历史大关,兴化产区超7万吨,同比增长约10%。供给端只多了一成,价格端能跌那么多吗? 精品大闸蟹之所以能卖出远超食材本身的价格,是一条完整的礼品链条: 比如一张面值500元的蟹券,商家以400元批给渠道,企业采购送礼,收礼人折价250元卖给黄牛,黄牛再以300元回卖给商家。整个过程一只螃蟹未出水,但钱已经空转了一轮,商家净赚100元,黄牛赚50元。 跟茅台之前的逻辑差不多,买的人不喝,喝的人不买。 也不是吃着麻烦,而是没人送礼了。 企业要审计,采购不了蟹卡。 个人收入增长幅度有限,也不送礼了。 这个别人不送,也不会有很多人去主动买了吃。 在大闸蟹之前,月饼已经率先崩盘了。个人自己采购月饼吃的需求,超过了企业端采购送礼的需求。月饼回归了食品本质。 把大闸蟹的崩盘逻辑抽象出来,可以形成一个框架: 在经济上行期,某些商品的溢价主要来自社交货币功能,而非使用价值;当经济从上行期转为向新向优的高质量发展时期(增长降速、预期调整、消费务实化),社交货币需求萎缩,这些商品的溢价就会崩掉,价格回归使用价值。 大闸蟹框架同样适用于学区房,房子是最大的社交货币商品,学区房的溢价,本质是教育焦虑的货币化,当好学校=好工作的路径被切断,叠加新生儿数量骤降,学区房的溢价打掉了很多。豪车和彩礼也有类似的逻辑。 中国正在经历一场高溢价商品的结构性价值回归。所有主要靠社交货币功能撑起溢价的商品,都在同一时间窗口内向使用价值回归。这不是周期性调整,是时代级别的转向。 对大闸蟹来说,这是好事,它终于做回了一只螃蟹。 至少现在,买它的人是真的想吃蟹。 那些真正爱吃蟹的人,等这一天,等了很多年。
  • 看到价投大佬今年都回撤了14%,再看看我在科技里面亏的那一点钱,释然了……
  • 《人浮于爱》解说看完了,可以说是全员有病,但编剧确实蛮强的。
    从颜值上来看,36岁的邵雨薇吊打26岁的邵雨薇。
  • 基金投资者里面,有16%的人用文心一言也就算了,竟然有14%的人使用chatgpt,千问的渗透率比元宝还高?
    当然这个样本代表性可能有限……
  • ……与此同时,也总会存在像蔡康永这样内心支持“台独”、又想赚大陆钱的“聪明人”。他们的座右铭是“不谈政治”,喜欢用“华人”代替“中国人”,善于用“高情商话术”掩盖真实想法。
    蔡康永在大陆市场长期以“高情商”“会说话”“懂分寸”示人,《蔡康永的说话之道》被很多人当作处世教材。 大是大非面前,立场不能打太极。 骑墙派混不下去了……
  • 车圈的V我一个都没关注,很多也都是之前数码圈的混子转型过来的,大部分是各大车企豢养的打手。
    人家收钱办事的,啥鬼话都能讲出来……
  • 前段时间刚看了个插座版本,还有车位版本,无敌了
  • 头一回听说我们老家镇上有古墓的,九连墩确实有楚墓,但不在我们镇上……今天我知道了,我们镇有东周的古墓,这下成了历史文化名镇了?
  • 其实不是吃着麻烦,而是没人送礼了。
    企业要审计,采购不了蟹卡。 个人收入增长幅度有限,也不送礼了。 这个别人不送,也不会有很多人去主动买了吃。 作为一个螃蟹老吃家,很明显性价比和口感都最好的是梭子蟹。
  • 雪球用户:您好段总,我是您的一个忠实粉丝也是价值投资的信仰者。我想请您帮粉丝一个忙,对您来讲也是轻而易举的事情。如果可以,您将是我的再生父母,也是我后代或者不管几十代的恩人,我几十代后代也会永远记得您的。因为我会将这笔赚到的钱建个信托让他们定期可以取到钱,不至于出生就要来这个世界当牛马,而是来这个世界享受生活的。具体帮什么忙呢?就是你能借我一个亿吗?在国内我想用他买纳指100ETF,不出意外10年内两三倍应该有,到时候赚几个亿。如果您怕资金不安全,您可以帮我买一个亿QQQ,赚到钱你再转给我。或者如果赚到3个亿,您给我一半或者一个亿也行。不好意思段总请原谅我这个大胆幼稚的想法,期待您的回复。祝您身体健康,合家安康!
    段永平回复:你是觉得我弱智吗?
  • 公众对捂嘴其实是很反感的,十来年前某地产企业很爱干这事。其实大家都干,但是那家容忍度最低,一点负面不能有。
    16年前后的事情,有一次牢X在业绩会上说错话了(具体记不清了,类似员工加班时长多比别人更努力这种),传的到处都是,后面都消失了,仿佛没说过。 当时有句顺口溜叫:xxxx,xxxx;恒欺众人,虽大必亡。 有时候公关部迫于领导压力,干了太多不该干的活,太在意一些小事,不给任何情绪出口,最后公众情绪就像弹簧一样,反弹很厉害。 以前有些地产领导,真是神经病一样,可能是地产上行周期带来的权力幻觉。 没有完美的企业,有光明就有阴影,只要知错能改善莫大焉。
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