原来,看到一条消息:“2026年护士不再纳入事业编”。一石激起水底天。溅得这些年轻护士满脸涟漪。 老叶咨询了一下相关人士,了解到,其实并不是那么回事。 那到底是咋回事? 不是把所有护士的编制都取消,而是“老人老办法,新人新办法”。 什么意思? 就是已经在编的护士,保留编制不动,端的仍然是铁饭碗。但新招的护士,不再是铁饭碗,没有事业编,而是备案制或合同制。所以,已经在编的,不受影响。后来人,才没有鞭。 但没有鞭,是不是就人生职场不王炸,不响亮了。 备案制就低人一等了? 不一定。 因为,时代不同了,用工方式多样化,是一种必然。当下医院,基本都是同工同酬了。同一岗位,同样干活,拿的钱也就基本一样。绩效、奖金、职称晋升,大家都在同一条船上,也在同一条起跑线上。 所以,医院里真正的问题,不是在编和不在编。 那问题在哪里? 如果把医院比作一艘船,临床一线医护就是划桨的人,行政后勤应该是掌舵的人。 但现实是,船上的划桨者越来越少,站在甲板上喊号子的人却越来越多。 全国多地公立医院的行政后勤人员占比高得惊人。有数据显示,部分公立医院行政后勤人员占比高达30%到45%,而国际顶尖医疗机构梅奥诊所这一比例仅8%。 全国超50%的三甲医院已启动“去行政化”编制精简,行政后勤岗位编制缩减率达40%。 这组数字揭示了一个冰冷的真相:我们的医院养了太多不看病的人。更荒诞的是,这些不看病的人,却掌握着对看病者生杀予夺的权力。 他们坐在办公室里制定制度,设计考核指标,开专题会议,发红头文件。 等到了月底,他们就拿着这些条条框框,去挑最忙的人的问题:病历少签了一个字,扣50元;病程记录超时提交,扣100元;会议签到缺席一次,扣200元。 某医生爆料显示,内一科因电话回访记录未达标被罚款100元,因33人未筛查每份扣款100元,一次考核累计罚款3400元。 讽刺的是,那些制定考核细则的人,他们的工作绩效由谁来考核?这就是医院行政化最可怕的地方,权力与责任彻底分离,管理与服务完全颠倒。 临床一线承担着救死扶伤的全部风险与压力,却在资源配置和制度设计中被边缘化。 而行政后勤既不用面对患者的生死考验,也不用承担医疗差错的法律责任,却牢牢把控着资源分配和考核评价的权柄。 所以,小编认为,医院里不是养不起编外人,而是养不起闲人。
原来,看到一条消息:“2026年护士不再纳入事业编”。一石激起水底天。溅得这些年轻护士满脸涟漪。 老叶咨询了一下相关人士,了解到,其实并不是那么回事。 那到底是咋回事? 不是把所有护士的编制都取消,而是“老人老办法,新人新办法”。 什么意思? 就是已经在编的护士,保留编制不动,端的仍然是铁饭碗。但新招的护士,不再是铁饭碗,没有事业编,而是备案制或合同制。所以,已经在编的,不受影响。后来人,才没有鞭。 但没有鞭,是不是就人生职场不王炸,不响亮了。 备案制就低人一等了? 不一定。 因为,时代不同了,用工方式多样化,是一种必然。当下医院,基本都是同工同酬了。同一岗位,同样干活,拿的钱也就基本一样。绩效、奖金、职称晋升,大家都在同一条船上,也在同一条起跑线上。 所以,医院里真正的问题,不是在编和不在编。 那问题在哪里? 如果把医院比作一艘船,临床一线医护就是划桨的人,行政后勤应该是掌舵的人。 但现实是,船上的划桨者越来越少,站在甲板上喊号子的人却越来越多。 全国多地公立医院的行政后勤人员占比高得惊人。有数据显示,部分公立医院行政后勤人员占比高达30%到45%,而国际顶尖医疗机构梅奥诊所这一比例仅8%。 全国超50%的三甲医院已启动“去行政化”编制精简,行政后勤岗位编制缩减率达40%。 这组数字揭示了一个冰冷的真相:我们的医院养了太多不看病的人。更荒诞的是,这些不看病的人,却掌握着对看病者生杀予夺的权力。 他们坐在办公室里制定制度,设计考核指标,开专题会议,发红头文件。 等到了月底,他们就拿着这些条条框框,去挑最忙的人的问题:病历少签了一个字,扣50元;病程记录超时提交,扣100元;会议签到缺席一次,扣200元。 某医生爆料显示,内一科因电话回访记录未达标被罚款100元,因33人未筛查每份扣款100元,一次考核累计罚款3400元。 讽刺的是,那些制定考核细则的人,他们的工作绩效由谁来考核?这就是医院行政化最可怕的地方,权力与责任彻底分离,管理与服务完全颠倒。 临床一线承担着救死扶伤的全部风险与压力,却在资源配置和制度设计中被边缘化。 而行政后勤既不用面对患者的生死考验,也不用承担医疗差错的法律责任,却牢牢把控着资源分配和考核评价的权柄。 所以,小编认为,医院里不是养不起编外人,而是养不起闲人。
