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  • 团标解读——踝泵运动技术规范(2025)

    10小时前
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  • 严查医务人员违规参加学术活动,医院发文

    10小时前
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  • 临床常用药物的最佳服用时间一览表

    10小时前
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  • 2026年卫生高级职称报名全攻略:步骤、材料、备考资料一应俱全!

    10小时前
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  • 公立医院科室大洗牌!未来只留这两类 “黄金科室”
    医改大潮下,医院科室格局彻底变天,选错科室,绩效和发展直接差一大截。 一、传统科室遇冷!创收大户光环不再 以前说起医院赚钱科室,介入科、骨科、血液透析室绝对排在前列。随着耗材集采全面落地,这些科室的盈利空间被大幅压缩。绩效跟着大幅跳水,早已没了当年的风光。 有护士从介入科调到康复医学科,每月绩效直接多拿 1000 多元,彻底颠覆大家的固有认知。 财政补贴逐年减少,医保控费越来越严,公立医院也不得不重新算好收支账。过去的创收模式行不通,科室发展逻辑,早已全面改写。 二、现金流为王!这类科室成医院重点扶持对象 现在医院最青睐的,是医保依赖低、自费占比高、刚需人群大的科室。眼科、口腔科、康复医学科,正是当下的潜力股。 眼科的矫正、美容类项目,口腔的正畸、修复项目,大多不在医保报销范围内,能给医院带来稳定现金收入。老龄化社会到来,慢性病康复需求暴涨,神经康复、骨科康复、重症康复等细分方向快速发展。 康复科耗材使用少、有效收入高,自然成为医院重点扩张的对象。 三、政策刚性兜底!这些科室只扩不缩 有一类科室不主打创收,甚至常年亏损,却必须保留且持续扩张。急诊、ICU 就是典型代表。 急诊科是急危重症患者的中转站,更是医院的患者 “引流站”,救护车转运、急症收治都离不开它。从小小的急救站,发展成配备双线救护车的大型科室,是很多三甲医院的必经之路。 ICU 是患者救治的最后一道防线,三甲医院等级评审中,没有 ICU 直接一票否决。政策硬性要求 + 医疗刚需兜底,这两个科室只会不断壮大。 四、医护必看!未来科室发展清晰可见 公立医院的资源倾斜,已经有了明确方向。 高现金收入、低医保风险的科室,会获得更多支持,发展空间持续扩大。政策刚需的兜底科室,地位稳固、只增不减。 其他科室如果不走差异化发展路线,很容易被逐渐边缘化。对于医护来说,看清科室趋势,才能抓住职业发展的主动权。
  • 2026年护士不再纳入事业编制是什么意思?

    1天前
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  • 监护仪线路的收纳神器——告别「蜘蛛网」病床,只需一个小挂袋!

    1天前
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  • 随手写了6个字,赔了67万!

    1天前
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  • 2026年护士不再纳入事业编是啥意思?早上,正准备交班,科里几个年轻小护士围看手机,脸色难看。
    原来,看到一条消息:“2026年护士不再纳入事业编”。一石激起水底天。溅得这些年轻护士满脸涟漪。 老叶咨询了一下相关人士,了解到,其实并不是那么回事。 那到底是咋回事? 不是把所有护士的编制都取消,而是“老人老办法,新人新办法”。 什么意思? 就是已经在编的护士,保留编制不动,端的仍然是铁饭碗。但新招的护士,不再是铁饭碗,没有事业编,而是备案制或合同制。所以,已经在编的,不受影响。后来人,才没有鞭。 但没有鞭,是不是就人生职场不王炸,不响亮了。 备案制就低人一等了? 不一定。 因为,时代不同了,用工方式多样化,是一种必然。当下医院,基本都是同工同酬了。同一岗位,同样干活,拿的钱也就基本一样。绩效、奖金、职称晋升,大家都在同一条船上,也在同一条起跑线上。 所以,医院里真正的问题,不是在编和不在编。 那问题在哪里? 如果把医院比作一艘船,临床一线医护就是划桨的人,行政后勤应该是掌舵的人。 但现实是,船上的划桨者越来越少,站在甲板上喊号子的人却越来越多。 全国多地公立医院的行政后勤人员占比高得惊人。有数据显示,部分公立医院行政后勤人员占比高达30%到45%,而国际顶尖医疗机构梅奥诊所这一比例仅8%。 全国超50%的三甲医院已启动“去行政化”编制精简,行政后勤岗位编制缩减率达40%。 这组数字揭示了一个冰冷的真相:我们的医院养了太多不看病的人。更荒诞的是,这些不看病的人,却掌握着对看病者生杀予夺的权力。 他们坐在办公室里制定制度,设计考核指标,开专题会议,发红头文件。 等到了月底,他们就拿着这些条条框框,去挑最忙的人的问题:病历少签了一个字,扣50元;病程记录超时提交,扣100元;会议签到缺席一次,扣200元。 某医生爆料显示,内一科因电话回访记录未达标被罚款100元,因33人未筛查每份扣款100元,一次考核累计罚款3400元。 讽刺的是,那些制定考核细则的人,他们的工作绩效由谁来考核?这就是医院行政化最可怕的地方,权力与责任彻底分离,管理与服务完全颠倒。 临床一线承担着救死扶伤的全部风险与压力,却在资源配置和制度设计中被边缘化。 而行政后勤既不用面对患者的生死考验,也不用承担医疗差错的法律责任,却牢牢把控着资源分配和考核评价的权柄。 所以,小编认为,医院里不是养不起编外人,而是养不起闲人。
  • 仅退款这股风,如今吹进了医院近期,仅退款的风,吹到了医院,
    一位网友发帖分享亲身经历:有人出现发烧、咳嗽等不适症状,接诊医生为精准找准病因,依规开具了血常规、甲乙流及相关病毒筛查等检查项目。可当所有检测结果全部显示正常、排除重大致病因素后,患者却以检查项目太多为由提出不满投诉。让人意外的是,最终处理结果竟然是院方妥协,为患者办理了全额退费。 对此,老叶认为,患者来到医院是“求医”,而不是“买医”,是寄托着患者的信任和医生救死扶伤的责任。 但很多患者错误的认为,到医院花钱看病,属于消费行为。患者就是消费者,这样的观点看似有道理,其实很荒唐。因为世界上很多东西都可以交易,唯独生命除外。花钱可以买来任何商品,但买不来生命和健康。如果把看病当成商业交易,是对生命的亵渎,也是对医生的侮辱。 老叶呼吁,大家要理性看待医疗过程、共同维护好医患关系。医患关系应该是信任和救护的关系,是最神圣也最纯粹的关系。 医疗过程,不是你在拼夕夕上买东西,买了之后。还可以仅退款。 那是东西,你是人,不是个东西。
  • 有的医院已经开始查医护了!

    2026-05-03
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  • 清单式护理管理:护士怎么将问题转化为清单?如何执行清单?

    2026-05-03
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  • 一个提升精力的作弊技巧
    一小会儿就有用(不是喝咖啡   假期想要恢复精力、活力满满,可在家歇了两三天,还是感觉很累,我劝你—— 🌞走出去晒晒太阳🌞   1️⃣晒晒太阳,精力真会变好💪   下午出去走一圈,沐浴在自然光线下,确实能让人更清醒。   有研究让一群知识工作者在两种光照条件不同、但布局完全相同的办公室里分别工作一周: 一间自然光被遮挡较多,另一间则拥有充足且舒适的自然采光。   结果发现: 哪怕只是在更好的光照环境下工作一天,认知状态就已经明显改善;一周之后,认知测试得分提升了约 42%。   换句话说, 自然光就像打工人的「天然保鲜剂」🎉。   假期如果阳光正好,更不要浪费,出去走走,人类生来就需要被阳光照亮。   2️⃣ 抓紧晒晒太阳,还能改善夜间睡眠[机智]   现代人超过 80% 的时间待在室内,接触到的光线更弱、更单一,久而久之,身体的昼夜节律就容易「跑偏」:   白天不够清醒,晚上却不想睡觉。   但只要白天多接触自然光,这种情况往往就能改善。   研究发现,在自然采光更好的环境中工作的人,每晚平均可以多睡约 37 分钟😴。   类似的结果也出现在学生身上:光照更充足的教室里,学生的睡眠时间也更长。   这些研究其实在说明一件很简单的事: 白天多晒一点太阳☀️,晚上往往就更容易睡好💤。   如果再加上轻微活动,比如散步,效果还会更明显。   所以下午困了,出去走几分钟,相当于给晚上的睡眠加了一道「保险」。   3️⃣ 晒太阳,不用很久就有效✅   很多人以为,晒太阳必须很长时间才有用。   其实并不是。   研究发现,在明亮光照下,人会更清醒、反应更快,而这种效果往往在刚开始接触光照时就最明显。   也就是说: 🌞晒一会儿,就够了。   可以这样做: ● 时间:太阳落山前,随时都可以 ● 时长:几分钟到十几分钟都行 ● 方式:下楼慢走、窗边站一会儿,都有效   如果条件允许,选一个靠近窗户的位置办公,也是一种「边打工边充电」的方式。   ⚠️小提醒: 晒太阳不要忽视紫外线,如果你打算把晒太阳变成固定习惯,出门时记得做好防晒。   转发给家人朋友,假期相约出门晒晒太阳吧☀️
  • 医生不是不想干净,而是怕兜比脸还干净不管你愿不愿意,希不希望,医疗行业都已经从“灰色默契时代”进入了“刑事合规时代”。
    过去,很多事情靠默认规则、人情关系、边界模糊,但就像低矮的院子有一把锁,虽然抬脚就能翻越。但你有一把明面上体面的锁,大家就都心照不宣。 以后不行了。 医生所有的收入,都必须有数据支撑,必须阳光化、制度化、可审计化。这对医生是压力,对科室主任是考验,对医院管理者,更是一次治理能力的重建。 特别是一线小医生,一定要船到桥头,顺势调头。 宋朝大文豪欧阳修有一句话:“祸患常积於忽微,而智勇多困于所溺。” 意思是祸端常常是微小的事情引起的,而大智大勇之人,常常被自己溺爱纵欲的事情困住。想想这几年医疗圈落马的大鱼小虾,无不正应了这句话。 但我想说的是,反腐不能只有一只手。一只手要打掉回扣、红包、统方、带金销售和利益输送;另一只手也要建立阳光绩效、技术价值支付、风险补偿、休息保障和职业尊严。不能让整个医药链条末端,承担了所有。 只反腐,不重建价值分配,医生会寒心。只谈收入,不清理灰色利益,患者不会信任。两者必须同时做。 老叶可以明确的告诉大家。绝大多数医生,并不是不想干净,而是不希望由“干净”变成“更穷、更累、更危险、更没有尊严”。他们希望医疗行业干干净净,也希望自己的劳动价值堂堂正正、合规的同时也要合理。 灰色空间必须消失,事到如今,情绪渲染至此,已经无路可退,无可争议了。但医生的专业价值,也必须被正式看见。
  • 压在医护身上的十座大山
      第一,HIS系统,它通过让你不停的确认,使每一个动作都留痕,目的就是确认出了问题你要负责。 第二,病例,病例本来是记录诊疗过程的,现在成了医生保护自己最重要的。但是我们知道病例是不可能写的没有瑕疵的,就和你作文不可能次次都是满分一个道理,如何把病例写的完美无瑕就成为们每个医生最重要的工作。 第三,官僚,医院里管理系统就是官僚的管理系统,频繁的开会,频繁的甩锅,频繁的检查,频繁的追责,把我们医生搞得疲惫不堪,还有所有的监管部门对医生的没有道理的追责。 第五,DIP和DRG,我们天天在算账,不知道是算账重要还是治病重要。 第六,投诉热线,患者随便投诉,麻烦的是,我们处理投诉的人员的态度是,你必须给我解决,你不解决不行,我们的医生除了道歉和赔礼没有别的办法。 第七,学阀,你到医院里面,你必须抱大腿。不抱大腿是否会巴结好主任,是否会巴结好你的院领导,你才能够取得职业上升的路径,你不抱大腿,势必会变成边缘人。 第八,收入的压力,很多内科的医生入不敷出,离职的医生有多少?送外卖的医生有多少连基本的生活需求都满足不了? 第九,亲情,哪个医生能够到点儿上下班,无理由的加班,导致我们很多医生没有时间去陪家人,很多年轻的医生,孩子上学之前就上班,孩子睡觉以后才能回来,一个星期都见不着孩子一面儿,对家人对父母的亲情的欠缺。 第十,指南,医生必须按指南给你治,你没有按指南得病,那我给你治不好就是天经地义的,因为我不要按指南治,出了事儿我要负责,我必须按指南给你治,少些要求,放过你一生啊。
  • 官方出手:4名医务人员被通报!新规:严查这类行为,扣满12分重罚

    2026-05-03
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  • 3位医务人员荣获2026年度中国青年五四奖章

    2026-05-03
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  • 武汉37岁女护士转行后数次痛哭!5年前放弃三甲医院工作,现状公开

    2026-05-03
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  • 为什么医护“五一”上班,没有3倍工资?
    因为你傻呀。 傻傻的,连“值班”和“加班”都有些分不清。 劳动法第四十四条规定,法定节假日安排劳动者工作的,属于加班,必须支付不低于工资300%的报酬,且不能用调休代替。 但医院节假日留你医护人员上班,是为了应对突发医疗事件,保障医疗安全,属于值班。 而对于值班,劳动法是没有硬性规定,必须给三倍工资的。通常给一点值班费或安排调休。 这是医疗行业心照不宣的“潜规则”。 那为什么会这样? 医护的价值到底去哪了? 用救命的技术,去换取微薄的薪水;用透支的生命,去填补系统的漏洞。这不是奉献,这是对被错配价值的无声掠夺。 也就是说,医护人员的价值,从未真正属于自己。它依附于医院的牌子,依附于科室的流水,依附于那套编制的“潜规则”。 你是依附者,你贪图医院给你提供的稳定,医院也知道你贪图稳定,于是就可以欺负你,给你一份稳定但不高的薪水。 医者的价值,该由生命的重量定义,而非数字的冰冷;医者的尊严,该由规则的善待支撑,而非牺牲的隐忍。 愿每一位医护,都能在合理的工时里,守护好自己的健康;愿每一位医护,都能找回作为医者的光荣与梦想。不仅救治病人,也能完成对自己专业价值的救赎。
  • 护士这样改造治疗车,护理工作更轻松、更安全啦!

    2026-04-30
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