熊林老师
企业管理咨询师
2枚勋章
9.9元的酸菜鱼居然盈利上100万!营销秘籍曝光,赶紧收藏
如何花最少的钱感动客户?分享5个实用小技巧
服务至上:如何通过个性化服务提升客户满意度
超越期待:不花钱也能让客户感动流泪的秘诀
一只老母鸡卖5万!揭秘让客户不想买变成买,小客户变成大客户
服务破局:让你的客户帮你疯狂转介绍!分享人性的6个底层需求
如何从财务HR晋升高管:懂业务是关键
如何在职场中脱颖而出:主动学习与技能积累
30岁前千万别创业:成功创业的三大必备条件
中国当老板太痛苦?员工一天到晚吵架,老板成了“救火员”!
40岁后不拿履历表不求人,除了自己,谁都不要相信
打破部门壁垒:建立信任,先把别人当回事,别人才会在乎你
华为管理之道:销售下工厂实习,生产工程师陪销售见客户
销售要会贩卖情绪,当客户的情绪起来的时候,业绩至少增加三成
客户为何不愿掏钱?揭秘情感与理智的购买动机,让客户20分钟下单
业绩就是尊严:老板永远不记得你过去的功劳,却记得你眼前的错误
如何优化企业人力:末位淘汰与有效人数计算
管理好文:有德有才,有德无才可用;无德有才,无德无才坚决不用
管理之连坐制度:员工犯重大错误,主管要连带处分,经理记警告
高层是“脑”想战略,中层是“眼”看监督,基层是“手脚”搞执行
别再做“舔狗”了!学会爱自己先赢得尊重与幸福
狼性员工的培养之道:选对人才,事半功倍!
任正非:企业永远要有B计划
任正非:在有凤的地方筑巢,而不是筑巢引凤
任正非:自己生产的降落伞自己先跳
任正非:企业要在核心领域集中资源
任正非:我认为重大发现不存在知识瓶颈
任正非:华为不要自主创新的狭隘自豪
任正非:把复杂留给自己,简单留给客户
任正非:找到商业和技术叠加的最大值
允许小团队在细分领域颠覆性创新
无边界的技术创新有可能误导公司战略
任正非:抓住战略机会窗
任正非:低端市场,也是战略市场
任正非:不要把市场做“绝”
从价格战到价值战的转换
服务也是一种竞争力
华为坚持乌龟精神,就是坚韧不拔,勤奋刻苦不懈怠
浅谈华为“备胎”计划
分享:任正非谈互联网思维