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商汤大装置联合五家头部启动战略合作该咋看？商汤大装置联合五家头部启动战略合作该咋看？

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京东上线离境退税即买即退，京东新功能该咋看？京东上线离境退税即买即退，京东新功能该咋看？

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董事、高管、骨干团队一起增持，赛力斯未来该咋看？
7月13日，赛力斯控股股东重庆小康控股率先公告，拟在未来6个月内增持1.5亿元至3.0亿元A股股份。次日，赛力斯公告披露高管及骨干团队增持计划，合计金额1.19亿至1.54亿元，覆盖A股和H股，同样不设价格区间。而从计划到落地，只隔了一个交易日。港交所披露信息显示，7月15日、16日，控股股东连续两日合计增持约148万股，增持金额8316万元；同期，上交所信息显示，董高团队增持合计9.79万股，金额543.23万元。两项叠加，控股股东与核心经营团队两日累计投入超8859万元。首先，控股股东增持往往带有战略层面的表态性质，更多是展现大股东对企业控制权的重视；而董事、高管及骨干团队的集体增持，则属于经营层面的“真金白银”的投票。从时间线来看，从7月13日控股股东抛出计划，到次日高管团队跟进，再到15日、16日迅速落地，两项累计超8859万元的投入，这种“闪电战”般的执行力，恰恰说明了核心团队并非在做市值管理，而是基于对企业真实经营状况的深刻认同。其次，批增持的董监高及骨干团队，是距离经营一线最近的群体。他们每天盯着交付数据、用户反馈和产品进度，对品牌现状和行业趋势的判断远比外部观察者更为直接和敏锐。外部权威数据往往只能衡量品牌的历史价值，而内部核心团队的同步大额增持且快速兑现，则是企业内生价值最直接的印证。这实际上向市场释放了一个明确的信号：在最了解公司的人眼里，当前的股价并未完全反映企业的真实价值，这为赛力斯估值中枢的上移提供了强有力的信心支撑。第三，在行业洗牌加剧、价格战频发的背景下，企业估值往往容易受到市场情绪的过度压制。核心团队集体增持，本质上是对抗市场认知偏差的一种手段。这表明赛力斯的经营团队看好企业的长期成长性，愿意将个人财富与公司发展深度绑定。这种利益共同体机制，不仅有助于稳定核心团队的军心，更能有效提升企业的经营效率，为后续在激烈的市场竞争中突围提供了制度保障。因此，赛力斯此次多层级增持，不应简单地视为一次护盘行动，在企业核心竞争力与内部人信心共振的背景下，赛力斯未来的发展潜力，或许正如同其迅速落地的增持计划一样，值得市场给予更多的期待与耐心。

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京东上线离境退税即买即退，京东新功能该咋看？
7月20日，京东完成网上离境退税服务升级，正式上线全流程无纸化办理、外卡绑定支付和“即买即退”三项新功能，适配中国离境退税“2.0版”新政全面落地。首先，长期以来，入境游客在中国购物面临最大的痛点并非商品供给不足，而是退税流程繁琐、资金到账周期长带来的“消费摩擦”。传统线下退税模式往往需要游客在机场排队查验，流程冗长且易出错。京东将“即买即退”搬上云端，通过全流程无纸化办理，将原本滞后的退税权益即时变现于网购消费者。这种时间成本的压缩与资金效率的提升，直接消除了游客的心理顾虑，让退税红利能够即时转化为新的购买力，客观上起到了收入效应，有效撬动了入境旅游消费的存量市场。其次，此前，离境退税多局限于机场口岸或特定实体商圈，受限于物理空间和营业时间。京东依托强大的供应链整合能力，将退税商品扩充至手机数码、美妆时尚等8大品类、百万级SKU，打破了物理边界。这种“电商场景+退税政策”的组合，实质上是构建了一个全天候、无边界的“网上退税商业综合体。这不仅弥补了实体零售在品类丰富度上的短板，更通过京东物流配送至酒店的闭环服务，解决了非即买即提类商品的物流痛点，实现了“信息流、资金流、物流”在退税场景下的高度协同。第三，在央行及外汇管理局的支持下，京东打通了外卡绑定支付的底层障碍，这绝非单纯的技术突破，而是金融基础设施向国际规则接轨的重要一步。随着中国免签“朋友圈”不断扩容，入境游市场呈现井喷之势，但支付难、退税难曾是制约海外游客消费体验的“最后一公里”堵点。此次政策落地，实际上是政府搭台、企业唱戏，通过完善多语种服务和金融配套，为入境消费构建了更加友好的软环境。这不仅有助于提升中国商品的国际竞争力，更是国家通过政策引导促进服务贸易高质量发展的战略考量。未来，随着更多城市和消费场景的接入，京东这一模式有望成为激活入境消费市场的一把“金钥匙”。

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董事、高管、骨干团队一起增持，赛力斯未来该咋看？董事、高管、骨干团队一起增持，赛力斯未来该咋看？

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霸王茶姬上线咖啡因仪表盘，现制茶饮又有新玩法了？霸王茶姬上线咖啡因仪表盘，现制茶饮又有新玩法了？

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美团官宣多项骑手保障举措升级，骑手保障为什么重要？美团官宣多项骑手保障举措升级，骑手保障为什么重要？

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发布了文章《银行网点变身“售楼处”，银行亲自下场开网店卖房该咋看？》银行网点变身“售楼处”，银行亲自下场开网店卖房该咋看？

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一天3款新车上市，汽车上新比手机还快咋回事？一天3款新车上市，汽车上新比手机还快咋回事？

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霸王茶姬上线咖啡因仪表盘，现制茶饮又有新玩法了？
7月17日，新茶饮品牌霸王茶姬在其点单小程序、外卖平台、门店等渠道同步上线“咖啡因仪表盘”，将菜单中茶饮产品的咖啡因含量进行更加直观地标示。首先，此次“咖啡因仪表盘”的推出，实质上是解决市场信息不对称问题的关键一招。在传统的现制茶饮消费场景中，消费者对于饮品的认知往往停留在口感、甜度等表层维度，而对于咖啡因这一核心成分的摄入量，大多处于“凭感觉”甚至“开盲盒”的状态。由于茶叶品种、萃取工艺的差异，咖啡因含量本就是一个难以标准化的变量。霸王茶姬通过红黄绿等颜色区间的直观划分，将复杂的理化指标转化为消费者易于理解的“决策仪表盘”，这在一定程度上降低了消费者的决策成本，打破了长期以来困扰行业的内部人壁垒，让消费行为从“感觉主导”转向“数据主导”。其次，随着公众健康意识的觉醒，单纯的热量控制已无法满足精细化需求，咖啡因敏感度成为新的痛点。以往消费者因担心晚间失眠而被迫放弃饮茶，本质上是对产品信息缺失的恐惧。霸王茶姬通过披露咖啡因数据，并配合此前推出的“轻因”系列及脱因技术，实则是通过技术手段对产品线进行了重新细分。这种做法不仅拓宽了饮品的消费时间窗口，更通过精准的健康画像，将那些对咖啡因敏感的“边缘消费者”重新拉回消费主场，挖掘了存量市场中的增量机会。第三，过去几年，品牌间竞争多聚焦于原材料堆砌与口味微创新，同质化竞争导致行业利润空间被不断压缩。如今，品牌开始主动建立营养分级、热量计算器乃至咖啡因仪表盘，这表明行业竞争已升维至“服务体验”与“专业信任”的构建。这种将隐性信息显性化、复杂标准通俗化的做法，不仅提升了品牌自身的护城河，更为行业建立透明、规范的信息披露体系提供了实践范本，有望倒逼整个产业链提升标准化水平。可以说，霸王茶姬上线咖啡因仪表盘，标志着现制茶饮正逐步摆脱粗放式增长，迈向以消费者健康权益为核心的精细化运营新阶段，这对于整个产业的长期良性发展而言，无疑是一次积极的破局尝试。

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美团官宣多项骑手保障举措升级，骑手保障为什么重要？
7月17日消息，近日，第九届美团717骑士节在京举行，美团现场表彰了46位在遵守交规、见义勇为、稳定跑单等方面表现突出的骑手代表，并在全国多地骑手之家开展“717不止一面”联欢活动。据了解，717骑士节由美团于2018年发起，今年活动期间，美团在全国设立230多个福利点，向骑手免费发放防暑物资和新款工服，并配置冰饮福利车。首先，骑手保障是维护平台经济稳定性的关键变量。随着人口红利逐渐消退，粗放型增长模式已不再适宜。美团数据显示，上半年获得“见义勇为”等激励的骑手数量激增，这并非偶然，而是平台试图通过正向激励机制，重塑劳动者的职业认同感。在生产要素中，劳动者是最活跃的因素，让劳动者获得职业尊严与安全感，有助于提高供应链末端交付的确定性。只有通过制度化的保障，将骑手从单纯的“运力”还原为有血有肉的“职业人”，才能遏制劳动力流失，稳定产业发展的基石。其次，在互联网平台与劳动者的双边关系中，存在着天然的信息不对称。美团此次升级长期激励机制，设立高额奖金并提供法律支持，实质上是在构建一种风险缓冲机制。这不仅是对个体善行的经济回馈，更是在通过契约层面的改良，通过“免责申诉”等制度设计，降低了骑手行善的制度成本，将外部性的负反馈转化为正反馈。这种机制上的修补，是平台企业从单纯追求流量变现向承担社会责任转型的关键一步。第三，王莆中所言的“让骑手生活有所依托”，道出了产业升级的核心痛点。在经济下行压力加大的背景下，稳定收入与公平的跑单环境是最大的民生。让一个数百万级的就业蓄水池提供体面的生存条件，就是稳定产业发展的社会根基。通过物质激励与精神表彰的双轮驱动，互联网平台正在打破“零工经济无归属”的刻板印象。

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京东每年超百亿为骑手交五险一金，东哥对兄弟为啥这么好？京东每年超百亿为骑手交五险一金，东哥对兄弟为啥这么好？

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银行网点变身“售楼处”，银行亲自下场开网店卖房该咋看？

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发布了文章《年轻人把电车当手机换？平均1.8年车龄意味着什么？》年轻人把电车当手机换？平均1.8年车龄意味着什么？

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银行网点变身“售楼处”，银行亲自下场开网店卖房该咋看？银行网点变身“售楼处”，银行亲自下场开网店卖房该咋看？

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百度萝卜快跑牵手哈萨克斯坦企业，出海又有新方向了？百度萝卜快跑牵手哈萨克斯坦企业，出海又有新方向了？