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中国智造为何都把总台当传播“主场”？

5小时前
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2017年至今，于每年立秋时节举办的原创商业方法发布会。吴声以独立演讲的方式，发布场景方法研究成果，解读新物种案例，洞察中国商业年度创新趋势。被业界誉为了解中国新商业发展必听盛会。正和岛标准的微博直播新物种爆炸·吴声商业方法发布2026
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做事业，看清周期很重要，有时候少即是多。正和岛「新质企业家遴选计划」00051学员——深维度营销咨询董事长方明说，前几年行业红利，我们遍地布局合伙人公司；2023年预判到大势下行，果断收缩，把企业做小、做精、做强。
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企业家想要突破发展瓶颈，开阔视野与寻找同行者缺一不可。正和岛「新质企业家遴选计划」00034号学员——江苏振翔车辆装备股份有限公司董事长赵文分享，了解到该计划，不到5秒钟，我就决定报名了。因为正和岛带给我的是更大的格局和更美好的未来。
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“对于一个老板来说，你的能量很重要。你一个人前行的时候，能量其实不会增长，甚至会稀释掉。如果一把手的能量在减退，组织就会有很大的问题。”那该怎么去对抗组织熵增？正和岛「新质企业家遴选计划」00003 号学员鲍建飞建议：一，加入优秀的组织；二，保持学习状态。
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“自己要保持正能量，不要去抱怨，要乐观、要积极、要向上，要利他……当然还有一个前提，就是你要有志向！有志向，是一个人最大的势能。”正和岛「新质企业家遴选计划」00003 号学员鲍建飞分享说，企业有势能，个人也有势能，如何提高势能？一是学习，学习是给自己迭代的一个最核心的来源；二是与优秀的人为伍，三是自己要保持正能量。
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企业家焦虑的根源并非因为环境，而是缺少转型的底气。老一辈企业家手握产业资源，新生代掌握前沿思维、技术，当下，资源是错配的。变局之中处处是机遇，企业家要主动革新、做好资源匹配，顺势破局。
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为什么会有新质企业家这个概念？评判标准从来不是年纪、行业，而是能否主动自我革新、持续迭代适配新周期。愿意主动改变自己的传统老板，一样能成为新质企业家。
4个月，这个80后用AI，把一家58年企业“重做”了一遍

2026-07-23
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企业需要松弛感，企业与客户、甲方与乙方、公司与员工之间也需要松弛感，平等尊重，以价值交换为核心，放下无底线讨好，松弛的环境会更好地孕育创新。
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时代变了，旧经营逻辑已经失效。六大系统性转型，是当下企业家破内卷、造增量的必经之路。
证券之星第四届ESG新标杆企业奖颁奖活动圆满收官

2026-07-22
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低增长环境不是停滞期，短期沉淀打磨，扎根客户价值与利他思维，才能支撑企业长期可持续发展。
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让竞争壁垒变深，在战略层面是中国企业要突破的当务之急。企业要在自己的业务结构中有一定的复杂度，专注聚焦在一个领域中，把价值链做得足够长，这就是你的战略纵深。不是不被攻击，是别人攻击你的难度变大。所以说，真正的壁垒，是你迭代的速度超过竞争对手模仿的速度。
新质企业家李毅：眼里有光，持续更新自己

2026-07-21
鼎力人生，十全十美！方盒子新物种长城H10预售限时权益价21.48万元起

2026-07-20

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高增长红利时代彻底结束，过去拼资源、拼规模就能突围；现在低增长环境，企业要靠创新挖掘结构性增量，微观创新才能带动宏观经济。
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企业家大多是孤独的，独自摸索学习，成长慢一些。进入正和岛，在好的场域里共同学习，进步开始“涌现”了。商业圈层新质企业家#
五年十倍增长从百家门店到两千多家店 2013-2018年

2026-07-19

01:38
启元 T1 重新定义机器人，人人拥有私人助理的时代，真的来了！

2026-07-19

04:02

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