崔玉贤

有趣，一场对话论坛因为一通电话，变成了“总统客串直播间”。
黄仁勋在 All-In Summit 台上正接受着采访，期间特朗普电话打进来，免提一开，全场笑翻，特朗普抛梗：“他（黄仁勋）能造最牛芯片，却搞不定怎么开免提。” 电话中，特朗普将AI危险论斥为”骗局”，并将放缓AI发展的呼声定性为政治操弄。特朗普把数据中心说成“未来20年的石油”，谁喊“别建数据中心、别堆算力、别冲太快”，谁就可能是在帮不希望美国赢的人，把“反建数据中心”悄悄升级成削弱美国竞争力的心理战。他还称：机器人不会接管世界。 AI 会不会接管世界。 AI 末日论是 hoax（骗局）特朗普那句最像脱口秀的话，很关键：Whoever wins AI, wins。近日，AI对人类构成的潜在危险已成为激烈讨论的话题，Anthropic CEO达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)提议放缓AI开发步伐，文章得到了OpenAI CEO萨姆·奥特曼和埃隆·马斯克的支持。

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Counterpoint Research 报告显示，中国DRAM制造商长鑫存储今年第二季度在全球DRAM市场营收份额占比已提升至10%，正式跨过双位数门槛；
同比增加了4个百分点，环比增加了2个百分点，排名第四；分析师称，15%是长鑫存储必须跨过的门槛，只有这样才能获得持续投资下一代晶圆厂的资金；也就是说，10%的市场份额对于长鑫存储来说，只是已经上桌，但还没拿到下一局筹码的位置，等着它突破15%～

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华为半年报：研发创新高，净利下滑超三成
今天，北京金融资产交易所披露了华为2026年半年度报告。报告显示，2026年1—6月华为实现营业收入4678.19亿元，同比增长9.55%；归母净利润234.28亿元，同比下降36.8%；研发费用1213.82亿元，同比大增25.2%，占营收比重升至25.95%，创历史同期最高。净利下滑超三成上半年华为合并口径营收由去年同期4270.39亿元增至4678.19亿元，增约407.8亿元。但受成本端上行与费用投入加码影响，利润出现回调：营业利润327.71亿元，同比降26.8%；利润总额328.49亿元，同比降26.7%；净利润238.09亿元，同比降36.0%；归母净利润234.28亿元，同比降36.8%。营收增长而利润下滑的核心原因，在于营业成本同比增12.4%至2521.18亿元，叠加管理费用（301.20亿元，+24.4%）、财务费用（52.61亿元，去年同期27.39亿元）同步抬升，而研发费用半年增加约244亿元。研发半年1213亿，逼近营收26% 报告期内研发费用达1213.82亿元，较上年同期969.50亿元增加244.32亿元，增速25.2%显著高于营收增速。这意味着华为每取得100元收入，就有近26元投入AI算力、昇腾/鲲鹏芯片、鸿蒙、智能汽车解决方案与通信设备底层技术。

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英伟达2027财年第二季财报：
营收-962亿美元，同比增长106%，市场预估923.8亿美元；数据中心-营收890亿美元，环比增长18%，同比增长117%；边缘计算-营收72亿美元，环比增长13%，同比增长27%； 2027财年第三季度预计收入将达1080亿美元（±2%），较市场预期的1030亿美元高出近5%；黄仁勋财报沟通会上抛出一个观点："人工智能已经到达拐点。它正在做有用的工作，它生成的Token具有生产力，也能带来利润。现在，计算就是收入。” 老黄说了个大实话：AI 这回是真到拐点了——不是概念了，生成的 token 是真能干活、真能挣钱的，算力就是印钞机。看财报就懂了：营收直接翻倍，数据中心更是涨了 117%，连续四个季度加速。计算，就是现在最硬核的收入来源。

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【华为×惠普专利许可，知识产权话语权的反转】
曾经我们是全球科技专利的“付费方”，如今中国企业开始向海外巨头收取专利费，这一步太提气！ 8月26日，华为和惠普官宣多年期全球专利交叉许可，华为开放WiFi专利，惠普正式向华为支付专利使用费。不止惠普，目前华为已经和欧美、日韩等全球主流ICT厂商签下260余份专利许可协议，2025年就新增34份。十几年千亿级研发投入，沉淀下十几万件核心专利，WiFi6、WiFi7领域话语权稳居全球前列。在复杂的外部环境下，硬核技术永远有话语权。

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小米玄戒三颗芯，你最激动哪颗？
玄戒O3：3nm/240亿晶体管，安兔兔522万（安卓首破500万），十核全大核，G2-Ultra NX GPU，全球首发LPDDR6 113.8GB/s，NPU 200TOPS，18 Fold首发（9月）→ 旗舰手机芯玄戒O100：端侧大模型专用高带宽AI加速芯片，1.22TB/s、330TPS、6nm堆叠封装，手机/车/机器人都能塞 → 这才是雷总说的“AI算力底座” 玄戒D100：3nm智驾芯片，明年上车 → 开车也能跑大模型以前端侧跑个7B模型都喘，现在 O100 直接把内存焊在计算核上（Hybrid Bonding 1.4μm，258万条高速通道），属于物理级开挂。咱今年9月蹲个18 Fold，明年蹲个小米智驾+机器人端侧Agent，小米人车家全自研闭环了。#小米玄戒# #小米玄戒O3发布#

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黄敏珊（黄仁勋之女）来世界机器人大会了，好多人偶遇拍到。
这行程密度，比大多数出差的人都狠：18号在首尔LG数据工厂谈人形机器人训练，19号落地北京就开始刷展台，越疆、桦之坚、Robotis挨个走，每站看的都不是热闹——乒乓球人机对抗的"感知-决策-执行"闭环、概念人形机器人ZERO、执行器和控制技术，全是物理AI落地要验证的东西。她的title是英伟达Omniverse与机器人产品营销高级总监，核心负责 Omniverse 仿真软件平台和机器人相关业务。8月13日黄仁勋刚跟LG签完MOU，四天后女儿就去一线推进，再隔一天飞北京扫生态伙伴。这节奏，是真拼！

崔玉贤

看了一下潮新闻对李书福的采访，这是在李书福将吉利汽车“交棒”给安聪慧后首次采访，问题和回答的内容质量都很高。
媒体问出了二代接班、退休预案、“逼”出人才这几个民营企业家最不愿深谈的话题。坦率说，李书福的一些回答没有直面问题，也缺乏故事性，但他选择了另一条路径——把具体的人和事升维到原则、制度和框架的层面来作答。放在交棒之初这样一个敏感节点上，这些回答或许已经是最优解。总结了一下大家可能感兴趣的点： 1、关于传承：传承的本质不是权力交割，而是制度、文化、价值观的传承。接班人必须懂企业的由来、尊重制度、认同价值观，否则企业会变成“另一个模样”。 2、二代“逼”是逼不出人才的——如果二代预知结果必然是自己接班，努力就是假装的。正确做法是把二代放到社会上闯荡，有能力随时可以回来；在外面都闯不出天地，靠内部“逼”更不可能成器。 3、接班意愿 ≠ 接班能力。企业像一艘船，从没开过这条船、没当过副驾的人，再愿意也驾驭不了，一旦操作不当就是倾覆风险。 4、他自己的定位：“我虽然不再亲自掌舵开船，但我看得懂航行状态，有问题可以做调整。”他仍是吉利控股集团董事长和大股东，退而不放权失控。 5、“一个吉利”≠战略收缩：早年拆分帝豪/全球鹰/英伦是为搭渠道（市场爆发期）；现在极氪、领克已是独立上市公司/独立股权结构，此次整合是理顺主体关系、优化资源配置，推动战略价值业务并入上市公司。 6、经营灵活 vs 管理刚性的辩证法：经营（运营）要灵活，随市场调整；管理（制度）必须刚性，绝不碰道德底线和法律高压线。例证：亲属不得在公司任职、不得给吉利供货；李书福租飞机用个人税后收入支付。 7、严禁养水军：花钱吹捧自己、诋毁对手是硬性禁止项。 8、“四个轮子加一组沙发”的真相：那是当年为打消国家对民营造车顾虑打的比方（意在说汽车是高科技载体），不是狂言。 9、当年领导劝他别造车，他的原话是——“您既然担心我失败，那能不能给我一次失败的机会？亏掉的只是我做摩托车挣的钱，不用国家出钱，不向银行借钱。” 背景信息：2026年8月18日，吉利控股集团发布公告称，李书福辞任吉利汽车控股有限公司董事会主席及执行董事职务。安聪慧获任吉利汽车控股有限公司董事会主席，带领新一届董事会，强化企业协同效应，加强与控股股东的合作，做实做强“一个吉利”。

崔玉贤

门店送车主假Labubu，奕境汽车总经理道歉
自己负有不可推卸责任将向公司申请采购一万件正版Labubu 看道歉内容很有诚意。