这两天给高管团队上课,发现战略增长逻辑真的变了。 我直接推翻了过去的传统课程体系。 不讲虚的模型、不玩空泛理论。 直接上手讲最落地的BLM打法,全场听得超投入! 只要你懂业务、会拆解,就能用BLM做出能落地的增长战略! 分享现场最炸的几个核心认知: 不要把战略当PPT,要当业务增长利器。 不要用模板套BLM,要贴合企业真实场景。 万物皆可拆战略! 拆差距、拆目标、拆动作、拆责任! BLM+商业模式设计,就是企业最强增长大脑。 听完大家热血沸腾,当场敲定年度战略顾问合作! 真的,能解决问题的战略课,才是好课! 很多人课后问我,这套BLM与商业模式增长的体系,能不能系统学一遍。 其实我在云华私享汇里,早已把这套实战打法、落地工具和完整案例全部放进去了。 用更体系化、更长期陪跑的方式,带着大家把战略、增长、执行真正做透。
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