互联网放大镜

#杨瀚森已被开拓者下放至发展联盟#
这几乎已经是板上钉钉的事了，从这几场的表现来看，不仅体能不足对抗弱，最重要的是没有东北话所说的“根儿”根本没有展现出来竞技体育需要的“玩命”精神，一个黄种人出现在 NBA 赛场，本身就自带偏见的属性，不然姚明怎么玩命的训练。更重要的是，姚明进 NBA 前已经在 CBA 大杀四方，也在奥运会上历练过了，重要的是他知道自己想要什么，所以新秀第八场已经砍下 20+6 并且取胜，新秀赛季的数据也坐稳绝对主力中锋位置。反观这位爷，吃逛玩，发胖 16 斤，女友作伴，被称树懒还挺骄傲。你在CBA 还没成为明星球员呢，凭啥觉得到了 NBA 就能一飞冲天？不过也是，富保罗的运作让这位爷即便被裁也能拿两年全额保障合同，算上乱七八糟的收入，人家也算是人民币版的亿万富翁，大不了卷铺盖回 CBA 打球，继续挣高工资，至于好胜心，那算什么啊。国家队夏季没有招募杨瀚森，为了给他留足够的休息训练时间，这位爷可真行，长胖 16 斤，这样看来，我们以前对曾经进入 NBA 的中国球员都太苛刻了。开拓者的第四中锋，你还指望下放发展联盟就能爆发？

十年盒马，给零售业带来了什么？
盒马十周年之际提出“探索鲜美，乐享生活”，这八个字并非突然转型的信号，而是对过去十年坚持的总结。在中国零售业这片红海中，盒马始终醒目而独特——表面一直在变，内核却始终如一。从早期多业态探索到后期精简聚焦，在生鲜这个让众多资本折戟的赛道，盒马逐渐找到了自己的节奏。它始终敏锐响应消费趋势，持续打造超强商品力和爆款机制，构筑起坚实的品牌护城河，也不断吸引更多消费者走进这个“不用挑、不用等、不用怕踩坑”的安心空间。这一切的背后，是盒马对零售本质的回归：不做商品的搬运工，而是以开发创造直面用户。当传统零售还在渠道和流量中缠斗，盒马选择了一条更艰难的路——深入供应链上游，以用户需求反推商品开发。它瞄准一批对品质有要求的精致人群，重构生鲜供应方式，十年间将全球60多个优质产区的食材带入寻常生活，从云南松茸到挪威三文鱼，不断拓展消费者的选择边界。如今，盒马将未来商品力聚焦于三个关键词：新鲜、健康、悦己。这不是新概念，而是十年如一日的坚守。从“海鲜现加工”模式到低GI系列食品，从采用HPP技术的无添加饮品到月均上新20款的烘焙爆品，盒马不断打破传统零售边界，让逛超市变成一种充满惊喜的生活体验。当行业陷入价格战和流量焦虑，盒马凭借商品力走出差异化之路——从被动响应需求升级为主动引领消费趋势。零售没有捷径，盒马的十年证明：唯有下足笨功夫、回归产品本质，才能真正创造用户价值，始终站在行业前沿。