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优秀的领导者能平衡对任务的关注（完成任务）和对人的关注（鼓励、培养和赋能他人）。高度关注任务的领导者追求结果时容易视野狭隘，没有以广阔的视角认识到有时“慢即是快”。两者兼顾的领导者同样会努力追求结果，但不会忘记更广泛的组织需求。他们也能意识到，重要的不是高效——而是有效：

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平衡好这两件事，才称得上优秀的领导者

11小时前
员工至上，是企业成功之本

11小时前
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面对员工的离职，尽管公司进行了大量的员工调查、即时反馈和离职面谈，通常还是无法彻底了解真正原因。每个人的辞职行为都不尽相同，并受到多种力量的驱动：把员工跳槽搞明白了，企业不愁没有人才

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把员工跳槽搞明白了，企业不愁没有人才

1天前
网红营销，越真实越受欢迎

1天前

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学习力，是职场上的硬通货

2024-11-23
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一个强大且管理良好的个人品牌可以使人在多方面受益。它可以提升知名度，特别是在对个人及希望做成的事很重要的人当中。它还有助于扩展人际关系网，带来新机会。在更深层次上，构建个人品牌的过程可以帮助你发现、庆祝并分享你为世界带来的独特能力。那么，如何塑造一个可以每日舒适而真实生活于其中的个人品牌：

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那些强大的个人品牌，都是如何打造的？

2024-11-22
提前还贷背后，有着怎样的心理机制？

2024-11-21
从传承百年到延续千年，李锦记集团只做四件事

2024-11-21
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今年以来，从“求速”到“求质”成为增长的热门命题。这意味着，企业不仅追求规模的扩大、增速的提升，也更加注重效率和质量上的升级。
“新质生产力”概念在这一阶段被提出，成为众多企业谋求跃入新增长曲线的重要驱动因素。而在塑造新质生产力的过程中，科技创新，尤其是AI技术的应用，成为了实现这一目标的关键一环。为此，12月19日，，应和时代变革趋势，呼吁企业拥抱新智技术，提升新质生产力，从而引领未来增长。大会详情&报名入口：今年的“头等大事”，我们准备在上海干了

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今年的“头等大事”，我们准备在上海干了

2024-11-20
特别策划｜拥抱长期主义，让可持续发展成为企业增长新动能

2024-11-20
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怎样才能进入最高管理层？实际上没有放之四海而皆准的方法。因为所有的组织都是不同的，每个高管都有自己独特的优势和经验，而且如今这条道路明显变得越来越窄了。这里有一些最重要的基本原则可以助你一臂之力：想进入最高管理层，关键的几步一定要走好

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掌握这5点，让公司会议减少50%

2024-11-19

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想进入最高管理层，关键的几步一定要走好

2024-11-19
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作为《哈佛商业评论》基于中国本土商业实践的唯一活动IP，一年一度的新增长大会已经成为探讨企业增长的重要舞台。在过去5年中，我们始终以更加多元的视角、更具重量的嘉宾、更有贴近性的话题来解读增长，希望帮助更多企业在商业实践中找到正确的增长路径。适时的回顾很有必要，因为它既是一种总结，也是为了更好的创新。所以，在即将拉开帷幕之际，我们回顾了过去的5届新增长大会，并且从中发现了一些清晰的脉络：回顾过去的5年，我们发现了一些清晰的增长脉络

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研究表明，电子游戏可以培养一个成功的组织所需要的认知、社交和情感技能，与体育运动、志愿服务、烹饪等其他爱好一样，是一种积极的信号。事实上，组织正面临着越来越复杂和快节奏的环境，因此，游戏能培养的这些技能正变得越来越重要。人们是时候摒弃过时的观念，认识到游戏能为职场带来的价值，并为此做些什么了：

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AI伦理政策，也需要“全球化”

2024-11-18

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