凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【雅迪、九号、台铃、爱玛等】记者从雅迪经销商处确认，雅迪决定自2026年4月1日零时起，对全品类产品出厂价格统一调整，单台上调幅度300元以上。据报道，除了雅迪，九号、台铃、爱玛等国内电动两轮车头部品牌计划自4月1日起对旗下大部分车型上调终端售价，涨幅普遍为200—300元。提及本轮涨价原因，经销商一致表示，原材料上涨是核心因素。雅迪在相关调价函中称，主要大宗原材料价格持续大幅上涨，其中铝、铜、铁等金属材料涨幅超过40%，塑料粒子等化工原料涨幅高达80%以上。
广发期货铝分析师王羿文称，从期货盘面来看，2026年以来，碳酸锂、铜、铝三大品种的走势均偏强，其中碳酸锂的波动幅度最为剧烈，但铝价对产业链的实际冲击更为显著。尽管碳酸锂涨幅更迅猛，但对单车成本增量约35元，而铝价上涨带来的成本增量约60-70元（较12月，理论测算）。（搜狐新闻）

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【：品牌故事是编的、国际大奖是买的、专家网红是雇的】网购平台销量第一的叶黄素知名品牌“澳洲优思益”，原产地标称为澳大利亚，地址是墨尔本丁格利湖路1-5单元28号。记者抵达后发现，这是一家汽车维修厂。
记者探访了这款产品的营销策划公司，相关负责人介绍：“优思益说白了，只是经过我们包装了之后，把它包装成了澳洲的。现在一年卖260万瓶。”品牌故事是编的、国际大奖是买的、专家网红是雇的……网上“种草”和“投流”的费用要占到产品销售收入的一半以上。（央视新闻）

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【业绩承压 2026年目标海外销售25万辆】对于业绩下滑，广汽集团称是报告期内，受汽车行业竞争激烈，产业生态快速重构等因素影响，公司自第二季度汽车销量虽环比不断提升，但全年汽车销量未达预期。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【违规者将依法处罚】2026年4月1日起，全国范围内将严格执法后排乘客未系安全带行为，违规者将依法被处罚。不连坐后排乘客未系，只罚乘客本人；司机未提醒，单独罚司机。虚扣、卡扣、腋下穿背后绕、用限位器都算未系。（法治进行时、看齐新闻）

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

吉林省地处东北腹地，长白山、松花江是鲜明的地理符号，有“冰雪之乡”“林海雪原”的美誉，自然风光雄奇。但也有许多人混淆吉林省会，你知道是哪个城市吗？

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【】近日，广州进入强对流天气多发季节，降水趋于频密。有网友拍下动物园里动物们在暴雨中坚持“营业”的一幕。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

3月以来，苹果首款折叠屏iPhone的相关爆料持续升温。天风国际分析师郭明錤在最新研报中预测，首款折叠屏iPhone将放弃苹果沿用多年的面容ID面部识别技术，转而采用侧边集成式Touch ID指纹解锁方案，将指纹传感器集成在电源按键中，与iPad Air的解锁方式类似。
他表示，面容ID人脸识别安全模块厚度较大，而折叠屏机型内部空间有限，难以将其纳入机身设计，为兼顾解锁便捷性与机身轻薄度，苹果最终选择回归Touch ID方案，该方案不仅能节省内部空间，还能适配折叠屏的特殊形态，提升解锁稳定性。（界面新闻、时代财经）

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【9年9任CEO，】一号位坚持直播，为企业引流，一直被视作长城汽车积极求变的信号。
彼时，在2024年长城汽车股东大会上，长城汽车董事长魏建军曾表态，争取做一个有质量的“网红”，“别高粉丝却没有质量，也没有价值”。当行业内卷持续加剧、以价换量沦为常态，摆在魏建军眼前的不仅仅是如何做好“网红”，规模与利润的平衡早已成为其面前一道难解的题目。长城汽车（02333.HK）日前公布的2025年财报显示，全年其累计销售新车132.38万台，同比增长7.23%；其中，新能源汽车销量达到40.37万台，渗透率超过30%；海外销量达到50.61万台，较2024年增加5.29万台。魏牌是长城汽车旗下销量增幅最高的品牌，年内销量同比提升86.29%至10.19万台。因销售规模增长，年内长城汽车营收达到2228.24亿元，同比增长10.20%；毛利率和归母净利润却双双下滑，毛利率同比降低1.47个百分点至18.04%，归母净利润同比减少22.07%至98.65亿元。对于盈利下滑的原因，长城汽车方面解释：为进一步完善用户直连渠道体系、加快新车型与新技术上市节奏、强化品牌声量，公司相关投入同比增加，受此影响，当期净利润有所下降。一、渠道调整，一年多花34个亿 2024年，长城汽车实现毛利率19.51%，同比提升1.36个百分点；单车收入16.38万元，同比提升2.30万元；归母净利润126.92亿元，同比大幅增长80.76%，创公司历史新高。海外销售增长、国内产品结构进一步优化是长城汽车当年盈利增加的主因。凭借坦克500 Hi4-Z、全新高山7/8/9等30万级新车的热销，2025年，长城汽车单车收入提升至16.83万元。但公司盈利表现明显承压，各季度归母净利润分别为17.51亿元、45.86亿元、22.98亿元及12.30亿元，仅第二季度实现19.42%的同比增长，第一、三、四季度则分别同比下滑45.60%、31.23%、45.66%。财报数据显示，2025年长城汽车营业成本与销量增速大体相近（12.28%及7.23%），而销售费用则出现大幅攀升，同比增长43.93%至112.73亿元，较2024年增加34.41亿元。渠道结构调整与品牌声量打造，均让长城汽车耗费了大量资金。 2024年4月，长城汽车开始搭建直营与经销商并行的渠道体系，直营渠道采用“长城智选”品牌，在同年5月落地了首批门店。据多家媒体报道，魏建军曾在同一时期举办的一次股东大会上表示，长城汽车的产品力不差，但渠道方面存在不足。彼时汽车经销商普遍面临关店、转型的巨大压力，而长城汽车的经销商又主要聚集在低线城市和高线城市的非核心区域，缺乏经营30万元以上高端车型的信心，直营将解决长城与高端用户断联的问题。初期，长城智选主要销售魏牌与坦克品牌车型，但后续坦克品牌被曝经销商优惠力度高于直营门店，不仅引发渠道间价格冲突，也分流了直营门店的客源。自2025年下半年起，长城汽车对直营渠道进行结构性调整，坦克品牌逐渐退出直营体系，魏牌全面转向直营，“长城智选”官宣更名为“魏牌新能源”。2026年初又有市场消息称，长城汽车正考虑让魏牌旗下车型重新进入经销商渠道。 @凤凰周刊查询长城汽车官网后发现，魏牌销售门店一栏，不仅有直营店，也有经销商门店。这也意味着，长城汽车的渠道策略仍在动态调整，并未完全锁定单一模式。但门店效能提升、不同品牌的销售资源分配与协调问题，仍待进一步梳理与优化。二、哈弗、坦克增长乏力，魏牌能否支撑未来增量？尽管从体量上看，哈弗、坦克品牌仍是长城汽车的核心销售主力，但魏牌已经成为该公司的重要增量。 2025年，哈弗品牌累计销售新车75.86万台，同比增长5.23万台；魏牌则实现了10.20万台的销量，较2024年多卖4.72万台，几乎与哈弗品牌比肩。而公司旗下曾经十分强势的坦克品牌，去年销售新车23.27万台，与2024年基本持平，无明显增量。大六座SUV车型蓝山和MPV车型高山是魏牌旗下势头最猛的新品。2025年5月中旬，焕新版蓝山、高山8/9集中上市，拉动魏牌6、7月单月销量突破1万台。同年10月，高山系列入门车型高山7正式上市，起售价28.58万元，凭借对家庭用车群体需求的精准洞察，上市后迅速实现热销。根据长城汽车公布的数据，2025年10-12月，魏牌月销量稳定在1.2万台以上；2025年9月-2026年1月，魏牌高山连续5个月蝉联新能源MPV车型销冠。但在长城汽车超130万台的总体销量中，魏牌仅占据不到8%的份额，空间还有很大。自魏牌创立至今9年，已先后历经九任CEO（刘艳钊曾两度就任），其中既有跨界入局的外部人士，也不乏深耕长城体系的内部老将，最短任职周期仅为4个月。频繁的人事变更也导致品牌战略缺乏长期连贯性，产品规划与渠道布局多次摇摆调整，进而拖累了魏牌在高端新能源市场的突围节奏。面对外界质疑，魏建军曾公开表示，打造一个成功的品牌对CEO的要求非常全面，魏牌与许多中国新品牌一样，仍处于高端化探索阶段，这个过程是充满曲折的。“（频繁换帅）并不是我们辞退了人家，不让人家干了，是他们自己感觉到压力特别大。” 目前，魏牌最新一任CEO是曾担任哈弗品牌总经理的赵永坡，前任CEO冯复之为何在品牌销量大增的情况下卸任，官方并未给出明确说明。而作为在长城汽车体系有近20年工作经验的老长城人，赵永坡的到来，被视为魏牌稳定品牌战略、理顺运营节奏的重要信号。他能否打破魏牌换帅魔咒，帮助魏牌再上一个台阶，值得行业关注。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

当地时间30日，伊朗议会国家安全和外交政策委员会通过了拟对霍尔木兹海峡通行船只收费的法案。
计划内容包括：将以伊朗货币里亚尔形式实施财务安排和收费系统；将禁止美国和以色列的船只通过霍尔木兹海峡；将维护伊朗及其武装部队的主导地位；将禁止参与对伊朗单边制裁的国家通行；伊朗将与阿曼合作制定相关法律框架。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【毛利率下降，高层称“最擅长模式受冲击”】当门店规模突破6万家、营收跨过300亿，蜜雪冰城这台高速运转的“开店机器”慢了下来。
蜜雪集团近期发布的财报显示，包含海外市场，2025年蜜雪集团共闭店2527家，同比增长57.1%。其中，海外门店为4467家，较上年减少428家。公司在财报中解释称，是对印尼、越南市场进行“运营调改及优化”。结合旗下咖啡品牌幸运咖去年8月才开始出海，海外减少的428家门店绝大部分应为主品牌蜜雪冰城。 2025年，集团全年营收同比增长35.2%，归母净利润同比增长32.7%。作为对比，2023年其营收、净利润增速分别为近50%和近60%，2024年两项核心指标增速回落至22.3%和41.4%。2025年的整体毛利率也从32.5%降至31.1%，核心业务商品与设备销售的毛利率从31.2%降至29.9%。而在此前，瑞银、高盛、里昂等外资机构均对蜜雪同店销售增长表示担忧，预计2026年可能下滑4%-5%。或许正是这份不安，令蜜雪集团开启新一轮调整。财报发布当天，“雪王”宣布换帅。新任CEO张渊，1991年出生，清华大学金融硕士，曾就职于美银证券、高瓴投资，曾参与对蜜雪的早期尽调与投资决策；2023年加入蜜雪担任CFO，2025年6月任执行副总裁。擅长投资的财务派执掌大盘，“雪王”擅长的规模故事也在相似的赛道上演。蜜雪集团旗下的现磨咖啡品牌“幸运咖”与鲜啤“福鹿家”去年快速扩张，蜜雪集团净增超1.3万家门店，近半数来自幸运咖。去年8月份还只有1200家福鹿家门店，到了今年2月末已突破2000家。 “奶茶覆盖学生时代，咖啡覆盖大学以上及职场阶段，啤酒延伸至成年消费；早间咖啡提神、午后茶饮休憩、夜晚鲜啤微醺，完整覆盖当代年轻人一日消费。”中国食品饮料产业分析师朱丹蓬将其总结为“五多战略”，即多品牌、多品类、多场景、多渠道、多人群。 “这盘棋很大，也很难。”朱丹蓬称，这意味着现阶段蜜雪冰城必须同时面对三个不同行业的竞争。资本市场对这个新故事显然也抱有疑虑，财报发布当天股价回升后，随后三个交易日连续下挫。截至3月27日收盘，总市值回落至1086亿港元，较历史峰值近乎腰斩。一、最擅长的模式受到冲击对于整体毛利率的下降，蜜雪集团将此归因为“收入结构变化以及部分原材料采购成本上升”。以其收入结构来看，超过97%的收入都来自商品和设备的销售，2025年受极端天气影响，柠檬、咖啡豆价格大幅上涨，成本端的波动直接冲击利润。这对于一家以“极致性价比”为核心护城河的企业而言，成本端的任何风吹草动，对整个产业链压力都会被放大。在门店端同样感受到了压力，蜜雪冰城曾是外卖大战的赢家之一，但随着平台补贴逐步退坡，这家擅长线下到店消费的公司开始感受到压力。张渊首次亮相蜜雪集团业绩会并坦言：“去年四季度，门店营业额增长较年中、三季度有所放缓；订单加速向线上渠道迁移，导致到店堂食客流减少，而线下到店消费运营是集团过往最擅长的模式，因此受到冲击。” 在行业补贴与价格战背景下，“补贴推高了消费者对质价比的期待”。财报的这句话，道出真实处境，不是蜜雪冰城变贵了，而是竞争对手都在变便宜。连锁经营专家李维华告诉@凤凰周刊，这反映出蜜雪集团在急速扩张中积累的隐患。一方面需要维持开店速度来放大规模效应、摊薄供应链成本；另一方面，门店数量过快增长，导致选址质量下降、单店盈利模型弱化，部分加盟商在客流密集的区域被“内卷”拖垮。面对上述挑战，蜜雪集团在业绩会上首次明确提出转向，从规模优先转向质量优先。蜜雪冰城中国大区首席执行官马俊伟表示，2026年将主动放缓新店开拓节奏，把更多资源与精力投向存量门店的运营扶持与效益提升。二、谁能成为下个故事的新主角？当主品牌增长趋缓，“雪王”给出的答案是加码子品牌幸运咖与福鹿家。财报显示，蜜雪集团2025年净增超1.3万家门店，其中近半数来自幸运咖。其打法也很“蜜雪”，当其他品牌集体涨价至10元以上时，其主力产品定价在4-10元。从数据看，低价确实让幸运咖跑出来了：过去一年，拳头产品椰椰拿铁销售额4亿元，美式咖啡销售额3.7亿元，相当于一家中型区域茶饮品牌的全年营收。为保证继续增长，在2026年蜜雪集团规划的18亿-20亿元战略投资中，14亿元用于供应链改造，其中用于鲜豆、鲜奶、鲜果升级，主要服务于幸运咖的“三鲜一现”产品战略；另有1亿–2 亿元咖啡设备专项投入，用于门店专业咖啡设备升级与技术支持。机会之外，挑战同样明显。同为茶饮上市企业的古茗，去年全线铺开咖啡品类，截至2025年底，已有超12000家门店配置咖啡机，部分产品价格已探至幸运咖腹地。这意味着幸运咖不仅要与瑞幸、库迪、挪瓦竞争，还要与茶饮同行贴身肉搏。另一个挑战，是如何在低价的同时保障品质。由于咖啡具备功能属性，用户对品质与稳定性的要求会更高。社交平台上，有消费者反馈：“和瑞幸、库迪比，幸运咖的品控还是弱了一点。”“感觉还是太甜了，即便是最少糖也很甜。” 相比于幸运咖计划内的提速，福鹿家更像是“计划外”的变量。 2025年10月，蜜雪冰城通过收购及增资形式持有鲜啤福鹿家53%的股权，财务业绩并入集团报表。定价方面，福鹿家延续了平价路线，基础款德式小麦鲜啤价约为5.9元/杯，风味果啤约为 9.9元/斤。近期，福鹿家签约鹿晗为首位全球品牌代言人，就在外界认为，其将借助新代言人的流量开始新一轮狂飙时，3月有消息称福鹿家暂停部分城市加盟，改为分城市、分区域审批，优先保障存量店盈利。有观点认为，福鹿家部分门店长期处于盈亏平衡；门店激增导致服务、品控不稳定；优布劳、海伦司及传统啤酒巨头入局也加剧竞争。 “相比奶茶和咖啡，啤酒是一个更依赖场景的生意，有淡旺季、有时间段，还要有消费氛围。”李维华指出，这意味着福鹿家无法简单复制蜜雪冰城“随时可买”的逻辑，必须找到属于自己的消费场景和领域，跑通单店模型。面对三条业务线的复杂棋局，张渊在业绩会重点提及两点：一方面，持续提升门店经营效率，稳步拓展门店规模；另一方面，坚持高质平价策略，强化“供应链+品牌IP+门店运营”。 “三条业务并不在同一个竞争维度上。”在朱丹蓬看来，奶茶是效率之争，咖啡是性价比与品牌的平衡，啤酒则更依赖场景与运营能力。如何分工、如何协同，比各自发展更为关键。过去的蜜雪是规模驱动型公司，现在的蜜雪正向效率驱动型公司过渡。扩张只需复制成功经验，但效率提升意味着要不断否定过往路径。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【：2万元精神损害抚慰金】男方隐瞒已婚事实与女方恋爱，女方请求精神损害赔偿获得法院支持。法院明确认定，男子隐瞒已婚状态与单身女性确立恋爱关系，不仅违背夫妻忠诚义务，更对女性造成精神伤害，须承担精神损害赔偿责任。
3月30日，北京市第三中级人民法院召开“保护妇女合法权益弘扬社会主义核心价值观典型案例新闻通报会”并发布9起典型案例。这一起“隐瞒已婚事实交友案”引发关注。在前述纠纷案中，赵某与王某于2022年在某平台相识后确立恋爱关系。交往期间，王某隐瞒其已婚事实，直至2023年11月赵某发现真相，并得知王某同时与其他女性交往。双方因此发生肢体冲突，经公安机关调解，王某赔偿赵某医疗费、营养费等共计两万元。后赵某另行起诉，要求王某赔偿精神损害抚慰金十万元。法院审理认为，王某隐瞒已婚事实，骗取赵某信任与之恋爱，该行为违背公序良俗，对赵某造成精神损害。依据《最高人民法院关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释》相关规定，综合考虑侵权人的过错程度、侵权行为的情节及后果等因素，法院酌情支持赵某精神损害抚慰金二万元。法院同时指出，双方在公安机关达成的调解协议仅针对肢体冲突一事，王某不能因此免除其他民事责任。 “隐瞒已婚事实与他人恋爱，一方面违背夫妻忠诚义务，另一方面对他人造成伤害，理应受到道德和法律的双重否定评价。”法院在阐述案例典型意义时表示，这种行为直接侵害了女性的合法权益，与社会主义核心价值观相悖。而且，这种隐瞒已婚事实、与婚外异性发展关系的行为在严重时还可能构成刑事犯罪，由此种行为引发的人身伤害事件也屡见不鲜。（澎湃新闻、中国新闻周刊）

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【高增长下的资本“高压”：分红比例贴近监管红线】双位数的规模和净利增速，让青岛银行高速通过了三年战略的收官之年。日前发布的年报显示，2025年青岛银行营收145.73亿元，比上年增加10.75亿元，增长7.97%；净利润53.57亿元，比上年增加9.52亿元，增长21.61%；归母净利润51.88亿元，比上年增加9.24亿元，增长21.66%。
截至2025年末，该行资产总额8149.60亿元，比上年末增加1249.97亿元，增长18.12%，增速较2024年提高4.64个百分点；客户贷款总额3970.08亿元，比上年末增加563.19亿元，增长16.53%；客户存款总额5028.99亿元，比上年末增加708.75亿元，增长16.41%。截至2025年末，该行不良贷款率0.97%，比上年末下降0.17个百分点；拨备覆盖率292.30%，比上年末提高50.98个百分点。一、资本承压规模快速扩张的背后，是资本充足率全线下降。 2025年，青岛银行资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率13.37%、10.48%、8.67%，分别比上年末下降0.43个、0.19个、0.44个百分点。而在2024年，该行的资本充足率和一级资本充足率刚刚结束了三年连降，增速回正。据了解，2021年至2024年，该行资本充足率分别为15.83%、13.56%、12.79%、13.80%；一级资本充足率分别为11.04%、10.69%、10.10%、10.67%。 2025年青岛银行拟每10股派现1.8元（含税），总分红额10.48亿元，分红比例20.19%。按照监管规定，上市公司现金分红占利润比例不低于20%。对于分红部分，年报解释，“利润留存进一步增加”。 2025年青岛银行通过一系列举措来补充资本。包括发行不超过48亿元 A 股可转债，申请发行不超过280亿元金融债券，发行20亿元永续债用于补充其他一级资本；股权结构层面，9月15日至11月5日，国信产融控股通过港股通累计增持该行H股2.43亿股、耗资9.57亿元，增持完成后成为青岛银行第一大股东。二、对公业务占比偏高 2025年报称，为进一步推动高质量发展，青岛银行制定了《2026-2028年战略规划》。规划中，把公司业务定位为“压舱石”，零售为“可持续发展的基石”。数据显示，截至 2025 年末，该行公司贷款 2966.56 亿元，比上年末增加 544.77 亿元，增长 22.49%；占客户贷款总额的74.72%，比上年末提高 3.64 个百分点。从对公贷款结构来看，传统产业与基建占比较高，占比前四的是批发和零售业、制造业、租赁和商赁服务业、建筑业，比例分别为17.36%、12.49%、11.89%、10.72%，合计占比52.46%。报告期内，该行零售银行业务实现营业收入35.59亿元，占营业收入的24.44%。个人贷款740.01亿元，比上年末减少43.35亿元，下降5.53%；占客户贷款总额的18.64%，比上年末下降4.35个百分点。其中，个人经营贷款余额122.76亿元，个人经营贷款占零售贷款比例为16.59%，较上年末提升2.52个百分点；个人消费贷款余额162.34亿元，较上年末下降38.87亿元，降幅19.32%；个人住房按揭贷款余额454.90亿元，较上年末下降17.06亿元，降幅3.61%。@凤凰周刊

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【：这个歌可以带给人力量，“我就是有勇气表达”】单依纯在接受媒体采访时曾表示，允许一切声音的出现，被误解是表达者的宿命，改编版的《李白》虽然状态看似发疯，但在音乐上的细节都没有放过。处于风口浪尖的时候，单依纯也曾号召大家不要曲解它。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【口腔护理品牌：品牌营销投入大，创始人为高中学历】3月27日，参半母公司小阔科技向港交所递交招股书。"参半"靠流量打法迅速出圈，至今仍被人贴上"网红品牌"的标签。创始人尹阔草根出身，只有高中学历。数据显示，品牌营销投入大，100元产品55元用于投广告，线上渠道收入占比达80.3%。@凤凰周刊

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【称仍致力于适时完成全球发售及上市】3月27日，北京同仁堂医养投资股份有限公司（同仁堂医养，2667.HK）在港交所公告称，经考虑包括当前市场环境在内的多项因素，公司现已决定推迟全球发售，以及在香港联合交易所有限公司主板的上市计划。本次国际发售对应的国际承销协议将不予签署，香港公开发售的相关承销协议也因此不会生效，“本公司仍致力于适时完成全球发售及上市。”（综合新浪港股）

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

近期，瑞幸咖啡新品椰子蛋在社交平台引发大量吐槽。不少消费者反映，新品太冰而且全是冰沙，店员建议放置半小时再饮用；份量仅为同类产品一半，椰肉口感不佳；且产品未封口，外带与外卖极易洒漏，体验较差。
瑞幸客服表示已收到用户相关反馈，目前该产品支持去冰点单，针对分量、口感、包装等问题，将记录并上报相关部门处理。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【律师：“从轻”绝非“纵容”，蒋某某已超出“冲动犯错”范畴】3月30日下午，云南14岁男孩回家途中试图性侵并杀害15岁女同学案，曲靖市中院将在罗平县人民法院开庭审理。
据曲靖市人民检察院起诉书指控，2025年7月6日晚，被害人方某某与蒋某某在同村村民家玩耍后，蒋某某送其回家途中，意图性侵，随后对方某某采取暴力手段，最终导致方某某死亡，事后蒋某某逃离现场。检方认为，蒋某某违背妇女意志，以暴力手段强奸妇女，并非法剥夺他人生命致一人死亡，应当以故意杀人罪和强奸罪追究其刑事责任。被害人父亲方先生表示，他和妻子常年在外打工，女儿独自在家读书生活，平时乖巧懂事。他和蒋某某的父母也都认识。事情刚发生后没多久，在还不知情凶手的情况下，蒋某某父母和他家的多名亲属曾上过门，蒋某某父亲曾表示自己也不知道该说什么，此后蒋某某父母再没有露过面。方先生说，女儿的遗体至今仍在殡仪馆存放。他表示，相信法律会公平公正判决，只希望对方“杀人偿命”。作为被害人家属委托的诉讼代理人，北京安剑律师事务所周兆成律师指出，未成年身份绝不是逃避重罚的‘护身符’。对于未成年人犯罪，法律规定“应当从轻或减轻处罚”，但需结合犯罪情节、手段残忍程度及主观恶性综合认定。他强调，“从轻”绝非“纵容”，蒋某某作案后的冷漠态度已超出“冲动犯错”范畴。

热点情报所

凤凰WEEKLY

《凤凰周刊》官方账号

【休假羞耻？媒体评“要从制度上把‘不休假等于敬业’的歪理扭过来”】日前，贵州省人社厅、省委组织部等四部门发出关于进一步推动落实职工带薪错峰休假的通知。其中提到，鼓励用人单位每年第四季度制订下年度职工休假计划、摒弃将不休假等同于“敬业奉献”的片面认识等。
近年来，各地都在加大带薪休假政策的落实力度，部分地方还试行了周末“2.5天”休假模式。这些行动表明，社会对于“休假”确实在凝聚更多的共识。但即便如此，地方政府文件中明确提出要“摒弃将不休假等同于敬业奉献的片面认识”，也仍具有重要的突破意义。长期以来，关于带薪休假落实难的原因，社会从制度、经济、企业管理等方面进行的分析已经相当充分。但实际上，观念层面的掣肘同样不容忽视。我们的社会素来推崇艰苦奋斗、无私奉献的勤劳文化。久而久之，“加班光荣”的观念有了很强的社会根基，企业也会不自觉地将员工加班与责任感、敬业精神乃至对企业的忠诚度直接挂钩。甚至，不少员工也在潜移默化中衍生出“休假羞耻”，对原本正常的休假感到不安或愧疚，或不敢休假。贵州这次通知的意义，就在于公开戳破了这层窗户纸。通知里写得很清楚，职工带薪年休假原则上要实现全员休满、休足。机关事业单位要简化请假程序，确因工作需要无法休假的，必须说明理由并经主要负责人审批。这些规定释放了明确信号：休假是常态，不休假才是例外，而且要严格把关。这就从制度上把“不休假等于敬业”的歪理扭了过来。在现代社会，休息权是员工的基本权利之一，而非额外赏赐或可有可无的福利。企业鼓励员工尽责、勤劳无可厚非，但不能越过最基本的权利边界。这是劳动者尊严的底线，也是现代企业管理的基本常识。而从企业发展角度看，保障员工正当的休假权利，不仅有助于激发员工创造力和企业活力，还能增强员工对企业的归属感与认同感。因此，不仅要扭转将不休假与敬业画等号的片面认识，更应意识到，合理的休假安排，实际上是员工与企业的“双赢”。事实上，近年来“无效加班”现象已引发越来越多的质疑。如一些企业员工长期被迫进行缺乏实际工作内容的加班，包括领导在场时的“蹲点耗时长”、为表现敬业而重复低效劳动等。这类行为不仅损害员工的休息权，对企业自身发展也毫无裨益。因为，这很可能掩盖了管理效率低下、职场文化畸形等真正需要解决的问题。同时，在当前“反内卷”的大背景下，用人单位更应当有此共识：单纯依靠“低员工权益”红利来驱动发展的模式，已越来越行不通。改变用人观念，正视员工休息权，是企业谋求长远竞争力和可持续发展不可回避的一环。应该说，面对新的发展阶段和日益苏醒的权益意识，一方面需要企业在管理机制上，破除“休假影响评优、晋升、收入”的潜在顾虑，重塑正常休假的职场共识，让员工敢于摆脱“休假羞耻”；另一方面，法律层面也应进一步加强对职工休假权益的保障，降低维权成本并畅通投诉与救济渠道，真正为员工正常休假撑腰。当然，从现实看，依然不能低估改变加班文化的复杂性。比如，公共部门或许容易落实休假制度，但对大量私企而言，破除加班惯性、摆脱对“人海战术”的依赖，往往伴随着显性人力成本的上升。这背后其实涉及企业运行模式、行业竞争格局乃至宏观经济环境等一系列复杂因素。因此，要真正推动问题的解决，仅靠政策文件的“呼吁”是远远不够的。法律保障、配套监管、企业用工成本的降低、企业文化的重塑等，都必不可少。同时，关于休假问题的讨论，也不应仅局限于“促消费”等功利性视角。从根本上更加重视“人”的价值，仍需要社会价值理念的整体转变。（新京报）

热点情报所