在市区一家工程事业单位里,有2个对比鲜明的年轻人,一个叫陈默,一个叫周凯,2人同时入职,资历相同,却走出截然不同的职场路,也让所有人明白了一个道理,人情是捷径,能力是根基,捷径易翻车,根基稳终身。 陈默是单位里出了名的“怪人”,因为他性格耿直,不爱应酬,彻底践行四不原则:不搞关系、不走人情、不巴结领导、不讨好同事。 单位里风气松散,很多同事喜欢上班摸鱼,下班抱团聚餐,日常围着领导鞍前马后,聊闲话,捧场面,逗的领导哈哈大笑,办公室最热闹的茶水间闲聊,下班后一起聚餐,私下的人情走动,从来看不到陈默的身影。 有人劝陈默,职场不是单打独斗,你太清高,太死板,不懂来事,再能干也是白干,领导看不见你,同事也不喜欢你,你永远升不上去。 身边的周凯就是最好的“反面样板”,周凯嘴甜会来事,情商很高,深谙职场人情世故,他几乎从不加班,遇到难题就让同事帮他做,然后再请同事吃饭,业务能力平平,做报表漏洞百出,核心项目根本扛不起来。 周凯经常围着领导转,能记住所有领导的喜好,逢节日必问候、必走动,能和同事打成一片,人缘很好,办公室里的人总夸他会做人,懂变通。 入职前2年,局势看起来完全偏向周凯。 领导出门办事,日常点名表扬总会想到周凯,开会时他几句漂亮话,总是会盖住默默干活的人,而经常埋头苦干的陈默,总是被忽视。 陈默从不争抢功劳,做完自己的工作,就开始钻研业务,别人摸鱼闲聊,他攻难题,别人忙着维系人情,陈默经常愿意接别人不愿意干的急活、难活、累活,他经常自讨苦吃,就是在磨炼自己,别人靠关系混资历,他却一次次攻坚克难,把业务能力练到全单位顶尖。 陈默面对项目核算,难题整改,紧急攻坚,上级检查迎审,这些让人感到头疼,容易出错,背责任的工作,只要交到陈默手里,就能圆满完成任务。 陈默不对领导阿谀奉承,从来不和同事抱团讨好,从来不走任何人情捷径,但所有人都知道,真正能扛事、能兜底、靠得住的人,只有陈默。 可是风光一时的周凯,短板却渐渐的暴露无异,日常琐碎工作可以糊弄,靠人情掩盖,但是真正有核心有价值的工作,拼的不是人缘和嘴皮子,而是硬本事。 有一次,单位承接了市级重点民生工程台账整理工作,时间紧、标准高、追责严,一旦出错,不仅单位会通报批评,负责人也要承担责任,那些老员工、擅长搞人情的同事,全部找理由推脱,没人敢接手。 领导第一时间就想到人缘最好的周凯,认为他应该能完成任务,于是把重任交给了他,周凯也想找理由推脱,可是他担心领导对他印象不好,只能硬着头皮答应了。 周凯却做的漏洞百出,逻辑混乱,数据错漏,只用了3天就搞砸了大半工作,眼看距离上级审核只剩2天时间,整个项目面临崩盘,单位会面临重大考核风险,领导焦头烂额。 危急关头,没人再讲人情,没人再看关系,所有人想到陈默,领导亲自找到陈默对接工作,只有恳切求助,陈默默默接下烂摊子。 整整2天2夜,陈默通宵加班,逐条核对、重新梳理、完善资料、修正漏洞,凭着扎实专业能力,把濒临报废的项目盘活,最关键的是,材料一次性通过市级审核,获得上级部门高度表扬。 通过这件事情大家终于明白,人情能换来一时的偏爱,却扛不住大事的考验,讨好能换来表面的人缘,却撑不起职场的底气。 此后一年,单位人事大调整,进行竞聘提拔,不再是领导面子上一句话的事情,不再靠人情论高低,而是看业绩、看能力、看担当、看口碑。 曾经风光无限,人人都喜欢的周凯,因为能力匮乏,不堪重任,多次工作失误被记录而没有提拔重用,还被调离核心岗位,沦为边缘岗位工作人员。 陈默因为踏实能干,工作能力强,被提拔骨干主管,有人问陈默:“你从来不讨好领导,不维系同事,为什么偏偏你被重用?” 陈默说出一段通透而又扎心的话:“职场最长久的靠山,是自己不可替代的能力。” 人情只是锦上添花,不是雪中送炭,顺境时,人情会让你风光一时,但是逆境时,考验你的工作能力的时候,只有本事能成就你。 靠人情得到的位置脆弱不堪,靠能力得到的荣光,受人尊敬,讨好别人能换来短暂偏爱,深耕自己,强大自己,是解决问题的唯一办法。 普通岗位靠人情,核心岗位靠能力,人情只是捷径,能力是底牌,真正清醒的职场人,从不用迎合换认可,而是是用实力换尊重,人脉、人情、讨好,都是向外求,而能力、担当、业绩,都是向内修,向外求者,受制于人,向内修者,终身自由。 真正的重用,不是讨好,而是靠实力得到的。
在市区一家工程事业单位里,有2个对比鲜明的年轻人,一个叫陈默,一个叫周凯,2人同时入职,资历相同,却走出截然不同的职场路,也让所有人明白了一个道理,人情是捷径,能力是根基,捷径易翻车,根基稳终身。 陈默是单位里出了名的“怪人”,因为他性格耿直,不爱应酬,彻底践行四不原则:不搞关系、不走人情、不巴结领导、不讨好同事。 单位里风气松散,很多同事喜欢上班摸鱼,下班抱团聚餐,日常围着领导鞍前马后,聊闲话,捧场面,逗的领导哈哈大笑,办公室最热闹的茶水间闲聊,下班后一起聚餐,私下的人情走动,从来看不到陈默的身影。 有人劝陈默,职场不是单打独斗,你太清高,太死板,不懂来事,再能干也是白干,领导看不见你,同事也不喜欢你,你永远升不上去。 身边的周凯就是最好的“反面样板”,周凯嘴甜会来事,情商很高,深谙职场人情世故,他几乎从不加班,遇到难题就让同事帮他做,然后再请同事吃饭,业务能力平平,做报表漏洞百出,核心项目根本扛不起来。 周凯经常围着领导转,能记住所有领导的喜好,逢节日必问候、必走动,能和同事打成一片,人缘很好,办公室里的人总夸他会做人,懂变通。 入职前2年,局势看起来完全偏向周凯。 领导出门办事,日常点名表扬总会想到周凯,开会时他几句漂亮话,总是会盖住默默干活的人,而经常埋头苦干的陈默,总是被忽视。 陈默从不争抢功劳,做完自己的工作,就开始钻研业务,别人摸鱼闲聊,他攻难题,别人忙着维系人情,陈默经常愿意接别人不愿意干的急活、难活、累活,他经常自讨苦吃,就是在磨炼自己,别人靠关系混资历,他却一次次攻坚克难,把业务能力练到全单位顶尖。 陈默面对项目核算,难题整改,紧急攻坚,上级检查迎审,这些让人感到头疼,容易出错,背责任的工作,只要交到陈默手里,就能圆满完成任务。 陈默不对领导阿谀奉承,从来不和同事抱团讨好,从来不走任何人情捷径,但所有人都知道,真正能扛事、能兜底、靠得住的人,只有陈默。 可是风光一时的周凯,短板却渐渐的暴露无异,日常琐碎工作可以糊弄,靠人情掩盖,但是真正有核心有价值的工作,拼的不是人缘和嘴皮子,而是硬本事。 有一次,单位承接了市级重点民生工程台账整理工作,时间紧、标准高、追责严,一旦出错,不仅单位会通报批评,负责人也要承担责任,那些老员工、擅长搞人情的同事,全部找理由推脱,没人敢接手。 领导第一时间就想到人缘最好的周凯,认为他应该能完成任务,于是把重任交给了他,周凯也想找理由推脱,可是他担心领导对他印象不好,只能硬着头皮答应了。 周凯却做的漏洞百出,逻辑混乱,数据错漏,只用了3天就搞砸了大半工作,眼看距离上级审核只剩2天时间,整个项目面临崩盘,单位会面临重大考核风险,领导焦头烂额。 危急关头,没人再讲人情,没人再看关系,所有人想到陈默,领导亲自找到陈默对接工作,只有恳切求助,陈默默默接下烂摊子。 整整2天2夜,陈默通宵加班,逐条核对、重新梳理、完善资料、修正漏洞,凭着扎实专业能力,把濒临报废的项目盘活,最关键的是,材料一次性通过市级审核,获得上级部门高度表扬。 通过这件事情大家终于明白,人情能换来一时的偏爱,却扛不住大事的考验,讨好能换来表面的人缘,却撑不起职场的底气。 此后一年,单位人事大调整,进行竞聘提拔,不再是领导面子上一句话的事情,不再靠人情论高低,而是看业绩、看能力、看担当、看口碑。 曾经风光无限,人人都喜欢的周凯,因为能力匮乏,不堪重任,多次工作失误被记录而没有提拔重用,还被调离核心岗位,沦为边缘岗位工作人员。 陈默因为踏实能干,工作能力强,被提拔骨干主管,有人问陈默:“你从来不讨好领导,不维系同事,为什么偏偏你被重用?” 陈默说出一段通透而又扎心的话:“职场最长久的靠山,是自己不可替代的能力。” 人情只是锦上添花,不是雪中送炭,顺境时,人情会让你风光一时,但是逆境时,考验你的工作能力的时候,只有本事能成就你。 靠人情得到的位置脆弱不堪,靠能力得到的荣光,受人尊敬,讨好别人能换来短暂偏爱,深耕自己,强大自己,是解决问题的唯一办法。 普通岗位靠人情,核心岗位靠能力,人情只是捷径,能力是底牌,真正清醒的职场人,从不用迎合换认可,而是是用实力换尊重,人脉、人情、讨好,都是向外求,而能力、担当、业绩,都是向内修,向外求者,受制于人,向内修者,终身自由。 真正的重用,不是讨好,而是靠实力得到的。

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