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风声雨声读书声,声声入耳。
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  • 烟草银行,十亿股权甩卖

    1小时前
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  • 摩根大通4月下调两家内地银行评级:光大银行从中性降到减持,目标价从3.1港元降到2.7港元;民生银行从增持降到中性,目标价从4.4港元降到4.0港元。核心原因是两家银行资产质量较差,年报低于机构预期。
    股份制银行的差距越来越大,招行、兴业这些风控好的业绩稳定,光大、民生这些历史包袱重的,坏账压力一直不小。尤其是房地产和地方融资平台的敞口,成为最大拖累。 国际大行的评级调整往往会影响外资流向,接下来两家银行的外资持股可能会出现波动。投资银行股还是得优先选资产质量扎实的头部机构,避开风控差的价值陷阱。
  • 印度媒体天天吹“全球增长最快主要经济体”,但你问一个普通的印度人,他只会跟你抱怨工作难找、钱不够花。为什么?因为印度的GDP统计,根本看不到大多数人的真实生活。
    三个学者的最新研究直接扒了底裤:2011年以来,印度GDP增速可能被高估了1.5到2个百分点。原因很简单——统计部门只盯得住正规的大企业、大工厂,却完全忽略了数以亿计的小摊贩、小作坊、路边摊这些非正规经济。而恰恰是这些地方,养活了印度大部分劳动者。 更离谱的是,印度政府还玩起了“选择性报数”。2017年一份居民消费调查显示家庭支出下降了,结果被压着不发;2019年一份失业率创新高的调查,因为在大选前太敏感,搞得国家统计委员会成员集体辞职。废钞令、GST税改、疫情这些重创底层民众的政策冲击,在那些“光鲜”的GDP图表上根本看不到。 经济数据不是给领导脸上贴金用的,是给国家把脉的。印度这种靠“数据掺水”维持的增长神话,除了在发布会上看着好看,对于在街头摆摊、在小作坊做工的普通人来说,毫无意义。
  • 工农中建四大行,谁最老?不是新中国成立后建的,而是一家跨越百年的老店。答案是中国银行,1912年成立,至今114年,是中国持续经营最久的银行。
    先看四家银行的成立时间线:中国银行1912年2月5日在上海成立,前身是1905年的户部银行,根正苗红。农业银行1951年成立,前身是农业合作银行,扎根三农。建设银行1954年成立,原名中国人民建设银行,为国家基建管钱。工商银行1984年成立,从央行分拆,四大行里最年轻。 中行为啥能活这么久?根正苗红,源自清政府国家银行,民国时是官方银行,新中国成立后持续受国家重视,从未中断经营。定位独特,长期专营外汇,避开内耗,国际化先发优势显著。稳健基因,历经战乱、改革、金融危机,始终坚守金融本分,风险控制严谨。 民国时期,中行长期行使中央银行、国际汇兑银行职能。1929年在伦敦设分行,成为中国第一家走向世界的银行。1949年后转为国家外汇外贸专业银行,统管全国外汇、侨汇,是中国对外开放的金融窗口。改革开放后率先国际化,网点遍布全球50多国。 四家银行出身不同、年龄各异,如今都是中央直管的副部级国有大行,是中国金融的压舱石。中行藏着百年风云,农行见证新中国建设,建行标记国家基建步伐,工行标记改革开放步伐。四家银行共同书写了一部中国金融崛起史。
  • 银行招体育特长生了,云南省农信社启动2026校招,6家网点招15名体育特长生。要求国家二级运动员,篮球排球身高男185女175起,官渡农合行还要硕士学历。
    银行为什么招体育生?金融系统爱搞比赛。总行、省分行、市分行,年年有运动会、篮球赛、足球赛。招几个特长生进来,比赛有面子,单位有荣誉。 这事不稀奇。银行招特长生,体育、艺术都收。你去网点办业务,看见个特别高的柜员,可能就是打篮球进来的。银行要荣誉,学生要编制,各取所需。
  • 同业存单缩量近2万亿,城商行日子难过

    18小时前
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  • R2亏了,R3也亏了,但它们都是“中低风险”

    19小时前
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  • 江苏银行行长要走了。55岁的袁军,当行长才一年,又要高升了。
    4月10日,江苏省委组织部发公示,这位江苏银行的一把手拟进一步使用。「进一步使用」是体制内的用语,翻译过来就是:他要升了。从银行到党政系统,这个年纪这个资历,外放个副厅级岗位是大概率事件。有意思的是,他的纪委背景——2019年起当了五年纪检监察组组长,之后才升任行长。纪委出身的人,往往被认为作风过硬、靠得住。这种人往党政系统输送,再正常不过。 江苏银行本身值得关注。这家2007年由十家城商行合并而来的银行,如今已是万亿级的全国系统重要性银行。资产规模大,意味着新行长的担子更重。资本充足率、息差收窄、资产质量——每一样都是硬仗。行长换人容易,但银行面临的挑战不会因为换人而消失。
  • 一个县级农信社,4年内三任理事长全部落马

    1天前
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  • 240亿专项债砸向甘肃农商银行,这不是第一次,也不会是最后一次。
    2020年以来,财政部累计安排5500亿元专项债补充中小银行资本,其中92%流向了农合机构。农信系统几乎包揽了这轮资本补充行动。 为什么是农信?因为它们资本实力最薄弱,通过市场补充资本的渠道最有限。专项债由政府背书,成本低、期限长,对这些高风险地区的机构来说是救命钱。 甘肃这次注资后,省级农商行实现了绝对控股。辽宁、吉林、广西走的都是这个路子——股权整合、统一法人、资本注入。 专项债不只是给钱,还推动了治理水平提升。通过金控平台股权投资,确立明确的产权关系,为银行市场化运作打下基础。 资本补充只是第一步。随着资本实力增强,农信机构能更好地支持三农经济和中小微企业信贷,这才是专项债的深层价值。 这场由专项债驱动的农信改革,本质上是在为地方金融体系加固底座。 #农商银行 #专项债 #农信改革
  • 又一位银行“一把手”落马了!4月9日,云南省纪委监委发布消息,昆明市呈贡区农村信用合作联社原理事长李文武涉嫌严重违法,正在接受监察调查。李文武在农信系统干了多年,从2013年当主任,到2017年升任理事长,成了联社的“掌门人”,直到2022年卸任。没想到,卸任四年后,还是被揪了出来。
    更扎眼的是,这家联社简直成了“腐败重灾区”。李文武已经是第三位落马的前理事长了!在他之前,陈永岗、张继明这两位前任理事长先后被查,加上原主任吴永鸿,短短几年里,四位高管接连“出事”。这架势,真让人瞠目结舌。同一个单位,连续三任“一把手”都栽了,难道只是巧合?我看未必。这背后暴露的,恐怕是权力监督的漏洞和制度执行的软弱。理事长在农信社里权柄不小,贷款审批、人事安排,都可能成为“寻租”的工具。 如果内部监管形同虚设,外部检查又流于形式,那“前腐后继”的戏码就很难刹住车。农信社扎根地方,本是服务乡村振兴的重要力量。可如今高管一个接一个“落马”,不仅损害了金融机构的公信力,更可能掏空老百姓的信任。反腐不能光靠“事后揪人”,还得把篱笆扎紧在前头。强化日常监督,透明权力运行,让“一把手”们不敢腐、不能腐,这才是治本之策。否则,今天查了这个,明天可能又冒出另一个,烂根子不除,树怎么长得稳?
  • 县域金融的"内卷",终于有人管了。4月8日,金融监管总局发文,剑指县域金融市场的恶性竞争。
    核心就一件事:大型银行别再跑到乡下抢地盘了。 数据摆在那儿:截至2026年2月末,全国普惠型涉农贷款余额突破14.52万亿元,同比增长10.34%。盘子大了,争的人也就多了。县域市场本来是农信社、农商行的根据地,这几年大行下沉,利率战、抢客战愈演愈烈。农发行、大中型商业银行都在列,但问题是:大行下沉的逻辑是完成任务,不是真正深耕农村市场。 这次的通知有几处说得比较狠。 "坚决防止并纠正各类’内卷式’竞争,厘清市场定位,杜绝无序博弈。"这个表述在监管文件里不常见。大行的行长们估计要开会了。 信贷计划的调整也值得关注。从"盲目增速要求"转向"余额稳步增长",更看重可持续性。说白了,以前是看规模增速,现在要看质量。 风险防线列了几条:严禁信贷资金非农化、严禁违规新增地方隐性债务、严防非法集资和骗贷骗赔。这几条都是老问题,这次是再次强调。 真正有意思的是"错位协同"这四个字。监管的意图是:大行做引领,中小银行做深耕,各有各的地盘。但问题是,商业逻辑和监管逻辑不一定一致。大行要不要撤?撤了业务怎么办?不撤的话怎么约束?这些问题没那么容易回答。 监管的方向是对的。但县域金融的问题,从来不只是竞争格局的问题。
  • 中小银行存款利率1时代:揽储大战落幕,银行集体转向

    2026-04-10
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  • 银行扎堆冠名“省超”:一场足球营销背后的算盘

    2026-04-10
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  • 房贷一年少了7000亿!银行躺着赚钱的日子,真的到头了

    2026-04-10
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  • 4月10日,香港稳定币发展史翻开新的一页。
    当天下午,香港金管局召开技术简报会,正式宣布向香港上海汇丰银行、碇点金融科技有限公司颁发首批两张香港稳定币牌照。这意味着,市场热议两年多的"稳定币"概念终于从沙盒走向现实。 36进2,竞争激烈程度可见一斑。香港金管局透露,首阶段共收到36份申请,最终仅发出两张牌照。 两大发钞行的稳定币时间表 汇丰和渣打随即公布了各自的发行计划。 汇丰将于2026年下半年推出港元稳定币。初期将接入PayMe和汇丰香港APP,计划推出三项核心服务:个人对个人即时转账、个人对商户支付、代币化投资。 渣打则更为激进,预计今年二季度就开始分阶段发行港元稳定币HKDAP。渣打的策略是"B2B2C"模式——通过与电讯、支付、数字资产企业组成联合体,扩大公众接触稳定币的途径。 值得注意的是,碇点金融由渣打银行(香港)、香港电讯、安拟集团合资成立,兼具银行信用与科技基因。 资本市场提前抢跑 香港金管局午间透露下午将发牌的消息后,市场已经开始反应。 港股午盘开盘,Wind香港稳定币指数一度拉升超3%。渣打集团盘中涨幅达2%,汇丰控股也有明显上涨。部分资金甚至押注其他可能获牌的机构,其中国泰君安国际盘中一度涨40%。 有意思的是,最终获牌的两家都是银行系机构,而非市场猜测的科技公司或虚拟资产平台。 香港的审慎逻辑 首批牌照集中发给银行系机构,并非偶然。 香港金管局总裁余伟文表示,两家持牌发行人都具有银行背景,参与过金管局的央行数字货币和代币化存款实验项目,对各种数字货币功能和应用场景有较深入了解。 HashKey Group高级研究员Tim Sun分析称,香港金管局从一开始就释放了明确信号:首批牌照的发放将"非常克制与有限",审核重点高度聚焦于使用场景、风险管理、反洗钱和资产储备安排。 这种审慎有其道理。稳定币涉及支付系统稳定性、金融犯罪风险、投资者保护等多重考量,香港不想重蹈某些市场"先发展后监管"的覆辙。 落选者的声音 未能首批获牌的企业中,圆币科技率先发声。 圆币科技表示尊重结果,将继续与监管机构保持沟通,期待在下一阶段取得进展。此前圆币已搭建跨境支付平台源稳支付(OristaPay),在业内有一定积累。 香港金管局对此态度开放但谨慎:后续会增发牌照,但整体数量会很有限,门槛依然很高。 稳定币的想象空间 新加坡Cobo公司高级副总裁Alex Zuo认为,在全球地缘风险上升的背景下,对非美元支付和货币体系的需求正在增长。非美元稳定币的推出将带来支付、托管、交易各方面的大量机会。 新火集团CEO Livio Weng则指出,由发钞行先行试点稳定币是"兼具前瞻性和稳妥的选择",说明稳定币在香港虚拟资产生态中已占据核心地位。 从沙盒到发牌,香港用两年多时间走完了从概念验证到制度落地的关键一步。接下来,就看这两张牌照能搅动多大的市场水花了。
  • 80后掌舵2200亿农商行!王亮上任,苏农银行要变天了?

    2026-04-10
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  • 3.6亿福晟大厦三度流拍?华夏银行不良资产处置的艰难缩影

    2026-04-10
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  • 十年前中兴被美国制裁那会儿,真是憋屈。突然就断了芯片供应,眼看着业务要停摆,最后只能认罚十几亿美元,连董事会都全换了一遍,还得让美国人进来监督十年。那时候咱们在关键技术上的短板,暴露得一清二楚。现在情况不一样了。从去年开始,咱们对稀土出口的管制一步步收紧,要求欧美公司必须说清楚稀土的每一笔去向,用到哪儿、谁在用,都得明明白白。这招挺实在。稀土这玩意儿,从手机、电动车到军工都离不开,咱们占了全球大部分产量,手里有牌,自然说话就硬气。
    有人说这是“找场子”。其实倒不如说是吃一堑长一智。当年中兴的教训太深刻,不能总让别人捏着供应链的脖子。如今咱们在AI、芯片这些领域慢慢赶上来了,小米也出了自己的芯片,国产大模型一个接一个。手里有资源,有技术,就有了谈判的底气。这不是赌气,而是规矩对规矩。你要用我的稀土,就得按我的流程来,提供透明度,这在国际贸易里也说得通。从被动接罚单,到主动设门槛,这种转变背后是实打实的产业升级和战略清醒。往后的合作,恐怕都得带着“条件”谈了。
  • 欧洲那么有钱,真是工业革命的功劳?别逗了。看看保加利亚这种小国,人均GDP都蹭到一万六美元了,它哪搞过什么蒸汽机大发明?说白了,欧洲的老底子是抢来的。西班牙从美洲运回成堆的白银黄金,荷兰的舰队垄断香料路线,英国靠三角贸易贩卖黑奴赚暴利,法国在加勒比的甘蔗园用奴隶榨糖……这些事儿可不是童话。没有从外面抢来的金银、原料和市场,欧洲的机器恐怕连第一铲煤都烧不起。工业革命听着光鲜,启动资金哪来的?很多就是殖民掠夺攒下的。那些矿洞里的印第安人、种植园的黑奴、被洗劫的印度国库,都是欧洲富裕的隐形垫脚石。
    现在呢?像保加利亚这样的国家,没直接参与抢,但2007年加入欧盟后,照样吃上了红利。共享市场、资金流动、贸易网络——这些体系全是早年殖民活动搭起来的台子。说白了,欧洲就像一栋老楼,底层打了几百年掠夺的扎实地基,后来的人住进去自然舒服。保加利亚人均往上爬,靠的不是自己多厉害,而是踩在了这个历史底盘上。所以啊,别老吹工业革命多伟大。机器转起来之前,血和泪早就流成河了。欧洲的滋润日子,背后是几百年的全球资源抢夺。今天一些国家过得不错,不过是沾了老祖宗“霸道”的光。历史这笔账,咱们心里得有个数。
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