听枫观澜

华夏银行近日对管理层业务分工进行重要调整，副行长唐一鸣在分管科技基础上兼管零售条线，高波则转向分管金融市场业务。这次调整标志着华夏银行在数字化转型和零售业务深度融合上迈出关键一步。作为总资产达4.6万亿的全国性股份制银行，此次人事变动背后是新任董事长杨书剑推动的全面改革，涉及组织架构优化、思想文化重塑等多维度变革。
在当前银行业普遍面临息差收窄、LPR下行的环境下，华夏银行的调整具有典型意义。将科技与零售业务交由同一位副行长管理，反映出银行业正从粗放式增长转向精细化运营，数字化能力成为破局关键。值得注意的是，唐一鸣、龚伟华等来自北京银行的高管形成科技条线核心团队，这种'北银系&# 39;人才布局或将加速华夏银行的数字化转型进程。而将零售经验丰富的高波调任金融市场，可能意在加强资金业务与零售板块的协同效应。从该行三季报来看，不良率持续改善的态势已初步验证改革成效，但真正的考验在于能否通过组织变革激发创新活力，在财富管理等细分领域形成差异化竞争优势。

中信银行行长芦苇辞任，已获聘为邮储银行行长。12月30日，中信银行公告称，芦苇因工作调整辞去执行董事、行长等职务，由方合英代为履行行长职责。芦苇在中信银行任职26年，曾主导财会管理、资本补充等重要工作，2022年短暂调任中信信托后，今年2月回归中信银行担任行长。同日，邮储银行公告显示，董事会已同意聘任芦苇为新任行长，接替因退休卸任的刘建军。邮储银行前三季度业绩稳健，资产规模达18.61万亿元，但不良率微升至0.94%。
国有大行高管变动背后，折射出金融业人才流动的新常态。芦苇的跨行调动并非孤例，近年来银行业高管“跨界”任职渐成趋势，这既是监管倡导干部交流的体现，也反映出金融机构对复合型管理人才的需求。邮储银行作为深耕县域市场的国有大行，正面临零售转型与风险管控的双重挑战，芦苇在中信银行积累的资本运作和国际化经验，或将助力其开拓新局面。值得关注的是，两家银行交接时点选在年末，既确保全年经营平稳过渡，也为新行长预留了制定次年战略的窗口期。这种有序的人事更迭，展现了国有银行公司治理的成熟度。