国有企业人力资源管理百问百答
114、国企职称评审“破四唯”后,怎么立新标? 答:不看论文、学历、奖项后,评审无标准,会干活的评不上,评上的不会干。 华博咨询建议解决的核心思路是建立以能力、业绩、贡献为核心的新标准,看解决难题、节约成本、创造效益;分类评价:研发看专利、操作看实操、管理看业绩,用技术报告、项目成果替代论文;推行企业自主评审,紧缺人才走绿色通道,即评即聘。
114、国企职称评审“破四唯”后,怎么立新标? 答:不看论文、学历、奖项后,评审无标准,会干活的评不上,评上的不会干。 华博咨询建议解决的核心思路是建立以能力、业绩、贡献为核心的新标准,看解决难题、节约成本、创造效益;分类评价:研发看专利、操作看实操、管理看业绩,用技术报告、项目成果替代论文;推行企业自主评审,紧缺人才走绿色通道,即评即聘。
