国有企业人力资源管理百问百答
123、国企商业秘密保护与竞业限制协议设计的要点？ 答：员工离职带走客户、技术，协议不规范，法院不支持，损失难挽回。 华博咨询建议解决的核心思路是全员签保密协议，分级管理、技术防护，做好保密留痕；仅对高管、核心技术、销售骨干签竞业限制，期限不超2年；足额支付补偿金，不低于平均工资30%，否则协议无效；实行脱密期管理，离职交接彻底，泄密及时取证维权。