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  • 【La-Z-Boy乐至宝臻享体验中心盛大开业!沉浸式体验家居消费新场景】
    当家居行业迈入存量竞争与体验升级的双重周期,线下门店的角色正在被重新定义。 4月18日,百年功能沙发品牌La-Z-Boy乐至宝华南首家“臻享体验中心”,以千平方米的沉浸式空间,为行业提供了一个从“功能交付”转向“场景交付”的鲜活样本。这标志着La-Z-Boy乐至宝在华南市场服务标准全面升级,深度重构家居零售场景。 百年品牌,树立区域服务新标杆 La-Z-Boy乐至宝成立于1927年,已历99年历史,是全球功能沙发的开创者。 当前,随着家居行业的发展成熟,消费需求和零售终端也愈发多样化,线下不再是简单的交易主场,更像“最后一公里”的体验节点。 作为百年品牌,La-Z-Boy乐至宝臻享体验中心的正式开业,将配置全系列产品矩阵与“一对一”深度服务模式,打造消费新场景。 La-Z-Boy乐至宝臻享体验中心落位于东莞红星美凯龙东莞商场,总面积达到千平方米级别,区别于传统家居展厅孤岛式的产品陈列,La-Z-Boy东莞臻享体验中心的设计核心直指“未来舒适主义”,打破传统展厅的陈列逻辑,以开放式动线将客厅、餐厅、休闲区自然连接,让产品不再以孤立单品出现,而是嵌进真实生活场景里。 笔者现场看到,中心入口处设置品牌历史墙,材料展示区用模块化方式呈现面料与工艺,空间中又通过木饰面、微水泥、玻璃、灯光和绿植,完成自然温度与科技感的平衡。 推动该店落地的环宇空间家居(东莞)有限公司总经理陈章超表示:“我们信赖乐至宝的百年积淀,更坚持以客户为中心——24小时必有回应,36小时务必闭环,就是想让每一位顾客都能感到踏实、放心。” 为何将臻享体验中心落地东莞? LAZBOY(中国)事业部总经理章博表示,选择将 La-Z-Boy乐至宝落地东莞,是看好东莞作为粤港澳大湾区核心城市、中国家具之都的战略地位,依托东莞成熟的家居产业基础与强劲的消费实力,辐射整个华南市场,树立区域服务标杆。“这标志着品牌在华南市场正式迈入体验体系竞争的新阶段。” 场景交付:打造未来舒适主义 过去,卖场卖的是产品,而今,在新消费趋势下,卖场卖得不只是产品,更是消费场景,是所见即所得的生活新范式。 La-Z-Boy乐至宝臻享体验中心推出了自研的IMAS智慧大师智能技术平台,通过空间与动线设计,将功能拆解为场景:观影、阅读、休憩、放松,每一种模式都可以被用户直接验证。 “在臻享体验中心,产品不再以功能列表呈现,而是以生活方式被感知,La-Z-Boy乐至宝把‘智能舒适’从一个单品品类概念,推进到一个场景系统概念。”陈章超表示,消费者进店之后,不是只被告知“这张沙发有什么功能”,而是被带入“在不同生活情境里,你会怎样使用它,它会怎样回应你”。这是高端家居真正开始摆脱功能堆砌、转向场景交付的重要标志。 陈章超表示,欢迎广大消费者走进La-Z-Boy乐至宝东莞臻享体验中心,亲身感受百年功能沙发品牌带来的全新消费场景,在真实的生活空间里,坐下来、靠下去,找到属于你的那份舒适。
  • 【溪木源层孔菌系列重磅升级 开辟敏感肌功效护肤新路径】
    近日,国货美妆品牌溪木源宣布旗下王牌系列——第五代层孔菌智控系列正式升级上市。升级后的产品依托专利成分“超分子层孔菌PRO1”,实现从传统控油向“无酸智能分区控油2”的技术跨越,为油敏肌功效护肤开创全新解法。这也标志着溪木源正式从“敏感肌专研品牌”迈向“敏感肌功效护肤科研品牌”,夯实其在敏感肌赛道的专业地位。 溪木源层孔菌智控系列 专注:锚定亚敏肌人群需求 全肤质敏感肌护理领导者 创立6年来,溪木源始终专注敏感肌赛道。针对亚洲敏感肌的特质,品牌率先提出“分肤定制”护理方案:通过甄选全球天然成分、融合前沿科技,并累计拥有数百项专利,为干敏肌、油敏肌、痘敏肌等不同肤质用户提供卓效而温和的护肤体验。其中,层孔菌系列是溪木源专为油敏肌研发的产品,上市以来持续霸榜各大电商平台回购榜榜首,堪称品牌的当家花旦。目前,溪木源已获得权威机构沙利文认证的“全肤质敏感肌全国销量第一”称号,市场的充分认可印证了其在敏感肌细分市场的统治力。 溪木源并未止步于此,而是持续深入消费者一线洞察,通过近千份用户调研发现:敏感肌人群需求正从基础维稳向美白、抗老等功效护肤延伸,然而市场长期缺乏兼顾安全与卓效的解决方案,让敏感肌人群对功效护肤望而却步。此次层孔菌系列升级,正是对这一需求的回应。 深耕:以专利构筑技术壁垒 为产品升级提供坚实支撑 溪木源坚持自主研发创新,以专利技术构筑企业护城河。截至2026年3月底,其申请及授权专利总数已达504项,覆盖成分研发、提取技术、功效验证等全链条。2025年溪木源创新增速强劲,以160项新增专利登顶国货护肤品牌第一,超越诸多国货美妆巨头。专利技术的积淀,也为层孔菌智控系列的顺利推出奠定了坚实基础。 溪木源2025年度专利总数位列中国护肤品牌第一 层孔菌智控系列以专利成分“超分子层孔菌PRO”为核心,复配独家专利成分“舒敏安TM 3”和专研屏障硬控技术,并添加金盏花提取物、茶多酚两大抗氧成分,实现“强控油、快提亮、强修护”三重功效,精准击破油敏肌“油、敏、暗”三大痛点。临床实证显示,用户使用层孔菌系列产品5分钟,出油减少56.76%4 ;使用7天,肌肤光泽度提亮40.11%5 ;持续使用28天,屏障强韧度更显著提升30.37%6。层孔菌组合物对比水杨酸,控油力与温和力均更优7。 溪木源层孔菌智控系列 值得一提的是,溪木源山茶花特修系列同步完成升级上市,其以独家专利成分舒敏安TM为核心,复配自研成分山茶花精萃PRO8与蚕丝绷带科技TM 9,并协同水光焕亮体系,实现“更快褪红、更强修护、提亮肤色”的效果,为全肤质敏感肌开启“功效护肤第一步”。 突破:无酸智能分区控油,终结油敏肌全脸猛控时代 由于面部皮脂腺分布不均,T区与U区出油量悬殊。市面上多数控油产品采用“一刀切”式全脸强效控油,反而容易引发越控越油、越油越敏的恶性循环。溪木源研发团队运用超分子提取技术5.95倍10提升药用层孔菌关键控油活性物(三萜类物质)含量,推出专利成分“超分子层孔菌PRO”,其可促进智能控油因子miR-29表达量提升86%11,精准识别皮肤不同区域出油量,油多区域控油力度自动加强,从而实现“T区多油多控(防闭口粉刺)、U区少油少控(防拔干敏感)”的智能分区控油效果,从根源上破解油敏肌功效护肤的长期困局。 该项突破性技术的科研价值已获国际学术界权威认可。层孔菌超分子提取技术及智能控油机制均获国家专利认证;2025年,相关研究先后亮相欧洲最权威皮肤病学会年会(EADV)及素有“化妆品界诺贝尔奖”之称的IFSCC大会。 开放:链接全球顶尖科研力量 海量临床实证支撑功效 技术突破的背后,是溪木源对科研边界的持续拓展。溪木源积极链接全球顶尖科研力量,为自身研发注入前沿视野。去年,溪木源引入中美四院院士、哈佛大学教授David A. Weitz担任全球首席科学顾问,此前其仅与国际品牌莱珀妮、香奈儿合作,溪木源是其首次携手的国货品牌。本次产品升级,双方携手将前沿科研洞察与技术创新,深度应用于产品解决方案之中。 溪木源全球首席科学顾问 David A.Weitz 为确保每一款产品的卓效与安全,溪木源不仅与南方医科大学皮肤病医院等机构深度协作,系统开展产品功效验证与安全性评估,还斥巨资打造人体临床功效实验室,已累计完成超1400项、2.5万余人次的人体临床验证,领跑行业同行。 从首创“分肤定制”理念到开启“无酸智能分区控油”时代,溪木源正以扎实的专利技术、开放的科研姿态和严谨的临床实证,拓宽敏感肌功效护肤的边界,持续巩固“溪木源=敏感肌专家”的品牌心智。在行业同质化竞争加剧的当下,溪木源选择了一条“慢科研”道路,为中国美妆行业的长期主义发展提供了范本。
    穿搭博主养成
  • 【首届AI·GEO全球创新大会暨大湾区OPC国际前沿论坛在深圳成功举办】
    2026年4月11日,首届AI・GEO全球创新大会暨大湾区OPC国际前沿论坛在深圳南山科兴国际会议中心成功举办。大会以“共筑信任 智启未来”为主题,由中国国际公共关系协会和中国商务广告协会数字营销专委会共同指导,院士领衔,多家头部企业、上市公司、大模型厂商和投资机构深度参与。活动原计划300人规模,最终线下实际参会人数达600人左右,线上累计观看量已达数十万人次,人气远超预期。大会现场氛围始终热烈高涨,原定3个半小时的议程,最终不得已持续了近5个小时,直至当晚7点后,仍有近半数参会嘉宾驻足现场,深度交流、合影互动,活动热度久久不散。 本次大会由当夏云、大湾区人工智能数字产业联盟、深圳市科技工作者联合会主办,当夏科技独家承办。 当夏深耕AI数字营销与GEO(生成式引擎优化)领域,是国内GEO赛道头部服务商和团体标准制定者之一,始终坚持以技术创新驱动产业升级,以生态共建推动行业规范发展。本次大会,当夏为技术、产业、资本、品牌、媒体等各界各领域搭建了高效对接的高端平台,是当夏在AI-GEO领域发挥行业引领作用、构建产业生态的重要实践。 大会由知名品牌营销专家、港大ICB客座教授、天使投资人杨为民老师主持,议程严谨、内容充实,涵盖嘉宾致辞、白皮书发布、产品发布、主旨演讲、圆桌论坛、合作签约等多个核心环节,多位行业大咖带来前沿洞察与深度分享。 嘉宾致辞指明行业方向 中国国际公共关系协会法定代表人、常务副会长赵大力,深圳市科技工作者联合会会长、大湾区人工智能数字产业联盟科创主席张琚,当夏云创始人、福布斯中国“30位30岁以下精英榜”入选者张豪先后为大会致辞。 赵大力会长对本次大会给予“大力”支持,为本次大会致辞的同时现场解读AI产业政策,并宣讲《公共关系专业人员使用生成式人工智能行为指引》。他强调,“信任是公共关系的灵魂,也是AI产业行稳致远的根基”,行业需明确人机协作边界、严守内容审核底线、拒绝虚假信息,以专业守护行业生态。 张琚会长作为主办单位代表在致辞中表示,将推动科技工作者与GEO产业深度协同,为行业创新发展提供支撑。 张豪在致辞中表示,生成式AI正深刻重塑互联网营销底层逻辑,GEO已成为AI时代品牌信任与认知建设的核心基石。当夏云深耕GEO领域,积极参与行业团体标准制定,坚守合规与信任底线,构建“内容+宣发+监测+安防+转化”全链路服务体系,以技术创新赋能企业数字化转型。他同时介绍,当夏云将以全球化布局推动GEO技术出海,携手行业共建健康生态,共筑可信AI营销新未来。 权威发布助力规范发展 大会现场举行《全球AI·GEO发展白皮书》发布仪式,由中国国际公共关系协会法定代表人、常务副会长赵大力,澳大利亚国家工程院外籍院士、南方科技大学创新创业学院院长刘科,万象春天集团、春天资产、亚洲资本董事长徐进,知名品牌营销专家、港大ICB客座教授、天使投资人杨为民,北京大学深圳研究院副研究员、博士后导师胡国庆,深圳市科技工作者联合会会长、大湾区人工智能数字产业联盟科创主席张琚,当夏云创始人、福布斯中国“30位30岁以下精英榜”入选者张豪,高级经济师、当夏云AI应用研究院院长杨晓锋,PureblueAI清蓝副总裁李铭,创业者黄锴泓共同启动发布,为行业发展提供权威依据与实践指引。 随后,“链影全球OPC产业社区”仪式正式启动,刘科院士、胡国庆博士、大湾区人工智能数字产业联盟执行主席邱明岳,当夏云创始人、福布斯U30张豪,深圳市工商联副主席、国际共生战略产业联盟执行理事长刘丹宁,深圳市湖北商会会长曾胜学,时代商圈国际文化交流中心创始人唐玉芳等嘉宾共同参与启动仪式,开启OPC生态建设新征程。 主旨演讲分享前沿洞察 主旨演讲环节,刘科院士以《人工智能时代的能源转型和创业机会》为题,分享AI与实体经济融合的前沿方向。大湾区人工智能数字产业联盟执行主席邱明岳发表《智能时代的新创业浪潮》主题演讲,为大家带来新启发。北京大学深圳研究院博士后导师胡国庆教授带来《人工智能赋能GEO未来产业机遇》主题分享,深度解析GEO产业发展机遇与落地路径。当夏云创始人、福布斯中国“30位30岁以下精英榜”入选者张豪的《GEO-AI时代的流量入口》围绕AI-GEO发展趋势、实践成果、AI应用研究与产业赋能展开专业分享。PureblueAI清蓝副总裁李铭围绕主题《“科学GEO”筑建AI营销信任高墙》探讨科学GEO在AI营销中的应用逻辑。 榜单发布树立行业标杆 大会重磅发布“2026粤港澳大湾区人工智能应用示范企业TOP100”榜单。
  • 【精准对接基层康养需求,产教融合的“德圣样本”正在炼成】
    我国已步入中度老龄化社会。国家统计局数据显示,截至2025年底,我国60岁及以上人口已达3.23亿,占全国人口的23.0%。未来5年,养老服务核心人才缺口超500万人,青年人才“进不来、留不住、长不成”的困局,正在成为银发经济高质量发展的核心瓶颈。在广东,由省民政厅等22部门联合印发的《广东省深化养老服务改革发展的若干措施》明确提出,到2030年底全省养老机构中取得职业技能等级证书的养老护理员占比达到80%。 政策暖风频吹,但人才从何而来?谁来培养?在清远佛冈,一所创办了八年的中等职业学校,正以产教融合的探索实践回应这一时代之问。 “课程完全跟着临床需求走” 笔者走进清远市德圣健康职业技术学校(以下简称“德圣职校”)的护理实训中心看到,模拟病房内,学生们正对着仿真人体模型练习静脉穿刺和压疮护理。从静脉输液到心肺复苏,每一个操作步骤都严格按照临床标准执行。 “我们的课程设置完全跟着临床需求走,确保学生毕业就能上岗。”该校护理专业负责人介绍,学校不仅开设人体解剖学、生理学、病理学等基础课程筑牢理论根基,更细分母婴护理、老年康养、临床急救等多个专业方向,满足不同岗位需求。教师团队兼具深厚医学理论与丰富临床经验,在教学中既传技术,更教临床应急处置的实战经验。为强化实操能力,学校特意将模拟病房搬进课堂,通过场景化教学让学生在仿真环境中反复练习核心技能。 精准的培养模式换来了亮眼成果:德圣职校2025届护理专业357名参考学生中,261人通过护士执业资格考试,通过率达73.1%,远超全省中职院校平均通过率。 校企合作走向深度融合 产教融合的难点,往往在于“学校热、企业冷”。德圣职校的做法,是将校企合作从浅层共建推向深度融合。 早前,学校与佛冈县人民医院举行办学师资保障战略合作,从技能人才培养、临床实习、教师队伍建设等维度强化协作,在教学、实训、实习及就业等领域开展全面、长期、有效的合作。2024年,德圣职校与佛冈药王谷康养中心的战略合作,更让产教融合迈上新台阶。药王谷康养中心为学校提供中草药种植基地、栽培技术支持及康养护理实训场地;学校则发挥专业优势,为企业定制康养护理课程、输送技能人才,共同开发符合行业趋势的培训课程,形成“人才共育、技术共享、优势互补”的双赢格局。截至目前,学校已与30多家医疗机构和健康企业签订资源共享、产业共建协议,逐步推进学校与行业企业的深度融合。 老龄化带来的不仅是护理人才的缺口,更是服务模式从单一照护向全链条健康管理的升级。德圣职校的中医养生保健专业,正围绕“中医+康养”双轨培养模式进行探索。专业以中医经典为理论基础,结合现代健康管理理念,课程涵盖中医基础、经络学、营养学等,同时强化推拿、艾灸、刮痧、火罐等传统技术,培养既能运用中医特色疗法调理亚健康,又能胜任现代康复服务的全能型人才。同时,学校还定期邀请资深专家开展讲座与工作坊,分享实战心得与行业趋势,拓宽学生视野。 从“毕业即上岗”到“服务地方发展” 人才培养最终要服务于产业。德圣职校的毕业生,正在成为基层康养服务的重要力量。学校依托护理、药剂、中医康复技术、口腔修复工艺等优势专业群,已为社会输送了大批高素质技术技能人才。与此同时,学校紧扣“百千万工程”人才需求与民生痛点,以护理、药剂、保健与康复等医护特色专业为支点,将专业优势转化为服务地方发展的实效。“职业教育与地方发展同频共振,才能彰显最大价值。”该校相关负责人表示。 在乡村振兴的一线,学校打造的“医守护”志愿服务品牌,由专业教师和优秀学子组成的医护志愿服务队定期下沉乡镇,为农村老人送去健康知识科普和特色健康服务。截至2025年6月,该校实名注册志愿者达4509人,累计服务时长超11万小时。 展望未来,德圣职校已迈出新的步伐。2026年3月,学校获批成为清远市首批综合高中试点普高班学校之一,将构建“文化基础+职业认知+技能体验”的融合课程体系,为学生搭建“一次入学、多次选择、多元成才”的立交桥。这一探索,也为产教融合背景下的康养人才培养提供了更广阔的生源基础和更灵活的发展路径。 从课程设置紧贴临床需求,到校企协同实岗育人,再到毕业生扎根基层服务地方——德圣职校的产教融合实践,正在为破解基层康养人才短缺的全国性难题,提供一个来自广东清远的“样本”。 文/曾俊
  • 【云途货运全新亮相 打造跨境大货头程物流新标杆】
    近日,云途物流旗下专注跨境大货头程物流的全新品牌——云途货运正式发布。 该品牌聚焦空运、海运、卡航、铁路等头程全链路运输,面向全球主流跨境电商市场提供一站式头程解决方案,以稳定、高效、合规、数字化的专业服务,助力中国品牌高质量出海。 当前,中国品牌出海步伐持续加快,跨境电商产业规模稳步增长,平台本地仓发需求快速提升,行业对物流服务的稳定性、合规性与全链路数字化能力提出更高要求。云途物流深耕跨境物流领域多年,具备成熟的全球基建布局、海外转运网络、专业关务处理与数字化运营能力。 此次推出云途货运,是企业完善跨境物流服务矩阵、构建全场景物流服务网络的重要战略布局,将进一步为跨境电商卖家与出海企业提供更具竞争力的物流支撑。 全链路服务能力 构建稳定可靠物流体系 云途货运打造从揽收、干线、清关到海外枢纽分拨、派送的一体化服务体系,服务覆盖美国、欧洲、英国、加拿大、澳大利亚等全球主流跨境电商市场,为客户提供全程可控、省心高效的物流保障。 在揽收环节,云途货运已建成覆盖全国 30 余个核心城市的服务网络,配备 200 余台揽收车辆,提供全国免费上门揽收服务,有效降低客户首公里物流成本,提升发货效率。 运力层面,云途货运整合一手优质资源,构建多方式、强保障的干线运输体系: 空运:自运营 5 架全货机,联合 Atlas 开通多条包机航线,与多家主流航司深度合作,时效保障领先市场; 海运:与美森、合德海运、中远海运、以星、马士基等头部船司达成深度合作,掌握稳定的一手船位资源,旺季保舱保柜; 卡航:联动国内外优质承运商与车队,高频发车、全程可视化管理,陆路运输高效可控; 铁路:整合中欧班列核心舱位,连接欧洲关键枢纽,班期稳定、成本可控。 专业关务与全球基建 保障跨境物流畅通 云途货运组建专业关务团队,精通各国海关法规与通关流程,整合 20 余家专业报关行资源,并在美国、比利时、英国、法国、荷兰等多地设立监管仓,具备查验协同、暂存分拨、快速清关能力,有效应对国际政策波动,提升通关稳定性,降低物流异常率。 海外基建方面,云途在全球布局超 27 万平方米自营枢纽中心,北美、欧洲仓网密集覆盖,配备 200 余台海外自营卡车,搭建成熟分拨网络。货物到港后可快速中转、高频派送,显著缩短入仓与签收时效,提升末端履约稳定性。 依托自建智能物流控制塔,云途货运实现全链路分钟级可视化追踪与智能调度,可实时监控货物轨迹、精准管理运力配载、关务合规与尾程配送等关键节点,全程信息透明、异常快速响应,为客户提供可预期、可交付的物流确定性。 多元产品矩阵 满足多样化出海需求 云途货运围绕不同货型、时效与成本需求,推出四大核心头程产品,支持一对一定制化解决方案: 头程空运:快至 5 个自然日妥投,适配高时效、高货值货物运输; 头程海运:快至 13 个自然日妥投,舱位稳定、性价比突出,满足大批量货物出货; 卡航快运:快至 20 个自然日妥投,平衡时效与成本,适合中大件货物; 铁路定班:快至 32 个自然日妥投,班期固定、运行稳定,适配大票货物跨境运输。 期待云途货运持续深耕跨境头程物流赛道,不断优化全球运力布局、服务体系与产品矩阵,以专业化、标准化、数字化的一站式头程物流服务,为中国出海企业稳健远航提供坚实物流保障,助力跨境电商产业实现更高质量的发展。
  • 【全球敬业度继续下滑后,为什么2026年的企业更不能靠“加会议”和“催进度”来提效?】
    敬业度下滑,说明“忙”本身已经不能代表投入 Gallup 2026年《State of the Global Workplace》显示,2025年全球员工敬业度降至20%,为2020年以来最低;同时,低敬业度造成的全球生产力损失约为10万亿美元。更值得注意的是,Gallup还指出,近年的下滑中,管理者敬业度下降是重要因素,2025年管理者敬业度已降至22%。 这组数据对企业的提醒很直接:很多组织不是没有人在工作,而是越来越多人处在“持续响应、持续切换、持续处理,但缺少真实投入感”的状态里。员工和管理者都忙,但未必忙在真正推动结果的事情上。于是,一旦项目压力上来,最容易出现的管理反应就是加会议、要日报、催确认、追状态。短期看像是在加强推进,长期看却可能进一步削弱专注时间和工作体验。 会议、追问和频繁同步,往往是在替代真正的数据判断 很多企业之所以会陷入“越焦虑越开会”的循环,并不是因为管理者喜欢打断别人,而是因为缺少过程数据。看不见团队的时间分布,看不见任务切换是否异常,看不见项目在哪个节点反复返工,于是只能通过沟通频率来弥补信息不足。 问题在于,回应式管理很容易形成二次损耗。员工的时间被切碎,主管的时间也同样被状态确认吞掉。最后所有人都觉得自己很累,但项目并没有因此更顺。 更有效的提效方式,是先把“时间都去哪了”看清楚 到了2026年,企业如果还想提升生产力,更值得优先建设的不是更密集的管理动作,而是更清晰的工作过程视图。管理者需要先知道: 哪些岗位的时间长期被沟通和切换吃掉; 哪些项目推进慢不是因为投入不足,而是因为协作路径不顺; 哪些员工看起来一直在线,但并没有形成稳定的专注区间。 这正是时间追踪和生产力分析真正有价值的地方。它们不是为了证明谁坐在电脑前更久,而是帮助企业理解时间结构。企绩监控在这一层面的作用,是把应用使用、任务切换和时间分布变得更可见,让管理者能用事实判断问题,而不是用焦虑推动更多确认。 项目数据,比主观印象更能解释绩效问题 敬业度下降时,企业最容易把效率问题归因到个人状态上。但很多时候,项目推进慢未必是个人不投入,而是流程设置本身就让人难以专注。比如跨部门确认链过长、任务边界不清、返工频繁、优先级反复变动。若只看单个人的在线时长或响应速度,很难解释这些系统性问题。 更稳妥的做法,是把个人投入与项目进展放在一起看。企绩监控的项目追踪能力,可以帮助企业把时间和交付节点关联起来,让绩效讨论回到更有说服力的层面:究竟是资源配置不均、流程设计不顺,还是某个阶段确实缺少稳定投入。 在线查看更适合用于定位阻塞,而不是持续施压 在敬业度已经偏低的环境里,最需要避免的就是让监控工具进一步变成压力来源。所以在线屏幕查看更适合被放在特定场景里使用,比如新人辅导、流程纠偏、异常问题复盘,而不是作为日常高频打断手段。 对企业来说,工具价值的关键不在于“看到了多少”,而在于“是不是减少了误判”。当管理者能更快定位问题发生在哪个环节、哪个系统或哪段流程里,很多无效催促自然可以减少。 结语 全球敬业度继续下滑,对企业最大的提醒不是“员工变懒了”,而是传统的高频催促式管理越来越难以维持长期效率。 2026年更值得建设的,是一种低摩擦、少打断、以证据为基础的管理方式。把时间结构、生产力变化和项目进展看清楚,企业才更有机会减少无效会议,把真正的精力留给重要工作本身。
  • 【当混合办公从临时安排变成组织运行常态,企业如何通过在线屏幕监控、时间追踪与生产力分析,把远程协作做成可追踪、可辅导、可复用的稳定机制】
    混合办公阶段,企业真正要复制的不是会议,而是协作秩序 过去几年,很多企业都把混合办公当作一种过渡策略:有人在办公室,有人在家,有人在出差途中接入会议,项目照样往前推。但到了2026年,更现实的管理问题已经不是“能不能远程办公”,而是“如何让远程协作变得可复制、可追踪、可优化”。 这也是在线屏幕监控在今天重新被讨论的原因。它真正有价值的地方,并不在于把远程员工盯得更紧,而在于让组织重新看见工作过程:谁在什么场景下卡住了,哪一步交接最容易反复,哪些岗位需要被辅导,哪些协作动作其实已经可以被标准化。只有过程被看见,混合办公才有可能从“靠人扛着跑”变成“靠机制稳定跑”。 2026年的混合办公,不再只是福利选项,而更像默认工作结构 把混合办公理解为短期安排,已经越来越难解释今天的组织现实。百度地图《2025年度中国主要城市通勤监测报告》仍在持续跟踪45个主要城市的通勤时间、通勤空间和通勤交通等指标,并加入2020—2024连续5年的对比分析。这说明,通勤成本和空间分布问题并不是短期波动,而是会持续影响企业组织方式的长期变量。 对企业来说,这意味着一个更实际的判断:混合办公不会简单退场,反而会越来越制度化。基础协同工具本身已经不是稀缺资源,真正稀缺的是企业能否把这些工具背后的工作过程管理起来,而不是只把它们当成沟通入口。 在线屏幕监控的价值,正在从“监督”转向“让协作可复制” 很多管理者对在线屏幕监控的第一反应仍然是“看员工在不在”。但在混合办公模式下,这种理解已经不够用了。真正有价值的屏幕监控,不是为了确认一个人有没有坐在电脑前,而是为了复原他在工作流中的具体动作。 比如,新人为什么总比预期更晚进入状态,报价流程为什么总在某个节点返工,跨部门协作为什么总在交接阶段变慢。这类问题只看结果数据通常找不到答案,因为问题往往不在结果本身,而在过程里的微小摩擦。在线屏幕监控的真正意义,是把这些摩擦变成可复盘、可培训、可改善的材料。 当企业把这类功能当作“流程观察工具”而不是“纪律施压工具”使用时,管理方式会发生变化。主管不再只会追问进度,而是能更具体地指出:哪个步骤不顺、哪个系统切换过多、哪个协作环节在重复消耗时间。远程协作之所以难以复制,很多时候不是员工不努力,而是组织没有把高质量的工作路径沉淀下来。 混合办公最难管的,不是“人在不在”,而是“上下文有没有断掉” 在办公室里,很多协作问题可以通过临时打断、当面解释和边做边纠正来解决。一旦团队进入分布式运转状态,问题就会更依赖系统化的记录、回看和复盘。 在线屏幕监控恰好弥补了这一点。它帮助企业把远程环境中的关键协作动作留痕:某个文件是如何被修改的,某个工单是在哪一步卡住的,某个岗位遇到问题时是如何查资料、切换系统和联络同事的。对于培训、质量控制、流程优化和问题定位来说,这种可见性往往比单纯确认“是否在线”更有价值。 如果企业希望更清楚地还原远程环境中的真实工作过程,可以把这类观察和企绩监控的在线监控能力结合起来看。它更适合回答“问题发生在哪一步”,而不是只回答“人有没有在线”。 要让远程协作真正可复制,企业至少要把四件事做对 第一,先让时间结构可见,而不是只看总工时 混合办公中最常见的误判,是把在线时长直接等同于投入程度。实际上,真正影响协作质量的,往往不是工作总时长,而是时间是否被高频切碎。企绩监控官网把时间追踪和生产力分析列为核心模块,这类数据更适合帮助企业判断:时间究竟是被会议吃掉了、被聊天打断了,还是稳定投入到了关键任务中。 如果你要把混合办公下的效率问题看得更细,而不是只看谁上线更久,可以直接把时间追踪和生产力分析放进同一套判断框架里。 第二,让任务交接可追踪,而不是靠群消息补漏洞 远程协作很容易出现一种错觉:你以为我已经接手,我以为你还在处理。交接链条一旦不清楚,项目表面上还在推进,实际上却在不断堆积等待和返工。屏幕层面的留痕配合项目和任务视角,更容易帮助企业看清交付链条到底断在哪一步。 第三,让培训和辅导可复用,而不是一遍遍口头带教 在线屏幕监控尤其适合知识型岗位的“动作辅导”。很多岗位的问题不是完全不会,而是在真实场景里不能稳定做对。通过操作回看,管理者更容易把优秀员工的处理路径沉淀为标准动作,把常见失误整理成针对性辅导材料。这样,新人培训就不再高度依赖某个带教者的个人经验。 第四,让例外情况更早暴露,而不是等结果出问题后才复盘 混合办公下,真正昂贵的往往不是错误本身,而是错误发现得太晚。只有当异常行为、流程偏离和反复返工能更早被看到,远程协作才可能维持稳定节奏。
  • 2026 四月环球资源香港展一期开幕 亚洲供应链多元布局应对全球变化
    2026四月环球资源香港展一期今日于亚洲国际博览馆率先揭幕,展期由4月11日至14日。游戏展、消费电子展与电子组件展三大专业展同期举行,涵盖影音视听、汽车电子、计算机周边、商用电子、户外电子、游戏电竞、电子组件及电池电源等类别,共计约4,000个展位,云集逾2,000家亚洲优质供应商,展出约15万件展品。预计一期将吸引超过六万人次国际专业B2B买家入场,其中欧美买家比例逾四成。 环球资源立足香港55年,一直致力于连接全球买家与已核实亚洲制造商,是国际公认的创新消费产品采购枢纽。本届展会汇聚来自中国内地、越南、韩国、印度等多国供应商,数百家内地参展商已在柬埔寨、印度尼西亚、泰国、越南、墨西哥、土耳其等国家设立海外工厂,具备能全球化交付能力,帮助全球买家在不确定时代中锁定确定性的采购目标。 环球资源香港展及海外展业务副总裁高嘉显表示:“在全球贸易格局加速重构的背景下,主要经济体关税政策反复调整,逾半数跨国企业正加速推进供应商多元化。截至三月,展会预注册买家比去年同期增长35%,其中东欧、西欧、美国及东盟买家增幅尤其显著,印证了环球资源香港展作为对接亚洲全局供应链最直接窗口的核心地位。过去一年,我们观察到采购决策的周期正在加快。越来越多买家不仅关注产品是否创新,更看重展商是否具备强大的ODM协同能力,并且能在未来6到12个月内配合完成产品的上市。”这意味着,对于到场的全球品牌商、渠道商与集成商而言,展会不仅是发现新产品的平台,更能让其在这里识别与评估具备协同设计至规模化交付能力的合作伙伴,大幅降低跨境合作中的磨合成本与不确定性,提升整个贸易链路的效率与韧性。 电竞全生态布局 KOL暨买家游戏外设最佳人气评选再度回归 游戏电竞展设有近500个展位,不仅集中展示显示器、机械键盘、电竞耳机、人体工学椅及机箱等核心成品,更通过跨品牌产品的无缝协同,构建完整的电竞桌面生态,协助采购商实现全套外设的一站式配齐。 第三届“KOL暨买家游戏外设最佳人气评选”同场回归,邀请来自美国、波兰、中国内地以及香港地区顶级KOL组成评审团,聚焦电竞鼠标、电竞键盘、电竞椅、电竞显示器、电竞机箱及电竞耳机六大热门品类,从外观设计、功能性、操作体验、材质品质与创新技术五大维度进行现场实测与路演,为全球买家提供具备参考价值的年度采购指南。 消费电子展全面覆盖多元生活场景 电子元件展紧扣电池技术前沿 消费电子展设约3,500个展位,以场景化方式呈现多元采购选择。户外电子区聚焦露营及骑行热潮,集合摄影器材与智能出行设备;音频产品区围绕家庭影音与办公会议等应用场景;计算机周边、商用电子及汽车电子板块则分别展示混合办公方案、零售服务方案及智能驾驶系统级方案。以真实应用场景划分展区的方式,让买家得以在贴近终端用户需求的环境中直接比较及评估产品,提升采购决策效率。 电子组件展设约100个展位,紧扣能源技术趋势,重点展示半固态电池、固态电池等电芯产品,以及电池一体仓、储能电源等系统级解决方案,协助买家掌握由电芯到储能系统的技术迭代路径与供应链整合机遇。 创新大奖与环球资源峰会同步举行 聚焦AI与Z世代消费趋势 展会期间举行“环球资源创新大奖”颁奖典礼,由行业协会专家、科技媒体、标准机构权威、资深买家及环球资源专业评审团共同评选,一期评选聚焦消费电子领域。环球资源今年继续与”欧洲产品设计奖(EPDA)™」合作,设立“最佳产品设计奖”(Best Product Design Awards),表彰以突破性设计与前瞻思维重塑行业标准的产品与品牌。同期举行多场新品发布会,多款重量级新品全球或亚洲首发。 环球资源峰会(Global Sources Summit)亦于展览期间举办,邀请来自包括香港无线科技商会、数码港、SGS香港等行业专家及认证机构代表,共同探讨业界前沿议题。峰会内容重点涵盖产品创新趋势、AI应用、供应链优化、法规合规、绿色制造及可持续发展等热门话题,一期展会重点探讨人工智能(AI)、Z世代(Gen Z)消费趋势以及可持续发展如何重新定义消费电子产品及游戏产业。 全方位升级买家服务 精准配对促成商贸合作 为进一步提升买家采购体验,本届展会推出多项全新服务。“环球智配”(Business Matching)精准匹配服务全面升级,预计三期展会共安排超过3,000场买卖双方配对,促进全球买家与优质供应商达成合作。现场首次设立“采购对接服务台”(Sourcing Connection Desk),全方位协助买家搜寻目标展商及安排即场配对,为未预先预约的买家提供实时支持。
  • 华南光伏投资的地域化思考与安全实践:从"睇天吃饭"到"稳稳收益"
    2026 年,在全球能源格局深度调整与电力市场化改革加速的背景下,光伏投资逻辑正发生深刻变化。对于投资者而言,资产安全不再仅仅是设备不坏,更意味着收益可预期、风险可控制、价值可长期化。 华南地区作为全国用电大头、光伏装机高地,这片热土上的投资商、EPC和业主们正面临着前所未有的挑战:电力市场化改革下的电价波动、华南特有台风多发天气带来的资产安全风险、以及长达25年运营周期中的品牌信赖危机,如何才能让每一度电都赚得稳、每一座电站都扛得住、每一笔投资都托得牢? 电价消纳难?电价波动大、消纳难?光储+AI一键锁收益 广东已全面进入新能源上网电价市场化时代,现货电价起伏、午间大发遇低价、傍晚高电价少发电、消纳受限收益缩水的现象频发,成为光伏投资最大不确定性。 对于投资者而言,资产安全不再仅仅是设备不坏,更意味着收益可预期。 面对这一挑战,天合光能给出了“确定性”的解决方案:光储+AI一站式智慧运营方案,硬件升级+智能协同,彻底破解电价与消纳痛点: 硬件端: 基于天合光能至尊3代产品技术平台,天合光能至尊系列组件具备优异的低辐照性能,在广东多变的天气下发电更强,更完美贴合早、晚高电价时段,实现“高电价时多发电”。天合储能蓝海2工商业储能柜搭载A级优+车规级314Ah天合芯,电芯RTE≥95%,对比普通工商储产品,Potentia蓝海2单机全年多放电1700+kWh,全生命周期收益提升超过40%。 智能端: 天合光能光储+AI智慧运营解决方案,从“被动防护”升级到“主动预警”,直击行业核心痛点,运用先进AI算法深度耦合光伏发电、储能系统、用户负荷、实时电价四大关键曲线,精准求解“在何时用电、用哪儿的电、用多少电、如何最便宜”的核心难题,让光储运营从“经验判断”转向“智能决策”,实现了光储荷的深度协同。 通过AI智能调度储能充放,匹配电网负荷与电价信号,平抑波动。引导光伏电量在高价时段消纳或上网,让储能系统实现“聪明”充放电,真正做到光伏消纳更高效、储能调度更精准、用电选择更经济,为客户带来5%-10%的额外价值增益。 在广东电力市场化改革下,天合用光储+AI,让电价波动不慌、消纳难题不愁,收益稳稳锁定! 天合光能专为华南定制场景化安全方案,“一套连招”解决所有环境痛点: 抗台风-极御组件: 极限抗风压:通过创新边框设计优化与玻璃强化改进,最高可承受+8000/-6000Pa风压,等效于于17级台风。经TUV等权威第三方机构测试认证,其抗风能力显著优于传统产品。 超强抗冲击:通过IEC55mm33.9m/s加严冰雹认证,无惧冲击,双玻强化提升至2.5mm,最高可抵御75mm冰雹,台风夹带异物也可“毫发无伤”, 有效抗击台风带来的飞石撞击,可有效减少光伏资产损失比例达94%。 高可靠结构:双玻强化,最高可以承受2.2m的不均匀雪载,通过盐雾、氨气、沙尘、PID、LID、LeTID认证,通过IEC61730-2ClassA+A最高防火等级认证。 全场景适配,一站搞定: 轻质组件:重量密度仅7kg/㎡,老旧厂房、车棚无需加固,零改造安装,单兆瓦省BOS成本约13万元; 防眩光组件:反射光亮度降47%,适配机场、高速等交通敏感区,合规落地无压力; 防积灰双玻组件:灰尘、积雪自动滑落,清洗频次减少50%,多尘区域发电量增益显著,少运维多发电。 从沿海台风区到内陆工业区,从老旧厂房屋顶到交通枢纽,天合全场景精准守护,让光伏在华南任何环境都能安全发电、稳定收益! 天合光能成立于1997年,至今已过29载。这不是一个简单的数字,而是穿越多轮光伏行业周期、历经起伏始终坚守的靠谱背书。天合光能210组件累计出货量全球第一,业务覆盖180多个国家,5次入选《财富》中国500强企业榜单。凭借强大的可融资能力、高效可靠的产品品质,天合光能多次获得彭博新能源财经(BNEF)100%可融资性评级。 万千场景,安全如一。天合光能,愿与每一位伙伴,共赴长期价值,让光伏投资更安全、更赚钱、更安心,稳守25年+长期收益!
  • 宝安“春景”:顺性教育让花成花、让树成树
    “技术为教育赋能,而‘看见’为教育铸魂——看见每一个独一无二的生命。”在北京大学基础教育论坛“人工智能时代的基础教育”分论坛上,来自深圳的刘春景校长的发声成为关注的焦点。 这位从名师到名校长的教育工作者将“顺性教育”的种子,播撒在改革热土,践行着“让花成花、让树成树”的朴素而深邃的教育理想。 在她的教育信念中,“顺性教育”不仅是一种方法论,更是一种价值观。它根植于对中国基础教育本质的深刻理解,同时也直面人工智能时代的教育挑战,更是用实际行动践行关于“办好人民满意的教育”的要求。 教育底色:看见独一无二的生命 清晨,深圳市宝安中学外国语学校门口,刘春景已准时守候。一声声“早上好”,一次次轻抚肩膀,一个个温暖的拥抱,构成了她每一天教育的起点。对刘春景而言,教育始于每日清晨校门口的守望。这个坚持了多年的习惯,正反映出她教育哲学的核心实践——“看见”。 她不仅能叫出许多孩子的名字,还能敏锐地觉察到学生细微的情绪变化。“那个孩子今天脚步有点沉,可能遇到了心事;这个孩子笑得分外亮眼,急着要分享喜悦。”在她看来,人工智能时代,数据可以分析学业,但无法替代这种源自爱与观察的、对生命状态的即时感知与回应。这种日复一日的躬身亲近,奠定了她所有教育实践的温暖底色:尊重生命本真,教育方能发生。 在日复一日的守望、观察与陪伴中,刘春景提出了“顺性教育”。它源自刘春景三十年的教育实践与智慧,证明了尊重学生不同的起点和特点,教育才能真正发生;它发展于刘春景内港交流、南北交融的独特经历,从中获得了更广阔的实践沃土;它在国家大势和当前形势中不断丰富着时代内涵,深度契合当前基础教育“扩优提质”“五育融合”的改革方向。 二、顺性教育:根植实践的教育哲学 刘春景的“顺性教育”理念,是一个从实践中生长出来、逻辑严密的行动体系。 “顺”,《说文解字》将其释为“理”。段玉裁注:“理者,治玉也。”琢玉,要求匠人心怀敬意,眼观纹路,手下有度,顺着玉石天然的肌理去雕琢,方能成器。这是一种目标明确、过程精细的创造性作为。“顺”的内核,正是一种高明的秩序感。它既有方向性——指向生命成长的本真与圆满;也有节奏感——尊重每个个体独特的发展阶段;更有边界感——在顺应天性的同时,予以必要的引导与规范,如同河道引导水流,而非任其泛滥。 将这种智慧置于教育之中,“顺性”不是无所作为的“放任”,而是一种更深层次、更需智慧的“作为”。其中的审慎、耐心与专业智慧,恰恰是教育最深刻作为的体现。 顺学而教,让课堂适配学生:她主张教学应根据“学生、学情、学材”的不同而灵活转变。在宝安中学外国语学校的课堂上,常看到学生成为“出题人”,老师则“见招拆招”;项目式学习打破学科壁垒,学生为解决真实问题而主动探究。她认为,教育的首要任务是发现并点燃孩子内在的潜能与兴趣。 顺教而研,推动教师“拔节成长”:刘春景提出,教研应服务于教师真实的发展需求。学校构建了教师发展支持体系,为每位新教师配备“双导师”(学科导师与班主任导师),并通过“以赛促研”、跨校区教研共同体等方式,营造教师专业成长的“绿洲”。她提出的“优势系统化”教师发展机制,获评广东省基础教育教学成果奖一等奖,在办校十年间已培养出5位广东省青年教师技能比赛一等奖获得者。 顺势而为,回应时代与个体的呼唤:她把握粤港澳大湾区和深圳先行示范区的战略机遇,打造个性化与国际化并重的课程体系,让学校发展面向未来。在数智赋能下,学校借助智能测评系统,帮助教师更精准地识别学生的学习风格、兴趣特长与发展潜能。但她始终强调,技术是辅助“识材”的工具,而非目的。“顺性教育”的核心,永远是教师对每一个生命的关爱与陪伴。 集团办学:顺性教育引领辐射 理念的深度,滋养了办学的高度。2024年,在宝安教育创举下,刘春景领导的宝安中学外国语学校,由公办教育集团成员校孵化溢出,牵头组建集团校,在深圳集团化办学中首开先河。 刘春景认为,“顺性教育”不只是对学生的,也是对学校的。每一所学校都有自己的性格、自己的根脉、自己的生长节奏。集团化办学不是要把所有学校修剪成同一个模样,而是要帮助每一所学校,在它自己的土壤里,开出它自己的花。 对于创校数十年的老校,她没有急着“改造”,而是细细辨认这些老校身上早已沉淀的底色。顺势而为,让老校的品牌在岁月中愈发温润光亮。 面对新校、次新校的年轻面孔,她做的不是复制粘贴,而是把牵头校的教师发展模式、课程体系等“有机移植”。不强求千篇一律,让新校按照自己的节奏慢慢生长。 至于“民转公”的学校,她清楚需要的不是疾风暴雨。她带着团队,用制度和文化一点点浸润,让学校转型“软着陆”,让办学质量“硬提升”。
  • 【从“展销”到“全链路数字基建”:2026数字消费节背后的供应链闭环与数据要素破局】
    2026第二届数字消费节将在2026年4月19日—21日广东现代国际展览中心盛大举行。在本届盛会“四位一体”的热闹表象之下,一场关于数据要素市场化与供应链金融闭环的深层变革正在悄然发生。当海南数据交易服务有限公司平台启动仪式落地本届消费节,当“连连看资金与数字化专场”成为核心议程,主办方深圳秒商供应链有限公司所勾勒的,已不仅是一场三天的展会,而是一条面向中小企业的数字贸易新基建路径。 一、数据要素从“资源”走向“资产” 本届数字消费节的一大核心看点,在于海南数据交易服务有限公司平台的正式启动。该平台消费节期间亮相,并非偶然。依托广东现代国际展览中心的产业集聚效应,平台将重点探索供应链数据的确权、评估与流转机制。 对于参会的中小企业而言,这意味着:其在展销、直播、仓配环节中产生的实时交易数据、库存周转数据、用户行为数据,有望通过合规渠道转化为可量化的“数据资产”。数据要素从“沉睡的资源”向“活跃的资本”转变,是本届消费节隐含的底层逻辑之一。 二、“展+播+仓+配”四位一体 传统供应链往往受限于信息不对称——核心企业信用难以穿透至末端商户。而本届消费节主办方深圳秒商供应链有限公司所构建的“互联网+数字化+贸易+仓配+展销”模式,恰好提供了全场景、可验证、可追溯的完整闭环。 展(展销会):产生订单与合同流; 播(直播带货):产生流量与转化数据; 仓配(仓配物流):产生库存与物流凭证; 会/节(论坛与音乐晚会):产生品牌与用户粘性。 三、数字化大健康产业的首次集结 值得关注的是,消费节首日专门设立了“数字化大健康产业启动新闻发布会”。大健康产业具有长链条、高监管、强溯源的特性,正是检验数字化供应链能力的绝佳场景。从医疗器械的区块链溯源,到健康消费品的直播电商与仓配一体化,大健康产业的数字化路径将为其他垂直行业(如美妆、食品、家电)提供可复用的供应链模版。 2026第二届数字消费节,已超越传统“展销会”范畴,成为观察数据要素市场化改革与供应链闭环创新交汇点的最佳窗口。对于关注产业互联网和B2B数字化的专业人士而言,东莞4月之行,将是一次从“看热闹”到“看门道”的价值发现之旅。
  • 告别繁琐养生,曜粒LumQi让东方草本走进都市日常
    养生现在是多数人的刚需,可真正能坚持下来的人却少之又少。不是大家不想养护身心,而是传统养生的繁琐流程,早已跟不上现代人的生活节奏。忙碌的白领、金领们,往往刚燃起养生的念头,就被繁琐的步骤劝退。 东方草本的滋养价值历经千年验证,是刻在国人骨子里的健康智慧,可如何让这份珍贵的养生理念,摆脱陈旧形式的束缚,真正融入通勤、办公、居家的日常碎片时间,成为整个行业亟待破解的难题。曜粒LumQi精准抓住都市人群的养生痛点,以科技为桥、本草为源,打破传统养生的壁垒,让东方草本以极简、便捷、纯净的姿态,走进每一个都市人的日常生活。 曜粒LumQi从创立之初,就摒弃了“养生必须耗时费力”的旧观念,始终聚焦都市人“高效、便捷、无负担”的核心需求。品牌深知,当代人要的养生,不是刻意为之的仪式感,而是融入生活的自然陪伴。为此,曜粒LumQi深耕现代生物技术,依托科技萃取等前沿工艺,破解了传统草本活性易流失、吸收效率低、使用流程繁琐的行业痛点。 无需精心备料,不用长时间熬煮,更无需牢记复杂的食用方法,曜粒LumQi将千年草本的滋养精华,转化为即开即饮、一键萃取的便捷形式。无论是清晨通勤的路上、午后办公的间隙,还是夜晚休憩的时光,随手就能享受东方草本的温润滋养,让养生不再是需要专门腾出时间的“任务”,而是像喝水、呼吸一样简单的日常习惯。 真正的高端养生,从来不是流程的繁复,而是本质的纯粹。曜粒LumQi在简化体验的同时,始终坚守自然本真的品牌底线。品牌严选道地产区的有机种植草本,从源头杜绝化学干预与农药残留,守护草本最天然的活性与营养。在配方上,曜粒LumQi坚守0添加承诺,不添加蔗糖、代糖、防腐剂、香精、色素等冗余成分,用极简配料表,给都市人最安心的健康守护。 不同于市面上部分品牌的玄虚化宣传,曜粒LumQi以《道藏》“九草为源,光炁自生” 为哲学内核,不鼓吹夸大功效,不制造养生焦虑,只专注于都市人群的身心日常平衡。品牌将东方养生的中和之道,与现代科技完美融合,既保留了草本滋养的核心价值,又适配了当代人的生活方式,让传统养生文化摆脱晦涩与繁琐,变得亲民又实用。 对于都市高知人群而言,曜粒LumQi不仅是一个草本养生品牌,更是一种理性、简约、高品质的生活态度。它撕掉了传统养生的复杂标签,用科技赋能传承,用便捷贴近生活,用纯粹守护健康,让每一个忙碌的都市人,都能轻松拥抱东方草本的滋养力量。 养生不必繁琐,健康本该日常。曜粒LumQi用创新与坚守,重新定义了都市养生的新范式,让千年东方草本智慧,不再是束之高阁的文化符号,而是触手可及的生活日常。未来,曜粒LumQi将继续深耕草本科技领域,以更便捷、更纯净、更贴合生活的产品,陪伴都市人解锁轻松养生的新方式,让草本能量成为现代生活的自然呼吸。(广告信息)
  • 商业地产时代转型:华南MALL危机的深层启示
    东莞市万江街道华南MALL的债务危机,表面看是企业经营失败的个案,实则映射出中国商业地产发展的深层矛盾。 三元盈晖公司超50亿元的债务规模,为我们观察商业地产行业的转型提供了重要窗口。 时代变迁中的商业地产困境 东莞万江华南MALL曾号称是亚洲最大购物中心,这一辉煌记录如今已成为历史。从巅峰到困境的转变,折射出商业地产时代变迁的残酷现实。传统大型购物中心面临着前所未有的挑战:电商冲击改变消费习惯,消费者对体验式消费需求增加,新兴商业形态不断涌现。在这样的时代背景下,单纯依靠规模优势和硬件设施已经无法保证商业项目的成功。华南MALL部分商铺法拍评估价约7280元/平方米,最终却未成交而流拍,实际市场均价不足5000元/平方米。这一价格变化反映了市场对传统商业模式的重新评估。 企业战略失误的深刻教训 三元盈晖的债务危机,暴露了企业在战略层面的多重失误: 首先是过度追求规模效应。盲目追求"亚洲最大"的虚名,忽视了商业运营的本质规律。商业项目的成功不在于规模大小,而在于运营效率和盈利能力。其次是财务杠杆过度。总负债超50亿元,资产不足20亿元,资不抵债缺口超30亿元,甚至于欠缴国家税款高达1.4亿。如此高的负债率,在经济环境变化时必然面临巨大风险。再者是缺乏动态调整能力。面对市场环境变化,未能及时调整经营策略,导致商业运营持续恶化,最终陷入债务危机。 行业发展的趋势判断 华南MALL的案例预示着商业地产行业的发展趋势:从开发导向转向运营导向。过去依靠拿地开发、快速回款的模式已经难以为继,未来竞争的核心在于运营能力和资产增值能力。从标准化转向差异化。消费者需求日趋多元化,商业项目需要打造独特价值主张,避免同质化竞争。从实体转向融合,线上线下融合发展成为趋势,商业项目需要拥抱数字化智能化转型,构建全渠道服务能力。 破产重整的转型机遇 对于陷入困境的三元盈晖而言,破产重整不仅是解决债务问题的法律程序,更是实现战略转型的重要契机。通过重整,可以优化债务结构,引入有实力的战略投资者,循序渐进,为转型发展创造条件。特别是国有资本的参与,能够为企业转型提供资金支持和资源保障。 重整后的华南MALL,有机会摆脱传统模式的束缚,探索适应新时代要求的商业发展路径。 风险防范的体系构建华南MALL危机为整个行业提供了风险防范的启示: 建立科学的投资决策机制,避免盲目扩张和过度负债。加强运营能力建设,提升商业项目的核心竞争力。完善风险预警体系,及时发现和应对经营风险。推动行业转型升级,适应消费市场的新变化。 未来发展的理性预期 商业地产行业正在经历深刻转型,华南MALL的案例只是这场转型的一个缩影。未来,只有那些能够适应时代变化、具备核心竞争力的商业项目,才能在激烈的市场竞争中生存发展。华南MALL的重整之路任重道远,但只要把握转型趋势,坚持创新驱动,仍有可能实现凤凰涅槃。这一案例将成为中国商业地产发展史上的重要里程碑,为行业发展提供宝贵经验。商业地产的黄金时代或许已经过去,但新的发展机遇正在孕育。理性看待行业转型,积极拥抱变化,才能在新的时代浪潮中把握先机。(来源:未来网)
  • 卡鲁冰雪世界携手学校开展校外实践课
    (通讯员 舒灵昕) 春日观澜,冰雪焕彩。近日,位于龙华区观澜街道的卡鲁冰雪世界,与深圳市龙华区创新实验学校携手开展“每周半天计划”之“上雪季”校外实践课程,为学子们带来一场别开生面的冰雪成长体验。 卡鲁冰雪世界作为广东省冰雪运动训练基地,坐落于观澜湖生态运动公社内,占地约1.2万平方米,拥有超百米专业滑雪道与沉浸式娱雪区,常年恒温-5℃左右,雪质媲美天然粉雪,是南方学子近距离感受冰雪魅力的优质平台。本次三期研学课程,正是依托观澜本土优质资源,将冰雪运动、实践教学与素养培育深度融合,积极响应“带动三亿人参与冰雪运动”的国家号召。 课堂上,通过专业教练系统的讲解与亲身示范,同学们了解到滑雪基础与安全规范后,孩子们眼中闪着光,勇敢地踏出了连接课堂与雪道的第一步。粉雪雪质的滑道之上,专业教练耐心引导,从站姿到发力,从重心转移到速度控制,孩子们逐步掌握了关键动作。每一次滑降、每一次回转,都不只是技能的习得,更是身体与冰雪对话的过程——在运动中体验平衡的艺术,在尝试中拥抱纯粹的快乐。在这里,知识不再是静默的文字,而是掠过耳畔的风、是脚下延展的雪道、是心跳与速度的共鸣。孩子们在快乐中锤炼意志、在协作中凝聚勇气,生动诠释“体育强则中国强”的时代内涵。 卡鲁冰雪世界相关负责人表示,未来将持续发挥观澜本土冰雪资源优势,深化与辖区学校合作,研发更多适配青少年的冰雪校外实践课程,让冰雪运动在龙华校园普及。 此次“每周半天计划”2.0版本,不仅是一堂冰雪体育课,更是龙华区“文旅+教育”融合发展的缩影,让优质资源在家门口赋能成长,让南方少年在冰雪中收获勇气、在协作中感受信任,在每一次“再试一次”中,种下坚持的种子。这既是冰雪运动的魅力,也是教育真正动人的地方。
  • 双袍书法名家范武高落户深圳,为粤港澳大湾区艺术注入新活力
    近日,范武高双袍(深圳)书法艺术有限公司在深圳隆重举行开业庆典,标志着当代书法名家范武高先生的艺术事业正式扎根粤港澳大湾区,为粤港澳大湾区艺术注入新活力。 出席的嘉宾有:双袍书法家范武高,大爱集团董事长姜俊仁,深圳市北师大教育集团发展有限公司董事长裴来文,深圳市原纪委书记刘凯璋,原宝安区委常委宣传部长李焕平,招商仁和人寿副总裁陈赣洪,深圳文联办公室主任梁超,宜春市驻深圳办事处主任蔡江波,香港美术家协会副主席王荣昌,深圳美协办公室主任,香港美协副主席高炜,国内资深导演张学智,国内著名演员林京来 ,北京当代瀚墨文化艺术院院长罗陌雨,全国高校联盟秘书长黄皓,深圳市书法家协会副主席童志雄,淘沙商会会长熊爱平,江西工程学院珠三角会长、书记邹如飞,北京左岸传奇影视文化公司创始人、制片人王小奇,博海国济教育创始人,江西新商界EDP中心总顾问,新商界全国高管教育联盟常务副会长赵海博,深圳市龙华区原第三外国语学校校长聂细刚,深圳徐赣粤红色书画家会长徐文广,深圳市德勤建工集团董事长饶建平,深圳市光电产业协会会长曾晓兰,宝安职业训练局(城市学院院长)胡海范,中建一局深圳分公司总经理王志刚,久久精工集团总监张敏,贵州金鑫煤业有限公司执行董事曹振华,湖北程远建设工程有限公司总经理张远程,丰城市驻深圳招商局领导孙琪琳,北京当代翰墨文化艺术院粤湘分院院长周翔,三明学校校友会广东分会会长练佐福,深圳市红沛集团董事长李玉杰,中国书画院深圳分院院长李杏林,中国书画院深圳分院副院长李君,深圳市翰煌艺术馆长,徐辉杰,北京天葡庄园总经理常兆军,欧洲管理学院中国中心主任陶升龙,北京当代翰墨文化艺术院副秘书长杨东亮,范武高(深圳)书法艺术有限公司董事长李新华等嘉宾出席了本次活动。 开业庆典现场,墨香氤氲,嘉宾云集。范武高先生现场挥毫泼墨,笔力遒劲、气韵生动,尽显书法艺术的独特魅力,引得现场阵阵赞叹。据了解,范武高双袍(深圳)书法艺术有限公司将立足深圳,辐射大湾区,聚焦书法艺术创作、学术研究、教育培训、文化交流及IP运营等领域,一方面持续挖掘传统书法精髓,推出系列精品力作与艺术出版物;另一方面搭建跨界交流平台,推动书法艺术与现代设计、文创产业、数字传媒等领域融合,让古老书法艺术在新时代焕发新生机。 范武高先生在致辞中表示:在书法艺术的道路上耕耘三十余载,由一个第一学历为初中,慢慢的通过自己不断学习到大专、本科、博士到现在的博士生导师,我始终坚信:书法是流淌在中国人血脉里的文化基因,是连接古今、沟通世界的无声语言。这些年,我有幸得到中书协、荣宝斋、西冷印社和中央美院等业界前辈的指点,获得过全国美术大赛一等奖、丝绸之路名家书画展“特别金奖”等荣誉,更在2025年入选象征书坛最高水准的“大金袍”系列,成为该系列重启后破格入选的首位中青年艺术家。但我深知,个人的成就微不足道,唯有让书法艺术走进更多人的生活,才能真正实现其价值。未来,我们将定期组织两地书法交流活动,让深圳的创新资源反哺家乡的文化发展,也让江西的书法人才在湾区找到更大的舞台。 深圳市北师大教育集团发展有限公司董事长裴来文致辞中表示:“双袍”二字,藏文脉于方寸,寄匠心于千秋,既承载着大红袍、大金袍所代表的书画艺术界至高盛誉,彰显精益求精的匠人风骨与传承中华经典艺术的责任担当,是对传统文化精髓的坚守与赓续;又蕴含《诗经》“岂日无衣,与子同袍”的深厚雅意,饱含以文会友、同心共济的胸襟,秉持以文化为纽带,汇聚同道英才、传承华夏人文韵脉的初心。文化为基,匠心致远。衷心祝愿范武高双袍文化公司承古韵、启新篇,坚守文化根脉,绽放艺术风华,开业大吉,骏业鸿开,文脉绵长,誉满九州! 北京当代翰墨文化艺术院院长罗墨雨表示:范武高先生深耕书法艺术数十载,是香港美术家协会副主席、中国楹联学会书法研究会副主席、中国书法院副院长,兼具书法艺术博士、高级讲师等多重身份,其书法创作五体皆精,尤擅碑帖交融、汉简创新,作品兼具传统底蕴与时代气象,曾入选《中国书法全集》《中国美术通史》等权威典籍,斩获丝绸之路名家书画展“特别金奖”、中国书法院杯特别金奖等多项殊荣,更亮相纽约时代广场、法国卢浮宫等国际舞台,成为中华文化对外传播的重要载体。此次以“双袍”为名成立公司,源于其对书法艺术文献价值的深刻洞察,“大红袍”“大金袍”系列出版物作为书法界经典文献,承载着艺术传承的使命,也成为公司深耕艺术领域的精神内核。 范武高先生经纪人李新华表示:深圳作为粤港澳大湾区核心城市,文化创新氛围浓厚,艺术产业蓬勃发展。选择在深圳成立公司,既是对大湾区文化发展活力的认可,希望借助深圳的创新优势,搭建更广阔的艺术交流桥梁,让书法艺术走进大众生活,助力中华优秀传统文化在大湾区落地生根。
  • 杜其声先生受聘为尼日利亚联邦共和国大使馆首席风水顾问
    在中尼建交55周年之际,3月31日,尼日利亚共和国驻华大使馆在北京举行隆重聘任仪式,尼日利亚外交部部长助理、驻华大使馆代办吉米·帕特里克埃比(Jimmy Patrick Ebi)大使代表尼日利亚联邦共和国正式聘任国际知名易学家、道家文化学者杜其声先生为驻华大使馆首席风水顾问。这一举措不仅彰显了对杜其声先生专业造诣的高度认可,更成为中尼两国文化交流向纵深发展的重要见证,为2026年两国建立的全面战略合作伙伴关系注入文化新动能。 易学作为中华传统文化的重要组成部分,风水文化蕴含着"天人合一"的古老哲学与环境和谐的生存智慧,如今正以"面容磁场"与"环境科学"的现代诠释获得国际社会广泛认同。杜其声先生深耕易学风水领域十余年,兼具深厚学术功底与丰富实战经验,在景观哲学的传承基础上,将古老的风水智慧科学化、系统化与现代需求相结合,长期服务多国政坛要员,参与多国重要府邸堪舆与城市规划,为众多影视明星提供战略咨询与风水顾问服务,深受国内外政商界推崇,赢得极高国际声誉,是业内罕有的学术与实践兼备的大家。其推出传统文化课程涵盖美学、商业、风水、命理、道家文化等多个领域,在国际华人圈广受推崇,成为中华优秀传统文化海外传播的重要载体。 聘任仪式上,吉米·帕特里克埃比(Jimmy Patrick Ebi)大使表示,尼日利亚与中国自1971年建交以来,在政治、经济、文化等领域的合作持续深化,此次聘任是两国文化交流的创新实践。杜其声先生倡导的“中华形象世界美”、"科学诠释风水、摒弃迷信色彩"理念,与现代社会追求可持续发展、人与自然和谐共生的理念高度契合,期待借助其专业智慧,为中尼文化交流搭建更广阔的平台,让东方智慧为两国合作赋能。 杜其声先生在受聘致辞中表示,此次聘任既是荣誉更是责任,将以国学文化为桥梁,积极促进中尼两国在环境规划、文化传承等领域的深度交流,把人与自然和谐共生的东方智慧融入跨文化合作实践,为推动两国全面战略合作伙伴关系持续发展贡献力量。 据悉,杜其声先生将主要为尼日利亚驻华大使馆相关场所的环境布局提供专业咨询,并参与中尼文化交流相关活动的策划与推进,助力中华传统文化以更易被国际社会理解的方式走向世界,为构建人类命运共同体注入东方文化智慧。
  • 2026泰康30周年HWP春季全球招募启动
    3月26日,以“30th心之所向,HWP幸福新程”为主题的2026泰康30周年HWP春季全球招募发布会在上海盛大举行。本次发布会立足长寿时代背景,深度解读泰康新寿险战略内核,全方位拆解HWP职业培养体系,现场分享精英成长案例,吹响春招全球纳贤号角,解锁HWP职业价值与社会价值的双重答案。 战略领航:新寿险战略破局,锚定长寿时代长期价值 2026年恰逢泰康三十而立,历经三十年深耕,企业实现了从模仿创新到自主引领、从单一保险支付到全生态服务的跨越式蜕变,构建起行业领先的“支付+服务+投资”三端协同新寿险模式。该模式突破了传统寿险的发展瓶颈,打造覆盖全生命周期的医养康宁服务闭环,成为长寿时代民生保障的中坚力量。 泰康将传统寿险的“负债端”和“投资端”二维结构,拓展为“支付+服务+投资”三端协同的立体生态,将医养康宁服务深度融合。在传统负债端与投资端的基础上,新增服务端,形成“三端协同”的新寿险商业模式,为客户构建最优筹资机制,打造高品质全生命周期无缝衔接的医养康宁服务体系。 泰康人寿党委书记薛继豪表示,保险是关乎美好生活的跨期契约,泰康始终坚守长期主义、商业向善的核心价值观,深耕“长坡宽道厚雪”的医养赛道,以重资产布局、专业化服务积累客户信任,新寿险的创新商业模式将传统的虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域。立足泰康三十年发展征程,他深入阐释了新寿险的时代意义与人才价值,并携手各方共绘新寿险高质量发展的“人才蓝图”。 三十年栉风沐雨,泰康始终坚守服务国家战略、回应民生需求的初心,以新寿险模式破解长寿时代难题,以HWP职业体系赋能人才成长。站在三十周年新起点,泰康以开放姿态、完善体系、广阔平台,持续深化新寿险战略,推进医养融合布局。 医养筑基:全维度搭建平台,HWP重塑职业新标杆 历经十余年深耕,泰康医养生态实现全国化、多层级覆盖,目前已在全国37城布局47个养老项目,24城27家泰康之家养老社区正式运营,入住居民突破2万人;并推进城市养联体战略,整合医养康护全链条资源,构建起难以复制的生态壁垒,为HWP职业发展提供硬核支撑。 泰康健康财富管理事业部副总经理兼HWP项目全国总负责陶俊卿指出,泰康新寿险充分发挥医养生态的独特优势,依托完善的专业体系,全力推动HWP突破传统单一销售职能的局限,成功转型为集保险顾问、医养顾问、理财顾问于一体的“三位一体”复合型规划专家,助力他们在风云变幻的市场环境中筑牢职业发展的稳固根基。同时,泰康全新发布HWP-U计划,聚焦高学历、高收入顶尖人才,通过高起步、高津贴打造精英梯队,为队伍注入绩优动力;幸福有约俱乐部以荣誉赋能与公益向善为核心,持续推动HWP从个人成功走向商业向善,目前已累计超4000人参与公益,募集善款超300万元。 依托新寿险的生态土壤,泰康HWP队伍实现逆势增长,呈现高学历、高素质、年轻化特征,汇聚了博士、海归及各行业精英。泰康个险队伍完成了从传统“个人代理人”到新时代“HWP”的跨越式进阶,职业化、专业化、绩优化、年轻化特质日益凸显。 作为泰康大健康生态的核心触点,HWP健康财富规划师肩负连接客户与生态的关键使命,是传递泰康理念、落地全周期服务的核心力量,成为寿险行业转型升级的标杆职业。 人才聚力:平台之上共生长,奔赴幸福新征程 发布会上,两位HWP资深合伙人结合自身实战经历,生动诠释了HWP的终身事业价值,讲述从跨界转型到深耕专业、从服务个人到守护家族的蜕变故事。他们一致表示,HWP不仅是一份职业,更是实现终身价值的事业。 上海HWP资深合伙人陈莎,入司仅8个月即实现保费破亿,荣获2025年“千万标保精英”称号。她分享了依托泰康平台,实现专业价值与事业成就双丰收的心路历程。南京HWP资深合伙人唐林,原为股份制商业银行私行经理,拥有11年金融行业从业经验,她讲述了跨界转型后,借助泰康完善的生态与体系赋能,实现职业复利增长。 两位精英坦言,身处长寿时代与职场转型期,泰康HWP不追逐短期风口、只做长期价值。背靠30年医养生态,坚守信任共情与长期陪伴的核心价值,成为兼具稳定性与成长性的终身事业平台,真正践行了“平台之上,万物生长”的理念。 本次上海站春季全球招募发布会的成功举办,不仅吹响了2026春招人才集结的号角,更彰显泰康深耕医养赛道、赋能精英成长的坚定决心。泰康人寿上海分公司总经理王志宏诚挚表示,欢迎更多有志之士加盟HWP,在这片广阔平台上实现职业理想与人生价值。未来,泰康HWP将持续汇聚天下英才,以专业之力践行商业向善,以陪伴之心守护万家幸福,与时代同行、与精英共进,书写长寿时代高质量发展的崭新篇章。
  • 【信电科技召开2026合作伙伴交流会20年技术沉淀引领无耗材空气净化新赛道】
    2026年3月25日至27日,深圳市信电科技有限公司在深圳信电科技园隆重召开主题为"携手奋进,共筑新篇"的合作伙伴交流会。作为无耗材空气净化消毒技术的先行者和行业标杆企业,信电科技与来自全国的合作伙伴共商技术创新、市场拓展及生态合作新机遇,携手开启行业发展新篇章 技术深耕:近20年专注无耗材空气净化技术 信电科技成立于2007年,在董事长钟金亮博士的带领下,始终坚持自主专利技术研发与应用。截至目前,公司已累计获得专利46项、软件著作权22项,核心团队精研创新,打造了包含静电吸附、离子灭菌、等离子催化、高能离子除臭、臭氧控制、复合生物酶除臭等六大核心技术体系。 区别于传统空气净化技术依赖滤材的运行模式,信电科技的无耗材技术形成八大产品优势:高效除菌(去除率达99.98%)、高效杀毒(灭杀率达99.9%)、高效除醛(去除率达94%)、去除异味(去除率达95%)、超低臭氧(小于0.004mg/m³)、超低风阻(小于15Pa)、低运行费(无耗材)和使用便捷(智能化控制)。 市场标杆:近20万台设备服务公共卫生 在除臭杀菌系统领域,信电科技已为中国厕所革命提供了近20万台公共卫生间除臭杀菌机,业绩遍布全国各交通厕所、旅游厕所、学校厕所、环卫厕所和医院厕所等,包括杭州地铁、厦门地铁、广州地铁、无锡地铁、南昌地铁等共近30条地铁线、深圳宝安国际机场、江西建行所有营业网站、浙江大学以及中国锦屏极深地下实验室等重大工程。 2020年新冠疫情期间,信电科技向全国各大医院捐赠价值200多万元的医用空气消毒机,展现了企业的社会责任担当。 生态布局:三大事业部协同发展 信电科技目前已形成智能控制事业部、环境电器事业部和宠物用品事业部的完整业务布局。智能控制事业部专注于空气净化机、制氧机等大健康产品的智能控制器及电源定制;环境电器事业部主营无耗材空气净化消毒机、除臭杀菌机等产品;宠物用品事业部于2024年与浙江大学合作,研发出高能离子宠物除臭杀菌机,开辟宠物健康用品新赛道。 标准引领:参与行业规范制定 作为行业标杆企业,信电科技积极参与标准制定工作,是深圳市地标《医疗卫生机构卫生间管理与建设指南》(DB4403/T 182-2021)和团队标准《通风系统净化消毒技术规范》(T/CBMCA 024-2021)的主要参编单位和起草人,推动行业向规范化、标准化方向发展。 合作共赢:携手开拓新应用场景 本次交流会上,总经理贺小云主持了会议,董事长钟金亮博士向合作伙伴详细介绍了公司核心技术、场景解决方案、市场分析、销售模式和合作流程。会议重点展示了地下2.4公里实验室空气净化案例和餐厨垃圾站恶臭处理案例,现场演示高能离子除臭技术和静电吸附技术的空气净化效果。合作伙伴还实地参观了社康中心、宠物店、公厕及宠物医院等安装实例,深入了解产品应用场景。会议期间举行了战略合作伙伴授牌仪式,旨在与合作伙伴共同努力,携手开拓新的应用场景,创造新的利润增长点。 作为国家高新技术企业和专精特新企业,信电科技将继续秉承"让人民呼吸清新的空气,让人民远离疾病的困扰,让人民享受舒适的生活"的企业使命,持续深耕无耗材空气净化消毒技术,与合作伙伴携手奋进,为改善人类工作和生活的生态环境而努力奋斗。
  • 【微众银行与中移金科成立“AI+银行联合实验室”,探索普惠金融服务新路径】
    近日,微众银行与中移动金融科技有限公司(以下简称“中移金科”)正式签约共建“AI+银行联合实验室”。微众银行行长助理公立、中移金科副总经理孙健共同为实验室揭牌。双方将围绕人工智能、数据要素与普惠金融深度融合开展协同创新,探索提升小微企业金融服务质效的新路径。 当前,人工智能赋能金融服务领域已进入快速应用阶段,数据要素价值持续释放,普惠金融数字化发展迎来新的机遇。此次成立“AI+银行联合实验室”是微众银行与中移金科顺应智能经济发展趋势、发挥各自优势开展合作的重要举措。双方将依托“金融+通信”跨界协同基础,围绕普惠金融高质量发展需求,持续提升普惠金融服务的覆盖面、可得性和精准性,重点聚焦中小微企业融资服务的重点难点问题,推动技术能力、场景资源和服务模式深度融合,进一步强化对中小微企业融资场景的数字化支撑能力。 据了解,联合实验室将围绕数智技术创新、客户服务体验、全域风险管理和多元产品供给等方向开展研究与实践,持续提升金融服务的精准性、便捷性和可得性。在此基础上,双方还将探索推动数据要素在合规前提下更好发挥价值,完善面向小微企业的服务评价与能力支撑体系,促进数字技术更高效地服务实体经济。 微众银行是国内数字银行领域的重要探索者,长期聚焦小微企业等普惠金融重点客群,持续推进金融服务数字化创新。中移金科立足中国移动“通信+金融”生态,聚焦金融科技能力建设和场景运营,持续推动数字技术与产业需求深度结合。此次双方共建联合实验室,有望进一步发挥各自在金融服务能力、通信生态覆盖、科技创新资源等方面的优势,形成协同效应。 未来,双方将以“AI+银行联合实验室”为载体,持续推进技术共研、场景共创、能力共建和成果转化,不断提升小微企业金融服务的覆盖广度、响应效率和服务体验,为普惠金融高质量发展注入新动能。
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