贺大亿

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新消费品牌营销顾问,15年营销从业经验。专注解决销量增长难题
IP属地:北京
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  • 很多人问我,情绪营销到底怎么做。
    一听“情绪”两个字,脑子里就开始想煽情广告、文案金句、拍个感人视频。 最后做出来的东西,热闹是热闹,卖不动。 我自己的理解挺简单。 情绪营销,不是制造情绪,是找到本来就存在的情绪。 比如焦虑、松弛、孤独、想被认可、想显得不一样。 这些东西每天都在发生。 你要做的,是让产品刚好站在那个情绪旁边。 很多品牌的问题是,产品在卖功能,传播在卖态度。 两边不挨着。 用户看完很有共鸣,下单时又回到价格和参数。 真正有效的情绪营销,前提是产品本身就能承接那个情绪。 用完能更安心,带出去更有面子,喝的时候更有仪式感。 情绪不是装出来的,是被放大的。 营销只是把那点原本就有的感觉,说清楚,说具体。 做不好情绪营销,往往不是不会讲故事。 是产品根本没准备好承接故事。
  • 情绪经济正在成为主流经济形态。
    年轻人愿意为快乐、治愈、松弛感付费。 功能越来越便宜,情绪越来越贵。 这就是情绪经济的本质。 品牌如果还停留在“性价比思维”,很难进入新周期。 情绪经济,是品牌升级的最大机会。 ——贺大亿
  • 今天很多产品功能差不多,但销量差距巨大。
    原因只有一个:情绪消费。 用户买的不是参数,是感受。 一杯咖啡的成本几块钱,卖三四十,本质卖的是松弛感。 情绪消费时代,功能只是入场券。 没有情绪价值,很难做品牌溢价。 ——贺大亿|情绪消费洞察
  • 这两年大家老在说情绪价值、情绪产品力。
    但说实话,我跟很多老板聊下来,发现一个问题:词都会讲,真落到产品上,就开始发虚。 一问具体做了啥。 回答往往是:包装好看一点、调性年轻一点、拍点内容。 听着感觉都对,就是不解决销售。 情绪产品力其实没那么玄。无非就是几件很实在的小事。 用起来有没有“爽感”。 拿在手里有没有“体面感”。 发朋友圈时有没有“表达感”。 复购的时候有没有“熟悉感”。 你看,本质全是感受。 年轻人买很多东西,功能差距早就不大了。 真正让人下单的,是那一瞬间的感觉,带点开心、带点认同、带点“这就是我”。 谁能把这种感觉做得更具体、更稳定,谁就更容易被选中。 情绪产品力,说白了,就是把“好用”升级成“我愿意带着它出门”。
  • 新消费最大红利,其实是信任转移。
    用户更愿意相信真实内容、真实品牌,而不是广告。 所以新消费品牌必须建立内容资产和私域资产。 品牌即媒体,这是新消费时代的底层逻辑。 不掌握话语权,就掌握不了增长权。 ——贺大亿|新消费品牌增长
  • 别把新消费理解成年轻化包装。
    换个logo、做点潮流视觉,不叫新消费。 真正的新消费,是重构价值感知。 让用户觉得“这是为我而做的”。 新消费的核心,是人群洞察,而不是创意设计。 洞察不对,所有品牌战略都是空转。 ——贺大亿
  • 这几年我反复看新消费品牌案例,一个很明显的变化:
    年轻人早就不只买功能。 买的是情绪、身份、社交表达。 能拍照、能分享、能代表生活方式的产品,更容易跑出来。 所以新消费品牌从一开始就要考虑传播属性。 产品本身就是媒介。 没有话题感的新消费品牌,很难做品牌增长。 新消费品牌竞争,本质是认知竞争。 ——贺大亿|新消费品牌咨询
  • 很多老板一上来就问我品牌定位怎么做。
    说实话,大多数品牌定位失败,不是表达问题,是选择问题。 人群没选清、场景没选清、痛点不够具体,就开始做logo、slogan、视觉升级,这些都太晚了。 品牌定位的本质只有一句话:你为谁服务,又明确放弃谁。 没有取舍,就没有定位。 品牌定位做不清,后面所有品牌战略和品牌增长动作都会跑偏。 先定位,再增长,这是顺序问题。 ——贺大亿|品牌定位咨询
  • 很多企业一停投放就没单。
    这说明什么? 说明你没有品牌资产。 流量是租的,认知是自己的。 真正的增长,是让自然成交越来越多。 ——贺大亿
  • 增长不是拼命加动作。
    是堵漏洞。 定位不清、表达不清、信任不足,这三个坑,每个都在漏钱。 把漏斗补好,比多投100万更有效。 增长本质是减少损失。 ——贺大亿|品牌增长
  • 新消费品牌真正的机会,不在大赛道。
    在细分人群。 宠物、露营、骑行、宅家、独居…… 圈层越小,忠诚度越高。 今天的增长来自圈层,不来自大众。 ——贺大亿
  • 新消费创业最大的误区:
    一上来就学大公司打法。 投放、铺渠道、疯狂扩张。 结果现金流先死。 中小品牌要走小而深路线。 先活,再红。 ——贺大亿
  • 别羡慕支付宝砸30亿,那不是你该打的仗

    2026-02-12
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  • 这几年我观察上百个新消费品牌。
    跑出来的都有一个共性: 极强的场景感。 不是“卖咖啡”,是卖通勤生活方式。 不是“卖零食”,是卖解压时刻。 场景比功能更有记忆点。 ——贺大亿
  • 新消费不是年轻化设计。
    是消费逻辑变了。 年轻人买的不是功能,是情绪、身份、社交货币。 能发朋友圈的产品,比参数更重要。 产品本身就是媒介。 自带传播性,才有增长效率。 ——贺大亿|新消费品牌
  • 我做品牌战略,第一步从不讨论传播。
    先看结构: 产品有没有复购? 毛利够不够? 交付稳不稳定? 这些没打好,谈品牌都是空中楼阁。 营销是放大器,不是解药。 ——贺大亿
  • 品牌定位不是“更好”,是“不同”。
    更好永远会被更便宜打败。 只有差异化,才有溢价权。 我做品牌咨询,第一件事从不优化产品,而是先问: 你能不能换一个人群?换一个场景?换一个赛道? 位置比努力重要十倍。 ——贺大亿
  • 利润增长靠复购,复购的本质是“用户关系经营”

    2026-02-11
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  • 价格解决不了竞争,信任可以

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  • 这 5 个问题答不清楚,任何增长都是冒险

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