欢迎创业伙伴带着高管、HR报名我们举办的线上《学习华为：战略解码的绩效体系建设》课程，不要碎片化学习，要学习管理课程就要系统的学习，想把企业做好，企业内功非常重要。
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由省人协与恒杉共同举办首届《企业年度绩效目标分解—战略、组织与个人目标对齐》2022年1月15日19:30开课啦！由华为胡传波老师主讲。
一、课程内容： 1.理解战略与绩效的关系 2.华为绩效管理的理念 3.如何实现战略到组织和个人绩效对齐 4.绩效管理是个持续改进的PDCA过程 二、学员在课程中学习到： 1.绩效管理与战略脱节的主要现象和原因 2.如何实现组织和个人目标与公司战略目标一致 3.澄清价值：绩效不是评价出来的，而是创造出来的 4.追本溯源：搞清楚绩效要解决经营和管理的什么问题 5.管理组织绩效的主要目的 6.个人绩效考核要注意的原则 7.组织绩效、个人绩效的目标从哪里来 8.绩效管理的三板斧和要点 9绩效管理推进的三个阶段 -
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