鲁八两

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外贸订单逻辑变了，低价不是优势了，社保如锁，锁死了很多企业，而且全链条追溯。
焦虑已经成了普遍氛围，它无关旺季产能，无关原材料涨价。欧盟全新的进口审核规则，禁止强迫劳动产品条例已正式收紧审查门槛。考勤记录、工资流水、社保缴纳凭证，成为出口欧洲的硬性通行证。采购商不再只关注样品质量、产品报价，而是硬性要求企业提交全员考勤、工资条、社保记录，小到一线临时工，大到企业管理者，所有人员用工资料都要逐一核验。大批中小工厂承压。中国制造正在遭遇一场全方位的合规审查。尽管我们为此抗议，严重申明不存在强迫劳动，但未来所遭遇的，必成为绕不过的隘口或门槛。一旦窗口期打开，严峻形势不容轻视。咋办呢？

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胖东来闭店，整条街都安静了，为啥？
只能说，胖东来已经成为一个系统效应了。它卖的不只是商品。它更像是一棵大树，树下长出了一片林子。叫灌木丛也行。他们形成了自己的生态，附近的人都习惯了围着它过日子。当顾客来这里买东西了，就会顺带着看看其他东西，或再娱乐，再消费。人们信这里，信它的货和人。摊贩则习惯在这里摆摊，是因为胖东来这棵树能引来的人。人来了，人多了，生意就来了。所以胖东来一关门，生态破坏了，人不来了，摊贩也就跟着歇了。随之，人最后也就没了，生意也没了，整条街也就安静了。这其实就是简单的商业逻辑，或者说是商业规律。你坏了这个逻辑，也就坏了它的规律，结果也就有了。所以，一个有地标性的商业生态是多么重要。不只是胖东来，过去万达也是，它能够带动整个区域的生机活力。所以严格来看，这不是一家店的问题，这是整条街或者整个城市的驱动枢纽问题。枢纽破坏了，便很难转下去了。所以，消费是需要理由的，而一旦消费理由不存在了，整条街的节奏就乱了，整个区域的节奏也就乱了。所以，胖东来撤店了，摊贩也就没了。不是他们不想出摊，而是出了摊也没人来。很多人不愿意承认这种生态联结性，觉得人还是那些人，街还是那条街，怎么不行？但其实已经坏掉了。因为来这儿的人，不是冲着这条街来的，是冲着街上的这家店来的。店一关，人不来了，街也就空了。所以街道是还在，但它的魂不在了。对胖东来来说，它是整个生态的关键维系点。它活着，一整片生态就会围着它转。它活着，大家都活着。它歇一天，大家跟着歇一天。它不在了，都就完了。这种存在感，不是靠人喊出来的，不是靠其他东西撑出来的，是靠有你在，我就信的感觉一点点攒出来的。这个道理适合一条街，也适合一个社区，一座城市。

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胡娜被质疑，被要求道歉是道德绑架吗？
胡娜当年的出走的确搅动了太多人的命运。总教练被隔离审查撤职，队友李心意等人在巅峰期也被波及，后逐渐远离赛场。多年后，胡娜回国开画展，有人指责她从来没有对那些被牵连的人说一句道歉。有人说这是连坐，你可以怪制度但不能怪个人。也有人说，这不是连坐，这是胡娜该负的责任。综合看，在那个时代，胡娜的选择确实是一个自保。但因为她走了，留下的人替她承担了后果。在那时的制度环境下，她一个人的出走并不是个人的事，而是像一块石头扔进了水里，每一个相关的人都被波及了。因为制度的逻辑客观存在，所以她比谁都清楚，要是自己走了，教练和队友会面临什么。这不仅仅是，对得起自己就行了能说的过去的。再怎么说，你对得起自己了，但也因此对不起别人了，这个选项，胡娜始终装作看不见。所以不能说她不自私。出走本身是可以被理解的，因为每个人都有选择自己道路的权利。但如果这样想:我保全了自己就行，至于制度会怎么对待你们，那是你们的事。那她就是精致的利己了。而今她回来开画展做活动，却从来没有对当年的教练和队友说过一句道歉，哪怕只是一句”对不起，给你们添麻烦了”，哪怕只是一次公开的承认，”我知道我的选择让一些人承受了代价。” 那也行。但她什么都没说，好像这件事根本没有发生过。所以这让人有些难以释怀。如果说她的走是在制度压力下做出的选择。但不道歉这事，就是完全的个人品德问题了。再怎么着也不能忽视那些被牵连的人吧。有人说这是道德绑架，她只需要对自己负责就行，凭什么还要对别人的命运负责？这其实不是道德绑架，这是人格底线客观事实是，你可以选择我对自己负责，但你不能假装那些被你牵连的人不存在，假装没事发生。一句话，她应该道歉，而道歉不是道给制度的，是道给那些因为她的行为改变了人生的人们。这个要求其实不高，但她始终没有说过。就一句最普通的“对不起”，说出来真有那么难吗？

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白宫新闻秘书卡罗琳莱维特辞职，说是要回归家庭陪伴年幼子女。
有人问：她不是公务员吗，怎么也是厅级吧，说辞职就能辞职？她还真不是公务员，不属于体制内，但确实有相当于厅级的待遇，年薪标准195,200美元。这跟你熟悉的体制内不同。老美的体系分政务官和事务官。政务官直接任命，随政府更迭而进退变化，不属于职业公务员队伍。像莱维特这样的新闻秘书，以及内阁部长，各机构负责人都属于这一类。事务官就是职业公务员了，通过公开考试录用，负责政府日常行政事务，保持政治中立。他们是大部分联邦机构工作人员，不受政府更迭影响，不会被随意辞退，这部分人符合大家熟悉的公务员概念。有人说，他们连环卫工都是公务员。的确是，凡是受雇于政府环卫局的环卫工也算公务员，纽约的环卫工年薪能拿到5-9.5万美元。所以都叫公务员，但公务员和公务员的概念不同。美国各级公务员总数，包括警察教师消防员等约有2000万。而莱维特辞了工作，也仅仅是不要了一份工作，她随时可以走，不是不要铁饭碗了。虽然辞了职，但其实她和总统的隶属关系还在。

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胖东来可能一直有两套账本。
一套是看得见的，叫利润，一套是看不见的，叫公平。这事难就难在，他从不混淆这两本账本，知道哪个才是真正的核心资产。所以当利润和公平信任发生冲突时，于东来就毫不犹豫地选择了后者，哪怕它年入20亿，利润做到1亿。在他看来，如果公平没了，利润再高也有失信任底线，心里不得劲，最后结果不会好到哪里去。公平和信任应该是于东来商业逻辑中最坚硬的部分，而这，也可能是别人最难复制的地方。这个也叫代价，而这个代价，恰恰是大多数企业不愿意付出的。所以你看，胖东来之所以能成为胖东来，不是因为它大，而是因为它舍得，这也正是它的高级之处。他不是不在乎钱，是在乎的方式与众不同而已。这是他的信仰，不能丢，否则很难受，很不舒服，这不是利润能交换的，所以，这也是他关店的主要原因。

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我又又叒叕产生10W+爆款啦，大家快来围观吧~

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河南官方撤回文件的理由是，表述不够准确，程序审签不规范，待修改后予以印发。
这其中的焦点是，机关事业单位与民营企业落地的差异性。因而网友更务实，追问私企落实难怎么办，他们更期盼双休和法定节假日能够刚性落地。到底该怎么办？这可能也是撤回修改的主要原因。修改后的文件可能会更具体化。这也是大众期望的。但不管怎么说，文件能把休假从软倡导变成了硬约束，至少算是捅破了那层窗户纸。这也是撤回修改的一个插曲，也说明政策落地确实很复杂。而最难的，可能就是如何面对大量中小企业的监管，监管能不能跟上，能不能让违规成本变高，这才是关键。而说到底，如果连法定的8小时工作制以及双休和节假都不能刚性落地，那文件说的周五半天和3倍工资这种事，基本上就只是空中楼阁了。总之，河南这步棋方向是对的，针对性也是强的，如果文件落地了，那就是硬控，是真正的好事，具有破局的意义。但如果解决不了，解决的只是机关企事业单位在落实，那就很尴尬了，就会最终变成一场某一群体的示范表演，并没有其他价值。

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这招聘，玩的就是“先射箭后画靶”的绝活。
但问题就出在，大家都知道这是一件荒诞的事儿，可为什么还能继续玩下去？首先，笔试程序是必须的，这个根本绕不过去，所以只能在后面找操作空间。于是会以各种理由，如表达能力差，不符合岗位需求，或是体检有问题等把前面的13个淘汰掉。那后面就好办多了。这在程序上属于补位，既显得选拔严格，又能保证自己人万无一失。这种先射箭后画靶的方式也是不容易，所以要理解。他们为什么敢这么玩呢？这背后可能是一条保险链条，因为明显不属于临时起意，是早已默契的风险共担机制。也就如说，即便蒙混不过去，也有一个法不责众兜底的保障。就譬如出了事，参与的人也多，你追责谁？大家都是执行者，并没有决策者。就这一条，便能大事化小。除非全网发酵，否则，大概率也就是内部批评几句，或找个临时侠背锅。等到风声一过，该怎么样还是怎么样。为什么其他人愿意陪着这么玩呢？不这么玩又该怎么办？学校招不到想要的人，这个责任没人敢担。况且，上边打招呼你能拒绝吗？若你拒绝了，那你的岗位可能也就没了，所以这不是想不想干的问题。 “你不干有的是人干”，就这一句话，就能成为大家硬着头皮一起玩的集体默契。考试只能筛选会不会做题，可筛选不了是不是自己人。而当自己人考不过时，就只能让考试不管用。只要这个前提技术性落空了，后面的一切就有了操作空间。所以就会出现，前13名全被淘汰，后5名直接进体检的事了。世间很多所谓的公平其实就是这样，只要没人较真，不出事就是公平。

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韩国宣布上调最低工资时薪3.7%，为10700韩元。
最低时薪合人民币50.88元/小时。

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生于2014年12月，卒于2026年8月。
12年间，它大量推进了中以农业技术合作和商贸往来。

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中企尼日利亚工厂被砸，他们以为能瞒过去。
尼日利亚埃多州，一家中资工厂被打砸了。砸得挺狠，设备毁了，车烧了，几个中国人也差点挂了。什么原因？就是一个当地工人被叉车压死了，他们没有通知死者家属，也没有跟地方负责人打招呼，更没有按当地规矩来。而是偷偷把遗体运走，想私下摆平。他们以为，只要没有动静，这事就过去了。他们以为，当地人不看，不查，不问就没事。他们以为，在这里也能按他们老家的方式把事摆平。但没瞒住。人家家属找来了，社区也怒了，惹了大麻烦。更糟糕的是，保安竟然朝人群开了枪，又死了一个人。这一枪，完全把人家激怒了。于是众怒难犯，整个厂子被砸被烧被抢了，人也差点挂了。仅仅几小时，这个厂子就面目全非了，全完了。可能，他们以为自己那套大事化小的本事早就练得炉火纯青了，所以连想都没想会带来什么样严重的后果。当地副州长来了。他没有先骂人，就只问问题：叉车谁挪的？现场怎么没有血？监控怎么没有了？想想，一个重型机械把人压死了，现场会没有血迹吗？他说这太奇怪了，你们究竟在怕什么？为什么要提前收拾现场？人家要真相，问你们这么不尊重我们的命吗？但他们还瞒，就想私下处理，从头到尾都在忙着证明自己不用按规矩办事，就好像自己说了就算一样。然后，就被烧砸抢了，信任彻底崩掉了。这些年，中资在非洲的工厂越来越多，但随之而来的问题也越来越多。很多问题不是因为设备，也不是因为管理，而是思维方式。你说到人家的地场去办厂，好像觉得有多牛似的，觉得一切都可以按自己的那套规则来。所以搞到这个地步，还怎么收场？收不了。厂子毁了，人也伤了，当地人从此就恨你了。你说这哪是一家工厂该办的人事。你好好办你的厂，可别觉得去了自己就是老爷，那里可没有人惯你。所以这事弄得吧，真不好收拾。你那被挪走的叉车，没了监控的现场，还有朝人群开枪的保安，都像是告诉人家，这是一群不守规矩的人，眼里没有法律，只信自己的办法。这哪里行呢？