近期,工银瑞信基金原副总经理马成重新回归工银瑞信基金,继续担任副总经理。据悉,马成常年在工商银行体系内部任职,其在工商银行总行、下属分行及工银美国机构都有任职经验。 作为工商银行旗下的公募基金,其高管大部分都由工商银行内部提拔、委派,因此其内部管理及风控更偏向于银行。 在此背景下,该基金风控意识极强,其管理基金规模大部分都是“固收+货币类”基金等低风险产品。 而在风险更高的主动权益类基金领域,工银瑞信无论是管理规模还是投研实力,较易方达、广发基金等券商背景的公募基金都有差距。 不过依靠工商银行优质的渠道优势,工银瑞信近两年在大力发展养老金等非公募业务。凭此,工银瑞信基金净利润升至行业第二。 作为银行背景的公募基金,在资本市场持续火热的背景下,仅靠养老金业务能否让工银瑞信维持行业盈利第二的排名? 核心人员频繁离职,工银瑞信主动权益类基金两年亏损超400亿元
近期,工银瑞信基金原副总经理马成重新回归工银瑞信基金,继续担任副总经理。据悉,马成常年在工商银行体系内部任职,其在工商银行总行、下属分行及工银美国机构都有任职经验。 作为工商银行旗下的公募基金,其高管大部分都由工商银行内部提拔、委派,因此其内部管理及风控更偏向于银行。 在此背景下,该基金风控意识极强,其管理基金规模大部分都是“固收+货币类”基金等低风险产品。 而在风险更高的主动权益类基金领域,工银瑞信无论是管理规模还是投研实力,较易方达、广发基金等券商背景的公募基金都有差距。 不过依靠工商银行优质的渠道优势,工银瑞信近两年在大力发展养老金等非公募业务。凭此,工银瑞信基金净利润升至行业第二。 作为银行背景的公募基金,在资本市场持续火热的背景下,仅靠养老金业务能否让工银瑞信维持行业盈利第二的排名? 核心人员频繁离职,工银瑞信主动权益类基金两年亏损超400亿元
