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15枚勋章

SAP虾客

  • SAP QM 事务代码QA16初探(2)
    43分钟前
  • SAP QM 事务代码QA16初探(1)
    44分钟前
  • SAP QM事务代码QDP1创建Sample Scheme
    2024-11-22
  • SAP QM 客户退货检验的三种实现方案

    2024-11-13
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  • 中欧商业街,商业没起来,可惜了!

    2024-11-10
    图片
    00:27
  • 他继续当总统,我继续玩SAP咨询;
    他叫特朗普,我叫特靠谱.金 [抱拳]。
  • 国企的末尾淘汰制度,顶层设计者出发点肯定是好的,希望以此来激活国企的活力与效率,提升国企的核心竞争力,提升国企的工作效率降低内耗成本,更好的促进国企资产保值升值。
    但是在中国,很多好的制度或者政策,在执行层面往往会走样,或者下面阳奉阴违,将好的政策或者制度架空,让这些制度或者政策成为一纸空文。国企的改革提出至今很多年了,但是改革的效果并不理想,人民群众并不满意。 国企的末尾淘汰制度,贵在执行。如果这个制度能像交警查酒驾或者缉毒警扫毒那样严格执行,确实很收到设计者最初的目的。末位淘汰制度,可以让每个国企工作人员不忘初心,兢兢业业完成本职工作,改变国企摸鱼划水的职场陋习,剔除人浮于事吃大锅饭搞平均主义的沉疴,让每个工作人员如同在民企工作样如履薄冰。 在国企执行末尾淘汰制度,需要上层管理人员的监督,也需要基层工作人员的监督,还应该适当引入外部无利益相关的第三方的监督,防止出现任人唯亲,防止出现没有关系无背景的人被末位淘汰。末位淘汰制度需要再各级管理(基层管理,中层管理,高级管理)人员,一级基层工作人员都要执行。年底考核需在各个层级的工作人员中设置一定比例的末位淘汰人员。处于末位的中高层管理人员也要果断解聘出局,而不是降级留用或者评级调动。 国企是全民所有制的企业,不养闲人,不养废人,不养垃圾,更不养贪官。但愿国企的末位淘汰制能得到不折不扣的严厉执行,如此则国人幸甚,中华民族幸甚。 2024-11-2 写于上海市闵行区某人才公寓。
  • 今天被抖音上的广告给忽悠了!
    商家的套路玩得真花! 兹决定:从今以后,永远不再相信抖音上的商业广告! 写于2024-11-2.
  • 一辈子的好兄弟

    2024-11-01
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    00:20
  • 英雄所见略同之SAP

    2024-11-01
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    00:12
  • 一定要趁着A项目的机会,好好玩转玩转SAP Fiori,更新自己的知识结构和经验储备,让自己能更适应时代的发展要求,在未来的职业发展上更有游刃有余。
    A项目虽然周期有点短,项目管理也不如其他实施项目一样有理有条,但是也有诸多亮点。其中之一就是上线后业务人员的日常操作都不在SAP GUI进行,而是在SAP Fiori界面上。这对我们顾问而言,是一个挑战也是一个很好的学习机会。国内很少有SAP项目是这么玩的,即使是一个有多年SAP经验的顾问,也需要花点时间来学习和熟悉Fiori上的各个模块事务操作的界面和方法。 每个项目都有故事,都有值得回顾的瞬间,希望在A项目上能度过一段有意义的美好时光。
  • 在SAP Fiori界面上显示检验批
    2024-10-25
  • SAP 普通PO单据的收货与公司内STO单据的收货触发的检验批的差异
    2024-10-25
  • 加入A项目2周多,我费了大把劲儿总算能访问客户SAP系统的Fiori主页面了,真是不容易。
    A项目的客户对于我们外部顾问的账号这一块控制的很严格,需要通过Micrisoft Authenticator的认证。通过Authenticator认证的时候,需要扫描二维码,可恨的是我的OPPO手机扫了二维码以后一直不能顺利通过认证,各种报错。 通过SAP系统上的事物代码进入Fiori界面,登录又是一个大问题。在微软的Edge浏览器上,登录的话,又会转入Micrsoft Authenticator,又要遭遇Authenticator认证问题。实在是不理解啊。一般项目上Fiori登录就用SAP系统的账号和密码登录即可啊,为啥A项目登录Fiori,要搞得这么复杂呢?真是狗血!现在很多公司的账号认证都要通过微软的Authenticator工具,这个工具的认证也搞得越来越复杂越来越严格。真是非常不理解,为啥要这样。 软件是为人类服务的,不是用来为难人类的!早些年各种软件系统的登录,只用用户名和密码即可;后来这个密码又要求每隔三个月甚至一个月就必须改一次;再后来除了用户名和密码,还需要关联手机号,每次登录都要输入一次性的验证码;到现在账号还必须要通过以Microsoft Authenticator工具为代表的各种认证工具的认证。。。真是超级坑爹! 写于2024-10-23.
  • 2024年做的2个SAP项目有点两极分化,两个极端:
    - W项目是一个民营企业SAP实施项目,天天朝九晚九,加班加点,苦逼至极,刷新我对甲方和乙方的认知下限。 - A项目是一个外企SAP实施项目,上午不上班,边躺平边挣钱,刷新我对外企项目的认知上限。 2024年是一个有故事的年度,也将是一个值得好好总结的年度。
  • SAP不是全能的,它虽然模块众多,功能齐全,但是具体到某个功能,在深度和广度方面,仍有不足之处。
    项目实践中,SAP系统是可以作为企业管理的最核心战略平台,但是在外围可以有很多系统与之做集成,为企业的各个业务部门的具体流程提供更全面的支持: -OA系统:提供更灵活的单据审批工作流。 -MES系统:为生产执行提供更强大的支持,支持生产过程数据的实时采集与处理。 -SRM系统:为企业采购部门对于供应商管理,战略采购,招投标等提供业务流程更为全面的支持。 -CRM系统:为销售部门的客户拓展,商机管理,销售订单等业务场景提供强大友好的支持。 -APO系统:为计划部门对跨公司代码,跨工厂的计划提供更为高级的优化。 -WMS系统:支持仓库部门对库存做更精细化的管理,支持灵活的上下架策略,越库,甚至在自动化仓库等复杂场景。 ......
  • 香港大学看起来很牛逼,甚至在很多人眼里能跟清华北大并列,唯一的原因是因为它在香港这个国际化大都市(国际金融中心)。由于经济发展水平的差异,大陆地区很多年轻人对于香港还是充满向往,习惯性的高看这个城市以及这个城市里的大学。这使得香港的诸多高校在大陆地区招生的时候,能够有很多很多的选择,它们能够提高录取门槛,甚至有机会将大陆地区的很多省级高考状元收入囊中,通过提供高额奖学金的方式。这并不意味着,香港的高校够资格跟大陆地区的985等名校相提并论。
    当然香港大学能跟清华北大并列,也是因为很多人迷信QS大学排行榜。QS大学排行榜是英国人弄的,对于英美系大学院所,格外拔高。处于意识形态的歧视和偏见,QS大学排行榜对于中国大陆地区的知名高校,存在认为矮化或者贬低的。所以痴迷于英美系国家教育制度的人,深信QS排行榜的人,自然对香港大学高看一眼。 在笔者眼里,香港大学在内的所有位于香港的大学,不管是生源质量,招生门槛,科研力量和成果,对于中国国家建设的贡献,对于世界科学发展的贡献,都跟国内的一本院校差不多,最多相当于大陆地区的211大学。随着大陆地区的综合实力不断增强,大陆地区将会有50甚至100个以上的城市的综合实力超过香港,香港地区的那些大学在大陆地区年轻人的眼里的地位将会越来越低,越来越不再受到追捧。
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