乌克兰总司令瑟尔斯基表示,外界关注得知自己与费多罗夫发生冲突,他本人只是为了前线,为了赢得战争,他生气我感到很惊讶。
如果我有什么冒犯了谁:米哈伊尔·阿尔贝托维奇,我很抱歉。我说话可能有点重了。但我请求你,以及所有现在热情关注战争:让我们把注意力放在全局而非个人身上,放在胜利上。
战争战略:
当有人指责我「缺乏战略」时,我会提醒你们一个简单的道理:战争战略不是公开文件,也不是社群网路上的贴文。它需要向最高统帅汇报,其成果体现在前线,一支百万大军已经连续四年阻挡了数量占优势的敌人。任何要求最高统帅「公布战略」的人,实际上是在公开要求把战略公布给敌人。
最近我们一直在谈论愿景。愿景固然有用:有了愿景,你可以创办一家新创公司。但要赢得战争,你需要的是战略。愿景描绘了一个理想的未来。战略则回答如何获得实现这一未来所需的储备、弹药、人员和时间的问题。
关于“人工指挥”,我已在军队服役四十余年。我是军人:我不会向指挥官下最后通牒,也不会透过即时通讯软体指挥部队。一支数百万人的军队并非透过WhatsApp就能指挥的,而是透过总部、命令以及一线指挥官的责任来指挥的。
无人机:
我听过最奇怪的指责是,有人说我「不想用无人机作战」。
我创建了无人系统部队,作为国防军的独立分支。我亲自向总统推荐了马札尔少校担任特种部队司令。这是一个不受欢迎的决定,我对此负全部责任。为什么是他?因为他不仅从一名士兵成长为一名军官,还创建了一支独特的部队,并且拥有远见卓识。我们每天都能看到结果。
一个「不想用无人机作战」的人,不会创造世界上第一个独立的无人系统兵种,也不会任命指挥官,这违背了军队等级制度的所有传统。
人事:
他们说我只提拔「忠诚的人」。看看事实吧。马札尔、阿波斯托尔、赫纳托夫、安德烈·比列茨基、雷迪斯、韦列斯、阿基里斯、叶夫根尼·卡拉斯。名单还可以继续列下去。这些人都是从基层军官晋升到领导职位的。我任命他们,我提拔他们,我照顾他们。这些任命在体制内并不受欢迎。但我批准了,因为我唯一的标准就是结果。
新合约和TCC:
新合约在一个多月前就已提交。截至目前,在拥有百万兵力的军队中,已有约2,000名军人签署了新合约。同时,我收到了大量士气低落的士兵和军官的来信,他们原本期望的是某种结果,结果却截然不同。关于这项「实验」的决议本身就引发了严重的法律问题。比较一下:内务部财政拨款的增加是透过修改预算和最高拉达(议会)的决议来实现的。这就是决策和演示之间的区别。简报不应沦为自我宣传:每一张投影片背后都应该有文件、预算和程序。否则,军队得到的不是决策,而是失望。
同样的道理也适用于动员改革──这是总统布置的任务。陆军和中央军区都在我的管辖范围内,我们已做好变革的准备:我们参加最高拉达的所有会议,我们向国家调查局报告所有违规行为,我们坚持要求警方介入。但改革本身是内务部的立法和行政工作。我和全国人民一样,都在翘首以盼。
结论:
我并非与你为敌。我正与俄罗斯交战。俄罗斯是我们的敌人,总参谋部从未反对国防部:我们过去合作过,将来也会与任何国家任命的部长合作。因为在军队里,你没办法选择和谁一起服役。在军队里,你只能服从命令,做好自己的工作,战斗下去。