追觅还是应该低调做事，目标是行稳致远，不要天天“放卫星”
1）最近，很多朋友问我怎么看待追觅。我个人对于任何一家合法经营的企业，都是有亲近感的。我对于像华为这样踏踏实实做事、有硬核科技的企业，会特别尊重。但是，与此同时，我对于恒大、乐视这种高调到离谱，最后搞得一地鸡毛的企业，又是持批评态度的。 2）我查了一下，追觅是一家比较特殊的公司。它的创始人俞浩毕业于清华大学。企业核心业务是扫地机器人、洗地机、无线吸尘器和吹风机等，在高速马达、智能算法和运动控制等方面，有一定的核心技术。一年营收大概在几百亿元左右，其中，大部分收入来自海外市场。 3）但是，最近追觅引发的争议实在是有点多。除了业务战略非常激进，频频“放卫星”之外，创始人俞浩也不断抛出各种惊掉人下巴的言论。 4）从常识出发，像追觅这样一家有一定技术基础，也有一定产品竞争力的企业，一年能有几百亿元的销售收入，算是不错的企业了。这个时候，如果企业继续深耕自己的垂直领域，一步一步做大，确实可以在满足消费者需求、造福社会的同时，让企业获得更大的发展。但是，追觅现在的路子有点“野”，这不得不让人对这家企业前途充满了担忧。 5）有消息说，追觅准备向大家电行业扩张，还在准备造车、造手机，甚至还要进入航天行业。俞浩可以自认为自己是一个天才，但是，什么样的天才也不可能揪着自己的头发跳离地球。一个企业家，能够一辈子干好一两个企业，就算不错了，像追觅这样四处出击、拼命扩张的做法，说好听点，是激进，说得不好听一点，就是在“放卫星”。所以才有很多人认为，追觅现在不断制造舆论热点，是在为相关企业上市、搞资本运作做准备。甚至还有自媒体认为，追觅瞄准了地方政府产业发展基金，想套取地方投资和补贴。真实的情况是什么样的，需要追觅去说明，更需要追觅用事实去证明。 6）我在华为、腾讯都工作过，对企业和行业发展略微有一些了解。像追觅这样在竞争激烈的大家电市场搞跨界扩张，成功的可能性非常低。在手机市场，追觅要颠覆华为、苹果、OPPO、vivo和小米等建立的优势，也非常困难。在汽车行业竞争已经白热化的情况下，追觅想白手起家，这到底是梦想还是妄想，每个人都可以给出自己的判断。我只相信一个常识，像华为这种技术积累这么雄厚、营销运作经验如此丰富的大企业，在进入汽车行业之后，也一度面临很多困难，我不认为追觅能做得比华为更好，俞浩能比余承东做得更好。 7）追觅要怎么折腾，其实，只要不违法、不违规，问题就不大。但是，这里有三个红线。第一，追觅不能像乐视、恒大那样，一路吹牛，拿投资人的钱、拿银行的钱、拿供应商的钱去折腾，最后搞得一地鸡毛。乐视的贾跃亭赖在国外不敢回来，现在已经成了笑话。中国全社会对这种创业方式已经深恶痛绝了。第二，追觅不能痴迷于玩什么资本运作游戏，这种不创造真实价值，只是“自娱自乐”的金融运作方式，根本不符合中国建设金融强国的导向。第三，追觅不能想着套地方政府的投资或补贴。地方政府的钱，都是纳税人的钱，不是从天上掉下来的。 8）如果追觅只是用企业自己的钱来扩张、来发展，这没有任何问题，即便是有投资人愿意为追觅和俞浩的梦想买单，这也没有问题，但是，如果追觅涉及从资本市场圈钱、从银行贷款、从地方政府套取资金，最后搞得一地鸡毛，这就严重不符合今天中国全社会的预期了。贾跃亭能赖在国外，但是，许家印恐怕只能在监狱里度过余生了。 9）我长期从事企业沟通工作，同时在体制内也工作了很长时间，我在这里也想给追觅分享一下我的个人看法。今天的中国社会大环境，已经跟贾跃亭搞乐视的时候完全不一样了。今天，从政府到网民，大家都不喜欢那种特别高调的人，大家欣赏的是任正非，喜欢的是王兴兴、梁文锋。大家喜欢那些真正做实事的人，真正有核心科技的人，真正能造福社会、能为民族复兴、国家富强做出实实在在贡献的人。至于谁当首富，已经仅剩下娱乐意义了。一个企业家拥有再多的财富，如果他不能造福社会，不能为民族复兴、国家富强做出贡献，他都不可能获得全社会的尊敬。我希望追觅能理解我说的这些话的分量。 10）我今天所说的话，不是在批评追觅，而是作为一个观察者，对追觅提供的带有第三方视角的观察。我的视角，可能也是一些体制内和体制外朋友的视角。追觅如果继续不断“放卫星”，其实，对自己也非常不好。在当前的大环境下，地方政府和大企业，对于这种新闻不断、争议不断的企业，都不太愿意合作。另外，在追觅如此高调的情况下，一旦追觅业务和产品出现问题，舆论和流量的反噬也会非常严重。我真心希望追觅能够踏踏实实做事，把自己所在的细分市场做大，始终占据世界第一的位置。这对追觅、俞浩、对全社会都是好事。相反，如果追觅一顿操作猛如虎，最后搞得一地鸡毛，后果会非常严重，可能都不是俞浩及其核心团队个人能承担得起的。创业有风险，这个风险是多方面的，不仅仅是市场风险，也有贾跃亭、许家印所面临的那种风险。希望追觅的核心创始团队能掂量一下，是否能承受得起各种复合风险。 一家之言，仅供参考。