优思学院六西格玛

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质量管理、六西格玛、精益生产
IP属地:香港
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  • David Hutchins 是质量管理领域公认的权威专家,并于 2025 年荣获由 JUSE(日本科学技术联盟)颁发的戴明杰出实践奖(Deming Distinguished Practice Award)。
    他创立了 David Hutchins 国际质量学院,该学院是 ILSSI(国际精益六西格玛研究所)的合作伙伴之一,所提供的课程体系建立在近四十年的一线实践经验之上,并已在全球多个行业成功落地。多年来,David 与多位世界级质量管理先驱保持密切合作,其中包括 约瑟夫·朱兰博士(Joseph M. Juran)和石川馨(Kaoru Ishikawa)教授。#朱兰# #质量管理# #质量大师# #质量管理之父# #持续改进# #顾客导向# #管理思想# #管理大师# #质量体系# #管理学#
  • 优思学院|DOE六步法
    很多人一提 DOE,就觉得“统计很难、软件很复杂”。其实真正的门槛,不在软件,而在有没有走对步骤。 DOE 六步法,本质是一套把试错变成可控实验的思路。 第一步,先想清楚你到底想改善什么。是良率、强度、周期,还是稳定性?目标不清,后面做得再漂亮也没用。 第二步,把可能影响结果的因素摊开来看,别贪多,优先选那些你“心里有怀疑”的关键参数。 第三步,选合适的实验设计。不是所有问题都要全因子,资源有限时,能回答问题才是重点。 第四步,按设计老老实实做实验,别临时改条件,数据干净比什么都重要。 第五步,用数据说话,看主效应、看交互作用,搞清楚“谁在真正影响结果”。 第六步,把最优参数拿回现场验证,确认有效,再固化成标准。 很多 DOE 失败,并不是统计错了,而是一开始问题就没想清楚。 DOE 六步法的价值,就在于让改善不靠运气,而靠结构化判断。 如果你在 Improve 阶段总觉得“方向很多、但不确定该怎么试”,那大概率是 DOE 该上场了。 #DOE# #实验设计# #六西格玛# #DMAIC# #过程改进# #统计工具# #质量改进# #制造业管理# #工程优化#
  • 优思学院|为什么戴明认为90%以上的问题来自系统,而不是员工?

    1天前
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    02:19
  • 优思学院|精益项目管理——把项目真正“做成”的管理方法
    2026-01-08
  • 优思学院|一张图搞懂 FMEA
    很多人一听到 FMEA 就头大。 表很长、分数很多、会议很累,最后只剩一句话:“填完就好。” 其实,FMEA 本身一点都不复杂。 你只要记住一条顺序就够了: F → M → E → A F|失效 先别急着找原因,先问一句: 👉 哪里可能会出问题? 不是已经发生,是“有可能发生”。 M|模式 这个问题会“怎么发生”? 装反?超差?老化?松动? 这是经验活,也是最容易被跳过的一步。 E|影响 一旦发生,后果是什么? 客户会不会抱怨? 安全会不会出事? 生产会不会停? A|分析 不是为了打分,而是做判断: 👉 风险值不值得管 👉 先管哪一个 👉 怎么把风险压下来 很多 FMEA 之所以“看起来没用”, 不是工具问题,而是顺序乱了、心态错了。 真正好的 FMEA, 是问题还没发生,就已经被你想过一遍。 这,才叫预防。 如果你也遇过: “FMEA 做了,问题还是照样来” 留言,我下一篇直接拆原因。 #FMEA# #失效模式与影响分析# #质量管理# #风险管理# #预防思维# #六西格玛# #精益管理# #工程质量# #制造业管理#
  • 优思学院|1分钟搞懂CPK与PPK的区别

    2026-01-08
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    01:38
  • ✨原来Cpk和Ppk不一样?
    👩🏻‍🏫如果你是品质工程师新人,刚进厂一定听过Cpk和Ppk这两个词,但你分得清它们的差别吗? 我来用一个生活中的小例子,让你一秒有感👇 🍹想象你在做奶茶试喝活动 你一天做了10批奶茶,每一批都请5个人喝,看看甜度是否稳定 🧊Cpk的算法就像你只看每一批里5个人的评价差异 → 也就是说,它关注的是「同一时间」这批产品的稳定性 → 计算时,用的是组内的数据(σ = R-bar / d2 或 S-bar / C4) 📈Ppk则是你把所有喝过的人,不管哪一批,都拿来一起分析甜度的变异 → 所以它反映的是「整天」生产下来的整体表现 → 标准差用 Excel 的 STDEV() 算出来(包含组内 + 组间变异) 📌 总结一下: ✅ Cpk = 看组内变异,反映过程能力 ✅ Ppk = 看整体变异,反映产品总体质量 🍵就像你新开奶茶店试营业,原料、工序都还在调,你当然要先看Ppk,确认整体口味有没有问题 等店稳定运作后,再用Cpk来盯住每天的制作流程,就更精准啦! 你是不是也一直搞混Cpk和Ppk呢?现在有没有清楚一些了? 🌟 欢迎大家点赞👍和收藏💾! 📣宝宝们平常在工厂或职场上,常用Cpk还是Ppk呢?下方留言告诉优思学院吧~ #品质管理# #Cpk和Ppk区别# #统计制程控制# #品质工程师# #制造业干货# #试产控制# #量产管理# #质量控制# #六西格玛# #Excel技能#
  • 优思学院|管理的核心是管人,"管人"的核心又是什么?
    2026-01-07
  • 优思学院|瓶颈真的在基层吗?

    2026-01-07
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  • 优思学院|动画教你看懂鱼骨图:用因果图彻底搞清问题根源!

    2026-01-06
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  • ❌质量工程师避坑指南!这 4 个雷别踩,4 个要点要牢记~
    质量工程师宝子们看过来!这张图把职场里该避的坑和该抓的重点讲得明明白白~ 🔴不要做这些: 忽视员工声音(一线同事往往最懂问题在哪!); 追求形式指标(数字好看但没解决实际问题,等于白干); 盲目赶工期(为了进度牺牲质量,后期返工更麻烦); 轻视质量标准(底线不能破,破了就是大隐患)。 🟢要坚持这些: 重视数据分析(用数据说话,改善才精准); 以客户为本(质量好不好,客户最有发言权); 注重现场改善(去一线看,问题往往藏在细节里); 坚持持续学习(质量领域工具、标准更新快,不学习就落后)。 我自己做质量时,就吃过 “盲目赶工期” 的亏,后来把 “现场改善 + 数据分析” 结合起来,效率和质量都上去了~你们工作中有没有类似的 “踩坑” 或 “高光” 时刻?评论区聊聊~#质量工程师# #职场避坑# #质量管理# #精益生产# #持续改善#
  • 优思学院|实施精益生产的先决条件是什么?专家用两个字回答
    2026-01-05
  • 优思学院|生产部每天最头痛的五件事

    2026-01-05
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  • 优思学院|高段位的质量经理怎么做2026年质量规划?
    2025-12-31
  • 优思学院|除夕到新年:用PDCA把好运变常态

    2025-12-31
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    02:19
  • 晚上看到这座城市的夜景,突然觉得 “学习” 就和探索城市一样奇妙~
    就像图里的高楼和灯火,每一次学习新技能(比如精益、六西格玛),都像在解锁城市里没去过的角落,既有未知的小紧张,又有发现新风景的兴奋✨ 优思学院一直陪着大家这场 “冒险”,你们最近在学什么新东西?有没有哪次学习,让你感觉像挖到了城市里的隐藏宝藏?评论区分享下~
  • 优思学院|六西格玛证书怎么获得? 2026
    2025-12-30
  • 不做“背锅侠”:质量人的升职加薪路径

    2025-12-30
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    01:55
  • 💡乔布斯这句话,戳中多少职场人?创新才是破局关键!
    “创新是决定能成为领导者或跟随者的区别。”—— 看到乔布斯这句,瞬间被戳中! 想想职场里,有人总在等 “别人先做”,有人却敢用新方法破局。就像做项目,用精益、六西格玛的创新思路去优化流程,结果可能完全不一样~ 优思学院一直鼓励用创新思维 + 科学方法搞管理,你们觉得工作中 “创新” 难不难?是缺想法,还是缺把想法落地的工具?评论区聊聊~ #乔布斯# #创新# #职场思考# #领导力# #精益六西格玛# #苹果公司#
  • 优思学院|质量管理中的两难:快速处理,还是根本解决?
    2025-12-29
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