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科技公司联合创始人

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  • 手机突然弹出一条消息,千问Go!的爆料被证实了,有点激动!
    就在刚刚,千问官方回应了早上那波千问Go!的爆料,特意说明了这一点。千问Go!内置在千问APP里面,不单独做APP,定位是个人专属AI助理。很多人第一反应是怎么不做个独立APP,我看完反而觉得,这才是更稳的一步。 道理不复杂。独立APP意味着用户要重新下载、重新注册,一切从零开始。内嵌在千问APP里,老用户打开APP就能用,习惯不用改,数据也不用迁移。而千问从去年11月上线到现在,办事能力已经攒了数十个领域,从购物出行到工作学习全都铺到了,千问Go!是直接站在这份家底上往前跑,起点完全不一样。 官方在回应里也把这层意思说透了。让每个人拥有自己专属的AI助理,是千问一直以来的目标,千问Go!带着更强的办事能力上线,处理更多类型、更多领域的个人事务。 具体能办到什么程度,早上流出的几段视频给了样本。航班延误那段,用户只记得延误、不记得航班,千问Go!把订单和动态翻清楚后直接找客服要说法,代金券被打回,现金赔偿70元到账,人该干嘛干嘛。这是普通人最嫌麻烦的事。 想体验的现在就能行动,申请页面就在千问APP里,加入Waiting List排队,资格分批放出,不用等任何新APP上架。 回应里还提到,后续会根据收集到的使用反馈持续优化产品。内嵌的形态、现成的能力底子、加上反馈驱动的迭代,这套组合看下来,我对千问Go!的期待比早上看爆料时又高了一截。等邀测资格轮到我,第一个要试的就是谈赔偿那段。
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  • 腾势N8全新UI发布,核心亮点只有一个:把折叠屏手机的逻辑真正带进车机。行业唯一的三折叠浮窗,支持单屏、二折、三折自由切换,且手车互联同步折,不限手机机型。
    导航、音乐、视频不再被锁死在固定位置,而是以浮窗形态自由拖拽、组合。通勤时导航主位、音乐辅位;停车时一键重组为娱乐界面。 这不是简单的UI美化,而是将折叠屏用户的分屏、悬停习惯平移到车内,大幅降低跨设备学习成本。车机终于从“功能集合”进化为“个人桌面”。 支撑这套交互的,是1.1米PHUD天际屏与30英寸巨幕屏的双屏组合。天际屏置于驾驶员自然视平线,呈现车速、导航,减少视线偏移;巨幕屏主导控制与娱乐,主副驾独立分屏。 液态玻璃材质与AI萌宠桌面,让科技氛围柔和且有温度。媒体品鉴会上,“摆脱迪味”“行业头部”成为高频评价,说明这套设计正在扭转品牌固有印象。 对腾势N8而言,新UI的战略价值在于将竞争从硬件参数拉回体验范式。过去大屏车机陷入尺寸与数量的军备竞赛,交互却严重滞后。腾势N8直接回答“大屏到底该怎么用”,抢占桌面定义权。 同时,天际屏与巨幕屏的分层设计,精准贴合家庭高端出行场景,强化“豪华智能五座家用SUV”的定位。科技新奢的格调,不再靠堆砌,而是靠克制与流畅建立。 全新UI补齐了智能座舱这块关键拼图。腾势N8能否从技术领先走向体验领先,取决于这套折叠逻辑能否在日常使用中持续兑现顺畅与愉悦。大屏战争的下半场,拼的不是谁屏幕多,而是谁能让用户真正掌控桌面。
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  • 9月17日,比亚迪与东润公益基金会签约,支持东润杯全国青少年高中足球赛。东润杯赛事覆盖20余省、352所学校,四千余名球员与教练受益,总决赛集结20省20支球队。比亚迪品牌及公关处总经理李云飞说:“我们不能替他们上场,但我们可以带他们到场。”这句话点明了比亚迪足球战略的转向:从成年队流量赞助,转向青训公益基建,照亮少年足球追梦之路。
    过去几年,比亚迪在足球领域布局密集。在国内,支持“中国足球小将”“海选未来”,组织超200人次少年赴欧、美、日交流;国际上,牵手国米、曼城、巴黎圣日耳曼,赞助欧洲杯、美洲杯。累计投入保守估算超2亿元。 但2025年拟赞助国足遭舆论抵制后,比亚迪迅速调头,将资源压向青少年足球。足球公益,成为其社会责任与品牌战略的交汇点。 比亚迪为什么如此大力支持中国青少年足球?表层看是企业责任,能力越大、责任越大。深层却是精神的高度共鸣。 青少年足球和青训是足球产业根基,短期无回报,需长期深耕,这与比亚迪在新能源赛道坚持长期主义一脉相承。扎根基层青训,既避开短期功利,又契合政策与民意,是更稳的品牌形象投资。 东润公益基金会十年专注公益,其长期主义与比亚迪不谋而合。东润杯聚焦县域中学普通高中生,补齐基层校园足球资源短板,这比单纯选拔尖子更有社会价值。 同时,长久支持国内青少年足球和全球足球公益,对比亚迪的品牌影响是长久的,是润物细无声的回报。足球是全球通用语言,比亚迪通过支持曼城、巴黎的足球俱乐部,把影响力扩展到了它们超3亿的粉丝,极速缩短了比亚迪品牌在海外市场认知的爬坡期。 在国内,比亚迪“深耕青训”,让其品牌形象从冷硬制造商转向有温度、有担当的国民车企;这种无形资产,比一次广告投放更持久。 但足球赞助不是万能药。知名度之后,产品力、渠道、售后才是市场份额的决定项。比亚迪的足球账本,算的不是短期曝光,而是品牌基建。青训与新能源,都需要耐心。这条路慢,但方向对。
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  • 比亚迪闪充站建成1万座,国内销量全面复苏,高端化已成:
    2026比亚迪粉丝嘉年华,李云飞披露关键里程碑:截至8月28日,比亚迪建成10000座闪充站,9月底前高速再落2000座。十六字总结——用户喜欢、院士点赞、国家认可、享誉全球。这不是口号,是闪充从发布到落地的阶段性答卷。 权威认可已跳出企业叙事。7月20日,工信部在国新办将第二代刀片电池及闪充与长征十号乙火箭、C919、北斗芯片并列为上半年重大创新成果。8月,该技术获德国保罗·皮奇奖,近40年首次授予中国企业。9月世界动力电池大会上,欧阳明高院士发布的重大标志性成果中,多项指向该技术。 市场效果更直接。闪充发布于3月5日,此前1月销量21万、2月19万,同比都是下滑的。发布后,4月新能源乘用车销量31.4万,重夺自主冠军;5月38万,环比增19.4%;8月超44万,连续63个月居中国新能源月度销量首位,领先第二名近25万。 与此同时,闪充车型渗透率从3月13.2%升至5月33.7%。 20-30万价位是检验品牌上攻的试金石。大唐EV(23.99万-30.99万)上市53天订单破15万,终端锁单6.7万,1个多月交付破万,8月销11010辆。腾势Z9 GT起售价26.98万,4月交付3981台,5月5949台,连续两月居中国豪华GT榜首,超半数车主来自BBA换购。 结构变化比总量更关键。均价20万的钛7连续三个月问鼎比亚迪全系销量榜首。上半年仰望、腾势、方程豹等中高端品牌,合计销量同比增61.0%,占乘用车总销量比重升至12.8%。 闪充技术成为中高端产品放量的支点,而非单一配置卖点。 从万座站到万辆交付,闪充的里程碑意义不在技术参数,而在商业闭环:它以补能确定性消解纯电焦虑,以安全数据回应质疑,以“硬核科技领跑闪充时代”,最终把技术势能转化为20-30万市场的订单和高端品牌的结构性上移。比亚迪的行业领先地位,因此多了一层技术定义权。
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  • 灵御智能数亿融资背后,资本开始看懂了具身智能的“账”
    2026-09-14
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  • 公募REITs,普通人能买到什么?
    9月4日,中金菜鸟仓储物流REIT获批。可能对很多人来说,REIT这个词还有点陌生。 说白了,就是大家凑钱买一座能收租的资产,租金收入按比例分给你。你买的是份额,享受的是分红,本质上是一种"合伙收租"的模式。 以这只产品为例。底层资产是嘉兴一座40万平方米的仓储园区,资产本身区位优势突出,位于长三角经济圈核心,消费活力旺盛,电商履约需求长期稳固,大体量合规高标仓储土地供给越来越稀缺,资产具备较好长期价值基础。 对普通人来说,公募REITs提供了一个低门槛参与基础设施投资的机会。以前你要投资一座仓库,得有几个亿,而且卖了才能变现。现在公募REIT在交易所上市,普通投资者也可以参与大型高标准仓储资产的投资,分享现代物流产业长期发展红利。 当然,收益稳定不代表没风险。买之前要看几个数:出租率、租金收缴率、租户是谁、区位在哪。嘉兴园区的数据已经公开了,出租率连续100%,可以研究一下。 有做理财的朋友说,公募REIT适合追求稳定现金流、对流动性有要求的人。但别把它当股票炒,它的底层逻辑是收租,可以和权益资产形成较好互补效果。
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  • 【内地gu民终于等到了!百度正式完成双重主要上市,倒计时冲刺港股通】
    有个消息值得关注——9月1日,百度集团在香港联交所正式公告,已完成双重主要上市。这意味着百度在香港不再是第二上市,而是与纳斯达克并列成为真正的主要上市地。 其实从8月27日百度官宣双重主要上市消息以来,港股和美股已经连续两个交易日出现资金抢筹意愿明显。这种强势表现,本质上反映了市场对百度价值的重新评估和认可。 对于内地投资者来说,这更是一个期待已久的信号。按照现行规则和过往案例推算,百度最快有望于9月7日被纳入港股通。到时候内地投资者可以直接通过沪深港通机制买卖百度港股,再也不用绕道了。这才是真正的"久等了"。 那么问题来了:市场为什么对百度这么积极? 答案藏在百度的"全栈AI"身份里。百度是全球少数拥有"芯—云—模—体"完整AI技术栈的科技公司,覆盖昆仑芯芯片、百度智能云、文心大模型到智能体与无人驾驶应用。更重要的是,这四层不是各干各的,而是深度协同、相互反馈,形成持续循环放大的"Loop效应"。全球能做到这种全栈布局的巨头,目前只有百度和谷歌两家。 而全栈AI正在变成实打实的增长引擎。最新财报显示,百度Q2 AI业务收入125亿元,占一般性业务收入的50%,已经连续两个季度占比过半。具体到应用层,百度搭子7月月活跃用户环比增长超10倍,库库AI月活跃用户超过2500万,在AI办公赛道增速和规模双双行业第一。 业内人士分析,如果市场完全以全栈AI公司的框架来理解百度,百度市值重估空间或达万亿港元。今天双重上市落地,港股通又近在眼前,百度价值的集中爆发期或许才刚刚开始。
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  • 专家最新言论,流量平台是平台的平台!

    2026-08-27
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  • 大五座纯电SUV市场,理想L7以“舒适”立身,问界M7以“智驾”取胜,两者分食了30万级最肥沃的领地。现在,第三个变量来了——新一代腾势N8。
    它的武器不是“堆料”,而是领先行业的“创新”。 领先行业二代的第二代刀片电池和闪充。当其它大五座SUV还还在把“充电15分钟、续航200公里”当做宣传噱头时,新一代腾势N8直接把充电效率拉到了另一个维度: 五分钟充电7成、9分钟直接充满(电量10%-97%),喝杯咖啡的时间,满电出发。对于侧重于商务和家庭休闲旅游的大五座SUV来说,闪充几乎是解决了纯电SUV的一大痛点,里程焦虑从此不存在了。 第二,全球首个实现“三电机独立驱动+后轮双电机独立转向”融合控制的易三方系统。这让新一代腾势N8不仅可以释放出890kW的狂暴动力,更可以让这台五米一的大车拥有4.58米的转弯半径,和海鸥这类A0级小车一样灵活,在狭窄的老旧小区掉头或侧方停车时,基本不需要来回倒车,彻底颠覆了“大车必笨”的驾驶认知。 这次,腾势没有技术炫技,而是用创新技术,让大五座SUV,拥有更灵活的驾驶体验,从车主视角,提升汽车产品力。 通过更狂野的动力(综合功率是理想L7和问界M7的2-3倍)、 更灵活的转弯能力(转弯半径只有理想L7和问界M7的80%)、 更快的充电效率(充电时间只有理想L7和问界M7的三分之一)。 新一代腾势N8,致力于用领先的技术,开拓在大五座SUV细分市场的野望,和理想L7、问界M7形成三足鼎立之势,并打响一场高端品牌的进位战。 今年上半年,腾势通过Z9GT旗舰顶端产品的打造,在欧洲市场收获强烈反响,设计语言与技术实力得到海外挑剔媒体的认可,这给了腾势足够的底气。 目前,腾势准备再进一步,将新一代腾势N8,打造成腾势品牌在中高端汽车细分市场的流量担当,即实现腾势品牌正向盈利的战略目标,也夯实腾势在中高端汽车细分市场的基本产品框架: 腾势用D9稳守MPV基本盘,退可供、退可守;用Z9GT树立旗舰标杆、提升品牌高度;而新一代N8要成为SUV领域的旗舰走量车型——既能证明技术统治力,又能夯实30-50万高端定位,既走量又走利润。 如今新一代腾势N8即将推出,等待市场的考验。
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  • 淘宝品牌扎堆开实体店了,但真相可能和你想的不一样。
    MARIUS这个品牌从淘宝成长起来,随后建立了中央版房和产品研发中心,购入专业设备,向上游高端制造环节延伸。2025年,MARIUS把第一家线下门店开进了南京德基广场。类似的路径还出现在UNICA、CHICJOC、开间KEIGAN等品牌身上,它们从淘宝店铺出发,逐步建立设计、研发、供应链和品牌能力,最终进入核心商圈。 这些品牌从开出淘宝店的第一天起,就已经属于实体经济了。它们要选面料、打版、生产、备货、发工资,也要承担库存和售后。电商只是让它们更早接触全国消费者,更快验证产品,也更容易积累第一批忠实用户。线上形成稳定生意后,品牌继续投资工厂、团队和门店。所谓"从线上走到线下",只是经营场景的扩展,并不意味着此前活在虚拟世界。 把视角拉大一点看就更清楚了。一笔线上订单背后,设计、原料、制造、包装、物流、售后一个环节都不会少。2025年全国快递业务量达到2165亿件,这些包裹流转的背后是庞大的仓储、运输和配送体系,创造了大量真实就业。 而在制造端,电商带来的"以销定产"和"小单快返"正在深刻改变工厂的生产方式。在常熟,700多家纺织服装企业完成数字化改造,投入超过20亿元,劳动生产率提升35%,产品制造周期缩短19%。2024年,"电商平台+产业带"在全国打造了2000多个产业品牌。 从淘宝店到核心商圈,从线上流量到线下资产,这些品牌的成长路径恰恰证明了电商平台就是实体经济的一部分。它们不是活在虚拟世界里的流量玩家,而是实实在在选面料、养团队、建工厂的实体经营者。 时代在变,经营的方式在变,但本质没变,都是围绕真实的商品、真实的需求和真实的就业在转。
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  • 国际资本看好比亚迪运营能力,伦交所大幅提升其ESG评级
    2026-08-16
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  • 怎么感觉今年,大家用APP办事的方式都要变了?
    8月10日,千问开放平台正式上线,面向生态伙伴和开发者开放AI智能体及Skill两类接入方式,覆盖手机、PC和AI眼镜三类终端。 首批接入的服务涵盖信息咨询、物流运输、金融财经、本地服务、汽车等十多个领域,顺丰速运、盈米基金、哈啰租车、贝壳找房等生态伙伴同步上线。接入之后,用户在千问上找到相关服务或者点击右上角的"圆点角标"进入智能体,就能直接使用。 这可不是简单地把App搬进对话框。举个例子,有个刚毕业的小伙子去上海浦东租房,中介给他推了套月租2500的房子,说是"性价比之王"。如果他在千问上找到自如智能体,把小区名字和户型一说,AI就能调出这套房的历史成交价、周边同户型租金对比,还能指出房子采光差、临街噪音大的硬伤。小伙当场就能看明白,这哪是捡漏,分明是踩坑。 说白了,以前咱们找房全靠嘴皮子和信息差,现在有了AI智能体,一句话就能把底牌看穿。 在千问上,你不用再打开App翻来覆去地筛,也不用跟中介反复确认"这个小区有没有电梯""通勤多久"这些细节。你只需要用大白话说出需求,比如"我在陆家嘴上班,想找个地铁30分钟内、带阳台的一居室,预算4000以内",自如的智能体就会根据要求精准推荐,还能记住你之前提过的偏好,不用每次都从头说起。 更关键的是,它不是简单地给你一堆房源列表让你自己挑。它能理解你的复杂需求,比如"要靠近学校但不要太吵""楼层别太高但要有电梯"这种看似矛盾的条件,然后帮你权衡利弊,给出最优解。甚至在你犹豫不决的时候,它还能主动提醒你"这套房的挂牌价比实际成交价高了8%",帮你避开溢价陷阱。 换句话说,从搜索信息到完成服务,整个过程被压缩到了几句对话里。以前找房可能要花一周时间跑断腿,现在可能半小时就能搞定。 当然,不是说AI能完全替代人。但它确实让咱们普通人也能拥有专业级的服务能力,不再被信息不对称牵着鼻子走。租房只是其中一个场景,寄快递、查基金、订车、查天气……这些原本需要打开不同App才能做的事,以后都能在同一个对话框里搞定。 话说,大家平时办事最烦来回切换App的是哪件事?
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  • 43天横跨欧亚,比亚迪用一场"绿色远征"告诉世界:谁才是全球新能源的话事人
    今年6至7月,一支由比亚迪纯电动车组成的车队,沿着古丝绸之路,从意大利罗马驶抵中国深圳,历时43天、穿越11国、行程15000公里——这场名为"马可波罗之旅"的跨国远征,近期在比亚迪全球总部收官。 这场活动的发起者是经济学家萨克斯教授和投资人仲雷,比亚迪是唯一出行伙伴。 举办这样的活动,不仅是纪念历史上大名鼎鼎的“丝绸之路”和“马可波罗访华”,也是一次极限路测,向世界展示中国新能源汽车的强悍实力,更是一份宣言:中国新能源产业链,正从参与者变成规则书写者。 实力从来不是喊出来的。 43天零故障穿越地中海湿热、中亚戈壁、高海拔低温,比亚迪纯电车用15000公里实测证明:极端气候扛得住,复杂路况稳得住。 更硬核的是闪充网络——欧洲首座闪充站6月14日在博洛尼亚落地,5分钟充好、9分钟充饱,零下30℃也只多充3分钟。 这不仅是技术参数,是横跨不同电网标准、11个国家的实战验证。 全程不烧一滴油,纯电长途跨洲,已成现实。 实力也是经营出来的。 比亚迪已进入全球100多个国家,但"进入"和"定义"是两码事。这场远征的潜台词很明确:比亚迪不只是在卖车,更是在输出一套可复制的绿色出行方案。 从西安到洛阳,从上海到深圳,车队穿越的不仅是地理坐标,更是从历史文明,到现代科创的叙事转换。万里丝路绿色同行。 萨克斯点赞"深圳-香港-广州"登顶全球创新指数百强,仲雷称深圳为"东方枢纽"——这些评价背后,是国际顶尖头脑对比亚迪及其所在创新生态的集体认定:它已是全球新能源棋局上的规则书写者,而非被动跟随者。 与此同时,借着马可波罗之旅在国际上的广泛传播,比亚迪把产品实测包装成文明叙事,提高了国际品牌影响力。 43天、11国、无数媒体报道,"比亚迪"三个字与"丝绸之路""马可波罗"这两个全球顶级文化IP深度绑定。 这不是广告投放能买来的品牌认知溢价。 比亚迪这波国际营销,玩得6!
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  • 那些还在说比亚迪第二代刀片电池,没技术含量的人,可以闭嘴了。
    7月20日,国新办发布会,工信部列举了今年上半年我国重大重大创新成果名单。 这其中,比亚迪第二代刀片电池和兆瓦闪充系统,与长征火箭首次实现可控回收、“九章四号”刷新最新量子计算世界纪录、C919国产大飞机安全飞行突破13万小时等大国重器,并列出现。 民用科技首次跻身大国重器之一,这实属罕见,史上第一次。 不仅如此,在工信部列举的顺位中,第二代刀片电池排名第二,仅次于长征火箭的首次可控回收(我国首次实现商业火箭回收)。 凭什么工信部会给予第二代刀片电池如此高的评价,让其重要性,位于C919、量子计算机、高铁之上? 第十经济观察室认为,凭的是它打破了‘快充、高续航、长寿命、低温性能不可兼得’的全球性技术难题。 一直以来,电动汽车用户最关心的四个维度,被行业长期视为无解的四选一,有了快充,就没有高续航和长寿命。 但比亚迪的第二代刀片电池,在实现“5分钟充好、9分钟充饱;零下30度只多3分钟”全球量产最快闪充速度的同时,电池寿命相比第一代,反而提高了。 比亚迪第二代刀片电池,一举攻克了电动化‘充电慢’和‘低温充电难’的世界性难题,领先同行、包括国际同行(特斯拉也在内) ,至少二代。 如果说,火箭首次可控回收、C919安全飞行,是让中国追平了世界先进水平,规则和标准,还是西方制定;那比亚迪第二代刀片电池,就是一举领先世界,垂直整合自主可控,“我就是最先进水平”。 第二代刀片电池,让中国成为了全球新能源汽车规则的制定者,标准的书写者。 电动汽车时代,由我们中国人说了算。
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  • 比亚迪玩国际化营销,Ta是真会
    2026-07-20
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  • 英国人民喜欢比亚迪
    2026-07-15
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  • 全球新能源汽车产业的话语权,现在由中国公司掌控了!
    2026-07-12
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  • 裁员降薪10%,一年减产35%!河南小县城,砸了海外巨头金饭碗

    2026-07-09
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    02:29
  • 比亚迪,Ta回来了!
    比亚迪股价,近期强势上行,7月2日涨近10%,7月3日再涨7%,7月份以来,累计涨幅接近20%,领跑恒生科技指数。 最直接的触发因素是:6月,比亚迪销量首破40万辆,达40.35万辆,环比再创新高;上半年累计180.85万辆,稳居国内榜首,王传福此前在股东大会上的增长承诺如期落地,。 销量、结构、利润三重向好,已吸引投行集体上调预期,销量促进股价上涨。 规模领先之外,结构升级是更大看点。 高端品牌方程豹、腾势、仰望6月合计售5.64万辆,同比增62%,占总销量比重升至14%。 其中方程豹单月3.56万辆,暴增188%;腾势首破2万辆,增29%。高端放量直接拉升单车均价,一季度已升至16万元,汽车业务毛利率(剔除电子)达23%,创近一年新高。 高端化战略的成效,正在财务报表上清晰显现。 海外市场同样提速明显。6月海外销量17.5万辆,同比大增95%,再创月度新高;上半年海外累计近79万辆,同比增长68%,占总销量比重已超四成。 瑞银最新研报指出,海外是当前最确定的增长引擎,全年150万辆目标大概率超额完成。海外订单毛利率显著高于国内,叠加闪充及高端车型占比提升,正为整体盈利提供双重支撑。 盈利改善已有明确信号。一季度单车利润5831元,瑞银预计二季度将跃升至8728元,主要受益于海外均价上拉和高端占比增加。多家投行判断,二季度毛利率具备再创历史新高的潜力,经营拐点日益明确。 瑞银维持“买入”评级,并将港股目标价由128港元上调至135港元。市场普遍预期半年报将呈现量利齐升格局。 从销量登顶到结构优化,从出海加速到利润释放,比亚迪正完成从“规模领先”向“质量领先”的关键跨越。 股价连续大涨,并非短期情绪,而是增长逻辑持续兑现的确认。投资者对即将到来的半年报,多了一份基于数据的乐观底气。
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  • 比亚迪重树智驾新标杆:天神之眼全系性能领跑L2新标准
    2026-07-05
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