聚通装潢发展现状 引领家装行业透明消费的新时代
随着家居生活品质的日益提升，消费者对家装行业的需求也在不断变化。从最初对装修的单纯要求，到如今对装修质量、材料安全和环保的多元化关注，家装行业的发展逐步迈向了一个更加规范和透明的新时代。在这一变革的浪潮中，聚通装潢凭借其创新的经营模式和产业化建设，始终处于行业的前沿。 如今，聚通所倡导的透明家装消费已经不仅仅局限于材料清单式报价，而是在确保材料优质、安全、环保的基础上，全面提升消费者的装修体验。为了满足市场的需求，聚通进一步深化了其服务体系，开设了面向社会经营的自营建材商场——百家宜装潢建材交易中心。这一中心的建立，不仅是聚通在行业中的又一次创新突破，更是其为消费者提供高品质家装服务的承诺。消费者可以在这里找到正品、正货的建材，享受透明、可追溯的价格和产品信息。 聚通装潢：三十年行业深耕，铸就信任之树 聚通装潢自1994年创立以来，已历经三十年的风雨历程。从上海浦东长青路的一家不起眼的小店，到如今年营收超过20亿、拥有近万名员工的行业龙头，聚通不仅经历了时代的发展，也见证了家装行业的兴起与成熟。 在早期，上海家装行业尚未规范，许多装修公司无法提供清晰的价格和质量保障。传统的装修模式大多存在项目报价不透明、工人技术不稳定、施工质量无法保障等问题。面对这些行业痛点，聚通董事长徐国俭先生深刻洞察市场需求，率先推出了具有革命意义的三大经营特色，其中包括透明材料清单式报价、 一级施工管理不发包和五位一体设计管理模式，为行业的健康发展奠定了基础。 透明家装消费的核心，就是消除消费者对于装修的顾虑，提升服务的透明度和信任度。早在1996年，聚通便率先推出透明材料清单式报价，将装修所需材料的品牌、型号、单价、数量等细节一一列出，确保每一位消费者都能清楚了解自己所支付的每一分钱。这一模式不仅有效避免了装修中常见的价格虚高问题，更为消费者提供了更多选择空间和决策自主权。 产业化建设：打造行业标杆的工程管理体系 聚通装潢的成功不仅在于价格透明，更在于其卓越的工程质量管控。聚通深知，装修质量是家装行业的生命线，因此早在2007年便推出了一级施工管理不发包模式。这一模式彻底打破了传统装修公司通过发包给外包施工队来完成项目的方式，所有施工项目由聚通自有团队负责，确保了质量的可控性与一致性。 与此同时，聚通装潢也注重对施工人员的专业培训和管理。在工程质量把控方面，聚通推行了108项金鲁班标准工艺，这些标准工艺有效解决了装修过程中可能出现的渗漏、开裂、空鼓等问题，提升了装修的耐用性和安全性。此外，聚通还建立了严格的质量验收体系，细化到每一个施工节点和环节，确保每一位业主的居家品质不打折扣。 全方位服务：打造五位一体的专属服务团队 为了进一步提升消费者的家装体验，聚通推出了五位一体2.0服务管理体系，由店长、设计师、项目经理、现场负责人、材料管家五位核心人物组成，形成一个无缝衔接的服务链条。每一个客户从签约开始，就拥有一支专属的服务团队，随时为客户解答疑问、协调问题，确保装修项目的每个环节都顺利完成。 这一服务体系的核心优势在于每一位责任人都能够针对具体问题提供专业解决方案，客户无论在任何阶段遇到问题，都可以迅速找到相应的负责人，确保服务的及时性与有效性。这一体系的创新与完善，不仅进一步提升了客户满意度，也为聚通装潢在行业中树立了良好的口碑。 聚通装潢凭借其创新的商业模式、严谨的工程管理和高效的服务体系，已经成为家装行业的领跑者。随着市场需求的不断变化，聚通始终站在时代前沿，不断推动家装行业的变革与进步。从透明材料清单到全方位的产业化管理，再到五位一体的服务体系，聚通以实际行动践行着真透明，放心装的承诺，赢得了消费者的高度信任。 随着聚通装潢不断壮大，我们有理由相信，未来它将在推动行业标准化、提升消费者满意度和推动家装产业化建设等方面继续发挥积极作用，为中国家装行业的发展树立新的标杆。
随着家居生活品质的日益提升，消费者对家装行业的需求也在不断变化。从最初对装修的单纯要求，到如今对装修质量、材料安全和环保的多元化关注，家装行业的发展逐步迈向了一个更加规范和透明的新时代。在这一变革的浪潮中，聚通装潢凭借其创新的经营模式和产业化建设，始终处于行业的前沿。 如今，聚通所倡导的透明家装消费已经不仅仅局限于材料清单式报价，而是在确保材料优质、安全、环保的基础上，全面提升消费者的装修体验。为了满足市场的需求，聚通进一步深化了其服务体系，开设了面向社会经营的自营建材商场——百家宜装潢建材交易中心。这一中心的建立，不仅是聚通在行业中的又一次创新突破，更是其为消费者提供高品质家装服务的承诺。消费者可以在这里找到正品、正货的建材，享受透明、可追溯的价格和产品信息。 聚通装潢：三十年行业深耕，铸就信任之树 聚通装潢自1994年创立以来，已历经三十年的风雨历程。从上海浦东长青路的一家不起眼的小店，到如今年营收超过20亿、拥有近万名员工的行业龙头，聚通不仅经历了时代的发展，也见证了家装行业的兴起与成熟。 在早期，上海家装行业尚未规范，许多装修公司无法提供清晰的价格和质量保障。传统的装修模式大多存在项目报价不透明、工人技术不稳定、施工质量无法保障等问题。面对这些行业痛点，聚通董事长徐国俭先生深刻洞察市场需求，率先推出了具有革命意义的三大经营特色，其中包括透明材料清单式报价、 一级施工管理不发包和五位一体设计管理模式，为行业的健康发展奠定了基础。 透明家装消费的核心，就是消除消费者对于装修的顾虑，提升服务的透明度和信任度。早在1996年，聚通便率先推出透明材料清单式报价，将装修所需材料的品牌、型号、单价、数量等细节一一列出，确保每一位消费者都能清楚了解自己所支付的每一分钱。这一模式不仅有效避免了装修中常见的价格虚高问题，更为消费者提供了更多选择空间和决策自主权。 产业化建设：打造行业标杆的工程管理体系 聚通装潢的成功不仅在于价格透明，更在于其卓越的工程质量管控。聚通深知，装修质量是家装行业的生命线，因此早在2007年便推出了一级施工管理不发包模式。这一模式彻底打破了传统装修公司通过发包给外包施工队来完成项目的方式，所有施工项目由聚通自有团队负责，确保了质量的可控性与一致性。 与此同时，聚通装潢也注重对施工人员的专业培训和管理。在工程质量把控方面，聚通推行了108项金鲁班标准工艺，这些标准工艺有效解决了装修过程中可能出现的渗漏、开裂、空鼓等问题，提升了装修的耐用性和安全性。此外，聚通还建立了严格的质量验收体系，细化到每一个施工节点和环节，确保每一位业主的居家品质不打折扣。 全方位服务：打造五位一体的专属服务团队 为了进一步提升消费者的家装体验，聚通推出了五位一体2.0服务管理体系，由店长、设计师、项目经理、现场负责人、材料管家五位核心人物组成，形成一个无缝衔接的服务链条。每一个客户从签约开始，就拥有一支专属的服务团队，随时为客户解答疑问、协调问题，确保装修项目的每个环节都顺利完成。 这一服务体系的核心优势在于每一位责任人都能够针对具体问题提供专业解决方案，客户无论在任何阶段遇到问题，都可以迅速找到相应的负责人，确保服务的及时性与有效性。这一体系的创新与完善，不仅进一步提升了客户满意度，也为聚通装潢在行业中树立了良好的口碑。 聚通装潢凭借其创新的商业模式、严谨的工程管理和高效的服务体系，已经成为家装行业的领跑者。随着市场需求的不断变化，聚通始终站在时代前沿，不断推动家装行业的变革与进步。从透明材料清单到全方位的产业化管理，再到五位一体的服务体系，聚通以实际行动践行着真透明，放心装的承诺，赢得了消费者的高度信任。 随着聚通装潢不断壮大，我们有理由相信，未来它将在推动行业标准化、提升消费者满意度和推动家装产业化建设等方面继续发挥积极作用，为中国家装行业的发展树立新的标杆。
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