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《一个月落地中东两大市场，长城灵魂加速推进海外渠道布局》
10月14日，长城灵魂卡塔尔经销商门店正式开业。这是继9月20日迪拜门店开业后，长城灵魂在海外落地的第二家门店。两家店在一个月内相继落成，意味着品牌海外市场布局正从单点尝试，转向区域化推进。高端重机出海，靠产品不够，更要靠可触达的本地服务对长城灵魂而言，这不只是多开了两家店，更是一次从“产品出海”到“渠道出海”的关键跨越。豪华摩托车品牌面向的是对品牌认知、产品体验、售后保障和使用服务都有明确要求的客户群体。只靠产品本身很难建立稳定的本地需求和长期信任。真正能支撑品牌在海外持续发展的，是可触达、可服务、可沉淀的本地渠道。门店不只是销售点，更是品牌与用户的连接点迪拜与卡塔尔门店的接连开业，体现了长城灵魂在中东市场的持续推进。与早期以单点产品展示或阶段性市场活动为主的做法不同，经销商门店能够为当地用户提供更稳定的品牌接触与产品体验通道，也有助于品牌与本地经销商、车主及潜在用户建立长期联系。这意味着，长城灵魂的海外拓展已不再停留在产品层面的展示，而是开始把渠道建设和本地用户运营一并推进。对定位豪华的重机品牌来说，门店不仅承担销售职能，更是品牌形象、产品技术与用户关系的重要载体。 S2000：用技术实力支撑豪华重机定位产品实力，始终是参与全球高端摩托车竞争的基础。长城灵魂S2000以水平对置八缸发动机为核心技术特色，排量1999cc，匹配8速湿式双离合变速箱与传动轴系统，最大功率113kW，最大扭矩190N·m，同时搭载8155车规级芯片。顶级动力与智能化配置的结合，构成了其在豪华重机市场中的差异化特征。长城灵魂，把“出海”从概念变成可感知的落地中国高端摩托车品牌要真正走进海外市场，既需要把产品卖出去，更需要让当地用户认识品牌、信任品牌。长城灵魂选择以大排量、高规格动力平台切入中东等高端摩托车需求集中的市场，本质上是在用产品能力换取市场入场券，再用渠道能力把这种入场券变成持续的品牌存在。从迪拜到卡塔尔，长城灵魂正在把“中国豪华重机出海”从概念推向可感知、可服务的落地阶段。从迪拜到卡塔尔，看见中国豪华重机的下一程当中国摩托车品牌开始在迪拜、卡塔尔这样的市场连续落子，讨论的已不只是“卖出了多少台车”，而是一个更长远的命题：中国高端制造，能否在全球成熟且挑剔的消费市场中，建立起真正的品牌认同。中东既是检验产品力的试金石，也是观察品牌耐力的窗口。高温、长途、对品质与服务近乎苛刻的要求，会迅速淘汰那些只有参数、没有体系的玩家。长城灵魂选择在这里扎实推进渠道与服务，本质上是在用更难的市场，倒逼自身完成从“产品供应商”到“品牌运营商”的转变。从单点展示到区域布局，从产品出海到渠道深耕，这一步跨得扎实，也意味着中国豪华重机正在告别早期的试探期，走向更长期、更体系化的国际竞争。真正的出海，从来不是把车运到海外那么简单，而是把品牌、服务与用户关系，一起留在当地。从迪拜到卡塔尔，长城灵魂走的，或许正是中国豪华重机必须走的路。

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平安人寿：深入践行“金融为民” 积极投身“健康中国”
人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志,作为与人民群众生命健康紧密相连的寿险企业,平安人寿未来更应该成为健康中国的参与者、贡献者。必须深刻理解健康中国的内涵,厘清保险行业与之的关系,确保企业沿着国家战略方向稳步前行,方能在高质量发展中更有作为。从“事后赔付”走向“全程陪伴” 保险要深入践行人本理念过去,保险更多扮演“事后赔付”的角色,如今,人民群众追求的是“不生病、少生病、晚生病”。保险只有将服务链条前置,才能真正回应人民群众对健康生活的向往。保险业只有把价值坐标从“生命的长度”校准到“生活的质量”,才算真正读懂了这个国家战略。作为头部寿险企业的平安人寿正在以实际行动推动这一转型。平安人寿近年来围绕“健康管理+保险保障”深度融合,搭建了覆盖“健康、亚健康、慢病、疾病”四大场景的服务体系,通过线上问诊、慢病管理、就医绿通、康复指导等服务,将保险服务嵌入客户日常健康管理的每一个环节。同时,平安人寿积极拥抱“保险+养老”“保险+医疗”等新业态,探索构建覆盖全生命周期的生态化服务网络,努力让客户“无论处于何种健康状态,都能找到适合自己的保障与服务”。提升专业素养拓宽能力边界锻造人民“信赖和依赖”的保险铁军随着健康中国战略的不断推进,可以预见寿险行业将经历一场深刻变革,保险代理人的职业价值也将随之改变。真正优秀的代理人必须熟悉保险、健康、家庭、养老、科技等多个领域,并能够组织专业资源,帮助一个家庭管理几十年的生命风险。为顺应这一趋势,平安人寿推出“IWA英才计划”,打造兼具专业素养与实战能力的“新锐保险服务人才”方阵。平安集团“综合金融+医疗养老”的生态资源和一站式服务体系,则提供了坚实的平台支撑。未来加入的保险康养顾问,将接受涵盖“金融顾问、家庭医生、养老管家”等多元服务能力的专业培养,最终,让每一位英才都能以专业立身,用“有温度”的服务守护万千家庭的平安。投身健康中国坚持党的领导是根本保证推动平安人寿各方转型,需要有敢于打破旧模式、跳出“舒适区”的决心和勇气,公司党员则发挥着向路径依赖宣战、向“大企业病”开刀的先锋模范作用。寿险转型是长周期、重信任、强协同的组织变革,越是触及深层次利益调整,越需要党组织把方向、聚人心、抓执行——政治优势最终要转化为组织的执行力。平安人寿严格落实集团党委要求,通过创建党员先锋岗,彰显党员在政治素质、业务技能、工作作风、服务态度、工作绩效等方面的优异表现,激励团队向标杆学习看齐,提升组织绩效,推动业务发展。同时,通过党员责任区、党员突击队等载体,引导党员在健康服务一线、在产品创新前沿当先锋、打头阵。未来,平安人寿将坚持以高质量党建引领高质量发展,进一步把党的政治优势、组织优势持续转化为企业的治理效能和发展动能。成就载入史册,使命催人奋进。站在“十五五”开局的新起点上,平安人寿秉持“保险姓保”的初心,去做人民健康的守护者、长寿时代的陪伴者,深入践行金融为民理念,以高质量发展的新成效,为推进健康中国建设、增进人民健康福祉贡献保险力量。

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银行服务不止于柜台，也可以在田间、工厂、菜场……
提起银行服务，大家最先想到的是不是网点柜台、叫号等候的画面？平安银行跳出厅堂坐等服务的模式，主动走出网点深入一线。无论是工厂、菜场、田间，甚至病房，没时间到网点、出行困难的客户都无需奔波，只要有业务需求，平安银行就把便捷服务送到客户身边。 01 工人跑不动银行？柜台直接搬进车间农历乙巳蛇年年末，某制造企业新招了一批工人，却在生产旺季卡了壳——工厂离银行网点太远，工人不方便去办卡，跑一趟银行意味着花时间又花路费，是实打实的硬负担。偏偏又快到春节，大伙儿就盼着拿工资回家过年，工资代发一时陷入僵局。时间紧、诉求强，企业一个电话向平安银行银川分行求助。考虑到农民工“辛苦一年盼着拿钱回家”的迫切心情，分行当即决定上门服务。经过一晚上的准备，次日上午，工作人员带着移动设备走进厂区，在车间里临时支起柜台，从身份验证、信息录入、卡片激活到开通手机银行，全流程一条龙服务，不到两小时便为全体工人办妥开卡业务。工作人员还结合高发电诈案例，现场科普安全用卡知识，让工人不仅办好卡，更用得安心。工人省心、省时又省钱，不误工就能领薪返乡。 02 零钱堆5年不敢存？大篷车开进菜场在杭州某菜场，猪肉摊老板朱大哥攒了五六年、重达25斤的硬币一直不敢去银行——没空、没精力是一方面，更怕银行嫌麻烦不给办理，可零钱全堆在家里越来越多。事实上，平安银行了解到，菜场里像朱大哥的小商户都有这样的难题，于是把“现金大篷车”直接开进了菜场，“小面额人民币服务公益活动”红色横幅一拉，把“客户跑银行”变成了“银行找客户”，一次性帮助大家解决零钱变现难题。当朱大哥扛着一麻袋硬币哗啦倒在桌上时，工作人员眼睛都亮了：这哪是硬币，分明是“货币盲盒”：人民币、俄罗斯卢布、新台币等多币种混作一团。两位工作人员火速接应，借助清分设备，半小时后清点出3999个1角、41个旧版大1角和2个5角，合计405元。当一沓现金递到朱大哥手里，他连声感谢，困扰他多年的零钱变现难题就此化解。 03 进城办业务要2小时？田埂上就能办在云南红河州的山里村落，村民办笔业务有多难？花半天辗转进城，来回蒙自市区超过两小时，还得丢下地里的活儿；对腿脚不便、尤其独居老人来说，更是难上加难。“进城时间长、办业务难”这道难题卡了很久。为了解决这个难题，平安银行昆明分行直接“送金融下乡”，把柜台搬进田间地头。没有玻璃柜台，也没有叫号机，就几个穿红马甲、戴草帽的银行员工，一张桌子、一摞资料、一台移动终端，在田埂空地就开了张，普惠金融、移动支付指导、金融宣教一并安排。 04 消费者权益：三级机制筑防线金融服务更有温度值得注意的是，“消费者金融保护”（consumer financial protection）议题与普惠金融同样成为本次平安银行ESG评级提升的关键因素。 MSCI评级报告中提到，其债务催收政策与流程“超过行业标准实践”，这也凸显出平安银行在消费者权益保护关键环节的合规性与领先性。从评分机制来看，平安银行消费者金融保护的管理分数从2.1分提升至5.0分，绩效分数从1.5分提升至4.0分，此前的争议扣分项（-1.7）已完全消除。并且，截至2025年10月，公司无任何新增或持续的相关争议，合规性与声誉风险管控能力显著增强。除了在贷款、金融产品销售、催收等业务过程中保障消费者权益外，金融服务向合规化、人性化方向发展，也是衡量金融机构社会责任与客户权益保障能力的重要维度。为进一步保障消费者权益，平安银行构建“总行—分行—支行”三级消保架构。在2024年全年受理投诉201905件，解决率100%，较上年下降12.05%，用全流程保障守住金融服务的“温度”。 05 行动不便业务就卡住？服务送到身边一次搞定南通分行的一位客户突发疾病，因在医院治疗，去不了网点；更棘手的是，他此前用临时身份证办理的金融业务急需更新身份信息，却连账户和密码都忘了，多重难题叠加，家人急得团团转。平安银行南通分行接到需求后，立即开启“特殊客户绿色通道”。厅堂主管连夜梳理流程、核对资料，还请教资深同事优化方案、预判每个环节，只为让客户少折腾、相关业务一次办妥。准备妥当后，“暖心服务小队”携设备上门，提供一对一专属服务。巧的是，客户的新身份证当天正好送达，在队员的耐心引导下，客户顺利输密码、更新信息，所有业务一环扣一环，足不出户、一次搞定。困扰多日的难题在医院里化解，家属连连道谢，客户也露出了安心的笑容。工厂、菜场、田间、医院——帮在实处，更暖在人心。金融服务有温度，便民惠民无止境。为平安银行这种“把麻烦留给自己，把方便送到身边”的服务，点个赞！

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平安银行自研大模型路由算法登顶国际权威评测榜单
近期，平安银行自主研发的大模型路由算法Paix2登顶RouterArena，在最新榜单中以77.63分位列第一，并已连续近一个月保持榜首。这一成绩，标志着平安银行在AI自主创新方面实现新的突破。平安银行已系统性建设了“1+1+1+N”的AI能力支撑体系，通过统一的算力基座、统一的算法基座、统一的数据知识基座，以及N个业务场景应用，构建全方位、多层次、一体化的人工智能生态。Paix2的技术突破，进一步丰富了平安银行统一算法基座的技术储备，也为推动AI赋能业务场景提供了新的技术支撑。并非每一个任务，都需要旗舰大模型 RouterArena是国际上具有代表性的大模型路由公开评测平台，由美国莱斯大学计算机科学系研究团队推出，平台通过标准化数据集和统一评测框架，从准确率、调用成本、模型选择能力、鲁棒性、延迟等多个维度，对不同大模型路由方案进行综合评估，其评测框架相关研究成果已发表于人工智能领域顶级国际学术会议ICLR 2026。目前，榜单已汇集Microsoft、UC Berkeley等全球知名科技企业和顶尖院校的路由方案，是当前大模型路由领域具有较高参考价值的公开竞技场之一。在这个赛场上，各位“选手”要解决的问题只有一个：如何为每一项任务挑选最合适的大模型？实际生活中，用户的问题千差万别：上一个问题可能是“什么是账单日”，下一个又变成“帮我分析这份几十页的行业报告，并提炼关键结论”。前者只需要基础的知识问答能力，后者则需要长文本理解、信息提取和综合推理能力。过去的常见做法是“一个大模型通吃”：只要大模型足够强，就用它解决所有问题。但这样做，一方面容易造成算力浪费；另一方面，让复杂模型处理简单问题，也可能增加响应时间，影响使用体验。大模型路由提供了另一种思路：先判断任务的特点和难度，再交给更合适的模型——简单问题交给“小而快”的模型，复杂问题调用能力更强的模型。既避免“杀鸡用牛刀”，也不让真正的难题陷入“小马拉大车”。换句话说，RouterArena考验的，不只是回答的准确率，还包括模型调用的成本，以及模型选择的准确性。如何在效果与成本之间找到更优解，是“选手们”拉开差距的关键。从榜单来看，Paix2的优势在于有效平衡了“答得准”、“花得少”和“选得对”。一方面，准确率保持在较高水平。在同样的测评框架下，Paix2的准确率为79.7%，与榜单上准确率最高的算法仅相差0.07个百分点；另一方面，调用成本显著降低。每千次查询成本为0.27美元，较榜单上准确率最高的算法降低约61%。这说明，在回答效果几乎相当的情况下，Paix2大幅降低了调用大模型的成本。不仅如此，Paix2模型选择能力同样优秀，它的最优模型选择得分达到89.67，最优准确率得分达到100。这代表，面对不同任务，Paix2能准确为其匹配到更为合适的模型。那么，Paix2究竟是如何为每一个任务找到更合适的选择？三个步骤，找到“对”的大模型要做选择，首先要有“可选项”。在此次RouterArena评测中，Paix2配置了4个候选模型，包括MiniMax-M3、Agnes 2.0 Flash、DeepSeek-R1-0528-Qwen3-8B和GLM-4-9B-0414。这些模型并非简单的强弱关系，而是各有侧重，有的擅长复杂推理，有的擅长快速响应。Paix2的任务，就是将问题与能力各异的模型准确配对。平安银行数字金融发展办公室总经理兼总工程师周仁丹与团队内多位工程师，围绕这一技术问题持续探索，最终形成“BERT + 专家规则 + 经典推荐模型”的三位一体架构。先用BERT深度理解用户查询的语义和意图；再通过专家规则，守住业务的硬约束和边界条件；最后由推荐模型综合考虑性能与成本，完成全局最优匹配，选出合适的大模型。一次选择看似简单，但当AI需要处理的任务越来越多、越来越复杂时，如何持续做出合适的选择，就直接影响整个AI系统的运行效率。从榜单前列，到业务一线 AI规模化应用，需要建立在稳固的地基之上。Paix2解决的，正是AI基础设施中的模型调用与算力资源配置问题。对于每天面对海量、多元业务需求的商业银行而言，这是一个非常实际的命题。在商业银行，不同业务的任务千差万别：既有高频、标准化的信息查询，也有需要理解大量材料、进行综合分析判断的复杂任务；既有规则明确的流程性工作，也有需要动态处理的开放性任务。当这些任务越来越多地交由AI处理，如何为不同任务匹配合适的模型，也就成为商业银行推进AI规模化应用必须解决的问题。

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深耕数智赋能，引领融合创新平安银行人工智能金融应用实践探索
当前，以人工智能为核心的科技浪潮向产业纵深演进，与金融行业深度融合，成为银行业转型升级、服务金融“五篇大文章”的重要引擎。平安银行立足金融主业，深耕数智赋能，做实科技引领，稳步推进人工智能规模化、体系化应用，以数智力量助力银行业高质量发展。坚持自主可控，筑牢技术底座平安银行人工智能技术路线坚持自研、采购与开源相结合，保障关键技术自主可控。算力层面，与华为昇腾、寒武纪等国产算力厂商合作，实现多元算力部署，分散供应链风险。模型层面，深度应用DeepSeek、Qwen、GLM等国产大模型，释放国产模型技术优势。应用层面，以自主研发为核心，联动火山引擎、商汤科技、腾讯等科技企业，构建内外联动、优势互补的开发格局。平安银行AI应用覆盖智能运营、智能经营、智能管理、智能服务、智能营销五大领域，落地辅助办公、智能客服、信贷风控、反洗钱、智能投顾、营销推荐等场景。2026年上半年，全行大模型落地场景超450个，AI应用规模持续扩大。零售业务上，AIGC内容创作创新斩获《亚洲银行家》“亚太最佳零售银行生成式AI应用”奖项；对公领域智能归因分析准确率达94%，数智跨境业务线上化率超80%；资金同业借助AI实现业务全流程电子化，提升交易执行效率，技术价值有效转化为经营实效。聚焦价值创造，赋能金融“五篇大文章” 平安银行紧跟国家政策与监管导向，把人工智能作为业务赋能抓手，推动技术能力与实体经济深度耦合，扎实做好金融“五篇大文章”。科技金融方面，全方位赋能科创企业发展。针对中小微企业搭建知识产权、科创企业专家两套打分卡，引入DeepSeek智能助手，完成专利评估、客户画像及授信预评估；面向大中型企业构建科创能力评价模型，从科技资质、科创能力、发展质量、偿债能力开展综合评价。打通贷前、贷中、贷后全流程：贷前模型筛选十万余条商机线索精准推送；贷中运用工商、征信、司法数据交叉认证；贷后搭建科技企业数据看板，强化客户经营管理。2026年上半年，全行科技企业客户32094户，同比增长9.6%；科技贷款余额2935.42亿元，较上年末增长8.7%。绿色金融方面，加大对绿色经济、低碳循环经济、生物多样性保护领域的支持。上线绿色贷款智能化认证系统，实现绿色业务线上智能认证；搭建ESG风险评估分类认定系统，实现客户ESG风险线上动态评估。2026年上半年，绿色贷款余额2734.16亿元，同比增长8.6%。普惠金融方面，优化普惠产品与风控体系，推广信用、科创类贷款，落实服务业贷款贴息政策，深耕“圈、链、平台”场景模式。打造“平安好链”供应链金融平台、“惠棉贷”等数字信贷产品，服务中小微企业融资需求。2026年上半年，普惠型小微企业贷款新发放1590亿元，同比增长18.7%，不良贷款控制在合理区间。养老金融方面，升级平安口袋银行APP，打造个人养老金专区，提供账户管理、产品配置、养老规划、健康生活综合服务；迭代适老化版本，简化操作，强化反诈专区，集成医疗健康服务。2026年上半年，全行个人养老金产品达249只，提升客户养老服务体验。数字金融方面，打造系列AI经营工具。“行策雷达”依托“数据+AI+图谱”实现精准圈客；“战客罗盘”输出战略客户“一户一策”报告；“网格司南”赋能客户经理主动拓客。零售端运用AI外呼、文本挖掘、联合建模提升转化，信用卡业务全流程智能升级，MGM老带新转化率显著提升。直面技术挑战，升级风险防控体系面对AI应用带来的新型风险，平安银行严守监管要求，建设一体化风控系统，推进AI原生风控体系建设。针对模型内生安全，部署内容安全护栏，开发推理幻觉检测工具，输出可解释性报告；针对数据安全，强化源头治理，严禁敏感数据参与训练，落实数据脱敏；针对AI伦理公平性，完善评测指标体系，上线前开展严格伦理评测；针对新型安全风险，搭建场景防护策略，常态化开展红蓝对抗演练；针对供应链风险，丰富供应商生态，扩大开源组件扫描，推进国产信创算力替代，实现基础框架自主可控。平安银行认为，银行业AI高质量发展需要机构、政策、监管协同发力。机构要建立“业务‑技术‑风控”铁三角，小切口试点、快迭代推广；政策可设立AI金融专项沙盒，对中小机构给予财税扶持；监管实施L1‑L3分级差异化监管，高风险场景落实可解释性与人工兜底，常态化开展模型压力测试。未来，平安银行将坚守金融为民本源，秉持科技向善理念，统筹创新发展与风险防控，深化业技数协同融合，推动人工智能服务实体经济与民生金融场景，为“人工智能+”建设和数字金融高质量发展贡献平安力量。

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平安银行2026年中报：业务经营保持稳健践行高质量可持续发展
2026年8月14日，平安银行发布半年度业绩报告。公司坚持“零售做强、对公做精、同业做专”核心战略，深化数字化、智能化转型，上半年整体经营稳健、盈利稳步提升、资产质量保持优良，负债成本持续优化，三大主营业务协同增长，同时持续落地绿色金融、普惠小微、乡村振兴等实体金融工作，整体呈现高质量发展态势。财务盈利层面，该行上半年实现营业收入706.17亿元，同比增长1.8%；归母净利润256.96亿元，同比增长3.3%，盈利增速稳健。净息差稳定在1.80%，盈利韧性较强。收入结构持续改善，非利息净收入占比提升至37.28%，财富管理、债券投资业务有效拉动中间收入增长。依托数字化精细化管控，经营效率持续提升，业务及管理费用同比下降，成本收入比降至27.06%，降本增效成果显著。资产负债端规模稳步扩容、结构持续优化。截至6月末，平安银行总资产突破6.03万亿元，较年初稳步增长；各项存款3.66万亿元，增速优于贷款增速，负债基础更加稳固。本年度负债成本改善尤为突出，存款平均付息率同比大幅下降38个基点，低成本核心存款持续沉淀，有效对冲行业息差压力，为后续盈利稳定提供坚实支撑。资产质量保持优异水平，风险抵御能力充足。期末不良贷款率维持1.05%，与年初持平，资产质量整体平稳可控。逾期贷款偏离度保持低位，资产劣变压力较小。拨备覆盖率高达219.58%，风险缓冲垫充足，具备充足的风险消化能力，整体风控体系运行稳健。零售业务为核心增长引擎，财富管理业务爆发式增长。截至半年末，平安银行零售客户达1.29亿户，零售AUM突破4.4万亿元。上半年财富手续费收入同比大增35.6%，其中基金、保险代销收入大幅高增，成为零售板块最大亮点。个人存款结构持续优化，活期存款占比提升、付息率显著下行，低成本零售负债持续积累。个人信贷结构持续提质，抵押类贷款占比超六成，资产安全性进一步提升。信用卡消费规模保持高位，汽车金融、新能源车贷业务稳步扩容。依托口袋银行APP数字化流量优势及集团综合金融协同能力，零售获客、AUM沉淀效率持续领先行业。对公业务坚持聚焦实体经济，深耕重点产业赛道。公司持续加大制造业、科技、能源、医疗等实体领域信贷投放，对公存贷款规模稳步提升。对公客户突破101万户，客户基数持续扩大，科技企业服务规模持续增长，科技贷款余额近3000亿元，同比增速亮眼。供应链金融、跨境贸易融资、并购银团业务持续放量，有效服务实体企业经营周转与产业升级。机构业务资质持续完善，机构存款稳步增长，对公综合服务能力持续增强。资金同业业务高速发展，交易规模大幅攀升。业务采用“投资交易+客户服务”双轮驱动，灵活开展跨市场资产配置。上半年现券交易量同比大增84.7%，增长势头强劲。托管资产规模突破5万亿元，外汇避险、同业客户服务持续扩容，金融市场综合竞争力持续提升。在社会责任与ESG领域，平安银行评级持续升级，MSCI ESG升至最高AAA级别。绿色贷款规模稳步增长，持续助力低碳经济发展。普惠小微贷款、制造业贷款保持较高增速，精准支持中小微企业与实体经济发展。同时持续加大乡村振兴资金投放，涉农贷款稳步增长，全面落实金融服务国家战略的要求。平安银行表示,2026年下半年,将坚持党建引领,坚持金融工作的政治性、人民性,持续升级经营策略,充分发挥自身资源禀赋和经营管理特色优势,积极做好金融“五篇大文章”,服务新质生产力,助力构建现代化产业体系,提升金融服务实体经济的能力,强化金融风险防控,深化数字化转型,积极践行金融高质量发展。关于平安银行: 平安银行股份有限公司是一家总部设在深圳的全国性股份制商业银行,深圳证券交易所简称“平安银行”,证券代码000001。其前身是深圳发展银行股份有限公司(于2012年6月吸收合并原平安银行并于2012年7月更名为平安银行)。截至2026年6月末,平安银行在职员工共41,043人,通过110家分行、1,099家营业机构为客户提供多种金融服务。更多信息,欢迎关注平安银行官方微信:平安银行(服务号)、平安票号(订阅号),以及登陆@平安银行新浪微博或平安银行官网了解。

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村超赛场“金融风”火热出圈！平安联合多家机构把消保宣教搬进绿茵场
绿茵逐梦,金融暖心!近日,2026年“金融为民消保护航”专场宣教活动在榕江村超主体育场热闹启幕。本次活动由贵州金融监管局指导,平安银行贵阳分行联合平安产险贵州分公司、平安寿险贵州分公司共同承办,集结全省22家银行保险机构齐聚火爆村超赛场,借力现象级村超IP热度,把专业金融知识搬进乡村足球场,让金融科普走出办公室、走进百姓生活。绿茵赛场之上,贵州金融行业惠民服务、守护群众财产安全的暖心实效全方位展现,也为中国平安2026年“足球+金融+公益+乡村振兴”系列主题活动,圆满画上收官句号。当晚的村超赛场活力拉满、精彩不断。银行业保险业金融联队与榕江村超球队展开精彩的足球友谊交流赛,赛场呐喊声此起彼伏。比赛间隙,浓郁的民族歌舞轮番上演,氛围感直接拉满;趣味十足的金融知识有奖问答互动穿插其中,趣味十足、简单易懂。 “边看球赛边学知识,一点不枯燥,这种活动太接地气了!”现场不少村民和观赛游客纷纷点赞好评。大家在轻松愉悦的观赛氛围、欢声笑语的互动氛围里,轻松吃透反诈防骗、金融维权实用知识,纷纷表示这类接地气的金融宣教活动多多益善,看得开心、学得扎实、用得上。活动现场精心设置金融宣教特色展区,贵州省内各家金融机构围绕反诈防骗、非法集资防范、老年群体金融关爱、数字化普惠金融、乡村振兴金融服务等群众关心的重点内容,用通俗易懂的家常话、接地气的讲解方式,为来往村民、观赛游客科普金融消保、适老化金融服务、日常金融避险等实用知识。热闹欢快的苗乡侗寨里,金融安全、理性消费、反诈护财的种子悄然扎根、遍地生长。平安银行将继续用有温度、有力度、接地气的金融服务守护百姓烟火生活,以专业金融力量持续赋能乡村振兴发展。

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平安银行信用卡联袂中国国家地理·探索重构环球旅行价值想象
当“探索世界”从纸上的向往化作脚下的日常，人们对于一段旅程的期待，早已越过“抵达”本身，它所指向的，是一种更辽阔的生活方式。近日，平安银行信用卡的经典系列高端旗舰产品——平安银行运通百夫长白金卡（下称“平安百夫长白金卡”）正式迎来产品焕新升级。此次升级，平安银行信用卡深度联动“中国国家地理·探索”，以“步履所至，世界为藏”为精神主张，将出行接驳、品质旅行与安心保障构建成一体化服务体系，进一步夯实平安银行信用卡在高端商旅客群中的差异化竞争壁垒。跨界联动人文IP以金融美学赋予全球旅行新内涵此次平安银行信用卡对产品的焕新，不止于权益的迭代，更是一场金融服务与自然人文理念的深层对话，由此进一步诠释平安独有的“金融美学”。“中国国家地理·探索”作为中国国家地理旗下品牌，以专业而开阔的视角，传递自然之美与探索之趣；其深耕多年的自然科普与人文探索内核，恰与该产品以高品质服务助力环球探索的初心高度契合。依托“中国国家地理·探索”厚重的自然人文底蕴，平安银行信用卡为产品注入“探索世界、沉淀阅历、收藏人生”的精神属性，令其不再只是冰冷的金属与数字的载体，更升华为客户留存旅途记忆、安放探索情怀的专属“图腾”。与此同时，平安银行信用卡倾力构筑的全球化航旅服务体系，也为这一探索理念搭建了真实可感的落地场景，将客户对环游世界、奔赴山海的浪漫期许，落定为“省心、省时、又省钱”的全流程出行体验。平安银行信用卡此次为持卡人奉上全新专属寄卡礼盒，由“中国国家地理·探索”联名设计，盒内附赠高质感的护照包与品牌联名系列卡片等，让每一次出发都自带仪式感，让每一段旅途风光都值得被妥善珍藏。在卡面美学上，除经典标准卡面之外，平安银行作为亚太地区独家发行银行匠心呈献两款艺术家合作系列卡面——独树一帜的视觉语言，在千篇一律的市场中划出鲜明的辨识度，精准回应持卡人对个性化表达与美学价值的双重需求。三款卡面均以金属质感锻造，触手生温，于方寸分量之间，自有非凡气度。全链路臻享航旅礼遇从容奔赴万里旅途本次升级整合全球优质航旅资源，打通出行接驳、候机休憩、自驾出行、旅居休憩、品质康养全链条服务，让每一段旅程都从容有序、行止随心。平安百夫长白金卡延续并放大了其在出行维度的禀赋优势。持卡人每年可享6次机场/高铁接送礼遇，含4次境内、2次境外指定区域接驳，从容免去异地辗转寻车的琐碎；于贵宾厅权益之上，不仅可不限次使用境内高铁及全球机场安检后贵宾厅，更可尊享运通专属的百夫长贵宾厅，于喧嚣的候机、候车间隙，辟出一方安静松弛的留白。远行山海，平安为先。针对环球出行潜藏的不确定性，卡片以一套周密的出行保障权益，为每一段远行筑牢隐形的安心屏障：全年至多12次、单次赔付额度至高3600元的2小时航班延误保障，让等待不再焦灼；平安银行信用卡五大基础保障，含100万元海陆空交通意外保障，全场景覆盖飞机、火车、轮船与汽车出行；全面升级的全球急难救援服务，依托平安集团覆盖全球200余个国家和地区的专业救援网络，于境内外随时待命，提供医疗咨询、就医协助、医疗转运与旅行援助等全维守护。专属积分体系多档限时回馈此次升级全新推出“百夫长积分奖励计划”，有别于平安信用卡常规积分体系，累计门槛更加便捷，持卡人更可在生日月与境外线下消费享10倍积分，并限时内享续卡当月境内消费10倍积分礼遇；积分兑换更聚焦于商旅出行场景，覆盖航空公司里程与酒店会员积分兑换，并新增境内外贵宾厅兑换选择，让远行的每一分累计，都化作下一段旅程的序章。尤为值得一提的是，平安百夫长白金卡此次开通了积分兑年费通道，持续放大客户的长期持卡价值。围绕此次焕新，平安百夫长白金卡奉上多重限时（即日起至2026年年底）专属礼遇：面向首次核发客户，消费达标即可于豪华酒店、乐园门票与深圳机场贵宾楼三选一，尊享迎新礼遇；面向持卡客户，则可享境外线下消费返现、Uber打车返现出行福利，于细微之处，延续长久相伴的诚意。当探索成为这个时代让人向往的生活方式，一张卡的意义，便不再停留于支付本身，而是一把开启世界的钥匙、一段被妥善安放的旅程。平安百夫长白金卡此次焕新升级，以人文探索为精神内核，以全链路高端航旅权益为坚实支撑，将“有质感、有温度、有内涵”的承诺，写进每一次出发与抵达之间。前路未尽，山海可期。平安百夫长白金卡将陪伴每一位远行者“步履所至、皆有所藏”，让每一段奔赴世界的旅程，都沉淀为一段值得珍藏的回忆。

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平安银行：破浪“出海”有“橙”意
浙江宁波YG贸易有限公司(以下简称“YG公司”)是一家中小微外贸企业，主营业务为文具、玩具、工艺品出口贸易。近日，该公司收到平安银行宁波分行一笔500万元“橙业贷·外贸客群方案”贷款，有效缓解了其资金周转与备货管理的双重压力。这笔贷款也成为平安银行以金融助力中小微外贸企业稳海外订单、拓全球市场的又一生动案例。据介绍，平安银行依托综合金融优势与跨境金融经验，推出外贸企业专属产品——“橙业贷·外贸客群方案”，为中小微外贸客群提供专业跨境金融服务。目前，该方案已在浙江、山东、福建、广东等多个省份落地，助力当地中小微外贸企业抓住机遇、破浪“出海”。外贸中小微企业：既怕没有订单，又怕太多订单今年以来，YG公司“双喜临门”，企业厂房刚刚升级，产能提升，同时频频接到来自意大利、美国、日本等国的多个大额订单。然而，“双喜临门”也意味着经营压力翻倍，新厂房建设、新生产线投产、新的大额订单要交货……每一个“新”字背后都意味着“金”的投入。 “我们的经营模式比较特殊，今年新开拓的订单需要大量备货，存货占款压力很大，但又不敢不备货，怕错过订单。”YG公司负责人坦言。 “资金压力+备货压力”的难题如何破解？平安银行的做法是通过“数据+科技”精准高效解决难题。数据显示，浙江进出口总额长期位居全国前三，而宁波外贸进出口额占浙江全省近三分之一，是全国重要的外贸枢纽城市。在这片外贸热土上，聚集了大量像YG公司这样的中小微外贸企业，产生了大量的跨境金融服务需求。对于这类企业而言，外贸订单“短、小、频、急”的特点使其对资金周转效率要求较高，从接到订单到采购原材料、组织生产、报关出口、收汇回款，整个周期往往需要数周时间，资金缺口成为企业发展的最大瓶颈。 “像YG公司这样采用‘海外接单、国内备货’模式的企业不在少数，它们面临币种错配、时间错配、存货压力等难题，需要金融机构提供更加精准、灵活的解决方案。”平安银行宁波分行副行长王大海说。针对此类中小外贸企业的痛点，平安银行深入研究客群需求特点，运用大数据模型分析，以企业的进出口业务量、收汇记录等真实经营数据作为授信依据，无需企业提供抵押物即可批出授信额度。根据“橙业贷·外贸客群方案”，YG公司凭借其持续稳定的出口记录，快速获批500万元贷款。 “这笔资金来得太及时了。”YG公司负责人说，“平安银行这笔贷款额度高、利率合适、放款快，还支持随借随还。旺季前我们可以随时提款备货，回款后马上还款，用款成本大大降低，我们更有底气去接更大的订单，开拓更多客户。” 综合金融：服务外贸企业全生命周期近年来，国家层面围绕“推动外贸稳规模优结构”构建了多层次、系统化的政策支持体系，我国进出口也呈现量稳质升、市场多元化发展的态势。记者在采访中了解到，平安银行历来重视外贸客群跨境金融服务，迄今已覆盖数以万计的中小微外贸企业。在此基础之上，平安银行积极响应国家稳外贸、稳外资政策号召，推出“橙业贷·外贸客群方案”，运用数字化、科技化工具，精准服务中小微外贸客群。 “未来，平安银行将依托中国平安跨境金融、普惠金融的深厚基础，持续深化中小微外贸客群服务体系建设。”平安银行普惠金融部副总经理杨飙表示，平安银行围绕中小微外贸企业全生命周期服务需求，借助跨境五大账户（在岸、NRA、OSA、FT、境外分行）优势服务体系，探索融合平安集团保险、全球急难救援等综合服务保障，创新提供更多元化、个性化的金融服务，与更多外贸企业并肩同行，共同书写中国外贸高质量发展的新篇章。

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平安银行荣获AREA“卓越永续投资奖”，创新SLL机制赋能深圳“无废城市”建设
8月7日，在2026亚洲企业社会责任奖（AREA）中国站颁奖典礼上，平安银行凭借“支持深圳天楹垃圾焚烧发电升级项目”案例，荣获“Sustainable Investing Category”（卓越永续投资奖）。该奖项是亚太地区最具影响力ESG奖项之一，旨在表彰在环境、社会与公司治理领域表现卓越的企业与创新实践。评审团指出，平安银行通过创新应用可持续发展挂钩贷款（SLL）机制，将融资成本与企业环境绩效动态绑定，有效推动企业环境责任内化，为金融机构深度参与气候行动与循环经济提供了可复制的实践范式。破解“垃圾围城”金融如何成为绿色引擎？深圳常住人口超1700万，日均生活垃圾产生量约2.6万吨。随着城市人口持续增长，现有垃圾处理设施面临处理压力，升级改造势在必行。2025年6月，平安银行深圳分行向深圳市天楹环保能源有限公司发放7亿元绿色贷款，专项支持平湖垃圾焚烧发电站改扩建项目。项目总投资约12.12亿元，是深圳市“无废城市”建设的重点工程，服务龙岗区及周边约50万居民。改扩建后，电站日处理能力从1000吨提升至1600吨，年处理垃圾62.5万吨，年发电量跃升至3.3亿千瓦时，相当于约10万户家庭一年的用电需求。通过废弃物资源化利用与余热发电，实现原生垃圾“零填埋”，更通过余热发电替代部分化石能源消耗，初步构建起“垃圾—能源—资源”循环利用的绿色闭环系统。创新应用SLL机制撬动绿色正向循环该项目的核心突破在于，平安银行将可持续发展挂钩贷款（SLL）机制创新应用于垃圾焚烧发电领域。依据国际资本市场协会（ICMA）《可持续发展挂钩贷款原则》，银行设计了以垃圾处理量、碳减排量、烟气排放达标率、资源化利用率为核心的绩效指标体系，并将贷款利率与企业动态绩效挂钩。若企业年度绩效达成率超过目标值，可享受额外利率下浮，综合融资成本较同类绿色项目低1.2个百分点，每年可节省财务费用超过500万元。项目引入第三方独立验证机构，对关键环境数据进行年度审计，确保信息真实透明，有效防范“漂绿”风险。 “这不是一笔简单的贷款，而是一套可兑现的激励机制。”平安银行相关负责人表示，“企业每多处理一吨垃圾，或每降低一项排放指标，都能获得更低的融资成本。”该模式突破了传统绿色金融“重项目立项、轻运营成效”的局限，推动金融机构从资金提供者向绿色转型的长期合作伙伴转变。从“邻避”到“邻利”一座电厂的绿色蝶变项目落地后，环境与社会效益持续显现。每年可减少二氧化碳排放当量约34万吨，相当于种植176万棵树木；烟气排放全面优于欧盟标准，二噁英浓度控制在≤0.01ng TEQ/m³，低于国标10倍水平；炉渣100%资源化用于生产透水砖、路基材料，渗滤液全量回用，实现厂区废水“零外排”。这座曾被居民“避而远之”的垃圾焚烧厂，如今被打造为深圳首个环保科普教育基地。厂区打造花园式生态空间，配备沉浸式展厅与VR体验区，并向公众开放。第三方调研显示，周边居民满意度高达96.8%。 “以前听说要建焚烧厂，心里是抵触的。”家住平湖的李女士说，“但带孩子来参观后，发现这里像公园一样干净，还能学到环保知识，现在我们都支持。”这种从“邻避”到“邻利”的转变，为环保基础设施的社会沟通提供了可复制经验。全链条治理打造绿色金融“深圳样板” 为确保资金精准投向，平安银行构建了全流程绿色金融管理机制，并主动对接深圳市政府与龙岗区城管局，将项目的BOT特许经营协议及垃圾处理费支付机制纳入信贷风险评估与保障机制，以政府履约保障增强还款确定性，有效破解环保项目“融资难、融资贵”的行业痛点。凭借在技术升级、循环经济、公众参与方面的标杆意义，该项目已入选深圳市“绿色低碳典型案例”“无废城市建设示范项目”。未来，该模式有望推广至污水处理、危废处置等领域，助力高碳行业绿色转型。权威认可金融推动社会向善 AREA评审团评价：“平安银行通过SLL机制创新，将金融资源与环境绩效精准挂钩，为金融机构参与气候行动与循环经济提供了可量化的实践范式。” 平安银行相关负责人表示：“此次获奖不仅是对我们绿色金融战略的肯定，更是对SLL机制创新价值的认可。未来，我们将继续深化‘绿色金融+’模式，将SLL等创新工具拓展至可再生能源、气候投融资及更多高碳行业转型领域，为建设美丽中国与全球可持续发展贡献金融智慧。” 这一实践表明，当金融真正与环境效益深度绑定时，它便不再只是资本的搬运工，而是成为绿色转型的有力催化剂。平安银行以创新机制激活环保企业内生动力，不仅为“无废城市”建设提供了可复制的“深圳样板”，也为全球循环经济领域的绿色金融实践贡献了“中国智慧”。

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平安银行携手中物联，成功举办2026首届通信产业供应链大会
近日，中国物流与采购联合会（以下简称“中物联”）联合中国电信、中国移动、中国联通在成都举办的2026年首届通信产业供应链大会，平安银行作为大会唯一的战略合作机构，全程参与大会并在大会主论坛发表主题演讲。本届大会以“智联通信聚链共赢”为主题，邀请工信部等政府部门、三大运营商、华为、中兴通讯、烽火通信等产业龙头及上下游超300家企业参会。会议深入探讨AI 时代通信供应链高质量发展的创新路径，分享人工智能助力通信产业高质量发展的实践经验。会议期间，平安银行携交易银行、普惠金融等综合金融服务方案深度参与，与政产学研各界共筑通信产业供应链协同发展新生态。战略领航产融协同引领通信链高质量发展中国物流与采购联合会副会长胡大剑在大会开幕致辞中指出，今年是“十五五”开局之年，国家围绕构建现代化基础设施体系，作出了建设“六张网”的重大决策部署，新一代通信网、算力网位列其中。以人工智能、大数据为代表的数字技术正在重构产业生态。面对如何将供应链打造成“共赢链”的挑战，他强调，协会将“做深服务、畅通对接渠道、持续发挥桥梁纽带作用；做实研究、护航行业发展、依托智库力量为政府决策和企业发展提供参考；做强生态，推动协同创新、积极推动产业链上下游合作，共同提升我国通信产业供应链的安全水平和全球竞争力”。全国政协委员、工业和信息化部原副部长、工信部电子信息科学技术委员会主任王江平发表题为《全球AI硬件供应链供需问题与机遇》主题演讲，他指出，AI产业蓬勃发展，算力芯片、存储芯片、光模块等核心硬件需求持续爆发，但全球地缘格局、原材料价格波动、跨国流通壁垒、供需错配等多重因素，持续冲击AI硬件与通信供应链稳定，导致供需紧张至少延续至2027-2028年。他提到：这一轮AI硬件供应链的“超级短缺”，既是挑战，更是我国产业发展机遇，在这轮重构建立自主可控、协同高效的供应链体系、在全球AI产业竞争中占据主动。平安银行总行战略客户部总经理姜山代表平安银行作了《深化产融协同，共建信算生态》的主题演讲，他表示，“通信产业正在从连接能力，走向连接、算力、智能服务共同驱动的新阶段。金融服务也必须从传统授信，升级为更懂产业链、更贴近交易场景、更能服务未来现金流的综合金融方案”，平安银行已将通信及AI算力产业金融服务纳入总行战略，以Token经济为风向标，聚焦核心龙头与行业客群需求，提供全周期、多维度金融支持，打造“更懂产业、更贴场景、更能穿透供应链”的综合金融解决方案。数智赋能产业实践激活供应链动能会议期间，中国电信、中国移动、中通服、华为、中兴通讯等企业高管及专家围绕通信产业供应链升级、6G技术演进和AI赋能等主题展开交流。与会嘉宾表示，当前通信产业正处于技术迭代、应用升级和供应链重构的重要阶段，产业竞争正由单一能力比拼向供应链韧性、生态协同和数智化能力竞争转变。面向未来发展，通信行业需加快推进供应链体系建设，通过供需协同、系统治理、数字化转型和生态共建，提升产业链安全水平和运营效率。同时，随着6G技术研发和标准体系持续推进，下一代通信基础设施建设将成为产业发展的重要方向。AI技术正加速融入供应链全流程，在需求预测、智能决策、风险预警、运营优化等场景释放价值，推动通信供应链向更加智能、高效、韧性的方向演进。与会企业表示，将持续深化产业协同，推动构建开放共赢、安全可靠的通信产业供应链生态。聚力前行产融共生开启产业新征程本次2026年首届通信产业供应链大会的圆满举办，成功搭建起银企多维联动的高端对接平台。未来，平安银行将持续深耕通信产业供应链赛道，以金融为纽带、以科技为支撑、以产业为根基，持续链接产业链上下游资源，助力通信产业抢抓AI时代发展机遇，助推数字经济与实体经济深度融合，携手共建共生共赢、高效智能、安全稳定的通信产业供应链新生态。

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济州岛骨折游客全程护航归国纪实
一场意外的境外伤病，一次跨越中韩两地的漫长守护，历时整整14天的统筹协调与全程保障，让一名在韩国济州岛意外受伤的游客顺利平安归国。当事人在康复之际，特意写下长文致谢，字字真挚，诉说着这场跨国救助的温暖与安心。故事发生在盛夏七月，一场突如其来的意外，彻底打乱了游客N女士的济州岛度假行程，也开启了一场与时间赛跑的跨国医疗救助。异国深夜突发伤病，紧急求助开启快速响应七月的济州岛风光宜人，是热门的避暑度假胜地。然而在一个深夜凌晨，宁静被一场意外打破。游客N女士在游玩期间不慎摔倒，突发腰部剧痛，身体无法动弹。身处异国他乡，深夜就医渠道闭塞、语言沟通不便，无助之下，她第一时间拨通了平安全球急难救援服务中心寻求帮助。接到深夜求助信号后，救援工作人员朱永亮迅速响应，即刻启动应急救助流程。依托成熟的境外服务网络，工作人员仅用时20分钟，就根据当事人的酒店定位，精准筛选出周边就近的正规医院，整理好详细地址、中文对接渠道等关键信息，为患者打通就医通道。高效的衔接配合下，短短一小时，N女士顺利入院接受专业检查与治疗。伤情滞留境外，归国难题亟待破解经过医院详细检查，N女士被确诊为腰椎多处骨折，万幸神经未受压迫，暂无严重后遗症。暂时脱离危险后，新的难题接踵而至。根据医嘱，患者需要全程平躺静养，不能坐立、行走，且独自一人滞留境外，无人贴身照料，后续康复休养、返程归国都成了棘手难题。了解到患者的实际困境与心理焦虑后，工作人员主动跟进其诊疗进度，持续对接主治医生掌握详细治疗方案与恢复状况。为解决患者异地养伤、无法自行返程的难题，团队主动启动跨国医疗转运评估工作，联动专业医疗救援机构，全方位评估患者身体条件，研判长途转运的可行性，为其安全回国休养做好全方位筹备。在患者滞留休养的十余天里，工作人员全程跟进每日身体恢复情况，反复对接境外医院，协助整理、核验、开具诊断证明、诊疗记录等全套官方医疗材料。这些严谨细致的前期准备，为后续转运审批、行程制定、国内接续治疗提供了关键支撑。突破转运难题，多方统筹敲定归国行程本次跨国返程最大的阻碍来自患者的伤情限制。腰椎骨折的特殊身体状况，要求患者全程平躺，常规民航客舱座位完全无法满足就医安全标准，航空担架成为唯一可行的转运方式。相较于普通乘机，民航担架位申请流程极其复杂。安装机载担架需要拆除多排客舱座椅，占用大量机舱空间，同时对执飞机型、舱体规格、飞行条件有着严苛要求，还需通过航空公司多轮层层审核，常规办理周期长达数日，等待过程十分煎熬。一边是卧床难动、归心似箭的患者，一边是忧心忡忡、远在国内的家属，漫长的审批等待让所有人倍感焦灼。为最大程度缩短等待周期、保障患者尽早安全归国，平安急难救援服务中心开启多线并行统筹工作，同步向多家航空公司递交担架位申请，加急对接医院完善全套医疗审批材料，同时提前联动国内接诊医疗机构，打通归国后的接续诊疗通道。工作人员始终耐心安抚患者与家属情绪，实时同步办理进度，稳定各方心态。经过多日不间断的沟通协调、攻坚推进，7月25日，全套跨境转运方案终于落地敲定，悬在患者和家属心中的大石终于落下。全程闭环陪护，千里归途平安落地一切筹备工作就绪后，7月29日中午，N女士的归国转运之旅正式开启。救援团队配备专业医疗陪护人员全程随行，从济州岛医院出发，全程贴身照料患者身体状态，全权负责安检、登机、机上监护等所有环节，全程无缝衔接。航班平稳降落在北京首都国际机场后，提前调度预约的救护车已在机场等候待命。完成机场交接后，患者即刻换乘救护车奔赴济南。历经12小时不间断转运，跨越济州、北京、济南三地，切换航空、陆路两种交通方式，当晚23时，患者顺利抵达济南定点接诊医院，圆满完成全部医疗交接工作，正式开启国内康复休养。温情坚守，守护每一次异地平安归途顺利康复归国后，N女士特意留言致谢，对全程跟进统筹的工作人员和转运团队表达了诚挚感谢。她表示，在最无助的异国伤病时刻，正是工作人员第一时间的紧急对接、十余天的全程跟进、全流程的细致统筹，才让自己得以顺利平安回国。这场历时14天的跨国救助，看似是单人的脱困归途，背后是整套成熟、专业的应急救援体系在默默支撑。全天候的值守响应、精准高效的调度统筹、专业严谨的医疗评估、全域覆盖的服务网络，层层衔接、环环相扣，为每一位身处异地、遭遇困境的求助者筑牢安全防线。跨越山海的守护，藏在每一次深夜响应、每一次耐心等待、每一段全程陪伴的归途之中。细微之处的坚守，只为守护每一位出行者的平安顺遂。温馨提示：本文基于真实救援案例整理纪实，不同伤情、境外场景的救援条件、审批流程、落地结果存在个体差异。

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2026年深圳商标注册机构推荐观察：从资质核验到全链条服务，解析北京市诚辉律师事务所深圳分部的综合适配能力
一、北京市诚辉律师事务所深圳分部 1. 机构沿革与资质底盘北京市诚辉律师事务所深圳分部所属的诚辉律所总部最早于2004年经北京市司法局批准成立并取得《律师事务所执业许可证》（统一社会信用代码3111000076420461X8），2013年获得国家知识产权局颁发的专利代理机构执业许可证（机构代码11430），是国内较早在同一法律实体内实现律师法律服务与专利商标代理双证合一运作的专业机构。深圳分部依托总所沉淀近二十二年的知识产权作业标准、案例库与质控体系，面向粤港澳大湾区科创企业、高校科研院所及大型国企，开展商标注册与确权、专利挖掘与国内外申请（含PCT国际申请）、软件著作权与版权登记、知识产权侵权分析与诉讼代理、企业知识产权合规风控等一体化服务。从资质覆盖来看，该机构同时持有：《律师事务所执业许可证》（发证机构：北京市司法局）《专利代理机构执业许可证》（发证机构：国家知识产权局，机构代码11430）税务信用A级评定首都知识产权服务业协会正式会员单位这套资质组合的实际意义在于：纯商标代理所只能做商标线业务，遇到商标异议、无效宣告、侵权诉讼时需要二次转包给律所；而诚辉这类"律所+代理"一体架构，可以把商标确权和后续可能衍生的异议、撤销、侵权维权放在同一服务链路里推进，案件材料不用跨机构流转，保密边界与责任主体也清晰。 2. 纳入深圳商标注册机构推荐清单的依据区别于仅在商标局备案但不具律师执业资格的普通商标代理公司，诚辉深圳分部可合法指派执业律师介入商标民事侵权诉讼、行政投诉、不正当竞争纠纷及商标无效宣告请求，同时在商标注册申请阶段即可结合《专利法》视角对企业核心技术品牌做专利—商标联动布局分析。对于第9类（科学仪器、软件产品）、第42类（技术服务）、第5类（医药品）、第7类（机械设备）等技术密集型商标，代理人能依据技术领域特征判断组合商标中各要素的描述性程度与显著性前景，提前规避与他人在先专利附图、产品外观或商号冲突的风险。在团队配置上，诚辉深圳分部（及总所支撑团队）的核心服务人员以硕士及以上学历为主体，90%以上代理人拥有五年以上行业从业经验，超七成专利代理人拥有5年以上行业实操经验，部分成员具备国家知识产权局、专利复审委员会及大型科技企业从业背景。技术团队覆盖机械、电子、人工智能、计算机、新材料、生物医药等深圳主流高新技术领域的服务需求，可应对复杂技术方案挖掘、疑难审查意见答复、驳回救济等高难度案件，整体案件授权率稳定保持在行业优良水平。 💡 在深圳知识产权服务市场的机构形态中，大致可分为三类：纯商标代理事务所、专利代理事务所、兼具律师执业与专利代理资质的综合型律所。诚辉深圳分部的差异化不在于单点价格博弈，而在于"双资质+全链条+政企项目经验"三者叠加后的适配弹性。二、深圳商标注册机构怎么选：四维量化评判框架围绕"深圳商标注册机构怎么选"这一核心命题，结合2026年深圳市市场监督管理局与国家税务总局对知识产权服务行业的监管口径，可从以下四个维度建立可核验的选型坐标系。 1. 资质核验维度：双备案是合规底线正规的代理机构必须具备国家知识产权局商标局备案资质，企业可通过"国家知识产权局商标局官网"的"代理机构查询"入口，输入机构名称或备案号核实其备案状态。若同步需要专利业务，还需核对《专利代理机构执业许可证》与国知局机构代码，双备案是合规底线。诚辉深圳分部所属总所同时持有：律师事务所执业许可证（北京市司法局颁发）专利代理机构执业许可证（国家知识产权局颁发，机构代码11430）税务信用A级首都知识产权服务业协会会员单位对高校科研院所而言，科研成果确权需要与项目结题、国资/校产合规留痕打通，服务方要能经得起审计式检查；对科创企业/拟上市企业而言，商标大概率会和专利布局、商业秘密边界划分、后续可能的异议或侵权攻防绑在一起，同一套受托责任体系内处理，沟通损耗更低。 2. 团队专业维度：从业年限与技术覆盖商标注册的专业性极强，涉及法律条款、审查标准、行业惯例等多领域知识。优质代理机构的核心竞争力在于其团队的专业素养和实战经验：从业年限：建议选择3年以上经验的顾问，其对商标局审查动态的把握更为精准案例积累：特别是与自身行业相关的成功案例技术覆盖：是否能覆盖企业所在的技术领域，对技术密集型商标做出显著性前景判断

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利楚商服战略投资WEIBOT，共推AI数字员工赋能商户经营 2026年8月5日，武汉利楚商务服务有限公司（以下简称“利楚商服”）与西安维步智能科技有限公司（以下简称“WEIBOT”）在武汉利楚商服总部举行种子轮融资暨战略合作签约仪式。利楚商服创始人兼CEO王朋、COO李振、CTO林喆出席仪式，双方将携手探索AI数字员工在商户服务场景中的深度应用，共同推动商户经营的智能化升级。
WEIBOT是一家专注企业级AI Agent智能体与AI员工平台研发的科技创新企业，为企业提供全套AI数字员工企业级解决方案和场景化解决方案，并通过企业级AI生产力基座将模型、知识、数据、工作流、RPA与权限审计统一管理，让AI从聊天框真正走向工作岗位，帮助企业稳步完成智能化升级。以AI重构生产力，迎接产业变革新机遇签约仪式上，利楚商服CEO王朋表示，与WEIBOT的合作，是利楚商服在AI时代的重要战略布局。“AI正在让一切变得事半功倍。移动支付时代利楚抓住了机遇，当AI成为新的基础设施，谁能率先赋能商户经营增长，谁就能占据先机。”他进一步指出，利楚商服拥有庞大的商户场景基础、覆盖全国的分发网络、稳健的资金实力以及持续创新的团队精神。“这四个因素让我们有信心，能够在这个时代再一次取得领先。” WEIBOT CEO郭浩在项目规划中介绍，AI不是新的SaaS工具，而是企业下一代的先进生产力。“我们的定位是为企业搭建AI原生的生产力架构——以1个企业级AI生产力基座、N个岗位级AI员工、2 个AI经营治理系统、X个智能应用系统和持续进化引擎，让AI员工融入真实业务流程。”他介绍，WEIBOT的核心差异在于解决AI落地的“最后一公里”，与利楚商服的深度协同将加速产品与商户经营场景的结合，推动行业适配性快速迭代。利楚商服将开放自身的场景资源、渠道网络和服务能力，为WEIBOT的AI数字员工产品提供丰富的落地场景与市场通路；WEIBOT的AI能力也将融入利楚的商户服务体系，共同打造面向商户经营的轻量化、智能化解决方案。在利楚商服看来，AI不应停留在技术概念层面，而应成为每一个品牌商户都用得起、用得好的生产力工具，WEIBOT在AI员工领域的技术积累和产品化能力与这一方向高度契合。此次合作既是资本层面的携手，也是产业资源与技术能力的互补。未来双方将在产品融合、技术协同、渠道共享等层面持续推进，共同探索面向商户经营的智能化解决方案，让更多商户以更低门槛享受到AI带来的效率提升。

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破浪出海有“橙”意—平安银行“橙业贷”精准滴灌中小微外贸企业
近日,平安银行宁波分行为当地一家进出口企业发放一笔500万元“橙业贷·外贸客群方案”贷款,有效缓解了其资金周转与备货管理的双重压力。这笔贷款也成为平安银行以金融助力中小微外贸企业稳海外订单、拓全球市场的又一生动案例。当前,我国外贸经济正处在加速发展阶段,市场持续扩容、主体活力强劲,国家自上而下护航支撑,助力我国产业加速融入全球产业链,而中小微外贸企业又是外贸经济发展的重要组成,是我国经济“走出去”的重要载体,做好这些企业的金融服务支持是金融机构的重要课题。平安银行依托综合金融优势与跨境金融经验,推出外贸企业专属产品——“橙业贷·外贸客群方案”,为中小微外贸客群提供专业跨境金融服务。目前,该方案已在浙江、山东、福建、广东等多个外贸业务活跃的省份落地,助力当地中小微外贸企业抓住机遇、破浪出海。外贸中小微:既怕没有订单,又怕太多订单浙江宁波YG贸易有限公司是一家中小微外贸企业,主业为文具、玩具、工艺品出口贸易。今年以来,YG公司“双喜临门”,企业新厂房刚刚升级,新产能提升,同时频频接到来自意大利、美国、日本等国的多个大额订单。然而,“双喜临门”也意味着经营压力翻倍,新厂房建设、新生产线投产、新的大额订单要交货……每一个“新”字背后都意味着“金”的投入。 “我们的经营模式比较特殊,我们今年新拓的订单需要要大量备货,存货占款压力很大,但又不敢不备货,怕错过订单。”YG公司的负责人坦言。据了解,YG公司经营面临“双重难题”。一方面是“时间错配,账期压顶”,国内采购原材料需预付或短期付款,而海外客户回款通常有30至90天账期,垫付资金期间,企业现金流承压。另一方面是“存货压力,旺季备货难”,文具、玩具、工艺品出口具有明显的季节性特征,圣诞季、开学季等旺季前需大量备货。企业需平衡存货与订单关系,既要保证供货能力,又要避免资金过度积压。 “资金压力+备货压力”难题,如何破解? 平安解法:数据+科技,精准高效解决难题统计数据显示,浙江进出口总额长期位居全国前三,而宁波外贸进出口额占浙江全省近三分之一,是全国重要的外贸枢纽城市。在这片外贸热土上,聚集了大量像宁波YG贸易这样的中小微外贸企业,产生了大量的跨境金融服务需求。然而,对于这类企业而言,外贸订单“短、小、频、急”的特点使其对资金周转效率要求极高,从接到订单到采购原材料、组织生产、报关出口、收汇回款,整个周期往往需要数周时间,期间的资金缺口成为制约企业发展的最大瓶颈。 “像宁波YG贸易公司这样采用‘海外接单、国内备货’模式的企业不在少数,它们面临的币种错配、时间错配、存货压力等资金难题,需要金融机构提供更加精准、灵活的解决方案。”平安银行宁波分行副行长王大海表示。针对此类中小外贸企业的痛点,平安银行深入研究客群需求特点,运用大数据模型分析,以企业的进出口业务量、收汇记录等真实经营数据作为授信依据,无需企业提供抵押物即可批出授信额度。根据“橙业贷外贸客群”方案,宁波YG贸易凭借其持续稳定的出口记录,高效地匹配需求,快速获批500万元。 “这笔资金来得太及时了!”宁波YG公司负责人表示,“平安银行这笔贷款额度高、利率合适、放款快,还支持随借随还。旺季前我们可以随时提款备货,回款后马上还款,用款成本大大降低。我们企业就更有底气去接更大的订单、开拓更多客户!” 综合金融:服务外贸企业全生命周期近年来,国家层面围绕“推动外贸稳规模优结构”构建了多层次、系统化的政策支持体系,我国进出口也呈现量稳质升,市场多元化发展的态势。数据显示,截至2025年末,我国年进出口总额45.5万亿元,进出口企业78万家,中小微占比超90%。可见,外贸企业是连接国内国际双循环的重要纽带,而中小微外贸企业更是吸纳就业、稳定出口的“毛细血管”。平安银行历来重视外贸客群跨境金融服务,迄今已覆盖数以万计的中小微外贸企业。在此基础之外,平安银行积极响应国家稳外贸、稳外资政策号召,推出“橙业贷·外贸客群方案”,运用数据化、科技化工具,精准服务中小微外贸客群。 “未来,平安银行将依托平安跨境金融、普惠金融的深厚基础,持续深化中小微外贸客群服务体系建设。”平安银行普惠金融部副总经理杨飙表示,平安银行围绕中小微外贸企业全生命周期服务需求,借助本行跨境五大账户(在岸、NRA、OSA、FT、境外分行)优势服务体系,探索融合平安集团保险、全球急难救援等综合服务保障,创新提供更多元化、个性化的金融服务,与更多外贸企业并肩同行,共同书写中国外贸高质量发展的新篇章。

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平安银行“极速开”保函焕新升级：以科技金融破题，保函办理迈入“当日办结”时代
为深入贯彻落实中央金融工作会议精神,聚焦金融“五篇大文章”战略部署,平安银行充分发挥供应链金融传统优势,焕新推出“极速开”保函。该产品聚焦小微企业“频次高、金额小、时效急”的保函需求,打造移动端全流程线上化模式,将传统需3至5天的办理周期压缩至“当日办结”,以科技金融精准赋能普惠客群降本增效。破局微观痛点:从“跑网点”到“指尖办”的效能优化时间就是信用,效率即竞争力。在深圳某科技企业的项目招标中,传统保函线下流程的繁琐与时效的紧迫曾一度形成掣肘。平安银行“极速开”保函的介入迅速打破僵局:客户仅需手机扫码进入专属页面,5分钟完成资料填报与额度申请,系统智能流转审批,当日保函即达。无独有偶,在某大型钢材企业的供应链协同中,上游多家供应商面临同样的履约担保需求。借助移动端全流程办理,供应商告别了反复核验纸质材料与跨地域往返的沉没成本。“随时随地一键办结,合作推进的摩擦成本大幅降低。”企业财务负责人的反馈,印证了该模式的可复制性。从“人找流程”到“流程随人”,保函业务正经历一场效率革命。重构资金履约逻辑:全额保证金专户质押合规托管 + 计息增收双保障低风险保函的本质,是履约资金的专户存管与履约风险的低风险隔离。“极速开”保函立足全额保证金低风险质押模式,直击中小企业甲乙双方履约保证金直缴易扯皮、到期退费难的核心痛点。在资金端,产品支持3000万元以内全额保证金质押模式。企业无需再将履约保证金直接交由合作方留存,只需将保证金缴存至银行专属账户,以银行保函效力替代线下现金直缴。这一机制不仅从根源上切断了传统现金保证金到期返还的纠纷链条,同时企业保证金留存银行专户可正常计息,在合规履约的基础上实现闲置资金稳健增收,不占用企业银行授信额度,无额外授信压力。在操作端,额度申请、电子签约、保函开立全链路迁移至移动端,财务时间成本被极致压缩;客户经理亦从机械性材料收集中抽身,转向高价值的审批跟踪与客群深耕。金融工具的进化,以资金专户托管做规范,为中小企业履约合作消隐患、增收益。倒逼服务进化:数字化闭环与市场化评价的双轮驱动线上化不是线下流程的简单搬运,而是服务范式与治理逻辑的底层重构。“极速开”保函的焕新升级,同步嵌入了客户经理服务评价体系。企业可自主选择服务人员并实时打分,以市场化反馈机制形成“数据留痕—评价倒逼—能力迭代”的闭环。这一设计打破了传统银行服务的单向输出模式,将客户体验置于价值创造的核心。与此同时,产品精准锚定投标、履约、预付款、质量保修、海关税费及工资支付六大高频场景,以标准化模块应对碎片化需求。自上线以来,已累计服务超千家企业,业务触角深度延伸至市政建设、交通运输、新能源、大宗贸易及基础设施等国民经济关键领域。服务半径的拓展,源于数字化底座的坚实支撑。金融的终极命题,始终是与实体经济同频共振。平安银行相关负责人表示,保函业务的线上化演进,是银行从“资金提供者”向“生态赋能者”转型的缩影。面对产业链供应链加速重构的时代命题,平安银行将以“极速开”保函为切口,持续深耕科技金融、普惠金融与数字金融的交叉地带,强化全链条服务质效。未来,该行将进一步打破数据孤岛、重塑风控模型、贯通场景生态,以更高可得性、更强适配性的金融服务,筑牢产业链韧性底盘,为实体经济高质量发展注入不竭的金融动能。

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平安银行:助力“小企业”迸发“大能量” 小微企业是国民经济的毛细血管,发展普惠金融、助力小微企业成长,是金融服务实体经济的重要命题,也是银行业践行金融工作政治性、人民性的重要体现。近年来,从中央到地方持续出台扶持政策,引导金融资源向小微企业倾斜,推动普惠金融向纵深发展,不断提升小微企业金融服务的可得性、便利性。
作为国内股份制商业银行的重要力量,平安银行始终坚守服务实体经济的初心,积极践行普惠金融大文章,充分依托平安集团综合金融服务优势,持续探索小微企业金融服务的新模式、新路径。一季报数据显示,截至2026年3月末,平安银行普惠型小微企业贷款余额达到4853.27亿元,服务覆盖89.40万户小微企业。此外,一季度平安银行普惠型小微企业贷款新发放金额达820.40亿元,同比大幅增长33.6%,以实实在在的信贷投放,精准匹配小微企业的生产经营资金需求,为广大小微企业的稳健经营、扩容升级注入了源源不断的金融活水。亮眼的数据背后,是平安银行长期深耕普惠金融的战略定力。近年来,平安银行逐步摸索出一条“精准服务、区域深耕、数据加持、AI赋能”的小微企业服务路径,既实现了普惠业务规模增长与风险可控的平衡,也真正将金融服务渗透到小微企业经营的各个环节,助力无数 “小个头” 企业迸发 “大能量”,成为推动地方经济高质量发展的重要生力军。脱核不脱链 “信用+数据”变授信传统的产业链金融,上下游配套小微企业经营高度依附核心企业订单、应收账款、平台交易流水,传统信贷仅依托固定资产评估授信,大量真实经营数据无法转化为有效的融资信用,普遍存在“有数据、无额度”的痛点。 2025年以来,金融管理部门密集出台政策,确立了“物的信用”与“数据信用”并重的方向,不断强化供应链金融“脱核”模式,核心企业从“信用背书方”转为数据开放方,以订单、结算、物流等数据为链上企业融资赋能。紧扣政策导向与产业痛点,平安银行立足产业链场域的运行特性,以数据要素为核心抓手,打通产业链数据流通堵点,构建起“数据流通—智能评估—线上授信” 一体化的产业链金融服务体系,真正实现了产业链金融“脱核不离链”的创新突破。深度服务科创客群助力新质生产力发展发展新质生产力是推动高质量发展的重要着力点,科技创新则是新质生产力的核心引擎。在我国科技创新体系中,中小微科创企业是极具活力与创造力的市场主体,是技术突破、模式创新、成果转化的重要载体。但长期以来,科创企业普遍具备轻资产运营、研发投入高、盈利周期长、缺乏传统抵押物的特征,与传统银行信贷“重抵押、重报表”的审批逻辑存在天然错配,“融资难、融资慢”成为制约科创企业成长的普遍瓶颈。紧扣国家发展战略导向,平安银行将服务科创中小微企业作为助力新质生产力培育的核心抓手,坚定秉持“投早、投小、投长期、投硬科技”的核心导向,打破传统信贷的路径依赖,专门为科创企业打造专属融资产品“科创贷”,定制科技型中小客群服务方案,为科技创新主体的成长壮大提供坚实的金融支撑,助力科技创新成果加快转化为现实生产力。在产品服务设计上,平安银行建立了覆盖科技企业全生命周期的综合金融服务规划,伴随企业从初创孵化到成长扩张再到成熟发展的全阶段,匹配差异化的金融产品与服务。针对航天航空、生物医药、新能源、高端装备、汽车电子等国家重点支持的硬科技细分产业链,分别迭代优化科链授信、专利质押两大核心服务模式,围绕不同赛道的产业特性定制专属融资方案。除了核心的信贷支持之外,平安银行充分发挥综合金融服务优势,为科创企业提供涵盖支付结算、工资代发、数字财资系统服务、票据背书等在内的一揽子综合金融服务,让科创企业专注经营,促进创新发展。科创企业的集聚发展具有鲜明的区域特征,不同区域的科创产业各有侧重、各具特色。平安银行在长三角、粤港澳大湾区、京津冀、成渝、西安等全国科创产业集聚高地,推动各分行结合属地科创产业布局落地特色科创专项项目,形成全国联动、区域差异化的科创普惠格局,实现对各地科创产业的精准适配。以西安为例,当地聚集了本地尖端装备制造、航空航天、军工配套产业,平安银行西安分行依托科创贷科链、专利授信模式推出“先进智造贷”,专项获批授信额度,覆盖航天上下游中小配套企业,破解当地科创企业轻资产融资难题。数字化智能体系则是科创贷落地的坚实支撑。平安银行搭建独立科创资质评估模型,整合知识产权、研发投入、高新企业资质、产业链合作订单多维度数据,依托 AI 加权算法生成专属“科创评分”,作为授信核心决策依据,弱化固定资产抵押权重,让专利、技术、研发能力转化为有效信用额度。全流程线上化审批系统大幅降低科创企业融资时间成本,适配科技企业快速迭代、资金需求紧急的经营特点。截至2026年5月,平安银行科创贷累计获批额度已超150亿元,累计服务科创中小企业超3000家,持续助力科技创新主体成长壮大。

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“碳汇”变“信用”！平安银行破解“守着青山贷不到款”困局平安银行首次将森林未来的生态效益纳入授信评估体系,综合测算其30年内的碳吸收能力、水源涵养功能及生物多样性支撑水平,为广西东门、三门江两大国有林场提供2亿元流动资金贷款,使尚未实现的固碳能力提前转化为融资信用。这一创新标志着绿色金融在生态价值资本化领域迈出关键一步,并因其在生物多样性保护与绿色金融融合方面的示范意义。
金融破局:以“碳汇潜力”重构授信逻辑广西是我国南方重要的生态屏障,拥有我国南方最完整的森林生态系统之一。在全球生物多样性保护面临巨大资金缺口的背景下,如何将森林蕴藏的“碳汇潜力”转化为可融资的信用资产?平安银行给出了创新答案。该行摒弃传统依赖林地资产评估和历史现金流的授信模式,构建了一套融合生态效益的新型信贷评估体系。首次将“碳汇潜力”作为核心因子纳入授信模型,综合考量森林未来30年内的碳吸收能力、水源涵养功能及生物多样性支撑水平,并通过遥感监测、生长模型与碳计量技术进行科学测算,形成可量化的生态信用指标,作为贷款额度与风险定价的重要依据。为此,平安银行为广西东门林场与三门江林场量身定制2至3年期流动资金贷款,敞口授信总额达3亿元。具体而言,该行从三个维度进行了精准适配:通过“信用+林权抵押”双轮驱动,唤醒沉睡的生态资产;执行低于1年期LPR 40-50bp的优惠利率,切实降低融资成本;设置与林业“前慢后快”资金回笼节奏相匹配的灵活还款安排,精准适配行业特征。这场以金融工具重构生态价值认定机制的探索,正在八桂大地催生一场从“看天吃饭”到“点绿成金”的深层次变革。生态蝶变:从“单一林海”到“生态方舟” 随着金融活水的注入,生态蝶变随之发生:两大林场年均森林抚育面积超10万亩,实现了从“砍旧种新”到“科学营林”的转型——优化树种结构、提升混交比例、恢复退化林地,森林正从“经济林”向高价值的“生态林”蜕变。东门林场林木蓄积量5年间增长了45%,新增储备约100万立方米木材,相当于满足10万套标准住宅的建材需求;三门江林场森林覆盖率稳定在83%以上,年均涵养水源超1000万立方米,约为杭州西湖蓄水量的70%,有效保障区域水安全。更令人振奋的是,数字背后,是生态系统的悄然重生。生物多样性明显复苏:林下植被覆盖率显著提升,草珊瑚、金毛狗蕨等珍稀伴生植物重现林间;鸟类种群数量回升,红外相机多次捕捉到果子狸、鼬獾等小型哺乳动物活动踪迹,食物链完整性逐步恢复。昔日“单一林海”,正蜕变为承载丰富生命的“生态方舟”。价值转化:从“绿水青山”到“金山银山” 生态效益如何转化为可持续的经济收益?平安银行的金融支持,正为生态产品价值实现提供清晰的“变现路径”:推动种苗产业化、提升林产品附加值、布局碳汇交易储备。依托2亿元授信资金,东门林场扩大优质种苗培育规模,年销售苗木超1.6亿株,其控股子公司八桂种苗成功登陆新三板,成为广西首家挂牌的林业种苗企业,2025年实现营收2.33亿元,成长为华南地区重要的生态种源基地。金融支持不仅缓解了前期投入压力,更助力企业完成资本化跃迁。三门江林场则探索生态资源的高附加值转化路径:利用资金建设4万亩高标准油茶林,并同步推进FSC(森林管理委员会)可持续认证,实现生态标准与国际市场的双向对接。此举不仅提升了产品溢价能力,也为未来参与碳汇交易奠定基础。更重要的是,这片林海正成为周边社区的“绿色银行”。通过“国储林+林下经济”模式,林场推广中药材种植、林下养殖等多元业态,累计带动超800名农户参与,人均年增收3200元。三门江林场累计提供就业岗位约3万人次,金融活水既浇灌了森林,也温暖了民生,真正实现了“家门口就业、家门口增收”的乡村振兴图景。模式复制:打造可复制的绿色金融“平安方案” 这场始于两家林场的创新实践,正在加速复制。目前,平安银行已推动该模式覆盖广西10家重点国有林场,向高峰、派阳山等林场授信,其中高峰林场已于上月获得平安银行1亿元贷款投放,博白林场等6家单位的授信正在审批中,区域性绿色金融服务网络初具雏形。该行将环境、社会与治理(ESG)因素深度融入信贷决策流程,把碳汇潜力、生态服务功能等非财务指标纳入常态化评估体系,推动绿色金融从“重规模”向“重实效”转变。这一机制的核心,在于构建“金融支持—生态修复—农户增收—碳资产培育”的可持续“生态—金融”循环:资金投入生态修复,修复成果转化为碳汇资产,碳汇资产未来可交易反哺金融,形成良性循环。随着遥感监测、碳计量等技术不断完善,林业碳汇的可测量、可报告、可核查(MRV)体系日趋成熟,真正实现“生态有价、保护受益”。目前,平安银行正积极总结经验,推动该模式向全国重点林业省份延伸。从“点”到“面”的星火燎原之势,正在形成,为全国林业碳汇金融化树立了可推广的“平安样板”。

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平安银行揽获《亚洲银行家》14项大奖对公零售双线数智化成果集中落地
近日,国际权威财经媒体《亚洲银行家》(The Asian Banker)2026年度奖项评选结果揭晓。平安银行在金融科技、零售金融、交易金融、风险管理等领域持续深耕,在评选中揽获14项大奖。值得关注的是,平安银行已连续多年在这一国际权威评选中获奖,印证了其以科技驱动高质量发展的综合金融实力。从资金效率到风险防线 AI贯穿对公服务全链路在宏观经济政策调整与行业息差收窄的双重影响下,国内存款利率持续下行。在此市场环境下,企业资金管理面临突出矛盾:既要保证资产流动性以应对经营需求,又要避免资金闲置导致收益损耗,而调拨滞后往往进一步加剧资金损失。针对这一痛点,平安银行打造了“财富管理测算模型”,该模型融合AI预测分析、自动化资金配置与实时流动性管理,相当于为企业搭建了一套资金智能调度体系,可将资金利用率提升40%,在收益性与流动性之间实现更优平衡,获得“亚太最佳现金管理技术项目”。大企业的痛点不止于单一产品的优化,而是上百个账户、多币种头寸、复杂收付款节奏的系统性管理。平安银行的企业司库数智管理方案——数字财资平台,整合跨行直联、GFIX司库直联、SWIFT代理、RPA机器人等服务,实现集团跨行资金集中管理与自动结算,保障资金安全与流动性。在此基础上,还针对供应链、票据、跨境等不同业务场景做了专项优化,并嵌入数据分析与决策支持功能。目前,平安数字财资已服务超5000家集团客户,对接500余家银行及千家生态伙伴,管理资金规模达数万亿元,获得“中国最佳资金管理解决方案”。部分企业烦恼是收款渠道太碎、对账太烦。平安银行推出“慧收款”产品,围绕企业收款数字化转型需求,通过全渠道聚合支付能力整合银行转账及微信、支付宝等多种支付方式,以零门槛即开即用模式降低企业接入成本,同时构建自动对账与实时通知机制,实现收款、对账与业财协同一体化闭环。新增签约对公客户超十万户,对公新开户渗透率约五成,拿下了“中国最佳收款解决方案创新项目”。传统CRM长期受困于一个尴尬——客户信息散落在不同系统,经理人大量时间耗在事务性工作上,而关键的经营决策往往只能依赖个人经验。“对公客户关系智能平台”将超10亿条业务数据整合起来,AI能力嵌入尽调报告、动态调整定价、实时推送线索,打通内勤与外勤的协作闭环,实现“一个智能中枢、双端协同平台、三大赋能体系”。平台覆盖全行42家一级分行、覆盖百万级对公客户的经营管理,年释放1,500人月工作量,商机转化率达31%,投资回报率约1,500%,获得“中国最佳客户关系管理技术项目”。客户经营之外是另一道防线。“对公贷后AI应用项目”面对的是贷后管理最棘手的部分——作业效率低、标准化不足、风险识别滞后。项目覆盖对公贷后全流程核心场景,实现7×24小时智能化监控,监测覆盖率超99%,风险识别时效性提升约80%,年节省成本约1,100万元,获得“中国最佳企业风险技术项目”。在项目中针对AI与人如何分工协作——让平安银行同时拿下“中国人机协作成就奖”:将AI驱动和人机协同有机统一,报告准备效率提升约75%,人工监测排查工作量减少约60%,关键风险漏报率降低约70%,提升了AI辅助决策可靠性和可审计性,助攻管理人员从“数据搬运工”到“风险决策者”的角色转变。本次奖项评选中,平安银行的“同业数智生态项目”获得“中国最佳AI驱动产品创新”。使用统一的数据基础、模型平台和知识库,对内通过“同E家平台——智能经分”提升经营分析时效60%,对外通过“行E通平台——智能小E”提升业务操作效率67%,形成内部研究支持与外部服务交付相互强化的产品创新模式。从产品到渠道零售业务的全方位数字化跃升零售业务的诸多场景同样被数字化一一触及。买车贷款看似简单,背后却需要精准的信用评估、高效的审批流程以及覆盖全生命周期的风控能力。“汽车金融数智化平台”依托AI驱动的风险分层机制,让服务从新车延伸到二手车、车辆抵押贷款等全群体,一举拿下“亚太最佳汽车贷款产品”。汽车金融的竞争力,很大程度上取决于信用评估的精度和效率。平安银行的做法是对风控体系实施全面重构,将大模型AI信用评估确立为贯穿汽车贷款全生命周期的核心基础设施。这套体系显著提升了信贷决策的精准性和自动化水平。凭借这一升级,“汽车金融数智化平台”获得“亚太最佳数字化信用评估项目”。贷款审批、验车、抵押办理——传统汽车消费贷款的三个环节,每一步都意味着等待和人力投入。平安银行构建覆盖贷前营销、智能审批、抵押联网及风控管理的数智化平台,通过人工智能等技术推动贷款流程线上化,在汽车金融专属技术深度及多项行业首创能力方面具备显著优势。因此获得“中国最佳数字化消费贷款服务”。

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“碳汇”变“信用”！平安银行破解“守着青山贷不到款”困局平安银行首次将森林未来的生态效益纳入授信评估体系,综合测算其30年内的碳吸收能力、水源涵养功能及生物多样性支撑水平,为广西东门、三门江两大国有林场提供2亿元流动资金贷款,使尚未实现的固碳能力提前转化为融资信用。这一创新标志着绿色金融在生态价值资本化领域迈出关键一步,并因其在生物多样性保护与绿色金融融合方面的示范意义。
金融破局:以“碳汇潜力”重构授信逻辑广西是我国南方重要的生态屏障,拥有我国南方最完整的森林生态系统之一。在全球生物多样性保护面临巨大资金缺口的背景下,如何将森林蕴藏的“碳汇潜力”转化为可融资的信用资产?平安银行给出了创新答案。该行摒弃传统依赖林地资产评估和历史现金流的授信模式,构建了一套融合生态效益的新型信贷评估体系。首次将“碳汇潜力”作为核心因子纳入授信模型,综合考量森林未来30年内的碳吸收能力、水源涵养功能及生物多样性支撑水平,并通过遥感监测、生长模型与碳计量技术进行科学测算,形成可量化的生态信用指标,作为贷款额度与风险定价的重要依据。为此,平安银行为广西东门林场与三门江林场量身定制2至3年期流动资金贷款,敞口授信总额达3亿元。具体而言,该行从三个维度进行了精准适配:通过“信用+林权抵押”双轮驱动,唤醒沉睡的生态资产;执行低于1年期LPR 40-50bp的优惠利率,切实降低融资成本;设置与林业“前慢后快”资金回笼节奏相匹配的灵活还款安排,精准适配行业特征。这场以金融工具重构生态价值认定机制的探索,正在八桂大地催生一场从“看天吃饭”到“点绿成金”的深层次变革。生态蝶变:从“单一林海”到“生态方舟” 随着金融活水的注入,生态蝶变随之发生:两大林场年均森林抚育面积超10万亩,实现了从“砍旧种新”到“科学营林”的转型——优化树种结构、提升混交比例、恢复退化林地,森林正从“经济林”向高价值的“生态林”蜕变。东门林场林木蓄积量5年间增长了45%,新增储备约100万立方米木材,相当于满足10万套标准住宅的建材需求;三门江林场森林覆盖率稳定在83%以上,年均涵养水源超1000万立方米,约为杭州西湖蓄水量的70%,有效保障区域水安全。更令人振奋的是,数字背后,是生态系统的悄然重生。生物多样性明显复苏:林下植被覆盖率显著提升,草珊瑚、金毛狗蕨等珍稀伴生植物重现林间;鸟类种群数量回升,红外相机多次捕捉到果子狸、鼬獾等小型哺乳动物活动踪迹,食物链完整性逐步恢复。昔日“单一林海”,正蜕变为承载丰富生命的“生态方舟”。价值转化:从“绿水青山”到“金山银山” 生态效益如何转化为可持续的经济收益?平安银行的金融支持,正为生态产品价值实现提供清晰的“变现路径”:推动种苗产业化、提升林产品附加值、布局碳汇交易储备。依托2亿元授信资金,东门林场扩大优质种苗培育规模,年销售苗木超1.6亿株,其控股子公司八桂种苗成功登陆新三板,成为广西首家挂牌的林业种苗企业,2025年实现营收2.33亿元,成长为华南地区重要的生态种源基地。金融支持不仅缓解了前期投入压力,更助力企业完成资本化跃迁。三门江林场则探索生态资源的高附加值转化路径:利用资金建设4万亩高标准油茶林,并同步推进FSC(森林管理委员会)可持续认证,实现生态标准与国际市场的双向对接。此举不仅提升了产品溢价能力,也为未来参与碳汇交易奠定基础。更重要的是,这片林海正成为周边社区的“绿色银行”。通过“国储林+林下经济”模式,林场推广中药材种植、林下养殖等多元业态,累计带动超800名农户参与,人均年增收3200元。三门江林场累计提供就业岗位约3万人次,金融活水既浇灌了森林,也温暖了民生,真正实现了“家门口就业、家门口增收”的乡村振兴图景。模式复制:打造可复制的绿色金融“平安方案” 这场始于两家林场的创新实践,正在加速复制。目前,平安银行已推动该模式覆盖广西10家重点国有林场,向高峰、派阳山等林场授信,其中高峰林场已于上月获得平安银行1亿元贷款投放,博白林场等6家单位的授信正在审批中,区域性绿色金融服务网络初具雏形。该行将环境、社会与治理(ESG)因素深度融入信贷决策流程,把碳汇潜力、生态服务功能等非财务指标纳入常态化评估体系,推动绿色金融从“重规模”向“重实效”转变。这一机制的核心,在于构建“金融支持—生态修复—农户增收—碳资产培育”的可持续“生态—金融”循环:资金投入生态修复,修复成果转化为碳汇资产,碳汇资产未来可交易反哺金融,形成良性循环。随着遥感监测、碳计量等技术不断完善,林业碳汇的可测量、可报告、可核查(MRV)体系日趋成熟,真正实现“生态有价、保护受益”。目前,平安银行正积极总结经验,推动该模式向全国重点林业省份延伸。从“点”到“面”的星火燎原之势,正在形成,为全国林业碳汇金融化树立了可推广的“平安样板”。

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