民间胡扯老哥

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  • 说个真事,高三的时候,得罪了一个班上的一个成绩好的而且人家还是市里面的一个领导的子女,事情本来是他的错,但是我被老师当着全班的面一顿数落,然后被全班孤立。
    ​本身父母也不在意我,家里特别穷,我自己性格也有问题,特别的内向而且老实,很多事情都不会辩驳,在学校里也成了被人欺负的对象,再加上上学的时候被歧视和孤立了半年多,所以有一天实在是感觉没有活下去的意义了。 就在你感到无比绝望,仿佛世界都与你为敌的时候,你遇到了一个转折点。那是一个普通的下午,你独自坐在操场的角落,看着同学们欢声笑语,心中充满了无尽的孤独和失落。 ​就在这时,一个陌生的声音打破了你的沉思。你抬头看去,只见一个面带微笑的同学站在你面前。他主动向你伸出了手,自我介绍说是新转来的同学,希望能和你成为朋友。 ​你犹豫了一下,但还是握住了他的手。这个新同学的到来,像是一缕阳光照进了你阴暗的世界。他开始主动和你交流,关心你的生活和学习。你发现,他并没有因为你是所谓的“差生”或者“被孤立的对象”而疏远你,反而更加真诚地对待你。 ​在他的影响下,你开始尝试着改变自己的性格。你学会了主动和人交流,学会了表达自己的观点和想法。你发现,当你勇敢地面对问题时,事情并没有想象中那么可怕。 ​同时,你也开始努力学习,提升自己的成绩。虽然起步艰难,但你没有放弃。你相信,只要付出努力,就一定能够取得进步。 ​随着时间的推移,你的成绩逐渐提高,性格也变得更加开朗和自信。同学们开始重新认识你,不再把你当作孤立的对象。你感受到了前所未有的尊重和认可。 ​最重要的是,你找到了生活的意义和价值。你明白,无论身处何种环境,都不能放弃自己。只要勇敢地面对困难,积极地寻求改变,就一定能够走出困境,迎接美好的未来。 ​如今回想起来,那段被孤立和歧视的日子虽然痛苦,但却成为了你成长的催化剂。它让你学会了坚强和勇敢,也让你更加珍惜现在所拥有的一切。你感激那个曾经帮助过你的新同学,也感激那段艰难的时光,因为它们塑造了一个更加优秀的你。
  • 有人说:“找老婆一定要找理工科女生,最好是985/211毕业,因为能考上985/211的女生都是学霸,智商都比较高,教育下一代有优势。”
    ​我想说的是: 1、你自己如果是985/211高校硕士及以上学历,或者你家庭条件特别好,985/211的女生才可能用正眼瞧你,不然多看你一眼都算我输,女生通常都向上兼容,很少向下兼容,有钱人除外。 ​2、基因遵循均值回归,不是学历高的人,生出的后代就聪明,也不是所有高学历都能教育好自己的孩子,这没有必然联系。 ​3、能上985/211的文科女生,一样是学霸级,文科已经不是靠背就能上211的年代了,数学和理科生一样的试卷,必须兼备很强的逻辑思维能力,以及超强的文学素养。 ​现在的男性,有钱有样,你才有挑的权利,两样都没有,剩下的你都捡不到,那还有资格提条件。
  • 你碰过这种事吗?小区修个台阶,物业张嘴要一万五。
    ​业主气不过,自己找人干,一千多块钱搞定了。 ​换你是那个业主,下一年的物业费,你还交得下去手吗? ​别急着回答。先看看最近发生了什么。 ​今年4月,江西九江好几个区县接连发了文件,让公职人员带头交物业费。彭泽县更狠——缴费情况和干部提拔、评优评先直接挂钩。紧接着云南绿春、屏边也跟上了。 ​政府亲自下场催物业费。这事你细品。 ​先看一组数字。2020年,全国物业500强平均收缴率是93%。到了2025年,这个数字掉到了71%。上市物企好一点,78%;中小物企普遍在65%以下,有的小区连一半都收不上来。 ​收不上钱,物业就干不下去。2025年初到今年3月底,全国212个住宅项目撤场。中海、朗诗这些大牌子也扛不住,主动退了。这不是个别现象。 ​有人说,不交费是业主素质低。你信吗?一个人的素质不会在三五年内集体滑坡。那问题出在哪? ​我给你讲个真事。有小区要修个台阶,物业报价一万五。业主自己找人,花了一千多。差价十几倍。你碰到这种事,你会怎么想? ​还有更离谱的。有物业人员用个人收款码收维修资金,吞了将近一千万。电梯广告费、停车费、快递柜租金,这些本该归全体业主的钱,在很多小区是一笔没人说得清的糊涂账。 ​服务打折扣,收费不打折。投诉没人理,维权没门路。换了谁,心里都不痛快。 ​所以现在的情况是:物业觉得自己委屈——收不上钱怎么服务?业主觉得自己更委屈——服务不到位凭什么交钱?两边的委屈对上了,就成了死结。 ​地方政府一看不行了,开始想办法。让公职人员带头交,不打折扣、不搞变通。短期内数字肯定好看,但你想过没有——这个结,真的靠“带头”就能解开吗? ​业主和物业之间,说到底是买卖关系。我出钱,你服务。服务值不值这个价,我自己有杆秤。你把民事义务和提拔晋升绑在一起,逻辑上说不通。如果一个小区服务到位、账目透明,根本不需要政府出面催。 ​真正的出路在哪?四个字:账目见光。 ​公共收益花哪了?维修基金怎么用的?物业费收支明细是什么?定期公开,让业主看得见、查得到。武汉、青岛、重庆已经开始推动物业费下调了,降了10%到35%。这说明什么?“只涨不降”不是铁律。 ​还有一点——让业主投诉有门。推广第三方评估,让外面的人来评服务好不好。法律也得跟上:什么情况下可以减免物业费?物业停水停电催缴要承担什么后果?规矩定清楚了,两边才能安心。 ​物业提升已经写进了今年的政府工作报告,国家层面注意到了。但老百姓能不能感受到变化,关键看基层怎么做。 ​一个行业能不能活下去,不取决于有多少人“带头”捧场,而在于它能不能真正满足普通人的需求。服务做到位,账目晒得清,没人愿意天天跟物业闹别扭。 ​如果物业始终跟不上节奏,那它被淘汰,也只能说一句——不冤。
  • 孩子爸一早起来就开始找茬,阴阳怪气的对我说:你跑外卖挣那点辛苦钱,不如去勾搭一个富商或贪官,人舒服,来钱也快,如果能拿到项目,我再给你提成,不比你跑外卖强多了。
    ​我就想不通,我空闲的时间跑个外卖,犯着他什么了? ​孩子爸昨天在家休息,孩子在家我也放心,所以昨天就多跑了会单,但也在晚8点前就到家了。回来听孩子说,他爸一直在在她面前念叨、数落我的各种不是。 ​我回到家时,他把已经锁房门先睡了,我给孩子带了她想吃的烧烤,看她吃完,交代了两句让她早点休息,自己也赶紧洗洗躺下休息了,以为这事就这么过去了。 ​结果今天早上一起来,他就阴阳怪气地跟我说: ​“看你跑外卖挣这点钱,这么辛苦,我给你提个建议哈——你要不要跑单的时候用色相去勾搭一些富商贪官?到时候利用他们手里的资源,拿到业务我再给提成,不比你跑外卖强?” ​我当时那叫一个气啊,恨不得原地爆炸,顾念孩子还在家,深深忍住了。 ​早上6点我就起床把饭烧好了,真的没指望他插手帮任何忙。我也不求他体谅支持我,做到各自干好分内的事情,彼此尊重,有那么难吗? ​他负债那么多,自己目前又没有稳定的收入来源。孩子上学了,我空闲的时间比较多,抽空出去跑个外卖,缓解下压抑的心情,顺便挣点菜钱,补贴点家用不好吗?难道一直让我在家里当个“废人”怨妇,是他希望看到的吗? ​他有那个经济实力让我和孩子安稳过日子吗?如果没有,我出去跑几单怎么了? ​我就不懂了,我就是跑个外卖,是偷了还是抢了?还是给他戴绿帽子了? ​他就宁愿我在家里啥也不做,做个怨妇,也不愿意我出去挣那几块钱。 ​算了,不想说了。 ​如果是你老公跟你说这种话,你怎么办?评论区教教我。
  • 最近网上有两段针锋相对的话非常火爆,现录在下面,谁是谁非我不做评论,留给评论区的各位大神发挥。
    首先是一位女孩妈妈的高论,这是她说给女儿男朋友的,在女儿男朋友请求她同意他们俩结婚的时候,她拒绝了女儿的男朋友: ​作为一个女孩的妈妈,我们想的是:你二十几了没房没车,这没问题。但是你的家庭,不是今天才知道你要结婚生子的,是你一生下来他们就知道的。那么这二十几年,他们在干什么?他们没准备?这么不负责任的家庭,以后还指望怎么帮衬小家庭?或者是他们准备了、但是他们不想给你? 那说明他们不爱你,又怎么指望他们会爱你的妻子和你的孩子?如此自私的父母,以后的糟心事多了去了。你只看到女方父母不让你们在一起,你以为我们看的是经济条件吗?实际这是一个表象的问题,我们看到的是表象后面反映出来的问题。不要动不动就说什么二十几了没房没车,你错哪儿了?但凡让女生父母看到你有好的品德、家庭有好的氛围,很多女生父母,都是愿意贴补给小家庭的。 ​男生回到家里以后,把女生母亲的这一段话,原原本本地转告给了自己的父母。他的母亲毫不示弱,仿照女方母亲的逻辑和口气,写下了一段针锋相对的话,叫儿子转交给女方母亲: ​作为一个男孩的妈妈,我们想的是:你是一个女生的妈妈,自从把你女儿生下来那一天,你就应该知道,你的女儿以后是要嫁人的,要做一个妻子做一个妈妈的,那么,你的女儿已经二十好几了,做饭不会,洗衣不会,什么家务也做不了,碗筷脏了三天还泡在水池里,工资可怜的还连自己一个人都养不活,唯一的本事是男朋友换了一个又一个,现在只想逮住我儿子这个老实人嫁了,因为已经没了别的男人要她。你们不是今天才知道你们女儿要嫁人的, 从她一生下来你们就应该知道,但这二十几年你们在干什么?你们没教你们的女儿做家务吗?没教你们的女儿要洁身自好吗?这样不负责任的家庭,以后怎么指望你们帮衬小家庭?也许你们教了但你们的女儿没有学会,这说明你们没有教好你们的女儿,连基本的生存能力都没有教出来,连洁身自好的底线都没有守住,那还能指望你们的女儿以后爱丈夫、爱孩子吗?还能指望她把一个家持好吗?还能指望她再不出轨吗?有一个如此无能而又三观不正的丈母娘,以后糟心的事情多了去了。 ​两段话我都写完了,大家共欣赏。大家以为两个母亲孰是孰非?本人不发表自己的观点,只在这里坐等吃瓜。
  • 高铁的作用被高估了吗?
    ​说的真对!确定性一直都是一种奢侈品,是只有高度发达的工业社会才能支撑的高端产品。 ​与之对应的就是德国的DB,总是晚点!天天晚点和取消,间接的改变了德国人的性格~ ​要知道德国的铁路类似于我们国内的地铁,是很重要的交通工具。 ​小时候还有意林体文章讲德国人严谨,火车分秒不差,现在看来,真是恍如隔世[捂脸]… ​同样,没有高铁就没有我们今天的便利性,很多人说飞机更快,但没有算去飞机场路程、值机就费时间,时间算下来差不多,舒适便利性被完爆。还不说延误什么的,如果赶不上,高铁可以直接延后改签选择当天坐上去,飞机可不行。 ​有网友就说,如果一周出两次差,多见识见识飞机晚点,航班取消,搞两次就老实了。看谁还嚷嚷飞机飞机。 ​高铁6个小时之内,全都是高铁舒服。再说了,现在高铁上还能叫肯德基呢,爽得很。 ​实际上,如果把国家看成一个巨大的公司,高铁地铁就象是接送员工上下班的专车,这带来的是整个国家运行效率的提升,而不是单纯考虑铁路公司的盈利,这与资本主义国家的出发点是不一样的。 ​高铁就是社会主义照顾老百姓的!至于高铁想盈利简直不要太简单了,取消客流少的站,百分百可以盈利,更别说还有其它各种方法了,前几年为啥一群公知说让高铁改私营了,因为这里面有利可图呀!可是我们是共产党领导的社会主义国家,人民在第一位!!! ​其次,随着高铁大发展,带来的不仅仅是客运的方便,还极大的释放了普铁运力,使货运能力大大提高,不再一车难求,这对经济的促进作用也是极大的。
  • 差距越来越大了!
    宝马,246.3万台,净利润592亿,平均一辆车赚:24035元。 奔驰,216万台,净利润431.6亿,平均一辆车赚:19981元。 奥迪,162.3万台,净利润267.6亿,平均一辆车赚:16487元。 丰田,1132.3万台,净利润1468亿,平均一辆车赚:12964元。 现代,413.8万台,净利润494亿,平均一辆车赚:11938元。 起亚,313.5万台,净利润360亿,平均一辆车赚:11483元。 大众,898.4万台,净利润706.6亿,平均一辆车赚:7865元。 通用,618.2万台,净利润190亿,平均一辆车赚:3073元。 本田,352.2万台,净利润-247,平均一辆车赚:-7013元。 日产,332.5万台,净利润-235.7,平均一辆车赚:-7088元。 福特,439.5万台,净利润-566亿,平均一辆车赚:-12878元。 斯特兰蒂斯,554.4万台,净利润-1550亿,平均一辆车赚:-27958元。 ​这是国外12家主流车企所公布或者预测的最新财年汽车销量和净利润数据,真是不查不知道,一查才发现差距如此之大,虽然丰田2025年销量再创新高,达到1132.3万台,但净利润却暴跌了,丰田汽车近日表示,预计2026财年(2025年4月到2026年3月)的净利润为3.1万亿日元,大约人民币1468亿元,同比暴跌34.9%。 ​虽然丰田仍然是全球赚钱最多的车企,但平均单车净利润最高的主流车企不是丰田,也不是奔驰,而是宝马,去年卖了246.3万台车,净利润高达592亿,平均一辆车赚24035元。在全球所有主流车企中,只有宝马平均单车净利润突破2万元,奔驰排名第二,接近2万元,奥迪突破1.64万元,同样领先丰田不少,看来豪华品牌确实很赚钱。 ​对于日系车,既然丰田净利润都暴跌了,本田和日产也不会好到哪里,肯定是亏麻了,不出所料,就在最近,本田汽车预计2026财年最高净亏损5700亿日元,大约247亿元人民币,这是近七十年以来,本田汽车首次出现年度亏损。而日产2026财年净亏损高达5500亿日元,大约235.7亿人民币,这是日产汽车连续两年出现巨亏。 ​当然还有比本田和日产更难受的车企,首先是福特汽车,2024年净利润还有接近60亿美元,2025年直接巨亏82亿美元,大约566亿元。真正的王炸是Stellantis集团(斯特兰蒂斯集团),2025年财报暴雷,净亏损223亿欧元,大约1550亿元,平均每辆车净亏接近2.8万元。 ​对于这12家车企的平均单车净利润,有几点比较意外,第一,奔驰的平均单车净利润居然不如宝马,第二,大众的平均单车净利润居然没有想象中的那么高,第三,韩系车的平均单车净利润居然遥遥领先大众。 ​以上这12家主流车企,净利润全部同比下滑,最稳的是宝马,仅同比下滑3%,下滑比较猛的车企有大众,同比下降53%,丰田下降34.9%,奔驰下滑48.8%,通用下滑55%。韩系车没那么猛,现代下滑21.7%,起亚下滑22.7%,剩下的日产,本田,福特,Stellantis集团这四家车企的净利润直接跌成负数。对比这些车企的净利润数据,真是旱的旱死涝的涝死,对此大家有什么看法呢。
  • 75岁,退休3个月,他跳槽了。但不是普通跳槽。
    ​7月底刚从台积电退休,10月底就坐进英特尔高管办公室。中间隔了不到100天。台积电直接起诉了——说这位老同事走的时候,带走了2纳米的核心资料。 ​这个人叫罗唯仁,75岁,美国籍。台积电的退休年龄本来是67岁,他硬是多干了8年。手握1000多项美国专利,2025年9月刚评上工研院院士。一个月后,成了对手的人。 ​我看了这个时间线,觉得最不对劲的不是跳槽本身,而是他怎么走的。 ​7月22日,台积电法务长专门找他谈话,问他退休后去哪。他说:去学术机构。三个月后,英特尔CEO亲自发文欢迎他加入。学术机构?英特尔的办公室算学术机构吗? ​台积电现在告他的重点,不是“偷了东西”,而是“骗了我”。这招其实挺聪明的——证明他离职时说了谎,竞业条款就能咬死他。 ​但问题是,他是美国籍。你台湾的竞业协议,能管到加州的办公室吗? ​检方显然也想到了这一点。11月26日直接去他家搜了,电脑、U盘全部扣走,连他在台积电的股票都冻结了。134.8万股,值将近19亿新台币。这一招很实在:你在美国上班我管不了,但你的钱还在台湾。 ​我查了一下,2024年3月台积电就把他调离了研发一线,放到一个“企业策略发展部”的闲职上。说明台积电早就防着他了。但防了一年多,还是没防住。 ​为什么防不住?因为一个人干了21年,脑子里装的东西,是带不走的。 ​英特尔现在的18A工艺,跟台积电的2纳米走的是完全不同的技术路线。罗唯仁带过去的不是图纸,而是台积电20多年来关于“怎么把良率做上去”的那套手感。这东西,没有法庭能拦得住。 ​更让人后背发凉的是——2025年8月,台积电刚有9个人因为把2纳米资料给了日本公司,被移送法办。这才三个月,又出一个。一年之内,机密同时漏给日本和美国。 ​所谓“护岛神山”,护得住技术,护不住人心。 ​台湾经济部门的负责人说了一句话,挺直白的:这是国家安全问题。检方现在用的不是《劳动法》,是《国安法》和《营业秘密法》。一个75岁老人的跳槽,被当成了防谍案件来办。 ​其实这件事最值得琢磨的,不是罗唯仁这个人,而是行业正在发生的一个变化。 ​英特尔在台积电亚利桑那厂挖走了几十个工程师,工资直接涨20%到30%。当竞争对手开始系统性地从你这里“抽血”,抓一个人、告一个人,已经解决不了问题了。 ​罗唯仁1996年就在英特尔管理工厂,2004年被张忠谋挖来台积电。21年后,他回去了。老东家变新东家。这种“回巢”在高龄技术高管里不罕见,但很少是以被冻结资产、被搜查住所的方式收场。 ​说到底,这件事给所有科技公司提了个醒:竞业协议在美国籍高管面前,就是一堵纸糊的墙。真正能咬住对方的,不是协议,是钱包。谁的钱还在你手里,谁就得听你的。 ​法院还没判。他的院士头衔也可能保不住。但真正值得想的是:下一个这样的人,会是谁?台积电能不能在人家还没走的时候,就把漏洞堵上?
  • 为什么韩国能在30年内从东亚最穷国变成发达国家?1960年,韩国人均GDP仅158美元,比朝鲜还低近100美元。然而到了1996年,它就加入了代表发达国家俱乐部的OECD,2021年更是被联合国正式认定为发达国家。这背后到底发生了什么?
    ​​可能很多人不知道,1960年的韩国,说是东亚最穷国一点不为过。当时的韩国,刚经历完战争洗礼,国土一片废墟,工业基础几乎为零,全国大部分人靠种地谋生,连温饱都成了大问题。 ​​更直观的是,1960年韩国人均GDP只有82美元,而当时朝鲜的人均GDP比它高近170美元,周边的日本已经开始快速崛起,中国台湾、中国香港也在稳步发展,只有韩国,深陷贫困的泥潭,看不到一点希望。 ​​真正的转折点,出现在1961年朴正熙上台之后。这位充满争议的领导人,虽然在政治上实行威权统治,但在经济发展上,却拿出了铁腕手段,硬生生把韩国从悬崖边拉了回来。 ​​朴正熙深知,韩国资源匮乏、国土狭小,靠农业永远富不起来,想要崛起,必须走工业化和出口导向的路子。于是他上台后,立刻对官僚体制进行改革,革除陈弊,大胆起用务实的少壮派军官和海归学者,提高政府决策和管理效率。 ​​紧接着,他学习日本的经济模式,推行政府主导型经济,把有限的资源集中起来,重点扶持三星、现代等大企业,也就是我们后来熟知的韩国财阀。 ​​当时的韩国政府,给这些企业提供低息贷款、税收优惠,甚至包揽部分风险,就是要让它们快速成长,参与国际竞争。 ​​除了扶持财阀,朴正熙还力排众议,大力建设基础设施。最具代表性的就是京釜高速公路,在没有一分钱预算的情况下,他调动陆军工兵团参与建设,这条公路开通后,彻底改善了韩国的物流状况,为经济腾飞打通了关键通道。 ​​与此同时,韩国还抓住了一个重要的外部机遇——美国的援助。朝鲜战争结束后,韩国在美国远东战略中的地位大幅提升,成为美国遏制共产主义的重要据点,也因此成为亚太地区接受美援最多的国家之一。 ​​美国的援助不仅有资金支持,还有技术和市场扶持,帮助韩国建立起了初步的工业体系,尤其是轻工业。 ​​而且当时全球经济复苏,贸易自由化趋势明显,韩国生产的服装、玩具、电子产品等廉价商品,顺利打开了国际市场,为国家积累了第一桶金。 ​​更值得一提的是韩国对教育的重视。朴正熙执政期间,大力普及教育,提出“教育先行”的理念,哪怕国家再穷,也不削减教育投入。 ​​这种重视慢慢见效,培养出了大量高素质的劳动力,为后来的产业升级提供了坚实的人才支撑,如今韩国的平均受教育年限达到13.4年,远超很多发达国家。 ​​到了70年代,韩国又开始重点发展重化工业,1973年至1979年,韩国制造业年均增长16.6%,1980年重化工业在整个制造业的比重达到54%,彻底摆脱了“农业国”的标签,实现了工业化的跨越式发展。 ​​当然,韩国的崛起也不是一帆风顺的,期间也经历过挫折,比如1997年的亚洲金融危机,让韩国经济遭受重创,但凭借着完善的工业体系和坚韧的民族韧性,韩国很快走出困境,甚至进一步巩固了自身的经济地位。 ​​1996年,韩国人均GDP达到1.3万美元,成功加入OECD,正式跻身发达国家俱乐部;2021年7月,联合国贸易和发展会议正式将韩国从发展中国家变更为发达国家,这也是该组织成立以来,首个实现这一身份变更的国家。 ​​说到底,韩国能在30年内实现逆袭,不是偶然,而是内外因素共同作用的结果。有朴正熙时期务实的经济政策、对教育和工业的持续投入,有美国的外部援助和国际市场的机遇,更有韩国民众的勤劳付出。 ​​不过也要承认,韩国的发展模式也存在弊端,比如财阀垄断、贫富差距等问题,至今仍困扰着韩国。但不可否认,它用30多年的时间,创造了“汉江奇迹”,从东亚最穷国变成发达国家,这份成就,确实值得我们去了解和思考。
  • 为何国内没有“第二个普林斯顿”?
    美国普林斯顿高等研究院(IAS),成立于1930年,比北大清华创校还要晚很多年。但它被称为“全球学者的圣地”,走出过33位诺贝尔奖得主,以及42位菲尔兹奖得主。 ​为何国内没有“第二个普林斯顿”? 目前清华、南大、中科大也设有一些“高等研究院”,但无法复刻普林斯顿的辉煌。 ​原因有四: ​1. 资金模式不同。 普林斯顿依赖私人基金会和捐赠,独立财源保证了它能与政治和市场保持距离,坚守“价值无涉”的学术自由。 ​国内高等研究院多挂靠在大学内,资金主要依赖政府拨款和学校支持,很难做到完全“不食人间烟火”,受到干预很多。 ​2. 评价体系不同。 普林斯顿追求原创,鼓励原创。 国内呢,大量存在“跟随式科研”。论文数量、期刊影响因子等量化指标,在职称评定和资源分配中占据较大权重。 这种短期量化导向,谈什么原始大创新?科研人能活下去不被淘汰就不错了。 ​3. 组织文化不同 普林斯顿模式实行“学者自治”,行政完全为学术服务。 ​国内科研人在行政层面前,卑微得像孙子一样。在人员聘用、经费使用、资源分配评审和立项上,行政层掌握着生杀大权,说你行就行,不行也行。说你不行就不行,行也不行。 ​4. 人才积累不同 普林斯顿在创立之初,就汇聚了爱因斯坦、冯·诺依曼等一批世界级巨匠,形成了“大师引大师”的良性循环。 ​国内呢?学阀林立、山头遍布,这样的学术软环境,别说引大师,连北大清华跑到美国去的那十几万留子,都叫不回来。 ​有问题不怕,改了就行。 希望祖国的科研事业蒸蒸日上。 ​大家怎么看?
  • 好鬼诡的经济数据:
    韩国2026年第一季度出口2199亿美元创历史新高,同比增长37.8% 日本2026年第一季度出口1885亿美元创历史新高,同比增长11.7% 越南2026年第一季度出口1229.3亿美元创历史新高,同比增长19.1% 印度2026年第一季度出口1113亿美元创历史新高,同比增长12% 我国2026年一季度出口6.85万亿元(人民币),同比增长11.9%;以美元计价为9774.9亿美元,同比增长14.7%,规模创历史同期新高! 亚洲主要国家的出口,都是历史新高。东西卖给谁?卖给欧美吗? 但是欧洲都穷疯了,美国在打仗经济也不好。经济学家也说大萧条正在路上。 究竟谁在吞货,难道是外星人吗?
  • 国际足联害怕了,如果中国再不赞助,不转播世界杯,那么以后中国足球有没有可能被保送世界杯,如果中国再不参与世界杯,那世界杯收入会大打折扣。
    ​​保送世界杯这说法纯属一厢情愿,国际足联有明确晋级规则,亚洲8.5个名额得靠真刀真枪拼出来,递补也轮不到国足。 ​​国际足联的恐惧并非空穴来风,2022年卡塔尔世界杯中国企业赞助13.95亿美元,直接超越美国成最大金主。 ​​本届世界杯中国四家赞助商总投入超5亿美元,没了国内转播,这些真金白银的营销全得打水漂,品牌方比谁都急。 ​​转播权更是国际足联的命根子,2026年全球目标42.64亿美元,中国市场本是他们冲业绩的核心支柱。 ​​他们给中国开价2.5亿-3亿美元,比上届涨近八成,央视只愿出6000万-8000万美元,这鸿沟谁都不愿填。 ​​对比东南亚市场更扎心,越南1500万美元就拿下转播权,中国报价是人家二十倍,这割韭菜手法太直白。 ​​中国有超3亿核心球迷,占全球近1/3,没了这些观众,世界杯的全球影响力和广告价值得跌一大截。 ​​但保送绝无可能,国足实力摆在那,就算国际足联想放水,也过不了其他成员国和球迷的舆论关。 ​​国际足联该醒醒了,中国市场不是冤大头,尊重市场规律定价,才能保住这块最大的蛋糕。 ​​真要闹到最后不转播不赞助,受损的是双方,球迷也跟着遭殃,这局面谁都不想看到。 ​​谈判窗口越来越小,就看国际足联愿不愿放下身段,给出一个双方都能接受的价格。 ​​中国足球的出路从不在保送,而是扎扎实实干青训,靠实力打进世界杯才是真本事。 ​​各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
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