有人问张朝阳,给你十万块,东山再起你干啥?
我以为他会说点高大上的,玩点资本游戏什么的。
结果人家的回答,啪一下,把好多所谓“创业者”的脸都给打肿了。
他说,干自媒体。
而且这十万块,不租办公室,不招人。先给自己留足饭钱,剩下的,买个二手手机,一盏灯,一个三脚架,完事儿。
听到这话,我当场把手里的设备清空,只留一个旧手机和一盏台灯。
七天把流程跑通:早上拟题,中午录,傍晚剪,晚上九点准发。
不追热点,先定一个系列——两分钟讲清一个职场场景,给出能用的解决方案。
第一批只有二十来个评论,我不删不怼,全部抄在本子上。
出现最频的三个问题,直接拍成连载,标题统一用问句,让人看开头就知道答案在哪。
第三周我开始盯三件事:开头八秒的停留、完播、从哪转来的。
数据一出来,问题就明了:开场太慢,废话太多。
我把口播改成“你是不是也碰到过这个坑”,后面只留三个点:怎么发现、怎么处理、怎么复盘。
第18天,一条“别把会议当业绩”的视频突然冲上热门。
一个小公司老板私信我,说想请我去做内部分享。
我没装腔,给了报价:一场1500,带走所有问答。
线下做完,回来我把问题整理成十条小视频,连发三天,全都稳稳过万。
真正的转折在一个夜里。
有个粉丝留言:你敢不敢一天只讲一个词?
我试了,选“反馈”这个词,从员工、客户、老板三角讲。
第三条发出去,一家早餐店老板给我打电话,说照着视频改了话术,第二天早上排队排到巷子口。
他寄来一箱馒头,我拍了开箱视频,顺便讲了商家如何写一句能让人点单的文案。
那条视频把我拉进了另一个人群,小老板们开始涌进来要建议。
这时候最容易飘,我没加人,也没租房。
立了三条规矩:只做三个主题,别的不碰;每周留一天复盘失败稿;每月挑一条旧视频重拍,看能否翻身。
结果真有“翻身”的,之前沉底的一条“如何接住同事的反对意见”,重拍后上了推荐,评论区全是真实经历,我从中抽了十个故事,变成新系列。
三个月过去,账号从零到十万粉,广告只接了三个,收入主要靠课程和线下。
最珍贵的不是钱,是那种连接感。
有人因为一条视频少走了弯路,有人因为一句话避免了团队冲突。
十万块要不要全押上去?我没有。
我把钱分成四份:设备只占一份,内容迭代占两份,剩下一份用来见用户。
每次见一个人群,就带回一串问题,这些问题就是下一阶段的方向。
如果你也在犹豫,别等十万。
你手里的三百块就能开始。
选一个人群,一个场景,一个承诺:两分钟让他少踩一个坑。
把这一个点打穿,再谈别的。
下一条我准备做“离职前要问的五个问题”,你有过教训吗?留言给我,讲清场景,我来把它拍成能用的答案