勤聪云
教育博主
12枚勋章
总经理商业模式:4项研究,16个步骤,剖析要点,例证方案
如何制定战略目标?时间分割,区间分解,两大维度适用剖析
总经理年度指标:财务、市场、管理,三大体系梳理,实战例证解析
战略运营管理:4大问题梳理,模板应用解析,理论实操落地
总经理新品战略:构想、概念、原型、成品、上市,五步系统规划
中小企业如何做好经营计划?四大板块搭建体系,四项要点检视落地
如何发掘客户增量?高值复制、边缘细分、特殊定制,实战方案解析
年度业务规划:3大运作体系,4项执行要点,1套方案模板
总经理统筹操盘:做好3件事,研究战略、规范运营、盘活资产
战略运营管理:顶层建体系,高层夯能力,中层研逻辑
市场体量预估:4大要素梳理,5种方法解析,模板范例研习
OGSM年度战略规划:工具用法梳理,实战案例剖析,一页纸全景呈现
年度目标制定:十大推演模板,四类方法测算,一套方案推荐
年度经营方案:6项梳理做复盘,5项分析做预测,4个维度做计划
总经理财务体系:预算、核算、资金、资产、审计,五大模块设计
一页纸营销策划书:围绕3大维度分析,推导7组计划方案
如何搭建战略部门?分析、运营、管理、投资,组织运作职能解析
如何规划年度战略?五步,有效确立发展纲要,系统制定纲领文件
品牌体系建设:找问题检验标准,抓运营优化流程,定方案升级管理
如何撰写招商计划书?框架结构梳理,内容要点解析,范例对照研习