肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

单纯抛开杨的性格，即使做成了，对我远期发展也是没有意义的。
所以，我自己何必执着，还不如借坡下了，找一个机会溜了。也算不辱使命，有始有终。所以，她越是这样，我反而应该越高兴。东西肯定要佯装争一争，而且，当时的规划也是拿到身份，也是慢慢转移回去。只是，计划赶不上变化，一切又没了动静。只是说，老丁这好摆平么。或者，还是之前的策略，微转移，一步步转移回去。就不等所谓的职务了。有更好，没有，就拿着目前的成绩回去。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

识别是否值得呆，主要看是否资源，
资源这里是有的，只是目前不被我控制，不要总是去想彻底离开的问题，很多东西是可以融合的，要保证临床这条线不断，就是不断去靠近。靠近多了，有些东西自然就转变了。你靠近什么，才可能得到什么。而不是明确给你什么，才能得到什么。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

混乱是阶梯，目前的混乱才是我可以回去的资本。
只不过，回去最好带一个技术。此外，如果已经这样，提升学历是有必要的，这是人生的追求。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

不过，说得也有道理，及时互联网医院管理，也并非属于谁的。
最核心的还是给予权限，既然争取比较困难。就更多去争取技术发展。哪怕最后又回到原点。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

已经走到这步了，自己也是希望掌握最核心和关键的技术、价值。
既然，给予的权限不给授予，就深耕技术吧。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

最终是要走到这步的，本来就不想留，现在最烦的一点是，我那个课题真不是时候，还不如提前申请结束。
所以，先不要提前出招，我如果不独立出来，自己单干，后续真留这儿了。个人技术发展基本上没有了。先要淡定，先把事做出来再说。我都不着急。这其实不是刘的问题，而是我的自主权的问题，没有自主权，做个灯儿啊。所以，还需要扩权。要不妥协，要不让我回去。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

当然，现在的问题是，已经占住一个了。
只有交换的价值，才能交换下一个，而且，很小众的科室，有可能进入不了领导的视野。还是谨慎行事，不要，已有的也失去。其实，目前的表现，也不算过分。只是，专心做有价值的事，不给别人提供情绪价值而已。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

不要去自我限制，当务之急是把自己真实意图和想法表达出去。
也不要去埋怨当前环境怎么样，就是对自己未来规划，释放信号出去。不要自我设限制，强者是所有都要，而不是选择。最低是保住职称，还是要争取一下。只不过，如果结果出来后，就表示已经谈妥了，就没有意义了。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

要持续的输出发表，也要持续的评论。
曝光自己。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

每周要找点事情接触
若没有管我，就从细微处，不断的去扩展自己，向目标靠近。先把手上能做的事情做了，

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

所以，还好没有公布。
在公布之前，的确需要释放自己的真实想法，不能回临床，至少需要兼顾。或者至少需要职称上能够保住。避免互相之间的误判。当然，可以不断的释放信号，从小方向进行释放，避免对方的误判。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

不要总是悲观：
悲观主义是好，做事稳妥，谨慎。但也有缺点，总是小心翼翼，内耗严重。现在回想起来，万幸没有能够去宣传。那才是欲哭无泪，当然，现在想来，当时没去，主要还是互联网的牵绊。没有守护的东西，就变得非常不安定。所以，技术、资源、门槛、前景要清晰他们之间的权重。宣传这块，有前景，但是无技术、资源、门槛。更多是辅助服务。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

当务之急是尽快写论文，避免后期发展受限。
世事难料，还是自己不够敏感。也怪不得谁。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

既然性格上没法躺平，
就做好最坏的打算，一方面职称上不去，也不回去临床，另一方面，要有自主创业的准备。有备无患。任何焦虑，来源于缺乏底气。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

我就专项做我的互联网医院即可，其他懒得管，
不引荐，连OA都不给加签，只给安排琐碎的命令和工作。何必坚持下去，已经耽误四年了，我只把我承诺的做好即可。其他不关心，也不在乎。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

世事难料啊，现在看来后路有可能被断
也不知道为啥走到这步。中途有几次转身的机会，都没有把握住，人身就是如此吧。也不要慌，机会还是有的，后面如果再遇到机会，再试机而动。

肝病梁韬

三甲医院肝病科主治医师

不要搞那么复杂，我目前就是最简单的把能推动的项目，推上线。
所以，上线互联网医生，越少越好。先上线，后增加。这样才不慌。