耐克是世界上最大的运动品牌,在充满挑战的一年后,它的使命是重新迈出步伐。
分析人士普遍认为长达一年的一系列战略失误导致该公司今年夏天有史以来出现最糟糕的交易日,股价下跌20%,使市值蒸发了280亿美元。 上周,该公司发布了新任首席执行官埃利奥特·希尔(Elliott Hill)上任后的第一份盈利报告,分析师表示,这可能标志着该品牌长期扭亏为盈的开始。耐克挑战始于2020年,当时他们开始限制与Foot Locker和Dick's Sporting Goods等批发合作伙伴的合作,而是促进其自身平台和商店的销售。该计划最初增加了DTC销售,但随着2021年新冠肺炎封锁的解除,耐克DTC渠道的收入开始停滞。 因为耐克缺乏产品创新,也没有批发商,这让Hoka和On Running等新竞争对手乘机夺取市场。面对如此困境,时任首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)在接受美国消费者新闻与商业频道(CNBC)采访时承认,公司已经过度转向数字化,并正在努力纠正这一问题。 随着消费者转向其他品牌的新款,耐克现在正在处理销售放缓导致库存过剩的问题。在最近的财报中,耐克表示将专注于回归创新,将营销重点放在体育上,并通过促销清除旧库存。 现在,所有的目光都集中在该公司的新任首席执行官、为耐克奋斗32年的希尔身上,他誓言将扭转这家运动服装巨头的不利局面。 2025年对于耐克来说依旧任重道远。
分析人士普遍认为长达一年的一系列战略失误导致该公司今年夏天有史以来出现最糟糕的交易日,股价下跌20%,使市值蒸发了280亿美元。 上周,该公司发布了新任首席执行官埃利奥特·希尔(Elliott Hill)上任后的第一份盈利报告,分析师表示,这可能标志着该品牌长期扭亏为盈的开始。耐克挑战始于2020年,当时他们开始限制与Foot Locker和Dick's Sporting Goods等批发合作伙伴的合作,而是促进其自身平台和商店的销售。该计划最初增加了DTC销售,但随着2021年新冠肺炎封锁的解除,耐克DTC渠道的收入开始停滞。 因为耐克缺乏产品创新,也没有批发商,这让Hoka和On Running等新竞争对手乘机夺取市场。面对如此困境,时任首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)在接受美国消费者新闻与商业频道(CNBC)采访时承认,公司已经过度转向数字化,并正在努力纠正这一问题。 随着消费者转向其他品牌的新款,耐克现在正在处理销售放缓导致库存过剩的问题。在最近的财报中,耐克表示将专注于回归创新,将营销重点放在体育上,并通过促销清除旧库存。 现在,所有的目光都集中在该公司的新任首席执行官、为耐克奋斗32年的希尔身上,他誓言将扭转这家运动服装巨头的不利局面。 2025年对于耐克来说依旧任重道远。