风向这两年是真变了。以前一提投资,大家想的是巴菲特,可现在你回头看阿里,才明白什么叫投早、投小、投早期的AI生态共赢。
2021年投长鑫,2025年加码,两笔赚出一千多亿;押AI,三年浮盈两千多亿。这哪是运气,这是把中国AI的脉搏摸透了。 咱们先掰扯掰扯长鑫这事儿。7月9号凌晨,长鑫科技交了科创板IPO的招股意向书,7月16号就要申购。阿里在这家公司身上,累计投了大概76亿,是所有产业投资方里持股最多的那个。等它上市,阿里手里这份股权值多少?保守按2.6万亿推算约1300亿元,算下来翻了17倍。有的机构已经看到5万亿了。 难就难在下手的时机。回到2021年底,那时候存储芯片正处在价格往下掉的低谷,ChatGPT还没诞生,国产DRAM能不能成,业内谁也不敢拍板。就是在这种一片迷雾里,阿里第一个把钱押了进去。这不是追风口,是提前好几年就看清了国产存储的分量。 长鑫还只是冰山一角。这三年阿里对外的AI投资,总盘子大约360亿元,如今浮盈冲到2100亿元以上,收益率接近6倍。360亿的本金养出两千多亿的账面收益,这个成绩单放到全球产业资本里都排得上号。 更狠的是它挑时点的本事。2023年国产大模型才刚冒头,技术怎么走、钱怎么赚,全是问号,大多数资本都揣着手观望。阿里偏偏这时候一把把智谱、MiniMax、月之暗面三家头部全揽下了。 后面的故事你也知道了。智谱今年成了港股“大模型第一股”,单这一笔阿里就赚了约140亿,翻了近70倍;MiniMax投了29亿,现在值约180亿;月之暗面还没上市,阿里从创业初期一路陪跑投了7笔、超80亿,光浮盈就破了400亿。 道理其实很朴素:进场早,估值就低,再叠加上市溢价,回报自然指数级往上翻。晚个一年半载,同样的钱能买到的股份,可能连零头都不到。 但要我说,比这两千多亿更值得琢磨的,是阿里骨子里那套投资风格的切换。 搁早些年,阿里投公司讲究一个“控”字——投成熟的、投能整合进自家生态的,还常常直接把控制权拿到手。这套打法在电商扩张那会儿是很合理的,可放到AI时代,味道有点不一样了。 2023年吴泳铭接过CEO的担子后,整个思路做了个切换。吴泳铭是阿里的4号员工,10年前淡出阿里管理以后开始做风投,对投资的理解早就在大气层。如今阿里的投资风格就是吴泳铭的风格,认的是“投早、投小、投前沿”,对被投公司不搞强控,讲的是共赢。它不再用股权把你死死拴住,而是让合作自然长出来——你做大模型、造机器人,天生就烧算力,而阿里云正好是国内最大的AI云。 于是一个闭环就悄悄转起来了。月之暗面上半年在阿里云上买服务花掉超2亿美元,被投的机器人公司一年也采购超1亿美元;反过来,这些大模型又借阿里云百炼平台对外输出能力,客户越滚越多。表面是投资,里子是一起把中国的AI生态做大。 所以从“我要管着你”到“咱们一块儿赢”,阿里既把钱赚了,又成了中国AI的生态缔造者。芯片这头有长鑫、澜起顶着国产替代,大模型那边智谱、MiniMax撑门面,一大批具身智能公司全跑成了独角兽。 眼光加魄力,再摊上逻辑转对了方向,今天这个结果,一点都不意外。而对阿里来讲,长鑫敲钟不过是这盘大棋收官的第一步,真正的好戏,还在后头。
2021年投长鑫,2025年加码,两笔赚出一千多亿;押AI,三年浮盈两千多亿。这哪是运气,这是把中国AI的脉搏摸透了。 咱们先掰扯掰扯长鑫这事儿。7月9号凌晨,长鑫科技交了科创板IPO的招股意向书,7月16号就要申购。阿里在这家公司身上,累计投了大概76亿,是所有产业投资方里持股最多的那个。等它上市,阿里手里这份股权值多少?保守按2.6万亿推算约1300亿元,算下来翻了17倍。有的机构已经看到5万亿了。 难就难在下手的时机。回到2021年底,那时候存储芯片正处在价格往下掉的低谷,ChatGPT还没诞生,国产DRAM能不能成,业内谁也不敢拍板。就是在这种一片迷雾里,阿里第一个把钱押了进去。这不是追风口,是提前好几年就看清了国产存储的分量。 长鑫还只是冰山一角。这三年阿里对外的AI投资,总盘子大约360亿元,如今浮盈冲到2100亿元以上,收益率接近6倍。360亿的本金养出两千多亿的账面收益,这个成绩单放到全球产业资本里都排得上号。 更狠的是它挑时点的本事。2023年国产大模型才刚冒头,技术怎么走、钱怎么赚,全是问号,大多数资本都揣着手观望。阿里偏偏这时候一把把智谱、MiniMax、月之暗面三家头部全揽下了。 后面的故事你也知道了。智谱今年成了港股“大模型第一股”,单这一笔阿里就赚了约140亿,翻了近70倍;MiniMax投了29亿,现在值约180亿;月之暗面还没上市,阿里从创业初期一路陪跑投了7笔、超80亿,光浮盈就破了400亿。 道理其实很朴素:进场早,估值就低,再叠加上市溢价,回报自然指数级往上翻。晚个一年半载,同样的钱能买到的股份,可能连零头都不到。 但要我说,比这两千多亿更值得琢磨的,是阿里骨子里那套投资风格的切换。 搁早些年,阿里投公司讲究一个“控”字——投成熟的、投能整合进自家生态的,还常常直接把控制权拿到手。这套打法在电商扩张那会儿是很合理的,可放到AI时代,味道有点不一样了。 2023年吴泳铭接过CEO的担子后,整个思路做了个切换。吴泳铭是阿里的4号员工,10年前淡出阿里管理以后开始做风投,对投资的理解早就在大气层。如今阿里的投资风格就是吴泳铭的风格,认的是“投早、投小、投前沿”,对被投公司不搞强控,讲的是共赢。它不再用股权把你死死拴住,而是让合作自然长出来——你做大模型、造机器人,天生就烧算力,而阿里云正好是国内最大的AI云。 于是一个闭环就悄悄转起来了。月之暗面上半年在阿里云上买服务花掉超2亿美元,被投的机器人公司一年也采购超1亿美元;反过来,这些大模型又借阿里云百炼平台对外输出能力,客户越滚越多。表面是投资,里子是一起把中国的AI生态做大。 所以从“我要管着你”到“咱们一块儿赢”,阿里既把钱赚了,又成了中国AI的生态缔造者。芯片这头有长鑫、澜起顶着国产替代,大模型那边智谱、MiniMax撑门面,一大批具身智能公司全跑成了独角兽。 眼光加魄力,再摊上逻辑转对了方向,今天这个结果,一点都不意外。而对阿里来讲,长鑫敲钟不过是这盘大棋收官的第一步,真正的好戏,还在后头。

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