单月进口20万吨铜,目前N约商品交易所铜库存较年初增长超40%,老米境内的铜囤积总量已远超100万吨。为什么突然疯了一样地往家里面搬铜?从表面上来看,疯狂抢铜的直接推手是特的关税大棒。
去年7月,特签署公告,对铜伴成品及衍生品征收50%关税,精炼铜暂时被排除在外。但这并不代表精炼铜就不加征关税,事实还没有商量好到底争多少。于是,趁着关税还没落地,贸易商们开始疯狂囤货,而且套利空间足够大,抢到就是赚到。而另一个驱动力是来自于 AI。美那边的 AI 产业需要大量的电力,而老旧电网根本支持不了,电网升级势在必行,电网升级又离不开铜。
据统计,到2030年, AI 数据中心导致的电网升级将每年耗费110万吨的铜。但抢铜只是表象,这本质上是关键矿展资源的争夺。美真的缺铜吗?其实不缺。美本土铜矿资源相当丰富,铜储量位列全球第五。问题不在地底下,而在工厂里。美本土的精炼铜产能严重不足,它不得不从海外大量进口精炼铜。按理说,美完全可以自己建冶炼厂解决这个问题,它为什么还要从海外大量进口?因为建厂的周期太长,成本太高。一座大型的铜冶炼厂,从立项到投产动辄5-10年,投资数十亿美元。更大的问题是,即便建成了,它也拼不过我们。我们的精炼铜产业经过几十年积累,形成了完整的产量和规模效应。美从头开始建厂,生产成本根本不在一个量级上。从零开始竞争,最终的结局还是走向破产。所以美选择了最省事的办法,用刀了霸权去抢全球的铜。也正在用关税预期当杠杆,把全世界的铜往自己家里边搬。但这种玩法本质上是在吸全球的血,而不是解决自己的产业短板。对比之下,我们走的完全是另外一条路。不同于有铜的美,我们是真的缺铜。铜金矿对外长期维持在80%以上,市场每消耗100吨铜,就有83吨铜是靠国外的矿石冶炼。但我们没有选择囤,而是选择了减和控两条腿走路。首先是减,依赖以铝代铜。2025年3月,工信部等10部门将冰箱、空调、热交换器换热铝管纳入以铝结铜重点推广领域。据测算,这一转型推动行业年减铜消费77万吨。另外,电信电缆才是铝带铜更大的应用场景,中小型充电诞生中使用铝合金电缆的比例也高达60%到70%。通过在这些行业减少对铜的依赖,我们可以把宝贵的铜更多的投入进能源设施建设、AI、 电网等更为关键的领域。其次就是控产能,牢牢地掌握全球精炼铜的产能优势。全球超过50%的铜冶炼产能集中在我们这边,2025年精炼铜产量达到了1,472万吨,占全球市场份额的47%。所以我们不仅是全球最大的铜消费国,更是全球最大的精炼铜生产国。这种上游依赖、中游掌控的格局,让我们这边在全球同博弈中拥有了不可替代的议价权。所以跟囤货比起来,我们的策略更加可持续。而美那边的囤货模式也正在遭遇反噬。资源国纷纷觉醒。作为全球第二大铜生产国,刚果金直接禁止铜金矿出口,资源国正在利用自己手中的杠杆来重新改变利益的分配格局。除了刚果金以外,还有非洲13国都在强制锁矿,限额出口。美那边资本的趋利性让他不愿意去投资练铜厂,短期确实可以大赚一笔,但从长期角度来看,上游原料供应必然是越掐越紧,没有本土产能作为支持,风险也会不断地放大。而我们用铝代铜守住核心领域,用精炼铜产能掌控加工环节,筑起的是长期安全壁垒,主动权握在自己手里,才能走的更稳更远。