工厂短视频运营/工厂短视频运营,90%的老板栽在这6件事上
你说做工厂短视频运营,难吗?很多老板道理都是懂的,但是一上手,就全部都走样了。我们这些年,陪工厂做下来,发现那些栽跟头的老板,踩的坑高度重合,就是这6件事,你可以逐个对号入座,看看是不是这样。 第一件,老板不想真人出镜。怕镜头、怕尴尬,觉得让员工出镜拍摄就行。可工业品买家,相信的是老板你这个人,而不是演员模特。所以,怕镜头这点,是没有捷径的,你拍一条两条会尴尬,拍到第十条,二十条就自然了。 第二件,出镜表情僵硬。紧张、念稿、眼神飘。别担心,解决表情僵硬的方法,就是不要背台词。你就拿着手机,在车间里面边走边讲,就讲你每天都在说的事情。讲到设备就指着设备,讲到产品就讲讲订单和订单背后的客户故事。你也不用担心会讲错,真实感,就是信任感。 第三件,是不愿意养号。你不要觉得发了3条视频没爆,就是拍这些没用。短视频是复利生意,让系统认识你,让买家记住你,都是要以月为单位的。所以要持续养号,持续发垂直内容。 第四件,是回复不及时。客户来咨询了,结果你隔半天才回一句,你的每个咨询成本要50-80元,但是你5秒钟不回,相当于把这条线索白送给同行了。真心建议大家把手机来客提醒打开,回一句:您好,在的,再引导客户留下线索。这一条不花一分钱,却是多数工厂丢钱最多的地方。 第五件,不愿意投付费,只想白嫖流量。现在行业竞争激烈,免费流量是靠内容+时间换的,如果你不想等,内容又不行,那么投流就是一个加速器。 第六件,是最隐蔽的,就是不愿意改变习惯。用发朋友圈的方式发视频,用开会汇报的强调做口播,没效果还不知道原因。老板们,平台有自己的规则,你要先照着有效的方式去做,然后再去谈自己的风格。 这6件事,看着好像各不相干,但是其实都是想用,最小的动作,换最大的结果。工厂短视频运营想破局,先做2件不要钱的事情,老板出镜+咨询秒回。这2件事做到了,再谈别的。
你说做工厂短视频运营,难吗?很多老板道理都是懂的,但是一上手,就全部都走样了。我们这些年,陪工厂做下来,发现那些栽跟头的老板,踩的坑高度重合,就是这6件事,你可以逐个对号入座,看看是不是这样。 第一件,老板不想真人出镜。怕镜头、怕尴尬,觉得让员工出镜拍摄就行。可工业品买家,相信的是老板你这个人,而不是演员模特。所以,怕镜头这点,是没有捷径的,你拍一条两条会尴尬,拍到第十条,二十条就自然了。 第二件,出镜表情僵硬。紧张、念稿、眼神飘。别担心,解决表情僵硬的方法,就是不要背台词。你就拿着手机,在车间里面边走边讲,就讲你每天都在说的事情。讲到设备就指着设备,讲到产品就讲讲订单和订单背后的客户故事。你也不用担心会讲错,真实感,就是信任感。 第三件,是不愿意养号。你不要觉得发了3条视频没爆,就是拍这些没用。短视频是复利生意,让系统认识你,让买家记住你,都是要以月为单位的。所以要持续养号,持续发垂直内容。 第四件,是回复不及时。客户来咨询了,结果你隔半天才回一句,你的每个咨询成本要50-80元,但是你5秒钟不回,相当于把这条线索白送给同行了。真心建议大家把手机来客提醒打开,回一句:您好,在的,再引导客户留下线索。这一条不花一分钱,却是多数工厂丢钱最多的地方。 第五件,不愿意投付费,只想白嫖流量。现在行业竞争激烈,免费流量是靠内容+时间换的,如果你不想等,内容又不行,那么投流就是一个加速器。 第六件,是最隐蔽的,就是不愿意改变习惯。用发朋友圈的方式发视频,用开会汇报的强调做口播,没效果还不知道原因。老板们,平台有自己的规则,你要先照着有效的方式去做,然后再去谈自己的风格。 这6件事,看着好像各不相干,但是其实都是想用,最小的动作,换最大的结果。工厂短视频运营想破局,先做2件不要钱的事情,老板出镜+咨询秒回。这2件事做到了,再谈别的。

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