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医院管理文案专业作者

  • 2025公立医院信息内部公开制度丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    12小时前
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 2025公立医院利益冲突回避制度丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2025-01-20
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 2025医院“三重一大”管理制度丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2025-01-19
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 2025党委领导下的院长负责制度丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2025-01-16
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 2025关键岗位权力清单管理制度丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2025-01-14
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 2025关键岗位轮岗制度及轮岗清单丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2025-01-09
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • #体重管理年# 【如何看待“乒乓球奥运冠军马龙和艺术体操奥运冠军黄张嘉洋受聘‘体重管理年’活动宣传大使”?】
    国家卫健委近日聘任乒乓球奥运冠军马龙和艺术体操奥运冠军黄张嘉洋为“体重管理年”活动宣传大使(注:图片来源于国家卫健委官网)。 杏林职苑认为,对于这一聘任,可以从以下几个方面来看待: 一、从个人角度看 1.形象正面:马龙和黄张嘉洋在各自领域取得了卓越成就,他们是坚持、专业和健康生活方式的代表。马龙作为首位集奥运会、世锦赛、世界杯、亚运会、亚锦赛、亚洲杯、巡回赛总决赛、全运会单打冠军于一身的超级全满贯男子选手,其职业生涯堪称传奇;黄张嘉洋在艺术体操领域也凭借精准的控制和坚韧的训练,赢得了国内外的尊重。他们的冠军光环和积极形象能够吸引公众的关注和认可。 2.经验丰富:两人在长期的运动员生涯中,都积累了丰富的体重管理经验。马龙为了保持灵活的身姿和强大的体能,会根据训练强度调整饮食和体重;黄张嘉洋由于艺术体操对体重的极高要求,在训练中非常注重平衡营养和合理减脂,他们可以将这些经验分享给公众,为大家提供科学的体重管理指导。 二、从活动角度看 1.提升活动影响力:借助两位奥运冠军的知名度和影响力,能够极大地提高 “体重管理年” 活动的社会关注度,吸引更多人参与到活动中来,使活动的宣传效果事半功倍,让 “关注体重管理,促进全民健康” 的理念得到更广泛的传播。 2.树立榜样作用:他们作为宣传大使,能够为公众树立榜样,激励大家积极参与体重管理。公众会因为对冠军的喜爱和敬佩,而更愿意效仿他们的生活方式,激发自身对运动的热情,主动去学习和实践科学的体重管理方法。 三、从社会角度看 1.促进全民健康:活动旨在提升全社会对健康体重的认知度和支持度,鼓励民众参与体重管理和体育锻炼,预防各类慢性病。通过两位大使的引领,可促使更多人关注自身健康,养成良好的饮食和运动习惯,从而提升全民健康水平。 2.推动体育文化发展:他们的代言能让更多人了解乒乓球和艺术体操运动,吸引更多人参与到这两项运动中,有助于推动相关体育项目的普及和发展,丰富体育文化的内涵,在社会上营造更加浓厚的体育氛围。 大家对此怎么看?欢迎评论交流~~ #全民体育充能计划#
  • 公立医院行风核心制度丨药品耗材使用点评制度「附流程图、表单」

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    2025-01-01
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 公立医院行风核心制度丨医药代表院内管理制度「附九个附件」

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    2024-12-31
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 医院专业技术人员权责管理制度丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2024-12-24
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 最新医院版!医用耗材不良事件监测报告制度「附报告表、流程图」

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    2024-12-14
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    医疗机构医用耗材管理指引「分级、分类、全程规范化管理」
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  • 如何建立医用耗材使用质控点?医用耗材临床使用质控制度(范本)

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    2024-12-09
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    医疗机构医用耗材管理指引「分级、分类、全程规范化管理」
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  • 2025医院药品耗材超常预警制度丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2024-12-05
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • #琼瑶身故,享年86岁# 【琼瑶遗书公布:“我已翩然去了”】琼瑶在遗书中提到不想在衰弱、退化和病痛中度过余生,更关注生命的质量而非单纯的长度,这一观点提醒着人们要珍惜健康、活在当下,充分享受生命中的美好时光,让有限的生命更有意义。 尽管她选择了离开,但字里行间透露出对家人和朋友的深深眷恋和不舍,也表达了对他们的祝福和期望,让人们感受到了她对亲情和友情的珍视。 琼瑶“翩然去了”的选择方式,可能会被认为是对传统观念的一种挑战,引发一些关于生命和伦理的争议,例如是否对生命足够敬畏等。 虽然琼瑶在信中告诫年轻人不要轻易放弃生命,但作为“知名作家”,她自己轻生的行为仍可能会对一些心理较为脆弱或处于困境中的年轻人产生误导,媒体需要正确引导他们理解琼瑶的个人情况与普遍的生命价值之间的区别。 大家有什么看法?欢迎评论交流~~
  • 2024医院医用耗材供应商服务评价制度「附评价表、评价流程图」

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    2024-12-03
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    医疗机构医用耗材管理指引「分级、分类、全程规范化管理」
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  • #外商独资医院# 【外商独资医院扩大试点政策正式出台!拟入职/跳槽外商独资医院应提前做好哪些准备?】
    众所周知,外商独资医院环境好、待遇高、没有各种“形式主义”额外任务的羁绊,但同时对入职者有较高的要求。 那么,拟入职/跳槽外商独资医院应提前做好哪些准备?杏林职苑建议如下: 一、专业技能与资质提升 1.持续学习与进修:通过参加国内外的学术会议、专业培训课程、在线学习平台等方式,不断学习最新的专业知识和技能,以适应外商独资医院对医疗技术的高要求。 2.考取国际认证证书:获取相关的国际专业认证证书(非必需但有用),如护士考取ISPN证书、医生通过USMLE考试等,这些证书能够有力地证明个人的专业能力和英语水平,在外商独资医院的招聘中具有很大的优势。 二、语言能力强化 1.日常英语学习:注重英语的日常积累和练习,提高英语听说读写的综合能力。 2.专业英语培训:参加专业的医学英语培训课程,重点学习医学术语、病历书写、医患沟通等方面的英语表达。 三、深入了解医院文化与管理模式 1.调研与学习:在跳槽前,通过各种渠道深入了解目标外商独资医院的文化背景、价值观、管理模式、服务理念等信息。 2.文化适应与心态调整:由于外商独资医院的文化和管理模式可能与内地公立医院存在较大差异,医务人员需要做好文化适应和心态调整的准备。 另外,需要了解中国政府关于外资医院准入的相关政策,以便确保自己的跳槽行为符合法律法规的要求。至于求职准备与面试技巧,临时准备即可。 最后,不得不提的是,外商独资医院注重制度化管理,但基于中国内地相关法规政策。因此,杏林职苑依据中国法规政策编制的数百项医院管理制度,合法、规范,可供拟入职/跳槽者参考。 以上是杏林职苑对“拟入职/跳槽外商独资医院”应提前做好相关准备的几点建议,抛砖引玉。大家有何高见?欢迎评论、交流~~
  • 公立医院外配处方管理制度「附流程图、知情同意书、申请表」

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    2024-11-28
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    2025版公立医疗机构行风管理二十项核心制度汇编「附流程图」
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  • 2025医院外送样本检测管理制度丨附流程图、表单、管理台账模板

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    2024-11-26
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  • #医院# 【2024年终盘点:医疗机构(2023-2025)各种行动方案(样本)一览】根据国家卫健委文件要求,医疗机构应制定并实施一系列(2023-2025)行动方案,杏林职苑2024年在百度APP发布的医疗机构(2023-2025)各种行动方案(样本)总结如下:
    1.样本来了!改善就医感受提升患者体验实施方案(2023-2025) 所属专栏:改善就医感受提升患者体验行动管理指引「实施方案、体验问卷等」 2.1样本来了!全面提升医疗质量行动计划实施方案(2023-2025年)【附监测指标、任务分工一览表】 2.2全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)40个指标解读「附全国均值」 所属专栏:医疗质量信息「数据质量管理」与「质控指标管理」指引 3.样本来啦!手术质量安全提升行动方案实施细则(2023-2025年)【附监测指标全国均值及目标值】 所属专栏:手术质量安全提升工作指引「方案要点、实施难点、督查重点」 4.样本来了!病历内涵质量提升行动方案(2023-2025年)实施细则 所属专栏:病历内涵质量提升与医学证明文件合规管理指引 5.1样板来了!患者安全专项行动方案实施细则(2023-2025年) 5.2样本:患者安全专项行动年度工作总结丨基于患者安全专项行动方案 所属专栏:患者安全专项行动工作指引「实施方案、具体措施」 6.1样本来了!医院进一步改善护理服务行动计划实施方案(2023-2025年) 6.2护理持续改进丨医院改善护理服务行动计划2024年年度总结(范文) 所属专栏:护理质量保障与持续改进工作指引「三级医院评审迎检必备」 7.1 2024国家医疗质量安全改进目标实施方案丨附24个指标均值及31个报表 7.2 2024国家医疗质量安全改进目标(24个质控指标)目标值及设定依据 7.3 如何推进2024年各专业质控工作改进目标?55个指标全国均值及依据 所属专栏:医疗质量信息「数据质量管理」与「质控指标管理」指引 关注杏林职苑,获取上述实施方案全文~~
  • 转介患者管理制度附流程图丨公立医疗机构行风管理核心制度

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    2024-11-21
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