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丹东，一个简单直接的城市！ #乘风计划，动态激励#

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信息量太大~~ #乘风计划，动态激励#

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怪不得一到这种活动，宅男就多了呢 #乘风计划，动态激励#

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后面的记者是疯了嘛 #乘风计划，动态激励#

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能不能好好的上课啊 #乘风计划，动态激励#

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后面大叔都看呆了 #乘风计划，动态激励#

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瞪这么大吓死谁啊 #乘风计划，动态激励#

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猫儿，你的眼睛看错地方了吧？ #乘风计划，动态激励#

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小子，有前途啊 #乘风计划，动态激励#

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中国电视行业已成功把自己玩没了，资料显示，美国3亿人口，一年能卖4000多万台电视机，
而我们有14亿人，一年卖了不到4000万台。三大原因，一是广告，二是会员，三是复杂的开机，跟手机影响无关。 #乘风计划，动态激励#

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对于刚毕业的大学生，一定要优先去大公司工作，如果大公司去不了，那就千万不要做房产销售、保险销售、门卫、送货、外卖、快递、早餐店等工作，这些工作是没有积累的。
#乘风计划，动态激励#

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今天看到蒋晖的一个视频，主要是对于“合伙创业”的看法。蒋晖观点如下：
1.合伙不需要感情很好。 2.我们和供应商合作也是一种“合伙”，和上下游伙伴合作也是一种“合伙”。 3.合伙的重点是写清楚大家要做什么事，出多少钱，怎么开会，股份怎么买卖，写好进入和退出机制。 4.这些是在合伙前要做的最重要的事情。 5.钱要分批给，先跑通MVP，跑通之后再增加投资。这样做的好处是即使人不行，项目不行，执行不行，那么也只是亏了小钱。做自媒体之后认识了非常多了跨境电商合伙例子，但是太多合伙的反面案例了。 1.亏钱了互相指责，赚钱了都觉得自己的付出更多。 2.财务不透明，导致互相猜忌。 3.进入退出机制不清晰，后期增加人或者要退出都很容易出现互相扯皮的现象。 4.业务没有进展，大家不会齐心协力，反而容易出现混日子，反正亏钱是一起亏的，一个人努力也没啥用。但是蒋晖的这个逻辑我是大体赞成的。合伙最重要的就是一个完善的机制，只要机制完善，那么上面的这些问题其实都可以比较大程度地去规避。 #乘风计划，动态激励#

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网站备案真的要搞死很多人，又一个朋友公司放弃网站业务了。最近很多地区都强制网安备案了。
我一个朋友公司接到电话后也准备网安备案，但是网安那边要上门来看，此时朋友才意识到自己公司搬迁了，营业执照还没有去更变。而原来的ICP备案也有的信息要调整，让先把ICP备案那边更正先，然后又去ICP更变，而更变的时候又被提示说营业执照经营范围包含某些词，必须要打电话给省文化局提供证明或者承诺不在网站经营相关内容。 #乘风计划，动态激励#

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蔡崇信：不能对员工太好，这反而会害了他们
阿里巴巴董事局主席蔡崇信最新访谈放出：“我的经验是作为一个领导者，对员工一定不能太好。如果你要想做一个好老板，其实这个“好”指的不是要你用过于宽容的方式去对待员工。因为一旦你这么做，你反而是在纵容他们，误导他们。真正决定一个人是不是好领导的关键在于能不能给予员工及时的反馈。员工如果得不到领导即时的反馈，他们会无法获知自己做的事与目标有没有产生偏差。 #乘风计划，动态激励#

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临近 40，毕业半年了，投的简历全部石沉大海，现在被逼着跑滴滴，跑了大半个月，想死掉心都有了。
首先，获利太低。正常也才一公里两块钱，如果是特惠、拼车，价格还要低，如果算时间，一分钟才几毛钱，随便一单十来块加上红绿灯，平均下来也要花二三十分钟;一个小时有单的情况下也就接个两三单，如果没单就更惨淡了;如果按照正常上班8小时的时间去跑，一天下来也就一两百块钱，去掉租车租金和电费也就百来块钱，甚至有可能才三五十，按最高100一天，一个月不休息，下来也就3000块钱，这还是一直有单的理想情况，而且一直不休息;如果去掉单休或者双休，刚好就卡在深圳市的最低工资标准2000出头，大数据好样的，算得死死的。如果不想拿这么低，那只能加时间，再加四个小时、八个小时，也就再多个一两百，每天跑16个小时一天不休息也搞不到1k。其次成本太高。滴滴每单都要抽20%多的提成，租车费用算下来也差不多接近30%了，也就是说一个月下来，只有10天的收入是属于你的，全给平台和租车公司打工了。最后风险太大，人身和财产的风险无限大，长时间高强度驾驶，出车祸的概率大大提升，小则刮擦，修车费用高昂，大则出现人命，这个损失就没法承受了。租车公司虽然买了保险，但2000以下都得自己承担，2000以上，就算对方全责，自己还要再承担来年保险的上涨费用。我这半个月前保险杠，因为没有雷达，已经撞裂了一个口，期间有两三次，差点在高速上跟别人撞上。这些风险都要自己承担。 #乘风计划，动态激励#

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做电商的核心竞争力是什么?
就是：秒回。不管你在平台卖什么，核心竞争力就是秒回。不秒回的代价，就是订单被同行拿走了。你说现在是下班时间不想回、半夜很累不想回，问题脑残不想回，客户马上去别人店里买。日积月累，相同产品，一个排上首页，一个要排到10几页后面，从此不见天日。如果你在某鱼买过东西，你一定明白，老黄讲的是对的。卖家没回应，就是立刻找别家买。耐心?买家从来没有耐心。商场就是这样，手快的撑死，手慢的饿死。 #乘风计划，动态激励#

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创业成功率太低，普通人试错成本太高。创业失败一次就能妻离子散，一不小心就把家里几代人攒下的积蓄全部回归社会。
在最好的年华斗志被彻底打败，心态往往也变了，不再能踏踏实实去上班，赚死工资的挣钱方法太慢了，整天就想怎样赚快钱。可是越折腾越惨…… 我舅舅脑子活络，20来岁就跟朋友合伙做生意。开过砖厂，卖过楼板和水泥，90年代大发展时期，那时农村盖房子的多，所以他是村里第一批富起来的人，后来又进城置地买房，给两个儿子打下了坚实的经济基础。我表弟，也就是舅舅的小儿子，上学时天天打游戏逃课，花钱学了汽车维修，毕业后找不到合适的工作，主要不愿意给人打工看老板脸色。舅舅就给他娶了媳妇，想让媳妇管住他。媳妇娘家条件也很好，从小也是蜜里泡大的。表弟的大舅哥是开外贸公司的，他就在大舅哥公司上班做业务，可是屁股像扎针了一样，根本坐不住，没有行业经验，也不愿意耐着性子学。后来自己出来开水果店，房租加装修花了30多万，半年不到倒闭。不久又28万接手一家便利店，转让时也没问清楚，后来才知道人家不转烟草证，他们只能卖一点快消品，赚不够房租钱，没几个月又倒闭。再后来又投资开火锅店，一通操作下来，又投进去40多万，结果吃饭的客人还没有员工多，撑了两个月又以失败告终。前前后后100多万没了，榨干了他老爹最后一滴血。大舅心想，这下他该死心了吧，踏踏实实找份工作，挣点安稳钱过过小日子就行了。可自从连续投资失败后，两口子两天一小吵三天一大吵，媳妇越来越看不上他，他也越来越破罐子破摔，最后以离婚收场，孩子抚养权归了女方。老婆跑了，钱也没了。舅舅辛辛苦苦一辈子存的钱被他两年多时间全败光，接连不断的打击，舅舅被他气到脑出血，成了半身不遂，吃喝拉撒都要人照顾。舅妈和几个姨妈苦口婆心相劝，以为他会成熟点，结果神不知鬼不觉的又盘了第二家水果店，后来舅妈的电话被催债的人打爆，才知道他装修的钱是借的网贷，现在家人对他也不抱任何希望了，只求他顺顺利利关门，不要再祸害人就行。 #乘风计划，动态激励#

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马驹桥和天通苑完全是两码事。天通苑聚集了大量年薪超过三十万的码农，无数新来北京的大学生都在天通苑落脚。大家熟知的华为，阿里，百度，都有大量的员工就住在天通苑，每天三个地铁站塞满了各种码农白领们。
我刚到北京也在那里混，跟同事花了四千多租了个两室一厅，还有客厅，可以玩XBOX体感游戏。只是这些人攒够钱，基本上都会搬走。也正是因为大家总想跑路，导致天通苑常年大量的抛盘，房价一直上不去，但是每年都有大量的人进北京，所以总有接盘侠，房子流动性挺好。相对而言，马驹桥主要是蓝领们，工资收入普遍不高，还有类似城中村的地方，房租特别低。附近还有月薪六千的工厂，京东也在附近不远的亦庄，每天都会去马驹桥招捡快递的临时工。晚上没地方住，还有一晚上二三十的网吧，去路边买熟食，去网吧过夜，这种人在马驹桥特别多。这也是为啥有那句“落难必闯马驹桥”，那地方一般总能找到活干。 #乘风计划，动态激励#

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1. 以前叫拍马屁，现在叫提供情绪价值;
2. 以前叫生闷气，现在叫情绪内耗; 3. 以前叫傍大款，现在叫向上社交; 4. 以前叫勾心斗角，现在叫职场竞争策略; 5. 以前叫走后门，现在叫利用资源优势; 6. 以前叫拉关系，现在叫拓展人脉资源; 7. 以前叫阿谀奉承，现在叫巧妙迎合需求; 8. 以前叫耍心眼，现在叫运用智慧手段; 9. 以前叫见风使舵，现在叫灵活适应环境; #乘风计划，动态激励#

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最大的忌讳就是，要搞个茶桌，搞个真皮沙发，搞个老板办公桌，后面贴个天道酬勤。
你踏马是创业公司，还没进决赛圈，就勤劳的泡茶，喜欢拿出抖音拍下你那精致豪华刚摆好的办公室后书柜背景，你不死谁死。行业不分贵贱，不管做哪个行业其实都很卷，你只要拼命干，愿意扎根，最起码也得保个本，不至于太惨。我就怕你明天买个茶宠，后天说办公室送过来的水质不行，大后天考虑办公室要装厚纱窗要求总经理隐私性。 @黄真雄-脉脉来源：卢松松博客 QQ/微信：13340454 ，转载请注明出处！ #乘风计划，动态激励#

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