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一纸感谢信，万般医患情——南安师范附属小学退休老校长点赞永春爱尔精准诊疗
“术后双眼视力清晰如初，看书、看报、散步观景都无需依赖眼镜，特别感谢游向东院长和永春爱尔眼科医院的全体医护人员，是你们的专业与贴心，让我重享高品质晚年生活！”近日，南安师范附属小学退休林校长专程将一封亲笔书写的感谢信送到永春爱尔眼科医院，字里行间满含对医院诊疗服务的认可，更对游向东院长的精准诊疗表达了由衷感激。据悉，林校长退休后仍保持着阅读、书写的习惯，近年来双眼视力逐渐下降，看书籍报刊时字迹模糊，连日常看电视、出门散步都受影响，经朋友推荐慕名找到永春爱尔眼科医院游向东院长就诊。游院长详细询问了林校长的用眼习惯与生活需求，通过全面检查，考虑到林校长的日常用眼需求，游向东院长最终定制了白内障超声乳化+Vivity人工晶体植入的个性化手术方案。手术由游向东院长亲自主刀，全程操作精准流畅。术后复查，林校长双眼视力已明显提升，术后一周视力恢复至理想水平，彻底告别了白内障带来的视觉困扰。“游院长不仅医术精湛，还特别有耐心，术前详细讲解手术流程和人工晶体的区别，术后多次叮嘱护理注意事项，让我特别安心！”林校长在感谢信中特意提到。白内障手术进入“屈光时代”，个性化方案适配多元需求随着生活水平提升，人们对白内障手术的需求已从“看得见”升级为“看得清、看得舒适、看得便捷”。永春爱尔眼科医院游向东院长介绍，不同人群的用眼场景差异显著，手术方案需精准匹配： •老年休闲群体：若日常以看电视、散步等远距离活动为主，对近距离阅读需求较低，可选择传统超声乳化联合单焦点人工晶体植入术，术后看远清晰，性价比高，且医保可报销大部分费用； •活跃银发族：像林校长这样有阅读、使用智能手机、烹饪等多元用眼需求，希望减少对老花镜依赖的患者，景深延长型或双焦点人工晶体是理想选择，前者可提供远中距连续视力，近距轻度依赖老花镜，视觉干扰小，后者能同时满足远近距离用眼； •职场中老年群体：若需频繁使用电脑，对远中近全程视力要求高，且眼部条件良好，可选择三焦点人工晶体，能实现全程脱镜视力，同时矫正近视、老花、散光等问题，但对眼底健康状况要求较高； •合并散光患者：约半数白内障患者伴有角膜散光，若散光度数超过100度，选择散光矫正型人工晶体，可在治疗白内障的同时精准矫正散光，避免术后重影、模糊等问题。全流程精准把控，守护清晰“视”界永春爱尔眼科医院将持续以患者需求为核心，在游向东院长等专家团队的引领下，凭借先进的诊疗设备、丰富的临床经验与全流程精细化服务，为不同年龄段、不同用眼需求的白内障患者提供定制化解决方案，让更多人重获清晰视觉，享受高品质生活。通讯员：颜小兰文案编辑：邱慧缨审稿：游向东

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十八而砺，再启新程：CPT Markets 18周年盛典于香港沙田赛马会荣耀落幕
华灯璀璨，群贤毕至。在洋溢着感恩与喜悦的氛围中，CPT Markets 18周年盛典于香港盛大举行。来自全球各地的核心管理团队、媒体伙伴及核心员工跨越千山万水，带着各自地区的独特风采与丰富经验齐聚一堂，共同见证这一里程碑时刻。十八载栉风沐雨，从初创时的青涩到如今的行业标杆，本次盛典不仅是对过往辉煌历程的深情回顾，更是对未来无限可能的昂扬宣誓，以“长期主义”之精神，共绘2026及更远未来的发展蓝图。闪耀星光，共庆荣耀之夜傍晚时许随着一场集倒计时动画、灯光秀与品牌专属动画于一体的开场秀，以极具视觉冲击力的方式拉开了盛典的序幕。在双语主持人的隆重介绍下，全场氛围瞬间升温，正式开启当晚盛典。在盛典开场的祝酒环节，CPT Markets全球CEO Aevun A.W上台，与全场共同回溯了CPT Markets自2008年于英国伦敦成立以来，穿越全球金融风暴与行业周期的成长史。CPT Markets全球CEO在发言中明确指出：“18周年对CPT Markets来说，不只是时间的积累，更是品牌韧性与长期主义的深刻体现。”从最初单一的外汇经纪商，到如今横跨外汇、大宗商品及加密货币，服务全球超过80万客户、每日完成超30万笔交易的综合性金融服务平台，这一路的成长不仅是商业布局的延伸，更是对客户信赖的精准回应。伴随着全场共同举杯祝酒，香槟的芬芳与掌声交织，将庆典推向了第一个高潮。晚宴期间，管理层所展现的战略视野与深刻洞察，为整场活动增添了厚重底色。他们围绕创新驱动、协同发展以及持续追求更高标准的核心理念，分享了公司的长期发展愿景，并强调无论前路如何充满挑战，都应坚定信念，稳步前行。致敬卓越，凝聚奋进力量企业的长青，根源于每一位奋斗者的付出。盛典颁奖典礼环节，CPT Markets隆重表彰了过去一年表现卓越的团队与个人。在备受瞩目的“卓越销售颁奖典礼”上，随着获奖名单的逐一揭晓，现场掌声雷动。无论是包揽前五名的销售精英，还是携手共进的后起之秀，每一位获奖者都用汗水与智慧，真正诠释了CPT Markets“客户至上”的服务精神。此外，“杰出个人”奖项也在随后颁出，以嘉许那些在各自岗位上兢兢业业、为平台发展默默奉献的中流砥柱，以此致敬他们在品牌建设、市场开拓及内部协作中的卓越贡献，这些奖项不仅是对个人的致敬，更是CPT Markets专业体系与高效执行力的集中亮相。多元节目，点燃庆典激情珍馐美馔与荣耀时刻交相辉映，盛典更以一场匠心独运的艺术盛宴，为来宾带来视觉与听觉的双重震撼。活力四射的女团团舞《Jump》以动感节奏瞬间引爆全场；而精彩的国风舞《只此青绿》则用极具东方美学的舞姿，营造了雅致悠然的艺术氛围。此外，现场特别邀请到知名魔术师林树带来沉浸式魔术表演，并巧妙地将CPT Markets品牌理念融入其中，获得全场嘉宾点赞。伴随着杰克逊模仿秀《Dangerous》、刘德华模仿秀《忘情水》及女团团舞《唐宫盛宴》等精彩节目的轮番上演，现场掌声、笑声、欢呼声此起彼伏。贯穿全程的幸运大抽奖环节更是将现场气氛不断推向沸点。从三等奖10名、二等奖5名到一等奖3名，再到最终特等奖重磅揭晓，一轮又一轮的惊喜将好运与快乐传递给现场的每一位参与者，台上台下欢笑声交织，氛围热烈。晚宴尾声，CPT大中华区CEO James Lin登台致辞，对全球客户及合作伙伴多年来的信任与支持表达了最诚挚的谢意，随着全场嘉宾与获奖代表一同登台合影，温情而宏大的画面定格了这一难忘瞬间，也为本次盛典画上了圆满句号。同心同行，开启全新篇章历经十八载岁月砥砺，CPT Markets已从最初的探索者成长为行业信赖的金融伙伴，全新品牌升级与新口号“交易无限，尽享全球市场机会”凝练表达了这一理念——它象征着CPT Markets打破地域与资产类别的边界，为交易者提供连接全球顶级流动性的通道，让每一次交易决策都能触及无限可能。站在2026年的新起点，CPT Markets将继续深化在全球合规、交易技术及客户服务三大维度的投入，以更专业的姿态与全球投资者及合作伙伴携手并进。正如领导在致辞中所言：“一个品牌能够走过18年，靠的不是一时的机会，而是持续做对的事情。” 十八而砺，再启新程。CPT Markets将以这份跨越时间的韧性与智慧，与全球客户共赴下一个财富新程！

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邓紫棋2026巡演升级！这份靠谱的购票攻略收好
如果说当下华语乐坛哪位女歌手的演唱会最值得一看，邓紫棋绝对榜上有名。自2023年启动“I AM GLORIA”世界巡回演唱会以来，这位“创作天后”的脚步几乎踏遍了半个地球，是单轮巡演体育场场次最多的亚洲歌手，也是全球女歌手巡演票房排名的第二名。尤其是刚落下帷幕不久的台北大巨蛋站，邓紫棋一口气连唱四天，成为首位解锁中国五大体育场的女歌手，演唱会场场爆满，吸引了超过15万名歌迷朝圣。如此震撼的现场，你是不是也按耐不住想要亲临感受了？别急，今天这份购票攻略帮你理清思路，赶紧码住！一、解锁演唱会，「抢票」成阻碍无论你是想去看邓紫棋接下来在厦门、天津、南昌、重庆等站的盛大演出，还是期待未来更多的官宣城市，摆在歌迷面前的第一道坎永远是怎么买到「票」。一级票务平台开票时段高度集中，大量用户同时涌入抢购，极易造成页面卡顿、加载失败。票数有限且库存释放模式单一，热门场次往往秒速售罄，即便提前蹲守，也很难抢到票，选购心仪票档更是难上加难，整体购票体验十分受限。那抢不到票，是不是就意味着要和心仪的演唱会现场说再见了？答案是“当然不是”。二、一级平台没抢到？不妨看看“票牛APP”这个宝藏二级票务平台既然一级平台的抢票难度极大，我们就需要打开思路，选择覆盖面更广的二级票务交易平台。这时候就不得不提到国内具有代表性的二级票务平台——「票牛APP」。票牛究竟是一个什么样的平台？票牛是成立于2015年的老牌票务平台，《中国演出行业协会》会员，曾参与票务行业标准制定，在2018年被NextWorld峰会评为最受用户欢迎的App。简单来说，票牛并不像大麦那样是演出主办方的独家代理，而是一个类似于票务界“淘宝”的综合交易平台。平台本身不持有票源，而是连接大量正规持证商家与购票用户，凭借全渠道票源整合能力为用户提供稳定票源。这就意味着，在一级平台宣布售罄后，票牛APP上依然能刷到持续的票源动态。对于那些因为手慢，或因锁票回流没赶上趟的歌迷来说，票牛APP提供了宝贵机会。为什么选择票牛？票源覆盖面更广，票牛整合了全国范围内优质合规的票务资源。当你发现大麦和猫眼上显示已售罄时，打开票牛APP，你会看到邓紫棋的相关场次依然处于售卖状态。这给没买到票的粉丝吃下了一颗定心丸。专业保障让人安心。很多人会担心买到假票，针对这个痛点，票牛APP承诺做到「假一赔三」「无票必赔」，一旦商家提供的票品被核实为假票，平台不仅会全款退还，更会额外赔付三倍金额；下单后如无法正常出票，平台将按违约时长以最高100%、最低40%的比例赔付。更重要的是，平台有严苛的商户入驻标准，所有合作商家必须同时提供《营业执照》与《营业性演出许可证》，经过资质材料审核、人工层层复核、动态巡检等多重流程筛选，严格把关，坚决杜绝无资质商家入驻，从源头规避了假票、无证经营等问题，让每一张邓紫棋演唱会门票都具备可追溯的合规保障。抢先购通道让用户更省心。粉丝可提前在票牛APP锁定心仪票档与意向观演区域，无需等待一级平台开票时间，票牛APP将全程跟进售票进度，优先为预订用户锁定票源，轻松抢占内场前排、看台黄金位置，让「提前锁定」替代拼手速抢票，彻底告别抢票焦虑。强实名制可安心入场。强实名制并未阻断正规二级平台的购票通道。用户在票牛APP下单时，需直接填写观演人身份证信息，平台据此生成有效电子票。入场时，持票人通过人脸识别闸机核验，与一级平台购票流程无异。四、总结邓紫棋的“I AM GLORIA”巡演已经进入2.0全面升级版。接下来无论是准备去厦门感受海风里的歌声，还是在天津奥体中心再次高唱《光年之外》，拥有一张门票才是通往现场的第一步。与其在某一个平台死磕，不如多给自己一个选择。票牛APP将成为你拿到入场券的稳妥渠道。它以其海量的票源整合能力以及高效的保障机制，让粉丝奔赴美好现场，不再留下遗憾！

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企业用工风控升级：第三方人才背调平台如何筑牢职场诚信防线
文|深度观察记者当前企业人才招聘与用工管理场景日趋复杂，简历注水、履历造假、从业失信、履职违规、竞业冲突、劳动争议等潜在风险，已成为企业用人决策与组织安全的重要隐患。加快推进企业用工风控体系升级，依托专业第三方背调平台构建全流程信用核验机制，成为新时代企业人力资源管理的必然选择。近日，笔者走进行业内最为知名的位于安徽合肥市科大硅谷核心片区的江湖背调，深度探访这家数字化职场信用风控平台，看其如何以合规为基、以科技为翼，通过大数据与智能算法精准核验人才信息、净化职场信用环境，为企业用工风控提质增效，筑牢职场诚信坚固防线。以下为深度行业观察报道。全维度信用核验：构建企业用工风控第一道防线走进江湖背调，笔者最直观的感受是：平台以数据化、标准化、合规化方式，对候选人职业信用进行全面量化评估，为企业用人提供客观、严谨、可追溯的决策依据。依托多源合规数据矩阵，江湖背调实现覆盖全场景的职业背景与风险核查：全维实名验证：覆盖身份信息与手机信息双重实名校验，杜绝“查无此人”。职业污点：重点扫描失信被执行行为（老赖记录）及恶意劳动仲裁记录——后者往往是企业最关心却最难获取的隐秘数据。合规红线：实时穿透社会不良行为、法院诉讼记录、个人失信核查及金融违纪记录。职场底线：精准检测是否存在同业竞争行为，规避竞业限制风险。履历复核：对候选人过往的任职时间、职位、离职原因进行全量核对。表现评估：通过AI引导的深度访谈，还原候选人在过往公司真实的工作表现与人际关系。行业黑名单：汇聚全国数千家大中型企业内部用工风控数据，精准收录职场人员职务贪腐、岗位舞弊、履职失信、履历造假、恶意劳资纠纷、泄露商业机密、违规竞业、侵占公司资产等各类不良从业行为，搭建行业互通互认的职业诚信风控体系，从源头规避企业用人风险，守护企业用工安全。这意味着，无论是刻意隐瞒的仲裁经历，还是被美化的离职原因，在这一套组合拳下都几近透明。依托这套严谨的核查体系，简历隐瞒、信息美化、风险隐匿等行为将被全面还原，有效降低企业雇佣决策失误。科技赋能风控：硬核技术实力支撑信用体系建设专业第三方背调平台的核心竞争力，来自技术能力与合规体系的双重支撑。江湖背调凭借扎实的技术基因与行业沉淀，成为用工风控升级的典型代表： 1、科创基因深厚：平台由中国科学技术大学重点培育，具备顶尖高校学术与技术支撑。 2、专业团队保障：拥有150+人全职产研团队，由13年行业资深专家领衔；技术顾问团队包含斯坦福全球前2%科学家及多位博导专家，兼具技术深度与行业理解。 3、官方资质认可：获评国家级高新技术企业、安徽省专精特新企业、安徽省大数据企业，并入选人社部全国优秀创业创新项目，技术实力与服务能力获得权威认可。以“技术极客+行业专家”的组合，江湖背调实现对传统背调模式的升级，推动用工风控从人工经验判断走向数据驱动、智能核验、合规闭环。行业标杆能力：以五大优势助力企业用工风控升级在与多家上市公司人力资源负责人交流中笔者了解到，江湖背调以标准化、自动化、高精准、高合规的服务能力，在行业内形成五大核心优势，成为企业用工风控升级的优选伙伴： 1.准确性最高：依托自研大模型核心技术底座，通过多模态数据交叉验证，构建了极高的数据准确率防线。 2.广度最广：拥有近50项细分背调维度，不仅覆盖候选人官方履历，更通过海量垂直行业数据库，实现360度无死角扫描。 3.深度最深：逻辑穿透，直抵本质。江湖背调最令HR惊叹的在于其“穿透力”。它不再停留于表面的“是非题”，而是利用AI引擎对风险点进行溯源分析。对于候选人档案中的高风险项，平台能通过AI引导的深度访谈，精准还原风险形成的起因、过程及因果逻辑。这使得用人部门不仅能发现风险，更能洞悉风险背后的本质，为最终的用人取舍提供无可辩驳的决策证据。 4.价格最低：依托极高的自动化率与自研算法引擎，江湖背调成功将传统人力背调的溢价降至冰点，服务价格大约仅为同类产品的40%左右，实现了高配服务的平民化。终极目标：唯真不破，决策有据在访谈最后，江湖背调的负责人告诉笔者，他们的目标从未改变：呈现候选人刻意隐藏的真实情况，并将其完整无误的展现给雇主，实现雇前可信、在职可控。这不是为了否定人才，而是为了消除信息不对称，供雇主做出最理性的用人决策。【记者手记】江湖背调的崛起，映射出职场正在走向“信用的数字化”。在科技的显微镜下，诚信不再是口号，而是一个人最核心的职场资产。这个“让候选人闻风丧胆”的公司，实际上是职场公平与诚信的最后一道防线。

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AUS GLOBAL祝贺Gresini车队在赫雷斯站勇夺冠军
在刚刚结束的西班牙赫雷斯站比赛中，Gresini Racing表现出色，车队核心车手亚历克斯•马奎斯（Alex Marquez）凭借稳定而强势的发挥成功登上最高领奖台，斩获冠军。这也是他连续第二场胜利，进一步巩固了他在本赛季的竞争力。目前，他已凭借本场获得的25个积分跻身年度积分榜前7名，排名持续攀升。比赛中，亚历克斯•马奎斯（Alex Marquez）从一开始便主动进攻，对包括马尔科·贝泽基（Marco Bezzecchi）和马克·马奎斯（Marc Márquez）在内的多位强劲对手展开挑战，并迅速建立起属于自己的比赛节奏。他在赛后表示，赫雷斯是一条能让他“找回感觉”的赛道，而本场比赛的结果也印证了这一点。另一位车手费尔明•阿尔德格尔（Fermin Aldeguer）同样带来亮点表现。尽管从第12位发车且起步不利，但他依然稳扎稳打，最终成功跻身前10名（单站排名前十），为车队贡献了宝贵积分。目前整体表现稳中有进，展现出良好的成长潜力。作为车队的重要合作伙伴，AUS GLOBAL对Gresini车队在本站比赛中的优异表现表示热烈祝贺。AUS GLOBAL专注于金融科技与全球化服务，其高效、稳定的解决方案与赛车运动中对速度与精准的极致追求高度契合。通过在数据支持、资源配置及长期发展战略上的协同合作，AUS GLOBAL为车队持续输出竞争力提供了有力支撑。未来，AUS GLOBAL将继续坚定支持Gresini车队，在接下来的每一场比赛中共同迎接挑战、再创辉煌。随着赛季的深入，车队整体状态不断提升，值得期待他们在后续分站赛中带来更多精彩表现。

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策划人鸣天：让睿智与哲学对话
问：鸣天，你深耕策划领域十五年，经手过国家电网、上海迪士尼。等重量级项目，若用一个词概括你理解中的“策划”，会是什么？鸣天：有。“翻译”。策划的本质从不是无中生有的创造，而是精准高效的转化。是把客户说不清、道不透的核心诉求，转译成他人能看懂、能感知、能信服的语言与形态。只不过这些年，我所“翻译”的“文本”愈发复杂——从具象的商业逻辑到宏大的国家战略，从产品的功能属性到品牌的人文关怀，每一次翻译，都是一次思维的拆解与重构。问：这份精准的“翻译能力”，并非一蹴而就，你是如何一步步炼成的？鸣天：十几年前刚入行时，我辗转于不同机构，涉足媒体、平面设计、空间规划、品牌全案等多个领域，也曾参与过文旅实景演出策划，比如河南的嵩山的禅宗少林，湖北襄阳大唐影视城、洛阳栾川相关实景项目，这些经历让我更懂文化与体验的融合之道。那时候的我，就像在学习一门门不同的“方言”——快消品讲的是效率与转化，奢侈品谈的是审美与稀缺，地产行业传递的是生活想象与价值共鸣，而文旅实景演出，讲的是文化根脉与沉浸体验的融合。每进入一个新领域，我都会强迫自己沉下心，先成为半个“内部人”，吃透行业逻辑与核心痛点。慢慢我发现，不同行业之间从来不是孤立的，而是可以相互打通、彼此赋能。比如，可将酒店空间里的沉浸式体验逻辑，迁移到品牌展厅的设计中；可将奢侈品的审美表达，融入快消品的品牌升级里；更可将政企项目的战略落地思维，运用到文旅实景演出策划中，嵩山的禅宗少林，襄阳大唐影视城、洛阳栾川的相关项目，就是我们将文化底蕴与沉浸体验结合的初步实践。这背后，藏着一个哲学层面的认知：表达形式可以千变万化，但人对“秩序感”与“情感共鸣”的核心需求，始终相通。问：你一直强调“策划、创意、空间、艺术”四位一体，这一理念，与你始终秉持的“睿哲”思维，有着怎样的关联？鸣天：睿，是洞察的深度；哲，是思考的精度。 “四位一体”从来不是一句空洞的口号，而是一套贯穿始终的思维操作系统。策划定方向，核心是回答“为什么做”，锚定根本诉求；创意找表达，核心是解决“怎么说”，让诉求可落地、可传播；空间建场域，核心是明确“在哪里说”，搭建与用户对话的场景；艺术做点睛，核心是实现“能不能打动人心”，赋予内容温度与记忆点。很多人做策划，只触及其中一两层，便觉得已然达标。但在我看来，真正的策划人，必须将这四层彻底打通、融为一体。这就像盖一座房子，策划是坚实的地基，决定房屋的稳固度；创意是清晰的框架，勾勒房屋的轮廓；空间是厚重的墙体，承载生活的场景；艺术则是那扇开向风景的窗，让房子有了灵气与灵魂。缺任何一个，都算不上完整的作品。问：能否结合你经手的具体项目，给我们具象化解读这份“四位一体”的思维？鸣天：就从上海迪士尼项目说起吧，当时我们负责中方公司的品牌整合策划。客户的核心诉求很明确，不只是要一套好看的视觉系统，更要通过策划，体现出“中方合作方”的站位与价值。我们既不能照搬迪士尼固有的梦幻感，陷入同质化；也不能落入国企的刻板印象，显得生硬刻板。最终我们给出的解决方案，是“秩序化的欢乐”：空间动线的设计遵循理性、克制的原则，兼顾效率与体验；而色彩搭配、装置设计中，又藏着恰到好处的惊喜与温度。这绝非一句“快乐与责任并存”的口号就能实现，而是策划锚定了“中方站位+迪士尼基因”的核心方向，创意围绕这一方向寻找表达载体，空间根据创意逻辑布局场景，艺术则在细节处完成点睛，这正是“四位一体”的落地实践。在我参与的襄阳大唐影视城实景项目中，我们也同样遵循这一逻辑，锚定唐文化活化的核心，让静止的古城通过演艺焕发活力，这便是“四位一体”在文旅领域的简单应用。后记：鸣天至今仍保持着两个习惯——运动和音乐。他说，运动能让他保持清醒的头脑与充沛的精力，在挥汗间释放压力、沉淀思考；音乐能滋养他的审美感知，让他在旋律流转中捕捉创意灵感、把握情感共鸣。这种对活力与美感的追求，也深深融入了他的策划实践中，藏着他对艺术与体验的极致追求。在他看来，艺术从来不是策划的点缀，而是策划的另一个入口——在那里，睿智与哲学，以最安静的方式，完成了最有力的对话。

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肆拾玖坊口碑评价如何？品质与性价比全面解析
在酱酒市场百花齐放的当下,肆拾玖坊凭借独特的品牌理念与产品实力,迅速在白酒行业占据一席之地,成为众多消费者日常饮酒、商务小聚的热门选择。面对琳琅满目的酱酒品牌,不少酒友都好奇:肆拾玖坊口碑评价如何?抛开营销光环,从品质根基与性价比优势两大核心维度全面解析,才能看清这款酒的真实价值,为选购提供靠谱参考。品质是品牌立足的根本,也是肆拾玖坊收获良好口碑的核心底气。品牌深耕茅台镇核心酱酒产区,依托当地得天独厚的水源、土壤、气候与微生物环境,牢牢把控酿酒源头,从原料到工艺,每一步都坚守严苛标准。原料选用茅台镇特产红缨子糯高粱,颗粒饱满、耐蒸煮、耐发酵,搭配优质小麦制曲,为纯粮酿造打下坚实基础,从源头杜绝酒精勾兑、香精添加,确保每一滴酒都是天然粮食精华。在酿造工艺上,肆拾玖坊严格遵循酱酒经典的12987古法工艺,历经一年生产周期、两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒,完整复刻传统酱酒酿造流程。同时,品牌拥有专业资深的酿酒团队,坚持基酒足年陈化、专利勾调工艺,让酒体充分老熟,去除辛辣刺激感,提升口感协调性。正是这种对工艺的坚守与对细节的打磨,让肆拾玖坊酱酒拥有稳定出众的品质,符合国标优级酱酒标准,获得行业与消费者的双重认可。口感体验是品质最直接的体现,也是肆拾玖坊口碑出圈的关键。开瓶便能闻到浓郁醇厚的酱香,夹杂着粮香、曲香与淡淡陈香,香气协调不刺鼻;倒入杯中,酒线绵长、酒花细密饱满,挂杯均匀持久,尽显优质酱酒特质。入口顺滑温润,没有普通酱酒的辛辣冲喉感,酱香在口腔中缓缓散开,层次丰富,下咽后回甘悠长,空杯留香持久。更难得的是,这款酒饮后体感舒适,不上头、不口干、醒酒快,不管是资深酒友长期自饮,还是新手初次尝试,都能轻松接受,收获大量“口感正宗、好喝不伤身”的好评。除了过硬品质,超高性价比是肆拾玖坊打动消费者、积累优质口碑的另一大核心优势。在白酒市场溢价严重、层层分销加价的背景下,肆拾玖坊打破传统销售模式,砍掉多余中间环节,采用自产自销、社群直营的模式,减少渠道溢价,把更多成本投入到酒体品质提升中,真正做到“让利于消费者”。品牌产品线布局完善,覆盖百元级口粮酒、中端商务酒、高端礼赠酒等多个价位段,能满足不同消费人群的需求。百元价位的入门款,品质远超同价位杂牌酱酒,纯粮酿造、口感顺滑,是日常小酌的高性价比之选;中高端产品,在品质升级的同时,定价依旧亲民,相较于传统名酒同品质产品,价格优势十分明显。很多消费者反馈,花更少的钱,就能喝到品质过硬的纯粮酱酒,肆拾玖坊真正实现了“高品质不高价”,这也是它能积累大量回头客、口碑持续走高的重要原因。从市场口碑来看,无论是线上电商平台的真实评价,还是线下酒友圈的口口相传,肆拾玖坊都收获了大量正向反馈。消费者认可其纯粮品质,称赞其口感适配性强,更青睐其亲民定价;行业内也对其坚守酿造初心、打造高性价比酱酒的理念给予肯定。同时,品牌打造线下体验店,支持先品鉴后购买,让消费者直观感受酒体品质,进一步提升消费信任度,夯实口碑基础。当然,作为发展十余年的酱酒品牌,肆拾玖坊也在持续优化升级,不断提升基酒储备、完善产品体系,力求为消费者带来更优质的饮酒体验。综合来看,肆拾玖坊的口碑,是品质与性价比共同支撑起来的,没有过度营销,只靠产品实力说话。对于消费者而言,无论是追求日常口粮酒的性价比,还是看重酱酒的纯正品质,肆拾玖坊都是值得信赖的选择。它用实实在在的酿造工艺、亲民合理的定价、舒适的饮用体感,回应了每一位酒友的期待,也用良好口碑证明了:在白酒市场,唯有品质与诚意,才能长久赢得消费者的心。

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鸣天（李峰）：在山水与工业之间，寻找文旅的”初心”答案
——一位跨界策划人的文旅哲学与实践一、从太行山到花果山：一个”红旗渠儿女”的文旅觉醒 1981年，李峰出生在河南林州太行山下的采桑镇。这片土地孕育的”红旗渠精神”、“钉子的倔强与担当”，后来成为他行走文旅江湖的精神底色。 1996年，他在郑州求学，之后从舞蹈演员到主持人，从电视台制片人到电影策展人，他在文艺江湖里摸爬滚打十余年。2008年，为配合洛阳花果山景区开发，他提出了”情景穿越式角色扮演体验游”的战略思路，并拍摄了草根微电影《西游记》。这部无心之作引爆全网，意外掀起了中国新媒体电影的浪潮，也让他找到了人生的新方向——文创策划。此后，他的合作邀约纷至沓来：驻马店嵖岈山、洛阳莲花公园、灵山寺、郑州欧帕拉拉水世界、洛阳魏坡……一个个文旅项目找上门来。从”提建议”到”做项目”，他经历了从认可到质疑、从迷茫到突破的阵痛，最终在文创策划领域站稳了脚跟。二、六大文旅见解：一位实战派策划人的方法论 1.文旅，是”引得来、拿得去”的高度实践 “引得来”是吸引力，“拿得去”是消费力。鸣天认为，文旅项目的核心竞争力从来不是华丽的文字，而是藏在项目背后的核心理念、战略思维与落地能力。在花果山项目中，他提出的”重走西行路，体验九九八十一难”不仅是口号，更是一套完整的体验设计——从场景营造到角色代入，从文化叙事到消费闭环，让游客”引得来”更”拿得去”。在他看来，文笔是工具，而理念与策略、认知和对客户的了解，才是策划的灵魂。一个优秀的策划人，必须让所有项目的定位都基于对人的了解——产业的核心是解决人的消费，而人的消费动机，来源于情绪共鸣的价值。 2.文旅是情怀和生意的结合体鸣天从不讳言文旅的商业属性。他认为，共情是精神诉求，场景的视觉呈现是心理诉求，业态的完整性和服务的核心是价值的诉求。无论哪个行业，只要需要客户，就是一种价值的交互。文旅策划人首先要思考的是：如何让客户在项目里获得精神情绪的最大满足，然后才能知道业态该如何布局。这种”情怀+生意”的双轮驱动，在他参与的多个项目中都有体现。比如洛阳老厂文创改造，既要保留工业记忆的情怀，又要植入当代消费的业态；既要让老厂房”活”有温度，又要让投资价值”活”有效益。 3.领导层要”看得明白、想得明白、干得明白” 鸣天特别强调决策层在文旅项目中的关键作用。他认为，文旅项目往往涉及多方利益、长周期投入和复杂运营，如果领导层”看不明白”产业逻辑、“想不明白”发展路径、“干不明白”执行落地，再好的策划方案也会沦为纸上谈兵。他曾在多个项目中与地方主管部门和开发商深度沟通，发现那些最终成功的项目，无一不是决策层具备清晰认知、坚定执行力的结果。文旅不是”拍脑袋”工程，而是需要战略定力与战术灵活性的系统工程。 4.文旅的最后一站，一定是感情宣泄和情绪价值的实现 “你先想明白如何让客户在你的项目里能获得精神情绪的最大满足，就能知道业态该如何布局。”这是鸣天的核心方法论。他认为，文旅的终极目的不是让游客”看过”，而是让游客”感动过”——在山水之间找到心灵的共鸣，在工业遗产中触摸时代的温度，在文化体验中完成情感的宣泄。无论是自然景区还是工业遗址，最终都要回归到”人”的情绪价值。当游客离开景区时，带走的不仅是照片和纪念品，更是一段可以反复回味的情感记忆。 5.文旅策划是流动的、与时俱进的，不是一成不变的鸣天的跨界背景——从舞台表达到影视创作，从活动执行到人群沟通——让他深刻认识到：文旅策划没有固定模板，必须随时代、随市场、随人群而变。他反对那种”一套方案走天下”的僵化思维，主张策划人要保持对流行文化的超前预判、对消费趋势的敏锐洞察。在他看来，当下很多文创策划人文笔出众、辞藻华丽，却往往忽略了策划的本质。策划人的格局、阅历与气质，直接决定了项目的高度与深度。只有不断学习、不断迭代，才能让策划方案始终”滚烫”。结语：在”初心”中坚守绽放从太行山下的农家少年，到中原文旅策划的践行者，鸣天（李峰）用二十余年的跨界历练，诠释了什么是”综合践行的过程”。他的人生轨迹，恰好浓缩了一代人的奋进与蜕变。在他看来，文旅策划的本质是”对人的了解”，文旅项目的终极目标是”情绪价值的实现”。无论是莲花山的自然山水，还是三线工厂的工业记忆，最终都要回归到”人”——让游客引得来、拿得去，让情怀与生意共生，让领导层看得明白、想得明白、干得明白。 “确定一个方向，平凡地折腾，踏实地做事，搭建一个平台，让更多人一起发光。”这是鸣天的信念，也是一位文旅策划人对这个时代最朴素的回答。

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从观光到狂欢:论旅游业4.0时代的情绪体验与心理教育赋能
作者:李峰(策划人鸣天)中国建筑设计院文旅顾问摘要旅游业历经资源驱动的1.0观光时代、场景驱动的2.0体验时代,正迈入情绪与社交驱动的3.0户外狂欢时代,并加速向心理修复与教育启迪双轮赋能的4.0时代演进。本文以旅游业代际演进为脉络,剖析3.0时代户外酒吧式狂欢的核心特征与供需逻辑,聚焦4.0时代"深度情绪体验+心理安抚+教育启迪"的核心命题,结合全球疗愈经济7万亿美元市场规模、中国10万亿级疗愈消费蓝海及国家促消费政策导向,阐释其演进动因、核心内涵与实施路径,为旅游业高质量发展提供理论参考与实践框架。研究发现,游客需求从"视觉满足"转向"情绪价值+精神成长"的复合需求,旅游业需以情绪体验为载体、心理安抚为核心、教育启迪为延伸,构建全周期、沉浸式、有温度的旅游产品体系。关键词:旅游业;代际演进;3.0户外狂欢;4.0情绪体验;心理安抚;教育启迪;疗愈经济一、引言随着居民消费结构升级与精神需求觉醒,旅游业已从单一的产业形态演变为承载生活方式、情绪疗愈与价值塑造的综合载体。传统名胜游览观光式旅游(1.0时代)以资源变现为核心,满足了大众对"远方"的基础好奇;休闲娱乐体验式旅游(2.0时代)以场景打造为核心,通过主题乐园、沉浸式演艺等形态延长游客停留时间;当前正处于户外酒吧式狂欢为核心的3.0时代,供需关系彻底反转,情绪与社交需求成为游客决策首要依据;未来旅游业则将迈向深度情绪体验、心理安抚与教育启迪融合的4.0时代,实现从"物理目的地"到"心灵栖居地"的升维。全球宏观经济背景为这一演进提供了历史性机遇。2025年,全球经济增长动能进一步走弱,世界银行数据显示2020-2024年成为全球经济30年来增速最慢的5年。在此背景下,消费者正从谨慎型消费向目的性消费转变,对提升幸福感和富足感的体验型消费表现出更高关注。与此同时,中国已将"大力提振消费、提高投资效益,全方位扩大国内需求"列为2025年九大重点任务之首,文旅消费作为服务消费的核心引擎,正迎来政策与市场的双重红利期。户外酒吧式狂欢作为3.0时代的典型代表,精准契合Z世代"悦己优先、松弛至上"的消费理念,通过场景化、社交化、互动化设计,实现情绪释放与社交认同。而4.0时代的核心突破在于,将旅游从"情绪消费"升级为"情绪滋养+心理修复+价值成长"的复合体验,既回应后工业社会的普遍焦虑,又通过深度体验实现个体认知提升与精神启迪。本文围绕"代际演进—3.0特征解析—4.0核心命题—实施路径"的逻辑展开,系统梳理旅游业发展脉络,探索4.0时代的发展路径。二、旅游业代际演进:从观光到狂欢的逻辑跃迁 (一)1.0时代:名胜观光游——资源驱动的"打卡式"满足旅游业1.0时代以自然资源与文化遗产为核心依托,兵马俑、圆明园、白马寺等经典景区是典型代表。该阶段旅游产品以静态观赏为主,模式为"白天看景、晚上睡觉",游客依赖详尽攻略,追求景点全覆盖,核心是"打卡式观光"。其本质是"资源变现",满足的是大众对"陌生景观"的视觉好奇与认知启蒙,游客处于"旁观者"角色,停留时间多在1天内,盈利模式以门票经济为主。这一时代的核心局限在于,旅游体验停留在表层视觉层面,缺乏情感共鸣与深度参与,游客难以获得持久的情绪满足,也无法实现精神层面的成长,难以适配消费升级后的多元需求。 (二)2.0时代:休闲娱乐体验游——场景驱动的"参与式"升级旅游业2.0时代以投资、创意、科技为驱动,通过"无中生有"或"存量盘活"打造产品,主题乐园、沉浸式演艺、夜游经济、古城更新成为主流。该阶段供给更丰富,体验更多元,游客从"旁观者"转变为"参与者",停留时间延长至2-3天,消费从门票拓展至体验项目、文创、餐饮等多元领域。其核心突破在于打破了"景点单一供给"的局限,通过场景营造、互动设计提升游客参与度,但本质仍以"景区为中心",运营思维偏向"等客来"。体验虽更丰富,但多为浅层娱乐,缺乏对游客深层情绪需求的回应,也难以实现持续的精神滋养。 (三)3.0时代:户外酒吧式狂欢——情绪驱动的"社交式"爆发旅游业3.0时代以情绪价值与社交认同为核心,户外酒吧式狂欢是其典型形态,核心特征可概括为"三化": 场景场景化:打破传统酒吧封闭空间,融合露营、草坪、帐篷、非遗元素等户外场景,白天打造网红打卡地,夜晚兼具松弛感与狂欢氛围,精准匹配"逃离城市、回归自然"的情绪需求。例如张家界"酒瘾酒吧"以湘西土风苗韵为基调,融入土家织锦、峰林摄影,让游客在饮酒时沉浸式感受本土文化。体验互动化:跳出单纯卖酒模式,定期举办户外音乐节、民谣演唱、非遗展演、露天电影等活动,构建复合型社交空间,延长游客停留时间,拉高客单价。

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大柑宝新会陈皮:以坚守与创新,铸就新会陈皮诚信丰碑
在2026年广东3·15消费维权打假论坛的聚光灯下,大柑宝凭借二十余年的执着深耕与全产业链创新实践,脱颖而出,成为新会陈皮领域当之无愧的诚信标杆。从一片普通的柑皮,到如今声名远扬的品牌,大柑宝完成了从传统经验到科学标准的华丽转身,走出了一条品质求真、科技赋能、诚信致远的独特品牌发展之路。二十多年来,大柑宝深深扎根于新会这片陈皮沃土,始终坚守本源,初心如磐。它诞生于新会,成长于核心产区,将做真正的新会陈皮作为矢志不渝的追求。坐拥2000多亩核心产区柑园,大柑宝坚持采用生态种植方式,遵循传统生晒、自然陈化的工艺,让每一片陈皮都蕴含着大自然的精华。同时,其布局全国的800余家合作门店,将“真柑源、真时蕴、真健康”的理念传递到每一个角落,融入每一片陈皮之中。大柑宝深知,坚守传统并非固步自封,创新才是发展的动力源泉。面对行业乱象和消费者的困惑,大柑宝以科学为利刃,揭开陈皮价值的神秘面纱。它联合华南农业大学、欧洲自然科学院等权威机构,邀请专家深入研究道地性基因、水土以及微生物的奥秘,建立起陈皮年份量化评价体系,让传统瑰宝有了现代科学的坚实支撑。科技的力量不仅体现在研究上,更体现在守护陈皮的真实性上。大柑宝打造的全产业链数字化溯源系统,为每一片陈皮赋予了专属的“科学身份证”。从柑园的种植管理,到仓库的储存陈化,再到生产加工和终端销售,每一个环节的信息都清晰可查、可验证、可感知,彻底打破了信息不透明的壁垒,让假冒伪劣和虚标年份无处遁形。为了让陈皮更好地融入人们的生活,大柑宝不断创新服务模式。首创的“陈皮年份银行”,让专业陈化不再神秘莫测,消费者可以将陈皮托管于此,随时查看、见证其陈化过程,实现“养成式”体验。标准化智能陈化仓精准控温控湿,为每一片陈皮提供了最佳的陈化环境,确保其完成完美的转化。大柑宝还以科技赋能经销商,推出标准化赋能体系,打造多元化产品矩阵,满足不同场景、不同人群的需求。通过与全国伙伴共建信任渠道,让好陈皮走进更多家庭。同时,它积极投身乡村振兴与区域高质量发展,以“公司+基地+农户”模式带动产区发展,保障农户收益,提升产业整体水平。二十载初心未改,新时代砥砺前行。大柑宝以品质为根、科技为翼、诚信为魂,在3·15的舞台上再次证明:真正的品牌,源于坚守,立于诚信,成于品质。未来,大柑宝将继续引领行业规范发展,让新会陈皮因真实而走得更远,因诚信而变得更强。

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燕之屋×厦门航空|万米高空，这盏温润正式起飞
4月22日，燕之屋全球合作商大会在厦门举行。作为大会的一项议程，燕之屋与厦门航空战略合作在会议期间正式启动。双方将依托同属厦门本土企业的地缘优势，共同探索航空服务与健康产业的跨界融合路径。厦门航空文化传媒科技公司书记颜坤玲，燕之屋创始人、董事长黄健，副董事长郑文滨，执行董事、总裁李有泉等双方领导出席仪式。厦门航空与燕之屋均为扎根厦门的本土企业，双方在品质追求与责任理念上高度契合。厦门航空持续安全运营，连续39年保持盈利，创下中国民航最长盈利纪录①。在服务领域，厦航连续十一年荣获CAPSE“最佳航空公司”称号，连续四年获评APEX“世界级航空公司”②，以高标准服务树立民航品质标杆。燕之屋深耕燕窝健康产业28年，专注高品质燕窝产品的研发与生产，建立了从原料甄选到标准化生产的全链条质控体系，是燕窝行业的头部品牌。根据合作规划，双方将在品牌传播、渠道互通、产品体验等方面展开联动。品牌传播方面，燕之屋品牌形象即日起登陆厦航客舱，覆盖座椅靠背、机上杂志及视频媒体，后续双方亦将开展主题航班及空乘达人等合作。渠道互通方面，燕之屋产品已在厦航集团商城、积分商城及员工内购渠道同步上线。产品体验方面，厦航将在洲际航线及国内部分航线的头等舱、商务舱提供机上燕窝品鉴服务。本次战略合作以“滋养新程·云端同行”为主题，双方将品质把控与服务能力作为合作基础，将健康理念融入出行服务流程，提升旅客空中体验。未来，双方将持续深化合作内容、拓展合作边界，共同打造健康产业跨界合作的新范例，为消费者提供更具品质感与东方特色的出行与生活体验。