关于Agent与人协同流程思考
AI落地的政治经济学
那个「万众瞩目」的银行AI项目,差点让我翻车
被客户总裁当场否定后,我开始反思AI项目方案之外的问题
企业AI项目该如何同业务沟通?先抓切口,再谈全局
那些做知识库踩过的坑,我一次讲完
我花了一段时间,把 OpenClaw 这件事想清楚了
AI项目里最累的活,几乎没人愿意讲
研究完OpenClaw源码后,我的10条使用原则
十大步骤、四个反共识:万字拆解 OpenClaw 源码
OpenClaw火了,但现在还不是企业All In的时候
Skills爆火,但企业为什么不敢用?
企业做知识问答助手,最大的坑是边界失控
被客户认可后,我发现企业AI正在进入深水区
当做AI成为KPI:一位AI产品经理的真实困境
做AI项目,最难的不是方案,是“预期”
一次饭局讨论,让我重新理解了对客智能体
3个实战案例,拆解企业做销售智能体的常见误区
AI项目能跑起来的前提,是先把AI降级
从智谱|Minimax上市说起:企业做AI,最容易出问题的反而不是技术