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马龙荣获“全国十佳画院运营管理者”称号深耕文脉赋能画院高质量发展
近日，全国画院运营管理者评选活动圆满落幕。该活动由全国书画艺术相关权威机构联合主办，以“树行业标杆、促行业升级”为核心宗旨，聚焦画院运营质量、文化贡献与模式创新，旨在发掘画院运营领域的杰出人才，助力全国画院行业实现规范化、高品质发展。经过初审、复审、现场答辩及全网行业公示等多环节严格遴选，华夏书画院负责人马龙先生凭借运营多家甲级书画院的突出成效、创新的运营体系与深厚的行业积淀，在众多参评者中崭露头角，成功斩获“全国十佳画院运营管理者”称号，其先进的运营理念与扎实的实践成果获得评审团的一致认可与高度评价。活动现场嘉宾云集、氛围庄重而热烈，来自全国各地的画院运营管理者、书画艺术领域专家学者、知名书画家代表齐聚一堂，共赴这场行业盛会，共同见证荣誉的诞生。颁奖环节中，马龙先生身着得体正装，举止沉稳、气度谦和，稳步登台领取荣誉证书，面对现场热烈的掌声，他始终保持谦逊姿态，坦言这份荣誉不仅是对个人多年深耕画院运营领域的认可，更是对所有坚守书画文化传承、深耕画院运营一线从业者的激励与鼓舞。作为本次获奖代表，马龙随后登台发言，分享了自己多年深耕画院运营的实践经验、心得体会与行业思考。发言中，马龙结合自身成功运营多家甲级书画院的丰富实践，全面细致地介绍了在完善画院运营机制、搭建国际化艺术交流平台、挖掘培育青年书画人才、推动书画艺术市场化与国际化传播等方面的具体举措与显著成效。他着重强调，画院运营的核心要义在于“守正创新、文脉永续”，既要坚守书画艺术的纯粹性与文化本真，守护中华优秀传统文化根脉，也要打破传统运营局限，创新运营模式、拓宽传播渠道，让传统书画艺术走出深闺、贴近大众，真正实现文化传承与市场发展的双向赋能、协同发展。其务实前瞻的运营思路、深厚的行业积淀与强烈的文化担当，引发现场参会者的强烈共鸣，发言结束后，众多参会者主动上前与他交流探讨，借鉴运营经验、共话行业未来。作为当代中国书画领域的领军人物，马龙深耕书画鉴定、画院运营、国际策展等领域多年，身兼中国工笔画研究院副院长、书画经纪人协会理事、国家高级艺术品评估师等多项重要职务，在行业内拥有极高的知名度与美誉度。活动期间，他还受邀参与同步举办的画院运营经验交流研讨会，与其他获奖管理者、行业权威专家围坐论道，聚焦当前画院运营中的行业痛点、发展瓶颈，深入探讨画院未来发展方向与创新路径，毫无保留地分享自身运营心得与实践经验，为推动全国画院行业规范化、专业化、高质量发展凝聚共识、汇聚合力。活动现场同步设置成果展示区，集中展示了马龙先生运营的多家甲级书画院的发展成果集锦，通过图文展板、专题视频、精品书画陈列等多种形式，直观、生动地呈现了各画院在艺术创作、学术交流、人才培育、公益传播等方面的丰硕成果，赢得现场嘉宾的广泛好评。据了解，作为国内顶尖书画领域复合型人才，马龙长期深耕高端艺术品领域，服务于国内外顶级藏家、上市公司、艺术基金会及高端私人客户，经手张大千、齐白石、傅抱石、李可染等近现代艺术大师及当代一线名家的精品书画逾千件，在艺术品资产配置、真伪鉴赏、价值评估、交易风控、国际推广等方面，建立了行业标杆级的服务体系，成为业内公认的权威专家。深耕行业多年，马龙始终坚守文化初心、践行使命担当，是集书画创作、展览策划、名家签约、收藏经纪、艺术教育于一体的复合型资深人士。他汇聚全国数百位知名书画家，成功策划并举办数百场全国性、国际性大型书画展览、高端艺术论坛与公益拍卖活动，搭建起连接书画艺术、从业者与全球市场的优质桥梁，成为当代中国书画艺术传承、创新与国际化发展的核心推动力量之一。此次全国画院运营管理者评选活动，不仅表彰了行业优秀从业者，更搭建了全国画院运营管理者交流合作、互学互鉴的高端平台，为推动画院行业高质量发展注入新的活力。活动落幕之际，马龙表示，未来将以此次获奖为新的起点，不忘初心、砥砺前行，把活动中汲取的先进经验、行业智慧充分运用到画院运营实践中，持续优化运营模式、深耕文化传承、培育艺术人才，引领画院实现更高质量发展，为中华优秀传统文化的传承、创新与国际传播贡献更多力量。

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原始股东利用公司违规担保，继受股东牵连担责
在商业实践中，股权转让与公司注销往往被视为“旧账清零”的终点。然而，当一笔未披露的巨额担保债务在注销后爆发，原股东是否必须为此“兜底”？是承担无限连带责任，还是可以寻求法律的豁免？近日，广州市某区人民法院作出的一纸判决，为这类复杂的商事纠纷提供了极具参考价值的裁判思路。四川蓉归律师事务所周鹏博律师代理公司最后一任股东王某某，面对银行要求对125万元巨额债务承担“连带清偿责任”的重压，周鹏博律师通过精准的法律定性与严密的证据链构建，成功将委托人的法律责任“瘦身”：从可能的全额连带责任，转变为仅对债务人不能清偿部分的二分之一承担赔偿责任。这不仅是一次胜诉，更是一场关于“有限责任”与“过错责任”的精彩博弈。案情回顾：一场“无妄之灾”的连环债本案案情错综复杂，涉及借款、抵押、担保、股权转让与公司注销等多个法律关系：借款背景：债务人尹某向银行借款125万元，并由其实际控制的公司提供担保。然而，该担保行为并未经过合法的股东会决议程序。股权流转：借款发生后，该公司股权经过多次转让，最终由王某某接手，最后王某某无力经营时将公司注销。危机爆发：借款到期后，尹某无力偿还。银行遂将矛头指向已注销公司的最后一个股东王某某，主张其作为一人公司股东，应对这笔巨额债务承担无限连带责任。王某某面临的困境：作为“后任股东”，王某某并未参与当初的借款决策，甚至对这笔担保债务毫不知情。一旦银行诉求被全部支持，王某某个人将面临倾家荡产的风险。律师策略：釜底抽薪，重塑责任边界面对银行的强势追索，周鹏博律师没有陷入“连带责任”的死局，而是另辟蹊径，从担保效力与清算责任的缝隙中寻找突破口，制定了“双重减责”策略： 1. 攻其要害：击破“担保效力”的程序硬伤周鹏博律师敏锐指出，涉案担保发生时，公司是为股东尹某提供担保。根据《公司法》规定，此类担保必须经股东会决议，且关联股东应回避表决。事实认定：银行无法提供当时的股东会决议。法律后果：担保行为无效。这意味着公司原本承担的“连带担保责任”转化为基于“过错”的“赔偿责任”。这直接动摇了银行主张连带责任的根基。 2. 明确界限：厘清“注销股东”的责任范围银行试图利用“一人公司股东财产混同”的条款，要求王某某承担无限责任。周鹏博律师观点：公司注销时，其债务性质已因担保无效而改变。作为已注销公司的股东，王某某仅需在公司财产范围内承担责任，而非以个人财产承担无限连带责任。责任重构：周鹏博律师成功论证了王某某仅需对债务人不能清偿部分的二分之一承担赔偿责任，且确立了明确的赔偿上限。胜诉启示：有限责任的“防火墙”如何构建？本案经法院审理，最终判决驳回银行对王某某承担“连带清偿责任”的诉求，仅支持了周鹏博律师律师提出的“有限赔偿”方案。周鹏博律师点评： “很多企业家误以为，只要接手了一人公司，就要对公司的所有历史债务负责。这其实是一个巨大的法律误区。” “本案的核心在于，厘清了‘担保无效’与‘股东清算责任’的叠加效应。我们通过法律论证，将原本可能高达百万元的无限连带责任，转化为了基于过错的有限补充赔偿责任。这不仅为客户挽回了巨额经济损失，也警示企业家在进行股权并购和公司注销时，必须对隐形债务进行严格的法律尽职调查。”

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中国商业思想 IP 获权威高度认可
陶国林《消费的力量》超级IP媒体账号数字资产权威估值1.5 亿元（数字IP与文创资本研究专家团 2026年4月联合发布）一、估值核心依据经行业专家团综合评估，陶国林《消费的力量》超级IP媒体账号数字资产当前权威估值：1.5亿元人民币。核心支撑数据：全网播放量：纯自然流突破5亿，零付费投放、全价值驱动粉丝资产：千万级创业/消费领域精准粉丝，单粉价值3–5元理论壁垒：原创“消费即价值共创、消费者参与利润分配”理论，全球独家 - 团队价值：张青领衔6人核心团队，根据陶国林消费得力量核心理念，用四维一体运营（理论转化+内容创作+AI技术+市场运营） - 全球布局：AI多语种矩阵覆盖百余国家，具备世界级传播潜力二、专家核心解读 1. 理念是灵魂，团队是价值放大器陶国林先生的原创理论是IP根基，但能从个人理念成长为1.5亿数字资产，关键在于团队：超级IP打造专家张青带领的夏天，钟托，孙梓涵，武浩，肖笑鸿的六人团队 - 懂矩阵：全域多平台、多账号规模化分发 - 懂AI：内容生产、多语种翻译、舆情防护全智能化 - 懂社群：铁粉深度运营、信任沉淀、价值转化 - 懂IP安全：全网风险监测、危机防护、口碑加固 2. AI时代，信任资产最稀缺在内容可复制、流量可购买的AI时代，由理论共鸣沉淀的信任与铁粉生态不可复制。《消费的力量》1.5亿估值，本质是对理论高度、全球影响力、团队运营力、长期变现潜力的综合定价。估值仍有巨大上升空间专家团预判：短期（6–12个月）：强化IP安全、深化全球布局，估值可冲至2.5–3亿元长期：完善商业生态、稳定团队运营、加固信任壁垒，有望突破5亿元三、结论陶国林《消费的力量》已成为中国商业理论领域标杆级超级IP。 1.5亿估值不仅是市场认可，更是“独家理论+顶级团队+AI赋能+全域运营”四维一体的价值体现。稳定团队、加固IP安全、持续全球化传播，将推动估值持续攀升。

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中欧应对气候变化合作助推全球绿色转型
2025年7月24日，《中欧领导人关于应对气候变化的联合声明》重磅发布，联合声明发布一年以来，中欧双方已在环境、能源、循环经济、水资源等领域取得了丰厚的合作成果，有力助推了全球绿色转型。中欧在推动全球气候治理、实现绿色低碳高质量发展方面具有良好的合作基础和深厚的合作潜力，中国和欧盟领导人均强调在当前变乱交织的国际形势下，世界各国尤其是主要经济体保持政策连续性与稳定性、加大应对气候变化努力至关重要，作为全球气候治理的两大支柱，中欧已在气候政策研究、气候国际谈判、碳市场、能源转型、低碳城市、低碳技术、气候投融资、适应气候变化等领域全面深化了合作。中欧应对气候变化合作离不开中欧双边机构的参与，BIC EURONOVA（欧盟创新中心）是执行中欧应对气候变化合作试点项目的欧方机构之一，该机构是于1991年成立的欧盟非营利机构，旨在践行欧盟绿色新政，在全球100多个国家开展绿色可持续发展业务。目前，包括北京市经开区、北京市朝阳区、深圳市福田区、广州市开发区等一线城市重点园区及比亚迪、远景科技、中能建、华润电力等龙头企业已在该机构的辅导下完成了欧盟NG绿色可持续发展评估认证，成为中欧应对气候变化合作试点项目。入围的试点项目将对接国际绿色经贸新规制，旨在打造规则互通、标准互认的绿色转型样板，未来从试点项目中生产的产品有望获得中欧都认可的“绿色护照”。绿色是中欧合作的鲜明底色，在《中欧领导人关于应对气候变化的联合声明》框架下，中欧双方将继续加强应对气候变化合作，这对维护多边主义、推进全球气候治理具有特殊重要意义。

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陶国林《消费的力量》IP两年估值1.5亿
纯自然流缔造5亿播放的商业新奇迹行业专家深度解析：陶国林《消费的力量》IP两年估值1.5亿的核心增长逻辑作为深耕商业IP研究与新媒体运营领域十余年的行业专家，见证了流量生态的多次迭代，陶国林《消费的力量》IP的崛起，堪称纯自然流打造垂直领域IP的标杆案例——仅两年时间，以零付费纯自然流实现全网播放破5亿，布局全球超100个矩阵账号，沉淀数千万高粘性创业领域精准粉丝，最终估值达1.5亿。这一成果的背后，是陶国林“消费者参与价值共创”核心理念的深度共鸣，也离不开陶国林超级IP打造核心团队的专业运营，让理念落地、流量沉淀、粘性提升形成完整闭环，成为IP稳步增长的关键支撑。从商业IP价值评估的专业视角来看，这一IP的高估值并非偶然，核心源于对流量价值的精准把控：付费流量与自然流量的本质区别，不在于数量而在于价值，付费流量多为短期触达的泛流量，缺乏粘性与后续价值挖掘空间，而自然流量是靠内容与价值吸引的精准流量，自带高认同、高粘性属性，是可长期沉淀的优质资产。这一价值差异，直接决定了IP的成长潜力与估值天花板，也是该IP坚定选择纯自然流路线的核心原因。当下市场的流量价值分层清晰，不同属性流量的商业价值天差地别：娱乐泛流量单粉价值仅0.3-0.8元，这类流量缺乏明确的领域属性与需求导向，粘性低、转化难；普通垂直领域流量单粉价值1.5-3元，具备一定的领域认同，但深度粘性与价值共鸣不足；创业领域精准流量单粉价值可达3-5元以上，这类流量有明确的学习、成长需求，对优质内容与价值赋能的接受度高，粘性与后续价值挖掘潜力远高于其他流量类型。陶国林《消费的力量》IP沉淀的正是创业领域高粘性精准粉丝，这也是其能实现高估值的核心流量基础。该IP的成功，核心在于精准把握了流量的本质——沉淀自有高粘性粉丝资产，而非追逐短期泛流量。张青率领夏天、钟托、孙梓涵、武浩、肖笑鸿的6人核心团队坚定选择纯自然流路线，在做好内容前提下，将所有精力聚焦于创业领域精准粉丝的沉淀与深度运营，打造了朋友圈+社群+短视频+直播四维一体的全域运营打法，这也是实现精准流量沉淀的核心抓手：短视频完成公域精准触达，吸引同频的创业与消费领域从业者；直播成为价值输出与互动的核心阵地；社群实现公域流量的私域沉淀，打造核心粉丝圈层；朋友圈则完成粉丝的持续触达与激活，形成“公域引流-私域沉淀-全域激活”的完整流量闭环，层层筛选沉淀出数千万高粘性创业粉丝，成为IP长期增长的核心基础。 AI矩阵技术与四维一体打法的深度融合，更是让团队实现了运营效率的最大化，成为IP增长的重要助力。团队将AI技术全方位融入内容生产、账号运营、粉丝服务等全流程：通过AI工具提升内容制作效率，实现短视频与直播物料的高效产出；借助AI矩阵实现多平台、多账号的内容精准分发，让公域触达的创业领域粉丝范围更广、效率更高；利用AI技术完成粉丝数据复盘与分层管理，让运营动作更精准、更贴合创业粉丝的实际需求。技术的赋能，让6人团队得以将核心精力聚焦于内容输出、粉丝赋能等核心环节，用专业的人力配置{传统运营需要30人}实现了远超行业平均水平的运营效果，打造了高效、可持续的IP运营体系。粉丝的深度赋能与价值共生，是该IP能实现高估值的核心密码，也是团队运营的核心精髓。在当下的IP价值评判体系中，粉丝的数量早已不是核心指标，粉丝的粘性与价值共鸣度才是决定IP含金量的关键。该团队跳出单向内容输出的模式，以四维一体打法为载体，将粉丝赋能与粘性打造贯穿运营全流程：以陶国林的内容的短视频，直播筑牢价值根基，以张青、夏天的赋能直播提供实打实的学习与实操支持，社群为创业粉丝搭建交流与成长的平台，短视频与朋友圈则持续输出高价值内容。对于陶国林而言，6人核心团队创造的价值，远不止于IP的商业估值，更在于让其核心理念通过专业的运营手段，真正走进了千万创业领域从业者心中，实现了理念的落地与传播。团队既是IP的运营者，更是核心理念的践行者与传播者，通过精准的内容设计、高效的技术赋能、贴心的粉丝服务，让更多人了解并认同这一理念，这正是陶国林打造《消费的力量》IP的核心初衷。团队的运营实践，让IP不仅实现了商业层面的价值，更产生了广泛的行业影响，这也是团队为IP创造的最独特、最核心的价值。未来，随着核心理念的持续深化与落地，以及团队对四维一体打法的不断优化、AI矩阵技术的持续升级，陶国林《消费的力量》IP的价值仍有巨大的提升空间。其打造的“核心价值+四维一体全域打法+粉丝深度赋能+AI技术高效赋能”的全链路运营模式，也将成为更多垂直领域IP打造的参考范本，推动行业向更理性、更专业、更注重价值的方向发展。

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从“证据不足”到“实锤胜诉”李某某成功追回8.3万元投资分红
在职场与商业交织的复杂纠纷中，当“员工”与“合伙人”的双重身份遭遇企业“数据垄断”，离职后的维权之路往往举步维艰：公司一句“这只是工资”、“系统已关闭”、“你有同业竞争”，便可能让辛苦投入的资金打水漂。近日，四川蓉归律师事务所周鹏博律师代理的李某某诉某某公司合同纠纷一案，历经一审、二审终审，成功为当事人追回投资款及收益共计83,975.53元。这场胜诉，不仅打破了企业的“数据霸权”，更厘清了“劳动关系”与“投资合作”的法律边界。案情回顾：双重身份下的“取证难” 本案当事人李某某原系某某公司的员工，同时也在公司平台上投资开设了多个门店，身兼“打工人”与“投资人”双重身份。 2021年李某某离职后，公司不仅停止支付分红，还关闭了其OA系统权限。当李某某依据《解除合作协议》主张13万元投资收益时，遭到了公司的强硬拒绝。对方抛出了三张“挡箭牌”：定性反驳：声称双方仅为劳动关系，所谓的投资款早已作为工资发放，不存在额外分红。证据反驳：李某某手中的证据仅是微信聊天记录截图，且金额与诉请不符，缺乏证明力。违约抗辩：指控李某某存在“同业竞争”，以此拒绝付款。律师策略：精准拆解，确立独立债权面对不利局面，周鹏博律师抽丝剥茧，制定了精准的诉讼策略，逐一击破对方的防御体系： 1. 厘清法律关系：剥离“工资”与“分红” 针对公司主张的“仅为劳动关系”，周鹏博律师通过详实的法律论证指出：虽然双方存在劳动合同，但《合作协议》中关于投资比例、利润分配的约定，构成了独立的无名合同关系。法院最终采纳该观点，明确“劳动关系的存在，不能否定基于真实投资产生的独立债权”。 2. 活用证据规则：破解“数据垄断” 针对“证据仅为微信截图”的质疑，周鹏博律师从客观实际出发，有力反驳：“数据在谁手，举证责任就在谁肩。” 周律师指出，核心财务数据均存储于某某公司的OA系统中，李某某离职后被关闭权限，客观上无法获取原始数据。在此情况下，李某某提供的微信聊天记录（包含财务人员发送的内部审批表、具体店组分红明细）内容连贯、具体，已形成完整的证据链。法院最终支持了这一观点，认定李某某已尽到合理举证义务。 3. 粉碎恶意抗辩：以事实击碎猜测对于公司提出的“同业竞争”指控，周鹏博律师指出对方仅有主观猜测，缺乏实质性证据证明李某某造成了实际损失。法院最终认定公司“举证不能”，驳回了其无理抗辩。胜诉结果：正义虽有波折，但从未缺席本案经二审终审，判决某某公司驳回上诉，维持原判。法院在剔除部分证据链不够严密的金额后，全额支持了有证据链支撑的83,975.53元，为李某某成功挽回了经济损失。周鹏博律师表示：“在商事纠纷中，掌握核心数据的一方往往占据话语权优势。作为律师，我们的职责不仅是代理诉讼，更是要通过专业的法律逻辑，平衡这种‘信息不对称’，将看似‘残缺’的证据转化为法庭上的‘实锤’。” 本案不仅是一次胜诉，更为处理“劳动+合作”混同纠纷提供了宝贵的司法实践样本。

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陶国林《消费者力量》超级IP播放量破5亿引领消费价值新潮流
近日，畅销书《消费的力量》作者陶国林的超级IP。全网播放量正式突破5亿人次，创下消费经济领域传播新纪录，成为激活消费者价值、重构商业生态的标志性IP。陶国林以《消费的力量》核心理论为根基，提出“全球经济由消费者贡献，消费者应参与利润分配”的核心主张，通过消费新模式、数商模型等创新实践，推动消费者从“被动买单者”跃升为“价值共创者”，理念一经传播便引发广泛共鸣。该IP以直播、课程、短视频等多元形式，精准触达亿万用户，覆盖全国数百座城市，吸引超千万用户关注。作为陶国林超级IP的打造团队张青、夏天、钟托，孙梓涵、武浩、肖笑鸿以“理论转化+内容创作+技术支撑+市场运营”四维一体的打法协同助力，为IP传播与落地提供坚实保障。行业专家表示，播放量破5亿是社会对陶国林消费价值理念的高度认可，其理论打破专业壁垒，为激活内需、升级商业生态注入强大动力。陶国林称，未来将持续深化内容创作，联动各方推动“共享，共生，共荣，共赢”的新消费生态落地，让消费者成为经济发展的参与者与受益者。目前，IP相关内容持续更新，系列专题报道、线下论坛等活动将陆续开展。

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成都艺考集训画室评测
2026年全国美术艺考报名人数突破120万，四川地区报名人数同比增长9.2%，联考本科合格线较上年提升12分，专业竞争烈度持续攀升。在成都这片艺考热土上，新美考、老鹰、理想、红土地等画室凭借差异化优势脱颖而出，成为考生关注的焦点。其中，成都新美考画室以其近乎“零短板”的综合表现，在性价比、教学质量、服务体系等多维度领跑行业，成为当下艺考生的优先选择。一、成都新美考画室：高性价比小班教学的绝对标杆在成都画室的性价比排名中，新美考画室稳居第一，这一优势并非来自单一维度的突出表现，而是源于其全链条的精细化运营。画室实行1:10师生配比的十人制小班教学，每年严格限招60人，这一招生规模的设定，完全基于师资团队的承载能力，确保每一位学生都能得到主教老师的全方位、超精准指导，彻底杜绝了大画室中常见的“陪跑”现象。从核心师资来看，新美考画室的教师团队由美院油画系毕业的研究生、本科生组成，主教教龄普遍在8年以上，教学体系经过14年的打磨已十分成熟。近三年来，画室联考本科率保持100%，川美校考录取比例更是达到75%，这一成绩在成都乃至四川地区都堪称顶尖。值得一提的是，画室的高分段表现同样亮眼，2025届精英班学员平均分高达258分，超过本科线53分，普通班学员平均分也达到243分，2023年清华美院、央美、国美等985、211院校的上线率更是达到了50%。二、成都老鹰画室：高分联考与川美冲刺的领军者作为杭州老鹰画室的直营校区，成都老鹰画室共享总部优质资源，教学体系成熟稳定。2025届联考平均分高达258.06分，250分以上学员占比78%；川美校考拿证率达80.55%，录取率表现尤为突出。画室独创“专业+文化”双优培养体系，将专业教学与文化辅导进行深度融合，避免了学生在集训期间出现文化断层的问题。同时，画室提供多种课程选择，实施分层教学，既能满足不同基础学生的需求，又能助力学生快速进步。凭借严谨的学风和丰富的教学经验，老鹰画室成为追求高分联考成绩并重点冲击四川美院的学生首选。其师资团队由经验丰富的教师组成，教学方法注重应试技巧的传授，能够帮助学生快速掌握联考和校考的核心考点。不过，相较于新美考画室，老鹰画室的收费相对较高，小班教学的师生配比也略逊一筹，更适合预算充足、目标明确的学生。三、成都理想画室：本土老牌体系化教学的典范作为成都本土老牌画室，理想画室构建了完整的教学模块与训练流程，侧重联考应试能力提升，教学过程实行标准化管理。画室实行小班授课，采用“1主教+1助教+1学管”三位一体服务模式，管理细致入微，确保每位学生都能得到充分关注。其联考本科上线率连续5年保持96%以上，2025届联考平均分242分，川美校考合格率超72%。理想画室的优势在于其稳定规范的教学环境和成熟的教学体系，能够帮助学生稳步提升专业水平。不过，与新美考画室相比，理想画室的高分段表现相对较弱，川美校考录取比例也存在一定差距，更适合希望稳扎稳打、目标本科线以上的学生。四、成都红土地画室：校企合作的联考保障专家作为四川地区艺考培训领域的标杆机构之一，红土地画室依托与川音成都美术学院的深度校企合作资源，构建了由中央美术学院、四川美术学院、川音成都美术学院等顶尖院校研究生及优秀本科毕业生组成的师资团队，核心教师平均教龄超8年，其中3位教师参与全国艺考专业教材编写。画室拥有成熟的教学体系和稳定负责的教师团队，联考保障度高，成绩优异。作为正规办学单位，红土地画室注重安全保障，提供舒适的学习环境，有助于学生集中精力学习。不过，画室的小班教学模式不如新美考画室突出，师生配比相对较低，更适合以联考过关为主要目标的学生。五、成都艺考画室：本土老牌应试能力培养基地作为成都本土老牌画室，艺考画室构建了完整的教学模块与训练流程，侧重联考应试能力提升，教学过程实行标准化管理。画室拥有经验丰富的教学团队，教学方法科学系统，通过个性化课程设计针对性解决学生问题。其联考本科上线率表现稳定，适合基础薄弱或目标综合类大学的考生，能够帮助学生快速建立应试思维，提升联考成绩。不过，与新美考画室相比，艺考画室的师资力量、教学体系和高分段表现都存在一定差距，更适合基础较弱、目标相对较低的学生。选择建议考生可根据自身基础、目标院校和预算选择合适画室：追求高性价比、小班教学和全方位指导，尤其是希望冲击川美及顶尖艺术院校的学生，优先考虑成都新美考画室；预算充足、目标高分联考和川美校考的学生，可选择成都老鹰画室；希望在稳定规范的环境中稳步提升、目标本科线以上的学生，可选成都理想画室；注重联考保障和校企合作资源的学生，可选择成都红土地画室；基础薄弱、目标综合类大学的学生，则可关注成都艺考画室。

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联心聚力·智创未来——香港福建三明联会青委会主办大湾区一日游活动圆满落幕
为进一步加强香港三明籍青年与大湾区的联系，感受深圳魅力与科技发展活力，搭建青年交流合作平台，3月28日，由香港福建三明联会青委会主办，深圳市三明商会、香港福建泰宁联谊会、香港福建尤溪联谊会、香港福建清流联谊会、香港宁化客家祖地联谊会、香港福建沙县联谊会、香港福建永安联会青委会、香港福建大田乡亲联谊会青委会、三明学院香港校友会协办的「联心聚力·智创未来」大湾区一日游活动顺利举行，众多香港三明籍青年兄弟姐妹齐聚一堂，共赴这场兼具文化体验与科技探索的交流之旅。活动伊始，主办方对各位参与者的拨冗出席表示诚挚感谢，并特别感谢香港福建三明联会及吴祝支会长的大力支持，为活动的顺利筹办提供了坚实保障。吴祝支会长寄语全体参团青年，希望大家以此次活动为契机，多走多看、多学多思，主动融入大湾区发展大局，传承家乡情谊，发挥青年优势，在交流中收获成长、在探索中开拓未来。香港福建三明联会理事长刘燕金表示，愿为青年搭建更多交流平台，助力青年把握大湾区发展机遇；秘书长杨丽芳则叮嘱大家珍惜此次体验机会，深化彼此友谊，凝聚起青年群体的强大合力。当日清晨，参与人员于香港九龙塘集合点准时汇合乘坐旅游巴有序出发，前往深圳开启全天行程。上午大家走进甘坑客家艺术小镇，沉浸式感受客家文化与文创产业交融的独特韵味，在古色古香的建筑与充满创意的文创产品中，领略客家文化的深厚底蕴与时代活力。中午，全体人员前往指定地点用餐，在轻松愉快的氛围中稍作休整，为下午的行程充电蓄力。大家前往毋米粥（永新汇店）用餐，在温暖的相聚中进一步拉近彼此距离。下午参团人员走进大疆创新，开启为期90分钟的科技体验之旅。在工作人员的引导下，大家先后参观RoboMaster展厅，深入了解RoboMaster赛事文化，走进青少赛赛场，感受青少年科技竞技的热情；在无人机展厅，详细聆听无人机产品介绍、发展史及历代突破性产物背后的故事，全面了解大疆全线产品的核心优势。其间，大家还参与户外航拍合照，拍摄创意短视频，定格美好瞬间；在专业人员的指导下，学习无人机飞行安全知识，分组开展无人机实操体验，近距离感受科技带来的惊喜；同时体验RoboMaster S1的各项功能与操作，深入了解大疆人工智能教育机器人的独特魅力，真切感受深圳科技创新的强大实力，也对RoboMaster赛事“为青春赋予荣耀，让思考拥有力量”的理念有了更深刻的认知。接着全体人员前往福田区深港澳台青年创新创业基地参访。该基地位于福田区福华路318号福鑫苑大厦3至4楼，占地面积近1300平方米，设有展示区、办公区、游戏区、茶水间、会议室和活动室等完备设施，提供优惠的个人工作位，有效减轻青年人的住宿压力。陈承宇博士与青委会洪高慈副主任亲自安排协调此次参访事宜，并寄语香港三明籍青年，希望大家主动了解基地政策，把握创业机遇，积极投身大湾区创新创业热潮，实现自身价值。基地吴雨桐主任详细介绍了基地的整体情况与相关扶持政策，其间，双方进行了纪念品互换，香港福建三明联会刘燕金理事长, 杨丽芳秘书长, 郑景明副会长, 青委会主任陈信杰与赖慧莹常务副主任兼秘书长代表青委会，对基地赠送的纪念品表示诚挚感谢。夜幕降临，活动迎来温暖的收尾环节——与深圳市三明商会联合举办交流座谈会及晚宴。晚宴由赖慧莹常务副主任兼秘书长主持，她首先带领大家回顾了全天充实精彩的行程，详细介绍了此次参与活动的嘉宾，包括香港福建三明联会理事长刘燕金、秘书长杨丽芳、姚美莉顾问、郑景明副会长、陈宗华副监事长（香港福建泰宁联谊会会长）、香港福建尤溪联谊会会长陈洲、三明联会青委会主任陈信杰，以及青委会副主任胡颍晖、陈昭阳、潘援、洪高慈，还有三明与各个县市的一众青委会骨干。随后，陈信杰主任发表晚宴开场讲话，他再次向全体参与者、主办方、协办方及所有给予活动支持的嘉宾表示最诚挚的感谢。他表示，正是因为大家的热情支持与积极参与，才让此次行程得以圆满落幕，也让每一位参与者都收获颇丰。晚宴期间，深圳市三明商会执行秘书长杨景熙秘书长发表演说，他对此次活动的顺利举行表示祝贺，并表示愿进一步加强与香港福建三明联会青委会的合作，为两地青年搭建更多交流平台，助力两地青年共谋发展、共创未来。与会嘉宾与青年朋友们围坐一堂，畅叙情谊、交流心得，现场氛围温暖而热烈。晚宴结束后，全体参与人员乘车经莲塘口岸返程，顺利抵达九龙塘地铁站，至此，「联心聚力·智创未来」大湾区一日游活动圆满落幕。此次活动不仅让香港三明籍青年近距离感受了大湾区的文化魅力与科技实力，搭建了青年交流合作的桥梁，更进一步凝聚了乡情、激发了青年群体的奋斗热情，为推动香港与大湾区青年融合发展注入了新的活力。

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特能集团庆华公司团委开展雷锋月系列活动
为引导广大庆华青年将“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神融入日常、化为经常，公司团委以“学雷锋做志愿共同奋进‘十五五’”为主题，开展雷锋月系列活动。公司团委在11个职能部门设立12个“青年志愿服务示范岗”，围绕业务咨询、流程指引、政策解读等方面，协助解答和解决日常工作中遇到的实际问题，增强服务意识，提升服务质量，切实为基层减负，促进管理效能提升。塑业分厂团支部带动全体团员青年立足分厂，围绕创建最美志愿服务团队开展美丽分厂志愿服务活动。组织动员团员青年对本单位设备、生活区域开展大扫除，对单位门口宣传栏、水池、更衣室进行清理打扫。团员青年还利用师傅们的休息时间打磨击针，让师傅们干活更加得心应手。机关团支部青年员工手持清洁工具，对毛主席雕像及周边区域进行细致清扫：有的仔细擦拭雕像表面、清理基座碑文，以敬畏之心守护红色记忆；有的挥舞扫帚、拖把，清扫广场地面、擦拭雕像底座，不放过任何一处卫生死角。此次活动不仅美化了厂区环境，更让团员青年在劳动实践中深刻体会“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，进一步强化责任意识与担当精神。机械加工厂团支部组织青年团员开展学雷锋志愿服务活动，对泡沫周转盘存放间进行整理，以实际行动助力分厂现场管理提升。一分厂为职工更换老旧更衣柜，团支部组织青年及团员承担新旧更衣柜搬运任务，弘扬雷锋精神，志愿为群众服务，打造干净整洁的生活区环境。化工分厂组织团员青年开展“传承雷锋精神共建绿色厂区”主题植树活动。活动中，团员青年分工协作、干劲十足，顺利完成20余棵树苗种植，为厂区增添新绿与生机。此次活动将学雷锋志愿服务与生态文明建设相结合，既美化了厂区环境，又增强了团员青年的凝聚力与责任意识。文图/王萧憬

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叉车事故频发敲响安全警钟烟台博业自主研发系统实现遇人自动刹停，筑牢产业安全防线
近年来，随着工业生产、物流仓储行业的快速发展，叉车作为物料搬运的核心设备，已广泛应用于工厂、园区、仓库等各类场景。但与此同时，叉车安全事故频发的问题日益突出，视线盲区、人员误闯、操作不当等隐患导致的碰撞、碾压事故时有发生，不仅造成企业财产损失，更对作业人员的生命安全构成严重威胁，工业领域安全生产形势愈发严峻。在此背景下，烟台博业人力资源有限责任公司（以下简称“烟台博业人力”）主动担当、精准发力，依托自身技术研发实力，自主研发的《博业人力叉车安全管理系统》快速完成技术升级，并成功通过首轮实景叉车遇人自动刹停避让功能试验，预计今年第二季度完成全部测试后，将在万华（海阳）绿电产业园一期项目自有叉车上全面部署，以科技力量破解叉车安全难题，守护作业人员人身安全。面对日益严峻的叉车安全生产形势，以及企业对叉车安全管理的迫切需求，烟台博业人力打破传统思维局限，立足自身在人力资源服务与工业安全管理领域的多年积淀，决定自主研发叉车安全管理系统，以技术创新破解行业痛点。作为一家深耕人力资源服务与安全管理领域的本土企业，烟台博业人力始终将“安全第一、科技赋能”作为发展理念，凭借专业的技术团队、丰富的行业经验和敏锐的市场洞察，快速启动《博业人力叉车安全管理系统》的研发工作，并根据市场反馈和实际作业需求，持续推进技术迭代升级。不同于市场上现有普通叉车安全设备，《博业人力叉车安全管理系统》坚持“主动预防、智能干预、全面防护”的核心设计理念，聚焦叉车作业过程中的人员安全防护，重点破解视线盲区、人员误闯等核心安全隐患，通过融合计算机视觉、物联网、边缘计算、AI智能识别等前沿技术，构建了“感知-分析-预警-干预”的全流程安全闭环，实现了叉车安全管理从“被动应对”到“主动预防”的根本性转变，充分彰显了烟台博业人力的技术创新实力。为检验技术升级后系统的实际性能，尤其是遇人自动刹停避让功能的可靠性，烟台博业人力近期组织开展了首轮实景叉车遇人自动刹停避让功能试验。本次试验严格按照工业叉车作业的实际场景设置，模拟了叉车在空载、满载两种状态下，作业人员意外闯入叉车作业区域、在盲区附近停留、违规穿越作业路线等多种危险场景，全面测试系统的识别精度、响应速度和刹停效果。业内人士表示，烟台博业人力自主研发的《博业人力叉车安全管理系统》，精准抓住了叉车安全管理的核心痛点，其技术创新亮点突出，安全防护能力强劲，尤其是遇人自动刹停避让功能，填补了本土企业在该领域的技术空白，不仅为企业提供了高效、可靠的叉车安全管理解决方案，更对推动整个工业领域叉车安全管理水平的提升具有重要意义。在当前安全生产形势日益严峻的背景下，这样的技术创新的成果，能够有效规避叉车事故造成的人员身体损害，守护作业人员的生命安全，为企业安全生产保驾护航，同时也为人力资源服务企业跨界赋能工业安全领域提供了可借鉴的范本。烟台博业人力作为本土企业，始终立足区域发展，主动承担社会责任，在深耕人力资源服务领域的同时，积极布局技术研发，凭借自主创新的技术实力，破解行业痛点，助力产业升级。“此次《博业人力叉车安全管理系统》技术升级和实景试验成功，只是我们科技赋能安全生产的第一步。”烟台博业人力负责人表示，未来，公司将持续加大技术研发投入，不断优化完善叉车安全管理系统，拓展系统的应用场景，推动技术成果的规模化推广，让更多企业受益于科技带来的安全保障，同时也将继续坚守“安全第一”的理念，深耕工业安全领域，为推动区域安全生产形势持续稳定向好、守护作业人员人身安全贡献更多力量。据悉，目前烟台博业人力已启动《博业人力叉车安全管理系统》的全面测试工作，后续将根据测试情况进一步优化系统性能，确保第二季度顺利在万华（海阳）绿电产业园一期项目部署落地。届时，该系统将有效提升园区叉车作业安全水平，规避叉车事故造成的人员身体损害，为园区安全生产筑牢科技防线，也将为烟台工业领域安全生产高质量发展注入新的动力。我们将持续关注该系统的部署进展，为读者带来最新报道。

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特能集团庆华公司组织员工赴西安国际工业自动化及机器人展参观交流
3月17日，资产管理处组织公司员工前往西安国际会展中心（浐灞），参观“2026年西安国际工业自动化及机器人展暨西安国际机床展”，公司部分中层领导及各单位机电员、技术员共110余人参加此次活动。活动期间，公司参观人员与现场参展商围绕工业自动化及机器人、机器人视觉系统及方案、智能工厂解决方案、智能物流仓储、流体机械与动力传动设备、焊接设备、检测设备、金属切削机床、金属成型机床、电加工机床、磨削工具、机床附件、工量刃具等领域开展深入技术交流，全面了解国际前沿设备技术发展动态，进一步丰富专业设备知识储备。此次参观交流活动，有效拓宽了公司各级设备管理及技术人员的专业视野，帮助大家紧跟智能制造与高端装备发展趋势，精准掌握行业前沿技术与先进装备应用情况，为公司推进设备技术升级、老旧设备改造及降本增效工作提供了实践参考，为实现设备自动化、数字化、智能化转型拓宽了思路、积蓄了技术动能。下一步，公司将结合各单位实际需求，持续开展同类学习交流活动，不断提升设备运维管理队伍综合能力素养，为公司高质量发展提供坚实支撑。文图/徐明

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特能集团庆华公司召开专题安委会动员部署安全隐患排查专项行动
近日，公司召开专题安委会，安排部署安全生产"三清零、一杜绝、一减半"专项工作。会议指出，要高度重视"三清零、一杜绝、一减半"等集团公司系列隐患排查专项行动，提高站位，狠抓落实；要结合科研生产实际，研究制定详细的工作方案，建立工作清单，逐一明确排查范围、排查标准、责任单位，切实做到底数清、标准明、落实细、责任实；要全方位、全过程排查整治隐患，确保不留死角；对发现的问题要坚决进行整改，将整改措施纳入制度和规程，形成长效机制，确保专项治理落地见效。会议强调，现场管理是做好排查工作的基础，是基础管理水平和员工素养的体现，各级管理人员要深入现场、躬身入局，做到“角角落落要走到，走到的一定要管到”。要加强对外租赁场所的安全管理，建立台账，纳入公司领导日常和季度检查清单。会议学习了集团公司和特能集团相关文件，审议了公司《安全生产“三清零、一杜绝、一减半”专项工作实施细则》，以及工艺纪律、连锁装置、四药清零、静电接地、“三违三超”等方案，对地下结构“四药”排查和危险化学品暂存间存量核减工作进行了安排部署。文/朱白璞图/王抗

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特能集团庆华公司党委启动部署树立和践行正确政绩观学习教育工作
3月11日，公司召开党委扩大专题会议，研究部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作。会议宣贯集团公司党组和特能集团党委关于树立和践行正确政绩观学习教育工作会议精神，研究审议了《庆华公司党委树立和践行正确政绩观学习教育工作方案》。会议指出，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，是今年党的建设的重要任务，公司各级党组织和广大党员、干部要统一思想、提高站位，树立和践行正确政绩观的重要论述，以学习教育成效推动公司高质量发展。会议强调，要深刻理解、准确把握、全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，以一体推进学查改为抓手，教育引导两级党组织和党员、干部坚持实事求是、求真务实，以实干出政绩，有效防范和纠治政绩观偏差，推动“十五五”开好局起好步。会议要求，两级党组织要提高政治站位、周密安排部署、精心组织实施，确保高质量完成各项任务。要压实责任链条，坚持分类指导，力戒形式主义，以推动高质量发展的实绩检验学习教育成效。公司领导、学习教育专班负责人参加会议。文/刘永奇

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走进“全国三八红旗手”王美琼：最动人的，从来不是荣誉！
很多人认识王美琼，是因为一项项荣誉、一次次攻关。可真正走近她才会发现，最动人的不是光环，而是她藏在细节里的担当与温柔。作为一名兵工女性、一名基层班长，她用最朴素的坚守，回答了新时代工匠该是什么模样：既能扛得起重任，也能装得下人心；既能带领团队攻坚克难，也能让每一个人在集体里被看见、被重视、被温暖。她不仅是技艺精湛的国防工匠，更是一位懂管理、有情怀、能攻坚、暖人心的领头人。走近她，你会发现，真正的榜样，既有冲锋在前的锐气，更有照亮他人的温柔；既能带领团队啃下硬骨头，也能让班组处处有家的温暖。作为火工品核心工序的“守门人”，王美琼比谁都清楚，焊桥班岗位特殊、责任重大、节奏紧张。在不足发丝直径十分之一的空间内进行焊接，每天上千次的重复操作，容不得半分偏差。常年面对这样高强度、高精度、高风险的工作，员工很容易被压力裹挟。很多人只看到她带领班组拿下一个个荣誉，却很少知道，她在抓质量、保进度之外，始终把班组每一名成员的情绪与状态，放在与产品质量同等重要的位置。面对任务扎堆、工序紧张的情况，王美琼从不简单加压、一味催促，而是沉下心来做“减法”与“优化”。她常说：“压力不是靠扛，是靠疏；效率不是靠熬，是靠调。” 每当工作进入高峰，她第一时间做的不是下达死命令，而是拿着流程表穿梭在工位之间，观察每个人的状态。通过科学拆解工序衔接点、重新匹配人员专长、动态平衡班组工作量，她总能神奇地让紧张的节奏缓下来、顺起来。在她的带领下，班组不是“越忙越乱、越干越累”，而是忙而有序、压而不垮，团队士气始终高昂。这份细腻的管理智慧，在2025年百日攻坚那次紧急产品攻关中，化作了雷霆万钧的战斗力。当时，班组遭遇了前所未有的挑战，前期产品打磨环节耗时远超预期，眼看节点迫近，所有人都捏着一把汗。危急关头，王美琼当机立断，牵头组建攻坚突击队，重新优化操作方法，打破常规排班，把最合适的人放在最关键的位置。为了抢回进度，她带头利用下班、休息时间，带领大家主动投入产品前期预处理。没有抱怨，没有推诿，只有心往一处想、劲往一处使的默契。最终，在时间紧、任务重、难度大的情况下，她带领团队将项目工期缩短一半，以惊人的效率打赢了这场攻坚战。这背后，是她临危不乱的指挥能力，是科学合理的组织调度，更是整个班组对她无条件的信任——大家相信，跟着王班长，不仅能打胜仗，更能打得漂亮、打得舒心。在王美琼心里，管理的最高境界，是让人“愿意跟、放心干、有奔头”。对待新员工，她坚持用心用情、因材施教，彻底打破了师徒间的壁垒。她不搞“一言堂”，始终坚持充分民主、集思广益，鼓励大家大胆发声，允许不同意见、不同思路在班组里碰撞。她倡导“人人是师傅，人人是徒弟”的学习氛围，让经验丰富的老员工在传帮带中收获尊重，让思维活跃的年轻员工在实践中找到舞台。工作上，她把任务讲清楚、把标准说明白，不搞模糊管理，让大家干得通透、听得明白；生活中，她像大姐一样嘘寒问暖，把班组营造成一个有温度、有归属感、充满爱的集体。 “不要怕犯错，要敢尝试；不要怕平凡，要肯坚守。在这里，每个人都有用，每个人都重要。” 这是她对年轻职工常说的话。她知人善任，努力让每一位成员都能在擅长的领域发光发热，不仅把“要我干”变成了“我要干”，更把“一个人强”变成了“一群人强”，让焊桥班成为人才成长的沃土。班组荣誉也纷至沓来，陕西工人先锋号、中央企业先进集体…… 作为一名新时代兵工女性，王美琼对“角色”二字有着深刻而清醒的理解。她认为，新时代的兵工女性，必须有时代前瞻性，更要内外兼修。“空间变了，角色就要跟着变；身份换了，心态就要立刻转。” 每天傍晚，当她脱下工装，换上便服，焊桥的轻烟便化作了厨房的烟火。回到家里，她就是妻子、是母亲，全心全意照顾家庭、陪伴两个女儿成长，不遗余力、不留遗憾；而当清晨她再次踏入车间，穿上那身蓝色工装，她就瞬间切换为班长、工作室负责人，心无旁骛、尽职担当，专注岗位、不负使命。从一名普通操作工，到技能带头人、班组主心骨，王美琼用二十余年光阴，诠释了什么是匠心、初心、责任心。她的身上，有兵工人的忠诚与担当，有班组长的果敢与细腻，有新时代女性的独立与温柔，更有一位榜样的力量与温度。焊花依旧在工位上闪烁，如同她眼中不灭的光芒；灯火也会准时点亮在回家的窗前，那是她心中最柔软的牵挂。新时代、新征程、新使命。未来的日子里，王美琼将继续带着这份热爱与责任，带领焊桥班这支有思想、有深度、敢拼搏、能攻坚、有温情、有力量的队伍，在强军报国的路上步履不停、温暖前行，用匠心守初心，用微光聚星河，在平凡岗位书写属于新时代兵工女性的不凡篇章。文/邢璐图/王抗