房地产下半场，不再需要英雄||房地产转型之路系列六

李羊 × 智璞文华：利他者，得自由 | 智璞朋友对谈系列③

开发商缺的不是运营能力，而是商业模式和战略||房地产转型之路系列五

西贝困局：「好人品牌」怎么反而经不起一次吐槽

潮水退去，批量生产的“古城”终将坍塌，真正活下来的是谁？

未来的好房子，从产品力回到生活力 || 房地产转型之路系列三

当房地产失去“拉动国民经济”的使命之后 || 房地产转型之路系列二

中国房地产风云三十年，一个行业的前世今生 || 房地产转型之路系列一

舒大军×智璞文华：世界向东，我向西 | 智璞朋友圈对谈系列②

讨好，是品牌最短命的策略

对话艺奇客孙昊｜在“造节”和“造梦”之间，做一个野生的信使

都说银发经济是蓝海，为什么90%的养老社区做成了孤岛？

九龙湖阿那亚的时代价值

解密万岁山武侠城：为什么“活人感”才是品牌的至高境界？

从三联到智璞文华：在商业世界保留精神的底色

「只有河南」折射的文旅现实：缺的不是钱，而是价值观

被世界打动的能力

郑东贤 x 智璞文华 ：忠于自己，忠于直觉 | 智璞朋友对谈系列①

我眼中的房二代们

策略的终点是秩序