舒大军×智璞文华:世界向东,我向西 | 智璞朋友圈对谈系列②
讨好,是品牌最短命的策略
对话艺奇客孙昊|在“造节”和“造梦”之间,做一个野生的信使
都说银发经济是蓝海,为什么90%的养老社区做成了孤岛?
九龙湖阿那亚的时代价值
解密万岁山武侠城:为什么“活人感”才是品牌的至高境界?
从三联到智璞文华:在商业世界保留精神的底色
「只有河南」折射的文旅现实:缺的不是钱,而是价值观
被世界打动的能力
郑东贤 x 智璞文华 :忠于自己,忠于直觉 | 智璞朋友对谈系列①
我眼中的房二代们
策略的终点是秩序
内容力就是新的竞争力
估值看涨,开店加速:「山下有松」如何讲出中国品牌新叙事?
只筛选,不改变:智璞文华的经营哲学
在中轴线露台,看见人文新消费的未来
对消费“祛魅”的一代,为何愿意为章小蕙、李诞、董洁们停留?
社群不是快消品|檀谷五年的慢运营启示录
红山动物园,凭什么能做出最有“人感”的内容?
逛遍50家主理人商业,我要为主理人正名