舒大军×智璞文华：世界向东，我向西 | 智璞朋友圈对谈系列②

讨好，是品牌最短命的策略

对话艺奇客孙昊｜在“造节”和“造梦”之间，做一个野生的信使

都说银发经济是蓝海，为什么90%的养老社区做成了孤岛？

九龙湖阿那亚的时代价值

解密万岁山武侠城：为什么“活人感”才是品牌的至高境界？

从三联到智璞文华：在商业世界保留精神的底色

「只有河南」折射的文旅现实：缺的不是钱，而是价值观

被世界打动的能力

郑东贤 x 智璞文华 ：忠于自己，忠于直觉 | 智璞朋友对谈系列①

我眼中的房二代们

策略的终点是秩序

内容力就是新的竞争力

估值看涨，开店加速：「山下有松」如何讲出中国品牌新叙事？

只筛选，不改变：智璞文华的经营哲学

在中轴线露台，看见人文新消费的未来

对消费“祛魅”的一代，为何愿意为章小蕙、李诞、董洁们停留？

社群不是快消品｜檀谷五年的慢运营启示录

红山动物园，凭什么能做出最有“人感”的内容？

逛遍50家主理人商业，我要为主理人正名