鲲鹏致远项目管理

项目群经理如何带领团队共创愿景？

2025-08-12
项目管理布局篇-梳理项目和实体组织之间的关系。

2025-08-08
如何准确识别和分析战略项目的利益相关方？

2025-08-08
项目集群管理七步法，轻松找到核心控制点！-概述篇

2025-08-08
肖杨问答：一个真正创造价值的pmo核心职责是什么？

2025-08-07
第十步谈的是企业级的组织级的项目管理。

2025-08-06

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第九步|统一标准：在企业内部形成统一项目管理标准化制度和流程

2025-08-05

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第八步|业务导向：将项目管理与实际业务相融合

2025-08-05
第七步|建立控制：通过分阶段的项目评审控制项目的节奏

2025-08-05

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企业中从0到1的建立组织级项目管理体系 -支撑战略

2025-08-01

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组织转型困难？建立体系第五步：铺开网络

2025-07-31
项目管理机制的建设遇到重重的质疑和阻力?第四步转变观念

2025-07-30

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如何在企业中从0到1建立组织级项目管理体系【构建团队】

2025-07-27
如何在企业中从0到1建立组织级项目管理体系【定位愿景】

2025-07-26
如何从0到1的建立组织级项目管理体系【现状分析】

2025-07-25
如何在企业中从0到1的建立起基于PMO的组织级项目管理体系-概述

2025-07-23

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当AI把甘特图都画完以后，项目经理的下一站在哪里？

2025-07-17

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领导最关心的，不是你遇到了什么问题

2025-07-16

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#职场困境自救指南# 汇报最后总挨批，怎么判断自己的方案是老板想要的？#职场# #项目管理# #职场那些事儿# ——学会用项目管理拆解问题
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项目经理是经理吗？干emo了….

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