心理咨询师的“共情力”,是“天生”的吗?
刚入行的时候,以为共情就是“理解来访者”。 后来听督导说:“如果共情只是理解,那来访者为什么不找朋友聊天?” 这句话,让我重新思考了“共情技术”这四个字的分量。 作为咨询师,我们每天都在做“共情”。但—— ❓ 为什么有时来访者会说“你不懂我”? ❓ 为什么明明很努力,咨访关系还是卡住了? ❓ 共情,到底是天生的,还是可以练出来的? 所以今天想和大家聊一聊——共情技术 人本主义理论创始人罗杰斯说: 共情是理解另一个人在这个世界上的经历,就好像你是那个人一般。 但同时,你也时刻记得,你和他还是不同的; 你只是理解了那个人,而不是成为了他。 同时,罗杰斯曾这样定义共情: 共情,是“进入对方的内在参照框架去理解对方, 同时保持一种‘如同(as if)’的状态”。 这里有三个非常关键的要素: ✅ 理解:尝试从对方的经验出发,而不是用自己的标准评判。 ✅ 感同身受(as if):好像在经历对方的感受,但并不真的变成对方。 ✅ 不失去自我:始终保有“我与他人是不同个体”的清晰感。 因此,共情并不是“变成对方”,而是:理解对方,同时保持自己。 🌱 最后想说: 共情,不是一种表演。 它是在一次次练习中,慢慢生长出来的能力。 如果你也曾为“怎么共情才对”焦虑过—— 别怕,这恰恰说明,你在用心做一名好咨询师。
刚入行的时候,以为共情就是“理解来访者”。 后来听督导说:“如果共情只是理解,那来访者为什么不找朋友聊天?” 这句话,让我重新思考了“共情技术”这四个字的分量。 作为咨询师,我们每天都在做“共情”。但—— ❓ 为什么有时来访者会说“你不懂我”? ❓ 为什么明明很努力,咨访关系还是卡住了? ❓ 共情,到底是天生的,还是可以练出来的? 所以今天想和大家聊一聊——共情技术 人本主义理论创始人罗杰斯说: 共情是理解另一个人在这个世界上的经历,就好像你是那个人一般。 但同时,你也时刻记得,你和他还是不同的; 你只是理解了那个人,而不是成为了他。 同时,罗杰斯曾这样定义共情: 共情,是“进入对方的内在参照框架去理解对方, 同时保持一种‘如同(as if)’的状态”。 这里有三个非常关键的要素: ✅ 理解:尝试从对方的经验出发,而不是用自己的标准评判。 ✅ 感同身受(as if):好像在经历对方的感受,但并不真的变成对方。 ✅ 不失去自我:始终保有“我与他人是不同个体”的清晰感。 因此,共情并不是“变成对方”,而是:理解对方,同时保持自己。 🌱 最后想说: 共情,不是一种表演。 它是在一次次练习中,慢慢生长出来的能力。 如果你也曾为“怎么共情才对”焦虑过—— 别怕,这恰恰说明,你在用心做一名好咨询师。

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