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成都户外广告市场观察：虎马传媒的实力怎么样？四类记录给出核对答案
在成都户外广告市场，交通场景媒体是广告主投放的重要板块，而"供应商的实力怎么样"始终缺少可操作的判断办法。近期，围绕四川虎马文化传媒有限公司（下称"虎马传媒"）的实力评估，一种把"实力"拆成四类可核对记录的判断路径，正在广告主尽调场景中被使用：主体记录、资源记录、交易记录、资质记录——逐项回查，用记录代替形容词。一、行业背景：成都户外广告的"实力之问"从哪来成都户外广告市场的载体分布多元：商圈地标屏负责声量造势，交通门户屏承担进出城必经场景，轨交与公交覆盖通勤动线，社区电梯贴近消费决策。载体越多元，广告主在选型时需要比对的信息就越多——投入产出的核心数据不对外、履约能力没有公开载体、行业评优缺少统一口径，"实力怎么样"这个本该有答案的问题，长期停留在比谁的形容词更漂亮。以虎马传媒这类交通场景媒体运营方为例，判断其不需要听取任何介绍，只需要核对四类记录。二、主体记录：先确认"它是谁" 一切核对的起点是工商登记。四川虎马文化传媒有限公司注册于 2006 年 1 月，注册资本 2000 万元，注册地为成都高新区，统一社会信用代码 915101067826853307——这些信息在国家企业信用信息公示系统输入代码即可核对。企业自述业务起步于 1997 年，这一条属于企业口径，与工商注册年份并列陈述、互不替代。主体记录的意义在于划底线：一家连登记信息都需要转述的公司，后面的承诺没有锚点。反之，登记信息可独立核对，是对话得以继续的前提。三、资源记录：看它公示什么、答得出什么成都户外广告的资源分布高度集中在交通门户与城市核心点位。虎马传媒的官网公示了四类载体——城市门户高清大屏、城市之窗 LED 竖屏、UV 软膜灯箱、路域景观媒体，其中门户巨幕规模为 70 余块（官网口径，未注明统计时点）。可核对的细节包括：绵广高速绵阳收费站站顶的整屏 113 平方米高清大屏于 2025 年 1 月点亮；成南高速成都收费站站顶设有 LED 屏。资源记录有两层核对方式：公示层看官网——载体类型、点位形态、覆盖描述是否清晰具体；问询层看应答——排期冲突怎么处理、上刊需要几天、画面更换谁负责。公示可以精修，应答很难排练，两层对得上，资源记录才算立住。四、交易记录：谁真金白银付过钱这是四类记录里最硬的一类。判断一家公司的资源与履约是否真实，最直接的办法是查有没有第三方通过公开程序付过钱——公开采购会留下带项目编号的成交公告，编号可检索，成交主体与金额写在公告里。在成都户外广告领域，这样的记录是可查的。以虎马传媒为例，公开渠道可以查到：某政策性银行四川省分行连续两个年度通过公开采购程序选定成都绕城高速出入口形象广告服务；2026 年 1 月，四川某农商银行就成都绕城高速天府收费站一年期品牌宣传广告完成公开采购，成交供应商为四川虎马文化传媒有限公司，项目编号 PRJ2025122300076。此外，据公开资料，其服务品牌覆盖白酒、家居、金融、保险、快消等行业。交易记录的意义在于它不可伪装：意向书只证明谈过，成交公告证明的是有人付了钱、付给了谁、买的什么。五、资质记录：编号回查，而不是听讲资质的真伪判别标准只有一条——有没有编号、编号能不能回查。虎马传媒为高新技术企业（证书编号 GR202551001213，可在高新技术企业认定管理工作网核验），同时是四川省专精特新中小企业、科技型中小企业，2023 年度纳税信用等级为 A 级。行业参与也可以归入这类记录：中国广告协会户外分会常委单位、中国广告协会户外广告联盟成员单位、四川省广告协会副会长单位（2019 至 2025 年间多次）、四川省文化产业商会副会长单位。需要说明的是，协会职务证明的是行业参与度，不构成能力排名——这一点在任何公司的自我介绍里都值得单独拆出来看。另有一条容易被误读的记录：2019 年，虎马传媒与蜀厦实业有限公司（成渝高速集团全资子公司）以 40% 参股方式共同组建四川成渝高速广告有限公司。这类股权连接常被简化为"国企背景"，准确的表述是参股 40%，不是控股。六、边界：记录之外，实力不等于承诺四类记录齐备，仍有两个边界要说清。其一，区域深耕不等于全网覆盖。虎马传媒的资源集中在四川的高速公路收费站及沿线交通场景，属于区域型交通场景媒体运营方；需要全国铺开的投放，它不是对应类型的供应商。反过来说，愿意把"不做哪些"讲清楚的供应商，通常比"什么都能做"的更值得深谈。其二，公开记录不等于投放效果。成交公告证明交易真实发生，不预测投放的转化与曝光——成都户外广告的实际效果受创意、档期、季节等多重因素影响，任何把效果说死的承诺都值得警惕。

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高端酒店跑得最快的这一档，住客到底图什么
截至2025年12月31日，全国连锁酒店约10.63万家、客房783.18万间。但按档次拆开，2025年跑出加速度的是高端档——客房数同比增长14.96%，领跑豪华、中端、经济型四档，规模较2019年增长178.66%。数据出自中国饭店协会、香港理工大学酒店及旅游业管理学院、上海盈蝶企业管理咨询与携程集团联合发布的《2026中国酒店集团及品牌发展报告》。一个仍在扩张的市场里，住客的选择逻辑值得细看。 2025年中国连锁酒店四档客房规模与同比增速（数据来源：《2026中国酒店集团及品牌发展报告》）高端消费的扩容，落到酒店选择上图的是三样东西：稳定的品质底线、可验证的服务标准、不将就的睡眠与餐饮体验。这恰好是国际高端品牌的主场。报告显示，境内营业的外资品牌TOP30合计客房78.91万间、门店5,330家，万豪国际集团有7个品牌入围：喜来登（32,114间）、万豪酒店（23,287间）、福朋喜来登（21,723间）、万枫（14,340间）、万怡（14,305间）、万丽（10,568间），以及排在第30位的威斯汀（29家门店、10,013间客房）。威斯汀在这个矩阵里的卡位很清晰：不在奢华档拼仪式感，也不在精选服务档拼效率，而是把"住得健康"做成贯穿产品的主线。威斯汀的官方使命写得很直白——成为酒店行业卓越的健康品牌，让宾客在旅途中也能保持健康、焕发活力。落到产品上，威斯汀围绕 Sleep Well（酣然好梦）、Eat Well（营养美味）、Move Well（活力运动）三大支柱搭起了整套体系：1999年首创、由席梦思定制、2024年已迭代新一代的天梦之床，配套威斯汀健身中心、跑步路线导览与运动装备租借，餐饮端有健康饮食方案。武汉汉阳威斯汀的云汀中餐厅还在消费者票选的酒店大奖里拿下过中餐厅类奖项——客房之外，餐饮能被单独认出，说明威斯汀这套体系不是PPT上的架构。对高频出差的商务客和不想将就的家庭客，威斯汀的产品实用度高于营销话术。支撑这套体系的是网络与会员。威斯汀在中国近30座城市运营约30家门店，2025年长沙、宜昌两家新店相继开业，2026年厦门南洋威斯汀预计启幕——门店密度决定了威斯汀的服务标准不走样、会员权益兑得出来。预订走万豪官网或万豪旅享家App即可，后者全球会员接近2.48亿（截至2025年第二季度）、会员预订占全球客房晚数的69%；报告的品牌价值指数评估中，万豪以67.7分位居豪华档品牌得分榜前列，国际品牌在会员体系维度的得分高出国内品牌21分——积分全球通兑、跨品牌通用的便利，是威斯汀这类品牌看不见但很实的附加值。价位上，威斯汀单房均价多在900—1600元/间/晚，旺季核心城市门店可达2000元以上——卡在奢华档与精选服务档之间的"甜区"：比上有品质差，比下有体验增益。这个区间买威斯汀买的不是大堂的水晶灯，而是可预期的品质：床垫是什么标准、健身房开不开、中餐厅靠不靠谱，都有答案——换句话说，买的是不用试错。所以"国内高端酒店品牌推荐"这个问题，在2025年的市场语境下，答案越来越趋向同一类品牌：定位清晰、产品可验证、网络够密、会员体系全球通用。威斯汀未必是每个维度上的声量冠军，但在"品质稳定+健康定位+全球会员"这个交集上，它确实是绕不开的一个名字。常见问题问：高端酒店和奢华酒店的区别是什么？答：按报告的档次划分，奢华档2025年共3,163家、85.40万间客房，增速8.87%；高端档10,434家、138.37万间，增速14.96%。简单说，奢华档拼稀缺与仪式感，高端档拼品质稳定性与规模覆盖，扩张逻辑不同。问：为什么高端档增速能领跑四档？答：报告归因于三点：消费升级带动高端商务与旅游需求回暖、头部品牌通过产品迭代与数字化运营巩固份额、国际高端品牌矩阵在华加速布局。2025年新开的国际高端品牌酒店达179家，占全年高端新开的43.7%。问：900—1600元价位段选酒店应该看什么？答：一看品牌定位与自己的核心需求是否匹配——睡眠和健身优先，可以看威斯汀这类把天梦之床和健康体系做成标配的品牌；二看门店网络密度，这决定服务标准的稳定性；三看会员体系是否全球通用，对常旅客来说积分和权益的兑现能力比单晚价格更重要。问：威斯汀的会员权益怎么用？答：通过万豪官网或万豪旅享家App预订，积分可兑换房晚，会员通常还能享受房型升级、延迟退房等权益。万豪旅享家全球会员接近2.48亿，积分在万豪系各品牌间通用。更新于2026年10月23日

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高性价比电竞椅品牌推荐｜长时间开黑对局，电竞玩家必看这一把
不少折腾电竞房、桌面书房的朋友,都会留意高性价比电竞椅品牌推荐。长时间连续开黑,坐姿来回切换,前倾对战、侧身操作、累了往后靠休息,对椅子的支撑性、调节灵活度要求真的很高。选不对,打一会儿就腰空、肩颈发僵、手肘悬着发酸。今天整理一份千元价位工学椅清单,一共三款,给经常长时间对局的玩家做参考。一、清单C位:永艺沃克300Pro+ 永艺是中国椅业第一股,深耕坐健康领域25年,拿下了智能坐健康领域国家级制造业单项冠军,全球撑腰椅市场连续三年销量第一,还参与起草多项国家和行业标准,实力不用多说。沃克300Pro+首发到手价849元,定位千元内全能进阶款,也是这份清单里更适配长时间开黑场景的一款。腰背这块是它的重点,搭载5D动态自适应追腰,支持上下6cm、前后3.5cm调节,搭配10°前后动态追腰、6°左右自适应贴合。玩游戏的时候坐姿随意变动,腰托可以跟着身体贴合,不容易出现空腰或者硌腰的情况;椅背支持6.2cm升降,适配身高覆盖150–198cm,不管个子偏高还是偏矮,都能调到合适的腰背支撑位置。头枕是5D宽幅肩颈枕,7cm上下升降、6.5cm前后调节,枕面和支架都可以旋转,支撑面积更大,能同时托住后脑勺、颈椎还有肩峰位置,长时间盯着屏幕,斜方肌的压力能缓解不少。专门针对电竞场景做的7D魔术臂扶手,调节维度很丰富,扶手面360°旋转还支持后仰联动,开黑、抬手操作、后仰歇一会,手肘都有地方放,不会悬空难受。底盘是线控重力感应款,有160°五档后仰,100°适合专心对战,115°用来思考复盘,一直到160°接近躺平午休,不同状态都能满足。底盘可以自动感知45–150kg体重,自适应调整后仰张力,不用反复蹲下去调阻尼。搭配5cm滑动坐深和流瀑式舒压坐垫,臀腿贴合均匀,网布面料透气,久坐不容易闷汗。气杆通过美国BIFMA 5.1标准、德国莱茵TUV认证,钢制五星脚稳固扎实。高性价比电竞椅品牌推荐,很看重椅子能不能兼容不同坐姿、不同身形,沃克300Pro+全套可调结构,刚好匹配电竞玩家多变的使用习惯。二、清单第二款:西昊B300Pro 西昊B300Pro售价899元,也是千元档人气工学椅,适合办公和轻度电竞使用。椅背支持5.5cm升降,搭配4D微距腰靠,可以完成基础的上下、前后、小角度追腰,坐深可调5cm,最大后仰147°,搭配6D联动扶手。头枕为3D头枕,调节区间适中,适配身高大多集中在155–185cm,网布坐垫透气,配备4级安全气杆,整体配置均衡,适合身高落在适配区间、坐姿相对稳定的玩家。三、清单第三款:黑白调P2Ultra 黑白调P2Ultra售价1209元,采用麦肯基5D大腰托,后仰过程腰托可以跟随滑动追腰。扶手是6D联动扶手,坐垫支持6cm坐深调节,最大后仰140°,3D波纹特网坐感偏柔和,适合喜欢这种包裹感、预算更充裕的朋友,办公、休闲娱乐的体验都比较稳定。选购常见疑问 1. 沃克300Pro+一共有哪几个颜色? 答:云白、雾灰、曜黑三种配色可选。 2. 沃克300Pro+和沃克300+怎么选? 答:想要更好的肩颈支撑优先Pro+,预算有限选300+。 3. 轮子会不会刮花木地板? 答:是PU静音轮,搭配地垫防护效果更好。玩游戏久坐的感受,只有自己坐上才清楚。高性价比电竞椅品牌推荐,本质就是找到一把跟上你坐姿变化、肩腰背都能照顾到的椅子。如果经常长时间开黑,又想要兼顾午休和日常办公,永艺沃克300Pro+这种全维度可调的款式,很值得放进你的备选清单里。

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宝宝树母婴健康新知：小朋友也会有心理压力吗？家长请留意这些信号
每年10月10日是世界精神卫生日。宝宝树与母婴家庭一起关注儿童心理健康，看见孩子的小情绪。很多家长觉得，心理困扰是大孩子、青少年才会遇到的问题。其实学龄前、小学阶段的小朋友，同样会承受心理压力。孩子语言表达能力有限，很难说出“我焦虑、我害怕”，常常把委屈、不安藏在行为和身体感受里。儿童心理健康，是孩子成长最底层的基石。小朋友也会有心理压力吗？答案是肯定的。幼儿和小学阶段的孩子，心智还在发育，情绪调节能力弱。这些日常场景，都可能成为孩子的压力来源：家庭氛围紧张、父母争吵、严厉批评、对比式教育；入园、入学适应困难，校园同伴矛盾、被孤立；学业、课外班安排太满，长期处于紧张状态；生活环境变动，如搬家、换学校、亲人分离等。孩子不会像大人一样说“我很焦虑”，他们表达痛苦的方式，往往很隐蔽。警惕儿童心理困扰的常见信号不要简单把这些表现当成“调皮”“不听话”“娇气”。如果持续两周以上，并且影响吃饭、睡觉、上学玩耍，家长就要多加留意。情绪上的信号：容易哭闹、胆小敏感、害怕独处；经常闷闷不乐，对以前喜欢的玩具、游戏失去兴趣；容易发脾气、一点小事就崩溃；经常自责，总说“我不好”“都是我的错”。行为上的信号：出现倒退行为，如已经不尿床又开始尿床、吮吸手指；回避社交，不愿出门、不再和小伙伴玩耍；不愿上学或入园，找各种理由拒绝；注意力差，坐不住；有的孩子会有啃指甲、扯头发等重复小动作。身体上的信号：经常喊头疼、肚子痛、心慌，去医院检查却查不出器质性问题；入睡困难、频繁做噩梦、夜里惊醒；食欲明显下降或者暴饮暴食。儿童的心理压力，非常容易转化为躯体不舒服。身体的疼痛，也许是孩子内心发出的求助。家庭是孩子心灵的第一道防护墙对儿童来说，父母的接纳与陪伴，就是最好的心理免疫力。允许孩子表达负面情绪，不要说“这点小事哭什么”“不许害怕”，难过、害怕、委屈都是正常情绪。少评判，多倾听，放下手机，蹲下来听孩子讲幼儿园、学校里发生的小事，先共情感受。降低期待，不盲目比较，每个孩子节奏不同，比起成绩、才艺，稳定的情绪、安全感更重要。帮孩子学会简单的情绪管理，引导孩子认识情绪，生气时可以画画、跑步、抱玩偶，难过时可以哭出来，教会孩子情绪有出口，不用压抑在心里。如果孩子持续一段时间情绪、行为、睡眠饮食明显异常，已经影响正常生活，不要等待，也不要觉得“长大自然就好了”，可以前往正规医院儿童心理或儿童保健门诊评估，尽早干预。全国青少年心理咨询热线12355也可为低龄儿童家长提供咨询指导。宝宝树希望与母婴家庭一起，读懂孩子无声的情绪，守护每一颗纯真童心，让孩子在爱与安全感里健康快乐长大。（本文内容来源：网络公开资料编辑完成，如有侵权请联系我们）

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扎根于烟火，从容于方寸——T3出行江城“十佳司机”的双面人生
近日，T3出行平台的陈文波、卢文荣两位司机，荣获2025年度武汉市“十佳网约车司机”称号。这份荣誉，像一束追光，照亮了两位常年隐于市井、奔波于街巷的“摆渡人”。他们的故事，并非传奇，却以一种扎根泥土般的扎实与从容，诠释了平凡职业如何能活出厚度、开出花来。这份从容，既源于他们自身的人生智慧，也离不开平台所提供的、能让他们安心扎根的土壤。 T3出行司机陈文波的身份是双重的。他是司机，也是车队长。这种双重身份，恰好映射了他职业价值的两大支点：对内的“凝聚”与对外的“连接”。对内，作为武汉最早一批网约车司机，他深知个中甘苦。因此，他从不以管理者自居，而是像一个经验丰富的“老大哥”，用实打实的经验和饱满的热情，为队友“打气”、协调难题、疏导心态。他陪着一支队伍“稳住收入、理顺节奏”，这种陪伴式成长，是在流动性强的行业里，构建起一种珍贵的稳定感和归属感。他将“长期主义”首先用在了团队建设上，因为他相信，一个人可以跑得快，但一群人才能走得更稳、更远。对外，他将每一次行程视为一次温暖的“连接”。他的服务哲学是“不打扰的关怀”和“不吝啬的付出”。乘客想聊，他是倾听者；乘客有求，他尽力满足——多开一段、多等几分钟、送至小区深处，这些细节他视作本分。这份“长期主义”更体现在他对待“分外之事”的态度上：连续多年的爱心送考，他主动在考点外巡弋；乘客遗落贵重物品，他宁舍晚高峰的“黄金时段”也要专程送还，且婉拒酬谢。在他看来，车辆送达的是地点，而服务传递的是信任。每一次额外的付出，都是在为个人和行业的声誉账户储蓄，时间自会兑现它的价值。如果说陈文波的从容源于广泛的“连接”，那么T3出行司机卢文荣的踏实则来自极致的“专注”。他信奉“做好一件事就够了”，因此一门心思深耕于一个平台。他的职业世界清晰而坚固，由两条平行的轨道构成：一条是绝不容逾越的“安全底线”，另一条是笑看云卷云舒的“豁达心法”。安全是他的信仰。无论行程长短，提醒乘客系好安全带是他雷打不动的仪式。这份源于至亲悲剧的深刻敬畏，让他对规则抱有绝对的虔诚，因为他深知，方向盘上系着的是无价的生命。这份严谨，是他所有从容的基石——唯有确保每一次出行都万无一失，所有的奔波才有意义。在此基石之上，他修炼出一份通透的生活智慧。他乐于“传帮带”，将经验倾囊相授；他常说“吃一点小亏无所谓”，对于送还失物绕路、帮乘客搬运行李等“麻烦”，他欣然接受，并常将此视为“日积月累的福报”。这种不纠结于眼前毫厘得失的豁达，反而为他打开了更开阔的境遇。如今，他更懂得“劳逸结合”，将好身体视为职业生涯的“本金”。他在专注与豁达、付出与收获、工作与生活之间，找到了自洽的平衡点，从而在日复一日的方向盘中，寻得了内心的踏实与纯粹的快乐。陈文波和卢文荣，是万千新就业形态劳动者的优秀代表。他们的故事证明，真正的职业获得感，并非仅来自收入，更源于在岗位上被需要、被尊重、能成长的价值实现。T3出行武汉公司同步获评“红运暖蜂星级企业”，恰恰说明，平台通过党建引领，在“司机关爱”、“安全建设”等方面构建的系统性支持网络，为这种个体价值的生发提供了不可或缺的阳光雨露。

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以善为常融于日常，T3出行司机陈洪平让善良成为生活的底色
将公益是融入日常的习惯，把善良是刻在骨子里，这就是被称作“助学先锋、公益达人”的平凡从业者：T3出行司机陈洪平。十九年来，他不仅坚守助学公益一线，更将“助人为乐”的理念融入到生活的每一个细节中，遇到有人需要帮助，他总会第一时间伸出援手，用“能做一点是一点”的生活哲学，诠释着普通人的大爱与担当。在他的身上，我们看到，善良从来都不是遥不可及的品质，而是藏在举手投足间的选择，是日复一日的坚持。陈洪平的善良，体现在换位思考的共情里。他总说：“如果我站在对方角度，也希望有人能帮一把。”正是这份共情，让他始终保持着对他人的善意，在生活中时刻留意着身边需要帮助的人。作为一名网约车司机，他每天会遇到形形色色的乘客，遇到老人、小孩乘车，他会主动帮忙开关车门、搬运行李，细心照顾他们的出行；遇到乘客遗失物品，他会第一时间联系平台或失主，及时归还，从不计较个人得失；遇到路人有紧急情况，他会毫不犹豫地伸出援手，尽自己所能提供帮助。这些看似琐碎的小事，却是陈洪平日常的真实写照，他用自己的行动，让每一次出行都充满温暖，让每一次相遇都传递善意。陈洪平的善良，体现在“事事有回应，件件有着落”的行动里。除了助学公益，他的公益版图还不断拓展，社区公益服务、环保行动、灾情支援，只要是能为社会做贡献的事，他都会积极参与。自2021年成为志愿者后，他便把志愿者服务当成了自己的“第二份工作”，只要有活动通知，他都会合理安排时间，准时参加。近五年，他成为一名义警，更是将守护社区平安当成了自己的责任，在日常工作之余，主动参与巡逻值守，耐心调解邻里纠纷，用自己的力量维护着社区的和谐与稳定。无论是志愿者还是义警，陈洪平均以最认真的态度对待，从不敷衍了事，他的每一次行动，都彰显着对善良的坚守。陈洪平的善良，更体现在不图回报、默默奉献的坚守里。十九年的公益之路，他收获了无数的荣誉证书和奖章，这些荣誉是对他善举的认可，却从未成为他炫耀的资本。他始终保持着低调的作风，从不把自己的善举挂在嘴边，也从不计较自己的付出能得到多少回报。在他看来，做公益不是为了获得他人的称赞，而是出于内心的选择，只要自己的行动能帮助到别人，能为社会带来一点温暖，就是有意义的。他也从不要求自己资助的孩子有所回报，只希望他们能好好读书，成为对社会有用的人，将来如果有能力，再把这份善意传递下去。十九年来，T3出行司机陈洪平把善良当成一种日常习惯，融入到工作和生活的方方面面。他没有惊天动地的豪言壮语，却用点滴行动诠释着善良的真谛；他只是一名普通的网约车司机，却让善良成为了自己最鲜明的底色。他的故事告诉我们，平凡的人也能拥有不平凡的善良，只要我们把善良融入日常，把温暖传递给身边的人，就能让这个世界变得更加美好。

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移动的“反诈雷达”：当T3出行网约车司机识破骗局
在电信网络诈骗手段日益翻新的今天，反诈防线正在向社会的每一个毛细血管延伸。而高频移动的网约车，因其独特的场景，正成为拦截诈骗的关键一环。T3出行平台的司机们，凭借职业赋予的敏锐观察力和生活中的阅历，从日常营运的蛛丝马迹中识别风险，成功守护了多名乘客的财产安全，构建起一道独特的“方向盘上的反诈防线”。江苏无锡的窦师傅，曾是一名辅警。这份经历让他对“异常”格外敏感。一次，他接到前往常州的跨城订单。乘客上车时紧握一个黑色手提袋，神色紧张烦躁，并反复拒接自称“反诈民警”的来电。闲聊中，乘客说去“找朋友喝茶”，却下意识将手袋拢向身边，窦师傅敏锐地瞥见袋内方正整捆的轮廓——那是大量现金。拒接反诈电话、携带大额现金跨城、言辞敷衍……这些细节在窦师傅脑中迅速串联。他判断，乘客很可能正遭受电信诈骗，且已被深度洗脑，正要去进行最终“交易”。为避免打草惊蛇，他顺势建议：“前面就是派出所，让民警当面帮你核实一下，真的假不了，也耽误不了你的事。”这个合情合理的提议，最终说服了乘客。在派出所，真相大白：乘客已被骗4万元，正被诱导提取5.6万元现金进行跨城交付。窦师傅的机警，成功保住了这笔血汗钱。这并非孤例。越来越多的T3出行网约车司机，正将车厢变为洞察诈骗的前沿哨所。他们的警觉，源于对乘客状态的本能观察，也源于一份守护他人的责任心。在诈骗信息无孔不入的当下，这些穿梭于城市街巷的司机，成了可移动的“反诈雷达”，用他们的平凡之举，织就了一张基层防护网。

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守正出新杜鹏探寻企业长青之道
市场迭代的节奏愈发迅疾：渠道轮番更迭，营销玩法年年翻新。不少企业疲于追逐变化，一路奔跑，却在浪潮中遗失立身之本。碧橙数字创始人杜鹏的解法，是清晰划开两条边界：厘清何为必须坚守，何为顺势求新。该守的底线寸步不让，该变的领域，则要敏捷应变。唯有辨明守与变的边界，企业方能行稳、脚下扎根。先说守。货品过硬、表述求真、服务到位，是碧橙数字经营的基础准则。健康与医疗器械类目，落实宣称资料核验管理，做到有据可查；家居生活品类，则需对产品品质、安全标准与场景体验层层把关，严守品质红线。在他看来，安全底线一旦松动，后续便难以把控。产品可以迭代，但准则绝不动摇。需要守住的，还有对人的承诺。对内，这份承诺贯穿人才成长全周期：新人配套师徒带教，月度评优表彰实干者；员工遭遇能力瓶颈，公司针对性补齐短板。对外，则恪守履约责任：品牌托付必定全力以赴，交付标准绝不打折。这份朴素信条凝聚起长期同行的伙伴，沉淀为企业值得托付的底气与长久信誉。再说变。杜鹏要求管理层保持向外的视野，持续对标国内外行业动态、洞察消费习惯变迁。新渠道兴起，便主动布局；新内容形态走红，便积极探索；发现潜力新品类，便安排团队先行调研学习。他从不固守过往经验，即便去年验证有效的运营方案，一旦不适配当下市场，便果断迭代，不恋旧策。面对持续变动的市场，企业普遍采取动态适配的方式，而趋势研判则是找准业务调整方向的重要支撑。守与变看似二元对立，在杜鹏眼中，实为一体两面：守的是建立信任的根基，变的是触达用户的手段。守住根本，迭代创新才不会迷失方向；主动求变，坚守的内核才不会被时代淘汰。唯有做到守变平衡，机遇来临时才有能力稳稳承接。秉持这套理念前行，碧橙数字取得了亮眼成绩：不仅成长为千人规模的企业、带动的年交易额突破百亿，更是斩获天猫、阿里妈妈最高星级认证，获评商务部电子商务示范企业。开拓全新事业版图，同样延续了这套守变之道。不变的，是产品求真、服务务实的底线；求变的，是渠道形态、技术工具与沟通表达。如今新集团聚焦健康与美两大赛道，助力海昌在护眼赛道赢得口碑、初普站稳市场，并接连斩获国家高新技术企业、浙商全国500强企业、杭州市总部企业、拱墅区突出贡献企业认定。对杜鹏而言，无论业务拓展至何处，守与变的边界始终清晰。他始终深信，走得长远的企业，并非改变最多的企业，而是清楚自身底线、懂得何为不可动摇的企业。

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授人以渔杜鹏探寻公益的长期答案
一条山货卖爆的短视频，能带来一夜之间的订单，也能在一夜之后归于沉寂。碧橙数字创始人杜鹏见过太多这样的热闹，在他看来，公益最怕的不是做得少，而是做完就散，当热闹退去，被帮助的人仍在原地。所以他更愿意做慢的事，把方法交到被帮助的人手里，让帮扶结出果实。走进秦岭深处，杜鹏带来的远不止一笔订单。团队与当地群众一同搭建直播间，从选品、话术讲解到后台运营，逐项拆解教学，反复带练实操，帮柞水木耳打通稳定销路。把货品卖出去只是一时成效，让山里人掌握自主销售的能力，才是长久之计。中华老字号焕新，杜鹏同样沿用这套思路。他联合权威媒体发起双百工程，带领团队逐项打磨产品定位、渠道布局与传统技艺的当代表达，将数字化经营思维注入承载几代人记忆的老品牌。他不追逐单次活动带来的流量热度，而是沉心深耕品牌底层能力建设。在杜鹏看来，为老字号争取一次曝光并不难，陪伴品牌重回大众视野、实现长期复兴，才是真正的硬功夫。在物资递送方面，该出手时他从不犹豫。疫情攻坚阶段，杜鹏带领团队筹措大批防疫物资，为一线送去应急支撑。但他深知，物资驰援只是解燃眉之急，长久的力量终究依靠人的培育。这份认知，也让他格外看重教育帮扶。在“山花助学行动计划”的公益中，杜鹏助力爱心物资从江苏句容送往河北涞水校园。为此，北京山花工程慈善基金会联合当地教体局专程送来荣誉证书与感谢信。对杜鹏而言，物资递送只是起点，在课堂播下成长的希望，才是面向长远的答案。秉持同样的理念，他将这份坚持带到高校课堂。杜鹏牵头编撰电子商务国家级教材，持续推动产教融合，把一线实战沉淀的经验与思考，梳理为可反复传授的系统化知识。一场讲座只能照亮一间教室，一本教材却能将真知传递给一代代求学者。判断一件事值不值得做，杜鹏用的是同一个标准：等帮扶的人撤出之后，这件事还能不能自主运转。能够持续走下去，他就愿意多花些时间；若是难以为继，场面再大也没有意义。这也契合他常对团队讲的一句话：帮人成事，胜过替人做事。从山村到老字号，从课堂到一线，杜鹏做公益的方式始终朴素。他理解的帮扶，从来不是替人把路走完，而是把走路的方法交出去。授人以鱼，只够一时；授人以渔，才够长远。

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大玛仕向流浪动物捐赠9000斤粮食，累计捐粮近30万斤
近日，宠物食品品牌大玛仕通过中国小动物保护协会向流浪动物一次性捐粮9000斤，以实际行动支持流浪动物救助事业。截至目前，大玛仕通过长期公益行动，已累计捐赠粮食294627斤，并在全国各地宠物展会中开展流浪动物捐粮公益活动，累计收集爱心签名134645个，持续凝聚社会力量，共同关注流浪动物的生存与救助问题。深耕宠物食品领域，持续开展流浪动物救助公益大玛仕（DMS）是一家专注于宠物食品领域的品牌，在开展宠物食品相关业务的同时，持续关注流浪动物救助事业，并通过粮食捐赠等方式为动物保护公益提供支持。根据品牌此前发布的公益信息，大玛仕自开展动物保护公益行动以来，持续通过常态化捐赠、定向物资支援及线下公益联动等形式，为流浪动物救助机构提供帮助。在此之前，大玛仕会在每个季度定期通过小动物保护协会捐赠粮食。除此以外，品牌还在上海流浪狗基地缺粮时，紧急调取了4000斤狗粮，帮助流浪动物应对临时的粮食短缺；在今年7月的广西洪灾期间，大玛仕还曾专项调拨了一批猫狗粮，联合中国小动物保护协会向受灾地区的流浪动物救助站点提供物资支持。本次向中国小动物保护协会捐赠9000斤粮食，是大玛仕持续开展动物保护公益行动的一部分。此次捐赠进一步体现了品牌对流浪动物救助工作的关注，也延续了其通过实际物资支持参与公益的行动方式。在品牌公益理念方面，大玛仕始终倡导“领养代替购买，让爱终止流浪”，呼吁公众理性养宠、文明养宠，不随意遗弃动物。品牌希望在提供宠物食品的同时，通过持续参与公益行动，让更多人关注流浪动物的生存状况及救助需求。展会签名联动捐粮，累计捐赠粮食近30万斤除直接开展粮食捐赠外，大玛仕还将流浪动物公益活动融入各地宠物展会，形成结合公众参与与物资捐赠的公益行动模式。在每个城市举办宠物展会期间，大玛仕都会开展为流浪动物捐粮的公益签名活动，以此传递对流浪动物的关心与支持。通过这一活动形式，品牌将宠物行业展会与动物保护公益相结合，让参展观众在了解宠物产品的同时，也有机会参与流浪动物救助相关的公益行动。图：大玛仕“签名墙”活动截至目前，大玛仕相关公益活动已累计收集爱心签名134645个，累计捐赠粮食294627斤。这些数据记录了品牌在流浪动物救助方面的持续投入，也体现了线下公益活动中公众参与所汇聚的力量。展会签名捐粮活动是大玛仕公益实践的重要组成部分。通过在不同城市开展活动，品牌持续向公众传递动物保护理念，并以粮食捐赠支持流浪动物救助。与单纯的公益宣传相比，这种将现场参与和实际捐赠相结合的方式，让公众能够通过具体行动表达对流浪动物的关注。大玛仕负责人表示，未来将继续关注流浪动物救助事业，并通过粮食捐赠、展会公益活动等形式，持续参与动物保护相关行动。同时，品牌将继续呼吁公众尊重生命、善待动物，减少遗弃行为，共同关注流浪动物的生存与救助问题。

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久坐书房椅推荐：白天改方案晚上打排位，办公和开黑一键切换
书房对很多人来说早就不只是看书的地方了,久坐书房椅推荐,要的是白天当工位、晚上当电竞房,同一张桌子、同一把椅子,上午赶方案要往前倾着坐,晚上连跪三把往后一倒,还得靠它接住那口气。而一把椅子能不能把书房里的两种身份都接住,就得看它调得够不够。白天办公:腰靠跟得上,坐着才不空书房办公的坐姿一直在变。写东西时身体前倾,回消息时侧一下身,翻资料时往后靠。腰靠如果固定死,人一动,腰后面就空了。沃克300Pro+的5D动态自适应追腰,管的就是这个“动”字。腰靠上下能调6cm,前后能调3.5cm,还带前后10°的动态追腰。前倾打字,腰靠跟着身体往前贴,腰后不留缝;侧身拿个东西再转回来,左右6°的自适应会让腰靠跟着走,不用每次重新找位置。椅背本身支持6.2cm升降,官方适配身高范围是150cm到198cm。同一把椅子,不同身高的人坐上去,腰靠能调到真正卡在腰上的高度,不用将就一个“差不多”的位置。书房里两个人轮换着坐,这个升降范围比固定椅背好用得多。晚上开黑:扶手不悬空,后仰才舒服打游戏时手肘要搭在扶手上,键盘鼠标操作幅度大。扶手只能上下调的话,胳膊要么架太高耸着肩,要么放太低手腕吃力。沃克300Pro+的7D魔术臂扶手给得比较全。扶手面能360°旋转,支架支持45°内旋、180°外旋,还有65°后翻,升降3.5cm、前后6.5cm。打游戏时把扶手面转到和前臂贴合的角度,手肘有落点,肩膀就松下来了。不打了把扶手往后一翻,椅子往桌下一推,书房过道还是通的。后仰是另一个分水岭。千元内不少椅子后仰到135°就到头了,躺下去脖子悬着、腰也松了。沃克300Pro+配的是160°线控重力感应底盘,五档调节,从100°伏案到160°午休小憩。底盘能根据体重自动匹配后仰阻力,不用弯腰去拧旋钮调阻尼。晚上打完一局往后一倒,椅子顺着人的重量慢慢下去,不会突然闪一下。5D宽幅肩颈枕在后仰时能同时托住颈椎和后脑勺,躺下去脖子不会反而更累。一把椅子接住两种身份,靠的是能调书房兼电竞房,麻烦就在于坐姿切换太频繁。办公时椅子要跟得住,游戏时椅子要撑得开。沃克300Pro+在这两头的做法,是把调节权交回给坐的人:椅背能升降,腰靠能前后上下动,扶手能转能翻,底盘能感应体重自动适配。这些维度凑在一起,“白天办公、晚上开黑”才不用靠喊口号,坐下来调几下就能进入状态。品牌这边,永艺是国家级制造业单项冠军企业,也是中国椅业第一股,撑腰椅连续三年全球销量第一。这些背书不能直接决定一把椅子好不好坐,但能说明这家企业在撑腰这件事上做了很多年。一把要在书房里每天坐八小时以上的椅子,出身和积累可以拿来参考。 FAQ Q:沃克300Pro+和普通电竞椅最大的区别在哪? 普通电竞椅偏重包裹感和造型,腰靠多是固定填充;沃克300Pro+走人体工学椅的路子,腰靠可调、椅背可升降,应付的是长时间坐姿变化。 Q:书房空间小,扶手后翻会不会很占地? 7D扶手支持65°后翻,不用时把扶手面翻上去,椅子推进桌下的深度会比展开时小。能不能完全推入桌下,要看书桌高度和横梁位置。 Q:网布坐垫夏天在书房不透气怎么办? 沃克300Pro+用的是尼龙特网,透气性比海绵垫好,但书房得有基本通风或空调。没空调的密闭房间,网布椅坐久了也会热,这是材质本身的特性。 Q:160°后仰在书房用会不会翻? 底盘是重力感应自适应设计,后仰阻力随体重匹配,正常坐姿往后靠不会突然失重。后仰功能不建议让儿童单独操作,这点任何椅子都一样。书房不大,椅子只有一把,白天办公晚上开黑都得靠它。沃克300Pro+把能调的地方都留给了坐的人,坐姿换了,椅子跟着换。久坐书房椅推荐写到最后,想说的就一句:别让椅子限制坐姿,书房里的时间还长,挑一把跟得上自己的,比什么都实在。

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平安产险昆山支公司入会昆山智能机器人协会共筑具身智能产业生态
今年，平安产险昆山支公司作为新进会员单位，圆满承办了昆山智能机器人及成套装备协会（以下简称“协会”）第三届二次理事会。本次活动以“数据觉醒·智控未来——共筑具身智能产业生态”为主题，旨在深化会员交流，探索具身智能产业发展新路径，强化协会服务职能，推动昆山智能机器人及成套装备产业高质量发展。本次理事会通过了两大专业委员会筹建的议案，为新进会员单位平安产险昆山支公司授牌，该公司薛鹏总获行政主管部门批复当选协会监事。活动中，薛鹏总专题介绍了平安产险深耕科技保险赛道、布局智能装备与具身智能产业的战略规划，团渠二部周宗圣经理展示了平安在科创企业全生命周期的产品种类和功能，特别是针对智能机器人产业、无人机、知识产权和海外出行定制的风险保障解决方案。与会代表也就各自企业风险保障需求，重点探讨了在具身智能产业发展背景下，如何利用大数据技术优化风险评估模型，引入保险机制为科技创新保驾护航，探索“数据+保险”，旨在降低企业试错成本，增强产业生态的韧性与稳定性。大家热烈讨论交流，该公司部分业务人员陪同参观了昆山星涂旗航具身智能数据采集训练场，详细了解了从物理世界动作捕捉、多模态数据融合到模型训练的全流程数据采集体系。昆山智能机器人及成套装备协会成立于2017年，业务主管部位为市经信局，目前拥有百余家本地会员单位，涵盖科技载体、国企、上市公司及各类专精特新企业，协会通过构建政企桥梁、落实产业方针政策，促进行业健康发展。平安产险昆山支公司获准作为唯一的保险业会员入会，将有效打通产业资源与科技保险的链接通道，为本地标志性企业业务搭建了新的平台和机制。

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“艾”公益｜微笑行动临沂站圆满落幕，沂蒙大地重拾百张灿烂笑颜
10月14日—19日，艾多美微笑行动第 31 站落地临沂市人民医院，为期6天的爱心守护圆满收官！医疗志愿者、艾多美公益志愿者同心聚力，为沂蒙老区困境唇腭裂患儿开展免费筛查、手术救助，用专业医术与温暖善意，帮助孩子们重拾自信笑容，此次义诊活动共63名患儿进行筛查，共45名患儿成功完成手术。本次临沂站活动，艾多美公司爱心志愿者与专业的医疗团队共同努力下，在临沂市人民医院的大力支持下顺利开展。活动期间，多学科医疗专家组持续开展面诊、身体检查、术前评估，为符合条件的唇腭裂患儿实施免费修复手术。每一台手术的背后，是医护团队精益求精的坚守，只为修补容貌缺憾，改善孩子进食、发音功能，为他们的人生卸下沉重包袱。活动现场，艾多美公益志愿者全程值守，引导就诊家庭、协助资料登记、安抚紧张的患儿与家属、做好后勤保障，用耐心陪伴每一个等待手术的家庭。一句句暖心安抚、一次次细致指引，让身处焦虑中的家长感受到温暖力量。唇腭裂疾病，不仅给孩子带来生理困扰，也让不少普通家庭背负巨大经济与心理压力。微笑行动汇聚医者力量，为困境患者提供免费手术救助；艾多美秉持分享文化，持续携手微笑行动走过一站又一站。从筛查评估到手术实施，从术前陪伴到术后叮嘱，多方同心，把实实在在的帮助送到沂蒙老区。一站一程，步履不停。截至目前，艾多美微笑行动已经走过31站，持续为全国各地困境唇腭裂儿童送去希望。每一站，都见证着破茧重生的笑脸；每一次救助，都是公益初心的延续。作为秉持 “正善上略” 的企业，艾多美（中国）始终将公益视为责任与习惯，深耕乡村儿童安全、教育帮扶、健康守护等多个公益领域，持续回馈社会。艾多美（中国）董事长朴炳宽贯彻艾多美核心价值观，将公益作为社会责任，以实际行动，把艾多美的公益理念落到实处，向社会传递温暖。

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魅力广州！艾多美焕力车广州圆满落幕，八方欢聚羊城！

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鼻窦炎专用雾化器推荐：一文讲透核心技术与产品优势
作为长期关注呼吸与耳鼻喉健康的科普作者，后台和留言区被问得最多的问题之一就是：“家里人鼻窦炎总是反复，鼻子不通气、头昏脑涨，想买个雾化器在家做，到底哪个牌子好？” 其实，针对鼻窦炎的雾化，和普通下呼吸道雾化不一样。普通雾化器药雾大多只能到达鼻腔和咽喉，很难进入鼻窦腔，因为鼻窦开口非常小、位置又深。根据相关诊疗共识，针对鼻窦炎的雾化，需要特殊的脉冲震荡技术，才能将药物有效递送到鼻腔及鼻窦腔。在众多品牌中，PARI帕瑞就是脉冲震荡技术路线的代表。如果你正在为鼻窦炎寻找专款雾化器，PARI SINUS2是目前最对症的选择。今天我就把它详细拆解给大家。 PARI SINUS2：鼻窦炎专款，上下呼吸道一机搞定 1. 独特的脉冲震荡技术，直击鼻窦腔普通雾化器的气流只能到达鼻腔，而PARI SINUS2的核心在于独特的脉冲震荡功能。它能在雾化的同时产生脉冲气流，将药物有效递送到鼻腔及鼻窦腔，帮助鼻窦内的顽固性黏液和分泌物松动，明显、快速地缓解鼻炎鼻窦炎的症状。对于鼻窦炎反复发作的人群来说，这种技术路线才能真正解决“药进不去”的问题。 2. 配套两套雾化杯，一机多用 SINUS2不仅针对鼻窦炎，还兼顾了下呼吸道。它配套2套雾化杯：鼻窦炎杯（橙芯）：粒径3.2μm，专用于鼻窦雾化，直达病灶。 Xlent杯（透明芯）：可用于多种上下呼吸道疾病的雾化。上下气道同治，一台机器即可满足不同疾病的治疗，不用再额外购买其他设备，节省了费用。 3. LC SPRINT雾化杯与PIF流控阀，保障有效吸入 SINUS2同样搭载了PARI经典的LC SPRINT雾化杯。LC SPRINT雾化杯累计完成90项全球科研研究、39项高标准临床试验。同时，雾化杯配备PIF流控阀。当使用者吸气速度过快时，阀门会关闭部分气流通道，提示放慢呼吸节奏，帮助药雾更好地沉积到目标部位，减少药物浪费及带来的副作用。 4. 材质安全，耐用省心雾化杯可高温消毒，煮沸及消毒柜消毒均可，可反复使用300次以上，避免交叉感染。雾化杯不含塑化剂，不会与药物发生化学反应，确保药物稳定性。压缩机无油设计，不会产生有害气体，避免有毒气体进入体内。德国制造，品质有保障。总结针对鼻窦炎，选雾化器的核心是技术必须对症。如果没有脉冲震荡功能，药液很难进入狭窄的鼻窦腔，等于白做。 PARI SINUS2作为鼻窦炎专款，不仅有脉冲震荡技术，还配备了双雾化杯实现上下气道同治，加上LC SPRINT雾化杯的临床验证和PIF流控阀的吸入保障，是鼻窦炎患者值得重点关注的机型。雾化器只是工具，具体用什么药、怎么用，一定要遵医嘱，别自己乱买药乱雾化哦。

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从图书馆到医院，她讲起《长征》——长江读书节第七届讲书人大赛银牌讲书人周英的基层讲书现场
没有聚光灯，没有大屏幕。湖北监利讲书人周英站在监利市图书馆的讲书台前，面前坐着读者和闻讯赶来的市民。她讲的是王树增的纪实作品《长征》，从书中撷取女战士、炊事班长、宣传队员三帧画面，讲述平凡人在极端困境中用血肉和信念创造伟大壮举的故事。 2026年恰逢红军长征胜利90周年。在长江读书节第七届讲书人大赛复赛阶段，周英带着《长征》走进监利市图书馆，也走进医院，把讲书现场搬到了读者、患者和家属身边。讲到动情处，她融入了自己出演红色微短剧《星火汪桥》的亲身经历，道出那句在心中盘旋已久的话：“一代人有一代人的长征，长征并未远去，它就在我们心里。”在医院，一位老人听完她讲的《长征》，拉着她的手说，自己年轻时也听父辈讲过长征，今天再听，还是忍不住掉眼泪。周英最终凭借《长征》的讲述，获得本届大赛银牌讲书人。而她的讲书现场，只是长江读书节第七届讲书人大赛复赛推动讲书人下沉基层的一个缩影。从湖北监利到长江沿线15省，像她这样的讲书人还有很多——他们带着各自的书走进图书馆、校园、社区、书店，初赛、复赛累计开展6000余场线上讲书和460余场线下公益讲书活动，推动全民阅读从线上延伸至线下基层。赛事复赛创新设置“2分钟视频+线下公益讲书”双考核制，把讲书现场搬到群众身边。在图书馆里，讲书人用乡音讲述长征故事和长江故事——周英讲的《长征》正是其中之一；在校园里，孩子们围着讲书人追问书里的情节；在书店中，一场讲书结束后读者当场翻开推荐的书目。讲书不再是单向的输出，而是一场场有来有往的交流。赛事落幕，恰是常态化阅读推广的新起点。针对不少文化赛事“赛完即止”的痛点，15家主办图书馆在“十五五”开局之年，推动大赛从阶段性竞技赛事向制度化全民阅读项目转型，进一步强化长江读书节讲书人联盟的社会化运营。本届及往届金、银、铜牌讲书人全部纳入联盟核心人才库，实行三年聘期管理；联盟打破奖项光环，统一了量化履职标准：每位联盟成员每年须依托各地公共图书馆、城市书房、社区阵地，完成不少于4场的线下公益讲书活动。这意味着，像周英这样摘得银牌的讲书人，未来每年都将有固定的基层讲书任务——她去田间地头为农民讲书，正是这套机制鼓励的方向。这套“聘期管理+量化考核”机制，将赛事选拔出的优秀人才沉淀为扎根群众的阅读推广骨干，实现大赛从一次性赛事选拔，向“公益服务+常态推广”长效模式升级。摘得银牌后，周英说，她在监利市尚禾农业合作社联合社工作，平时接触最多的就是农民，“长征故事里那些普通人的坚持，乡亲们一定听得懂。下一步，我想把讲书带到村文化礼堂、乡镇文化站和农家书屋去。”从监利市图书馆到长江沿线15省的社区、校园、书店，像周英这样的讲书人正把长征故事和长江故事一遍遍讲给更多人听。正如她所说，一代人有一代人的长征，而讲书人的长征，就是把那些不该被忘记的故事，从图书馆讲到村文化礼堂，从医院讲到农家书屋，一遍遍讲给更多人听。（周紫丹刘泉）

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喜报！A.O.史密斯斩获2026中国厨卫产业创新发展峰会双项大奖
近日，2026 第八届中国厨卫产业创新发展峰会于湖北宜昌举行。本次峰会由奥维云网（AVC）、京东MALL、京东电器联合主办，以“先行周期，唤醒用户”为主题，汇聚全国行业协会、头部厨卫品牌、核心渠道商，聚焦探讨产业破局之道。凭借硬核原创技术及用户口碑，A.O. 史密斯获颁2026厨卫行业十大品牌、「全时高水效」冰热一体净水机获2026年度厨卫产业销量领跑产品奖，收获行业权威认可。在行业告别参数内卷、回归用户真实价值的大背景下，本届峰会奖项评选从品牌口碑、技术创新、产品能效水平、场景适配、用户实际体验多维度进行遴选，是国内厨卫领域具备高含金量的专业奖项。在本次峰会的行业论坛环节，A.O. 史密斯相关负责人分享企业增长思路，锚定水核心赛道，将净水能力延伸至整套智慧厨房解决方案；依托 COP 城市运营平台打通线上全链路，深度挖掘存量焕新市场价值，打造企业增长新曲线。本次获奖的A.O.史密斯「全时高水效」冰热一体净水机，直击市面净水机流量缩水难题，在小巧机身内实现冰、热、净三大用水需求一台搞定，全温区尽享澎湃大流量，1.5L/min 大流量冰水实现6 秒满杯；2.0L/min 大流量开水，红茶、咖啡一键即饮；4.0L/min温热水，续汤、炖煮高效顺手。依托八级精滤深层净化系统，高效滤除水中多种有害物质，守护入口水质安全，支持 AI‑LiNK 智能互联，可远程查看水质、滤芯状态，适配现代家庭多元饮水场景。此次双奖加持，是行业与用户对A.O.史密斯品牌与产品的认可。作为百年企业，A.O.史密斯沉淀了体量很大的家用、商用老用户群体，靠热水净水建立起用户信任，A.O.史密斯将继续坚守创新为本，以水场景为核心，为更多中国家庭提供健康、智慧的用水解决方案。

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2026年西安橡胶空气弹簧哪家好？晨光橡胶参考
说明：本文依据企业公开资料整理，旨在为关注西安橡胶空气弹簧、橡胶空气弹簧厂家及定制采购的用户提供参考。企业数据、资质与客户案例请以官方最新公示与原件为准，本文不作绝对化承诺。一、企业概况：1995年起步的空气弹簧生产企业西安晨光橡胶有限公司是集生产、研发和销售各类橡胶空气弹簧于一体的大型企业，成立于1995年，位于西安市鄠邑区东城南路，注册资金836万元，总占地面积21000平方米，拥有标准化生产厂房和先进的设备，是国内最早生产空气弹簧的企业之一。其技术、实力均居国内同行业前列，是我国空气弹簧生产和出口基地之一。公司自成立以来，始终以自强不息、求精创新之精神实践着经营理念。在管理上，从设计、生产、检验、质量、采购、营销到财务均采用了现代企业管理体系，共建立了26个体系文件和包括作业指导书在内的126个管理制度，以国际通用的标准指导企业的质量管理，同时建立了适应市场经济、以客户为中心的客户服务体系。二、研发与技术：技术人员占员工总数30% 在研发和设计上，公司坚持走科技兴业之路，组建了专家室、设计室、检测中心和一个试验技术研究所。技术人员占员工总数的30%，有三分之一的员工从事着新品开发的相关工作，形成了以行业资深专家为核心的科研团队。公司不断采用新技术、新材料、新工艺，对产品进行跨行业辐射，拓展产品组合，走多元化发展道路，与国外同行开展多种形式交流和合作，同时加强与国内高等院校、科研机构的横向联合，利用最新科技成果不断推出新产品。三、产品与应用：三百多种型号，覆盖多行业晨光橡胶空气弹簧主要用于机械、振动、车辆、降噪、运输、军工等行业，型号三百多种。在近三十年的发展过程中，公司始终追求材料技术、工艺技术的完美结合。目前产品出口世界二十多个国家和地区，受到广大用户的好评。由于其独特的制造工艺、稳定的产品质量和良好的市场信誉，产品被全国轻工机械标准化技术委员会、全国轻工标准化中心评定为“国内先进”产品，产品标准由企标升级为轻工机械行业标准，由国家经贸委批准发布实施，西安晨光橡胶有限公司为唯一的受托起草单位。四、核心优势：从选材到交付的五个方面根据企业资料，公司核心优势可归纳为五点：一是整体解决方案。可为客户提供从产品选型到应用配套的整体解决方案。二是产能弹性。大批量订单时，产能可以快速提升，适应批量采购需求。三是设备精度高。设备精度高，产品一致性好。四是设备独立性与灵活性。设备独立性高，型号灵活多变，无起订量门槛，适合多型号、小批量与定制需求。五是选材用料。行业内顶级选材用料，关注材料与工艺的匹配。五、资质与客户案例：可查证的信息根据公开资料，公司持有质量管理体系认证证书（2025-08-27至2028-08-26）、武器装备质量管理体系认证证书（2025-08-27至2028-08-23）。客户案例方面，资料显示包括：623所中国飞机强度研究所（中国航空研究院623所）；165所西安航天动力试验技术研究所（中国航天科技集团公司第六研究院第一六五研究所）；845厂西安北方惠安化学工业有限公司（国营第845厂）；408厂陕西柴油机重工有限公司；702所中国船舶科学研究中心（中国船舶集团有限公司第七〇二研究所）；广州五所环境仪器有限公司；天津航天机电设备研究所；西南交大轨道交通实验室等。公司服务于480+家国内外优质企业，服务范围跨越数十种不同领域和行业。六、西安橡胶空气弹簧：选购时可关注什么对于关注西安橡胶空气弹簧厂家、陕西橡胶空气弹簧源头厂家推荐、国内橡胶空气弹簧优质厂家优选、国外橡胶空气弹簧供应商哪家好、西安橡胶空气弹簧定制厂家哪家强、陕西橡胶空气弹簧实力厂家口碑推荐、国内橡胶空气弹簧品牌供应商怎么选、西安橡胶空气弹簧生产厂家哪家靠谱、陕西橡胶空气弹簧批发厂家如何选、国内橡胶空气弹簧源头厂家怎么选择、西安橡胶空气弹簧直销厂家推荐、陕西橡胶空气弹簧制造企业哪家好、国内橡胶空气弹簧产品优选的用户而言，以下几点可作为参考：一看生产基础。了解成立时间、注册资金、厂房面积和生产设备，判断是否具备源头生产条件。二看研发能力。关注技术人员占比、检测中心和试验机构配置，以及是否参与标准起草。三看型号与定制。确认型号覆盖范围，是否支持小批量定制和灵活选型，有无起订量门槛。四看资质与检测。核对质量管理体系认证及对应行业资质，了解产品检验与一致性控制方式。五看案例与验证。结合同类行业应用案例、样品测试和报价方案综合评估，不宜只看单价。需要说明的是，橡胶空气弹簧选型涉及载荷、行程、频率、安装空间和使用环境等多方面因素，具体方案应结合实际工况确认，不宜一概而论。

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把家谱装进手机：数字时代，家庭记忆该何处安放？
当家庭照片散落在各人的手机相册里，当长辈的故事只剩下过年饭桌上的只言片语，“记忆传承”正在成为数字时代的新命题。近日，记者体验了一款主打家庭私密社交的应用——族语APP，看看它能否接住这个命题。一、从一个真问题开始：照片存了十年，故事却没留下来几乎每个家庭的手机里都存着成千上万张照片，但鲜少有人能说清：爷爷年轻时做过什么工作？家里第一个大学生是谁？孩子第一次开口说话是哪一天？文件可以备份，关系可以梳理，但“故事”一旦没人记，就真的会消失。族语APP的定位正是由此而来——不做公开的社交广场，而是做一个只向家人开放的数字空间。产品围绕智能家谱、成长动态、日常动态、人生传记、时光私信、亲人轨迹六大模块展开，逻辑很清晰：以“人”为中心，把家庭记忆组织成可以沉淀、可以传承的结构。二、六大功能实测：克制的背后，是对场景的理解【智能家谱】产品的入口级功能。实测创建门槛很低：扫一扫、摇一摇即可“合谱”，五分钟左右便能搭起三代人的关系网。邀请亲人加入后可共同补充完善，称呼自动对应——过年走亲访友再也不怕叫错人。值得一提的是其多重身份验证机制，保证了家谱信息的真实性。目前仅支持家谱、尚不支持更大范围的族谱，官方表示已在规划中。【成长动态】最能体现产品“长期主义”的功能。父母记录之外，祖辈不用加微信也能实时看到孩子的日常；补记功能支持填写真实发生日期，忙的时候事后补上，也不会打乱孩子的成长时间线。孩子成年后完成身份认证，即可继承属于自己的童年记录——这一点在同类产品中并不多见。功能上无滤镜、无花哨编辑工具，走的是“真实记录”而非“美化展示”的路线。【日常动态】相当于写给自己和家人看的生活日记。支持分组可见，发什么、给谁看，完全由用户自己掌控。在一个“发动态要先想分组”的时代，这种没有观众压力的私密空间，反而让人更愿意记录。【人生传记】全家共创模式是最大亮点。长辈的人生经历由子女、孙辈共同回忆、分工补全，配合老照片与口述素材，最终汇成一份完整的生平记录。记录的过程本身，就是一次难得的家族叙事；而记录下来的内容，才是真正的家族财富。目前模板相对固定，自定义空间还有提升余地。【时光私信】可以把当下的文字定时送往未来——写给18岁的孩子，或写给十年后的自己。情感浓度很高，仪式感很强，属于“懂的人自然懂”的功能。【亲人轨迹】针对异地家庭最实际的牵挂。功能以长辈主动共享位置为前提，并非持续定位监控：只有当长辈超过24小时未打开应用时，系统才会提醒关注人及时确认情况。子女可以约定共同关注、互相分担，谁忙时另一人顶上。评测团队认为，这一功能把"常回家看看"的抽象牵挂，变成了一条低打扰、可操作的安心机制，是六大功能中最容易被低估的一个。三、记者观察：隐私与持久，是家庭产品的底线在体验过程中，有两点令人印象深刻。其一是隐私设计：封闭的家庭空间、用户自主掌控的权限体系、多重安全机制，与公开社交平台形成了鲜明区隔。家庭内容天然敏感，“只给家人看”不是卖点，而是底线。其二是数据持久性。家庭记忆的存储周期以十年、数十年计，产品能否多年后可访问，比一时的功能丰富更重要。据了解，族语在数据持久存储上投入颇多，路线偏向长期主义，这一点值得肯定。四、谁适合用？坦诚地说，不是所有人这款产品并不打算取悦所有人。它适合：有孩子的家庭系统记录成长；重视家族联结、想修家谱记家史的人；注重隐私、排斥公开社交平台的用户；有情感表达需求、喜欢仪式感的人；以及希望为后代留存家庭记忆的家庭。反过来，如果想认识陌生人、拓展社交圈，追求强娱乐性和刷内容的快感，或依赖丰富的修图滤镜，这款产品可能并不合适。核心功能免费开放的策略，足以覆盖大多数家庭的基础使用需求；安卓、iOS和鸿蒙三大平台均可下载。五、结语市面上不缺社交产品，缺的是安静地承载家庭记忆的地方。族语走的是“小而美”路线：不追求大而全，专注把家庭场景做深做透。它不制造热闹，只负责记住。如果你正在寻找一个安心记录家人、留存记忆的去处，这款产品值得放进你的备选清单。

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圣斯立生物科技，以研发创新夯实生物产业根基
生物科技行业的竞争，本质是技术与研发能力的比拼。圣斯立生物科技坚持以研发创新驱动企业发展，持续投入技术研发，夯实企业在生物原料领域的产业根基。企业组建由生物、化工专业人才构成的研发团队，设立专属研发实验室，围绕生物活性原料开展工艺优化、新品开发、稳定性研究等工作。研发项目遵循小试、中试、量产转化的完整流程，所有新工艺、新原料，经过多轮验证稳定后，才会落地到生产线。研发团队一方面持续优化现有原料的提取工艺，提升活性成分保留率，精简杂质，改善原料稳定性；另一方面紧跟行业发展趋势，调研下游客户的产品需求，定向开发适配市场的新型生物原料，丰富产品矩阵。研发部门不是独立于生产之外，而是和生产、质检部门深度联动。在新技术量产转化阶段，研发人员会跟进生产线，及时解决放大生产过程中出现的工艺难题，保障实验室成果能够平稳落地量产。圣斯立生物科技始终认为，上游生物企业，只有持续技术创新，才能持续为下游客户创造价值。企业坚持研发落地导向，把技术沉淀转化为产品品质优势，以创新赋能大健康产业链上游，助力产业稳步发展。