马斯克放话星舰降本99%，酒泉规划建商业航天港，机会在哪？
商业航天这条赛道，又出猛料，资本盯紧，从太空到地面，节奏加快？ 先看马斯克，达沃斯露面，说今年要让星舰做到完全重复使用，简单说，打算把火箭当公交用，来回飞，成本砍到现在的百分之一，每磅低到一百美元以下，这个数，震不震？ 话放这么满，落地咋样，SpaceX据称已经展示能在发射台抓回助推器，不过还没把星舰上层飞船真正回收再用，关键环节还差一步，能不能今年成，还得看几次大飞，风险在那儿，大家都懂？ 接着他又抛新点子，太阳能驱动的AI卫星，两三年内上天，理由很直，太空光照稳，没大气折腾，电板效率说是地面五倍，他说未来算力最便宜的地方在太空，谁来争这个新高地？ 机器人这块也不闲，特斯拉人形机器人Optimus，计划明年年底对外卖，真进家，真干活，能不能用好，用在哪儿，家务，工厂，还是看场景？ 车端更狠，他放话Robotaxi今年在美国大规模铺，年底美国很普及，得州奥斯汀已经跑无安全员的车，法规跟不跟上，路测稳不稳，这是关键问号吧？ 他对AI的判断也重，今年年底或最迟明年，AI比任何人更聪明，这话不小，有人认，有人担，但趋势在那儿，算力堆，模型迭代，速度超车？ 能源这块也没放，马斯克说，一块一百英里见方的太阳能板，能给整个美国供电，SpaceX和特斯拉团队分别推进，目标三年内，在美国做出每年一百吉瓦的太阳能制造产能，听着豪横，落地还得看地、钱、人、链条？ 然后把视角拉回国内，酒泉动作密集，规划时间拉到2026到2035，目标清晰，建国家商业航天发射基地，科研试验基地，技术勤务保障基地，数据应用基地，架构先立起来，路就好走？ 园区支撑，集群发展，兼容配套，系统保障，高效协同，体系创新，这些词不悬空，落到产业怎么排兵布阵，一港两区，多点联动，核心打造七条主产业，航天发射与试验，火箭制造与测试，卫星制造与检测应用，航天数据备份与应用，技术勤务保障，航天后勤，航天文旅，链条拉满？ 来一个长句，既要发射能力够用，火箭能造能测，卫星能拼能检能用，数据能备能算能用，保障能跟得上，后勤能托得住，文旅能讲好故事，园区能招能育能落，资金能配能稳能活，这样才叫完整产业？ 执行怎么推，规划提了七大行动，招商引资攻坚，项目建设突破，园区建设提质，综合配套保障，科技金融赋能，航天品牌提升，还有一步一脚印的推进机制，谁来牵头，怎么考核，都要细化到表？ 同时也给了五方面护栏，加强组织领导，强化政策支持，优化营商环境，加强监测评价，防范化解风险，说白了，铺路，也设限，跑快但不翻车？ 有人问，钱景在哪儿，中国银河证券给了个参照，按全球卫星产业结构比重去估，到2030年，地面设备制造和卫星服务这两块，下游运营应用能贡献一万三千亿元关联产值，再叠加中上游的卫星制造和发射，盘子不小？ 怎么抓机会，他们给两条线索，卫星发射这边，民营火箭公司跑得快，国家航天向商业航天切换，结构件供应商值得看，卫星制造这边，当前低轨主抓空间段和地面段基础设施，短期聚焦卫星制造，上中游分系统和材料端，直接撑量产，可能率先吃到红利？ 回到开头，那句降本99%，像一声号角，马斯克端技术，酒泉搭产业，全球与本土，天上与地面，同频共振还是各跑各的，你更看哪边？ 风来了，谁能立，谁能稳，谁能躲开坑，机会摆在这儿，故事还在写，你押注谁？
商业航天这条赛道，又出猛料，资本盯紧，从太空到地面，节奏加快？ 先看马斯克，达沃斯露面，说今年要让星舰做到完全重复使用，简单说，打算把火箭当公交用，来回飞，成本砍到现在的百分之一，每磅低到一百美元以下，这个数，震不震？ 话放这么满，落地咋样，SpaceX据称已经展示能在发射台抓回助推器，不过还没把星舰上层飞船真正回收再用，关键环节还差一步，能不能今年成，还得看几次大飞，风险在那儿，大家都懂？ 接着他又抛新点子，太阳能驱动的AI卫星，两三年内上天，理由很直，太空光照稳，没大气折腾，电板效率说是地面五倍，他说未来算力最便宜的地方在太空，谁来争这个新高地？ 机器人这块也不闲，特斯拉人形机器人Optimus，计划明年年底对外卖，真进家，真干活，能不能用好，用在哪儿，家务，工厂，还是看场景？ 车端更狠，他放话Robotaxi今年在美国大规模铺，年底美国很普及，得州奥斯汀已经跑无安全员的车，法规跟不跟上，路测稳不稳，这是关键问号吧？ 他对AI的判断也重，今年年底或最迟明年，AI比任何人更聪明，这话不小，有人认，有人担，但趋势在那儿，算力堆，模型迭代，速度超车？ 能源这块也没放，马斯克说，一块一百英里见方的太阳能板，能给整个美国供电，SpaceX和特斯拉团队分别推进，目标三年内，在美国做出每年一百吉瓦的太阳能制造产能，听着豪横，落地还得看地、钱、人、链条？ 然后把视角拉回国内，酒泉动作密集，规划时间拉到2026到2035，目标清晰，建国家商业航天发射基地，科研试验基地，技术勤务保障基地，数据应用基地，架构先立起来，路就好走？ 园区支撑，集群发展，兼容配套，系统保障，高效协同，体系创新，这些词不悬空，落到产业怎么排兵布阵，一港两区，多点联动，核心打造七条主产业，航天发射与试验，火箭制造与测试，卫星制造与检测应用，航天数据备份与应用，技术勤务保障，航天后勤，航天文旅，链条拉满？ 来一个长句，既要发射能力够用，火箭能造能测，卫星能拼能检能用，数据能备能算能用，保障能跟得上，后勤能托得住，文旅能讲好故事，园区能招能育能落，资金能配能稳能活，这样才叫完整产业？ 执行怎么推，规划提了七大行动，招商引资攻坚，项目建设突破，园区建设提质，综合配套保障，科技金融赋能，航天品牌提升，还有一步一脚印的推进机制，谁来牵头，怎么考核，都要细化到表？ 同时也给了五方面护栏，加强组织领导，强化政策支持，优化营商环境，加强监测评价，防范化解风险，说白了，铺路，也设限，跑快但不翻车？ 有人问，钱景在哪儿，中国银河证券给了个参照，按全球卫星产业结构比重去估，到2030年，地面设备制造和卫星服务这两块，下游运营应用能贡献一万三千亿元关联产值，再叠加中上游的卫星制造和发射，盘子不小？ 怎么抓机会，他们给两条线索，卫星发射这边，民营火箭公司跑得快，国家航天向商业航天切换，结构件供应商值得看，卫星制造这边，当前低轨主抓空间段和地面段基础设施，短期聚焦卫星制造，上中游分系统和材料端，直接撑量产，可能率先吃到红利？ 回到开头，那句降本99%，像一声号角，马斯克端技术，酒泉搭产业，全球与本土，天上与地面，同频共振还是各跑各的，你更看哪边？ 风来了，谁能立，谁能稳，谁能躲开坑，机会摆在这儿，故事还在写，你押注谁？
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